国庆节销售总结(精选10篇)

国庆节销售总结。

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国庆节销售总结 篇1

综合区经营中心国庆节营销总结 今年“十一”长假期间，综合区经营中心以提高市场的知名度、信誉度为主要目的，以大力宣传市场为手段，借“十一”长假和国庆节换季销售的旺季，吸引更多的消费者，取得了良好的经济效益和社会效应。在这次节日营销中，我们主要从以下几个方面开展了工作：

1、美化市场及周边环境，创造良好的节日氛围 为迎接国庆节，树立良好的市场形象，为顾客创造舒适的购物环境，综合区经营中心的全体员工，对辖区内及周边所有环境进行了清扫，节日期间悬挂了国旗；主要从卫生、服务、市场秩序管理等几方面开展工作，要求社会保洁节前做好地面、墙面、空中悬挂物、野广告等的清理工作，要求业户按照市场要求文明经营，禁止与顾客打架斗殴，力争为顾客创造良好的购物环境。

2、强化管理，注重节日期间的安全意识 为确保节日期间市场安全，综合区经营中心节前开展了消防隐患安全自查，对市场的用电、明火、消防设施等进行了全面的检查，并进行整改。对业户进行了消防安全常识的培训，让业户熟练地掌握了消防安全“三会”、“两分钟防范法”、灭火器材位置以及逃生常识等。并与业户签订了“安全协议”，明确责任，规范管理。有效地强化了全员的安全防患意识，确保国庆节期间市场的安全保障工作。

3、形式多样，利用形式多样的促销活动吸引顾客 为营造节日气氛，做好营销工作，吸引更多的顾客购物，综合区的大客户纷纷推出了一系列活动：董记商场周年店庆、万多幅反季促销、99鞋城买一送一、三枪所有商品满259元立减59元现金及夏装买一送一、鸿星尔克全场5折、真维斯夏装5折及秋装8.5折、正大全场秋款7.8折等。同时，严格按照市场的退换货承诺规定，做好各种纠纷的处理和投诉，严格按照工作流程和设施质量管理标准开展工作，做好市场的管理工作。

4、认真汇总，总结经验和不足 节日期间，我们对三站服装市场进行了客流量的统计。对于在这次国庆节营销中出现的问题和不足，组织相关部门人员经行了认真细致的总结，以便为今后节日预案打下良好的基础。

xx年国庆节活动总结

为了充分展示学生的才华，增强集体的凝聚力，丰富学生的业余文化生活，陶冶爱国主义情操，我校在迎来祖国的第65个生日的时候，开展了丰富多彩的“迎国庆”系列活动。如：读爱国小故事、国旗下讲话、手抄报和读后感，观后感等等。通过别具心裁的设计，我校把国庆活动搞得有声有色。现总结如下：

一、学校重视，同事合作，充分准备

1、在活动开始前，我们就成立一个活动小组，通过商讨后才确定这一系列的”迎国庆”活动方案。

2、学校领导的重视，老师的配合，使得活动得以顺利地完满结束。在手抄报和讲故事比赛，班主任大力鼓励学生参加比赛，美术老师更是一个个地从旁指导，使得这次的手抄报质量有较大的提高。

二、活动的精彩，令人回味

1、每周升旗仪式和国旗下讲话，都是激发学生爱国主义情感的契机。随着国旗的冉冉升起，奏起雄壮的国歌，全体少先队员那规范的队礼，洪亮的歌声，队员那雄壮有力的讲话，怎能不使爱国主义情感在同学们心中升腾?

2、“爱国故事演讲比赛”则掀起了国庆系列活动的高潮。在这里，同学们充分地体现了团结与合作，互相配合的精神。无论从上场到下场，他们那一丝不苟的动作，他们按雄壮的声音，微笑的面孔都展示了本班的风采。

3、手抄报比赛则充分发挥了同学们的想象力和创造力，其画面的精美、布局的合理、字体的端正，无不令人惊叹：学生的想象创造能力实在令人敬佩。 “迎国庆”系列活动不但丰富了同学们的业余生活，更向全校师生展示我校同学们的风彩。在以后的时间里，我们将组织更好的活动来丰富全校同学的生活

国庆节销售总结 篇2

xx年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。

2、人员及培训管理：收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。

对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。

对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。

通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。

在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。

xx年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。

进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。

进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。

制定培训教案，在xx年全年对全体员工进行了培训。

重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。

3、收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。

由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。

减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。

商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。

收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。

条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。

杜绝商品无法通过收银pOS现象。

收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。

人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。

坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。

对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。

在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。

4、库房管理：在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭完，现大库有96个BAY，小库及外库有87个BAY。

重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；进一步提高了卫生要求和库存管理，做到日清日结；现做到商品按区域存放，按类集中码放；标识张贴齐全，库存单粘贴及填写规范，通道畅通，干净卫生，按规定填写各种单据并及时录入系统。

对每个区域都划分了责任人，由其负责对该区域的维护；要求收货部当班人员，必须爱惜商品，做到轻拿轻放，对开箱商品及时封箱，降低损耗；定期派人抽验商品保质期，做到商品先进先出；随时整理库存区，将所有整理出来的库位让给畅销商品，确保各组的快讯商品及畅销商品的库位，为楼面销售打下了良好的基础。

库房工作是持久性的，维护是工作的重点，要求员工要持之以恒坚持下去，按照一个高的标准去工作及要求员工，将库房工作上一个新的台阶。

5、退货及录入管理：在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了仓库的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。

同时积极清理退货区，对退货区的卫生经常的扫除，整理。

通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。

现在退货库的商品明显比以前少多了。

6、耗材及成本控制：我们在工作中，严格控制员工耗材使用量，杜绝不合理使用，对手套等规定以旧换新，严格控制胶带纸使用量，杜绝浪费。

在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源，想尽各种办法，努力降低运营成本。

7、磁扣，条码管理：09上全年磁扣发放21235个，创收2123.50元，日常工作中，磁扣专管员每日对供应商所领磁扣做好统计，每月初上报财务，收取费用。

条码共打印259690个，创收12984.5元（前三月为0.01元/个，后九月为0....

国庆节销售总结 篇3

针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：

作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护十分重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地状况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅仅仅仅仅能够让更多的人了解国庆促销活动资料、提升品牌在当地的知名度，还能够在务必程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务能够为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

专卖店超多广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售潜力。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售潜力。

国庆节销售总结 篇4

①陈列：国庆前期在与业务员的沟通之下我们对永乐长宁店的主展厅和二展的样机陈列进行了最后的调整，将主推产品可录、蓝波、屏变放到主展厅的主推位置。尤其是将32L16HC、32L18HC放在主展的主推位置，效果十分明显。国庆期间永乐长宁店共销售屏变液晶18台，比原订任务12台超出6台。此外，在展厅布置方面我们综合运用总部标配物料和针对每个卖场单独制作的物料，充分营造了一个充满科技含量与节日气氛的终端，很好的到达了吸引顾客，促进销售的效果。总的来说，就是“科技看得见，利益看得见，策略看得见。”

②演示：永乐长宁店演示准备十分充分，无论是针对屏变的道具演示还是传统的视频音频演示都做得十分到位，总的来说，就是“画面高清晰，声音听得到，比较很明显。”

③解说：对于屏变可录蓝波，对促销员、市场推广员、业务员进行了严格的培训，并进行了过堂，人人都能熟练的按照三三沟通的标准进行讲解，极大的提升了终端销售潜力，同时兼顾到国庆期间人流量大的状况，充分做到简洁明了、快速成交。

④利益点：今年我们的赠品一改以往科技感突出的策略，从实用出发，强调利益。在赠品包装上很有品质感，能吸引顾客，为促单增加了砝码。

⑤全员参与：本次国庆我和王坤作了分工，我主要负责对临时导购员的管理、竞品动向调查以及二展销售，王坤则主要在一展负责产品销售，大家分工明确，效率明显提高。每一天临时导购员上班之前我都会对他们进行一次动员，下班之前召集在一齐分析当天销售状况，发现不足，总结经验。根据每个人的性格特点分配了不同的工作岗位，讲解、派单、拦截、造势、带单、排队，每个人都有明确的分工。临时导购人员表现得十分用心。此外，永乐长宁店业务员以及导购人员对公司策略的执行均十分到位，七天之中一向持续着昂扬的斗志和良好的工作状态。

“十一”中存在的不足：

1、和整个商圈的沟通还不到位；

2、对特价机的陈列和讲解不够到位，导致“十一”期间特价机没有抢到很大的份额。

国庆节销售总结 篇5

设y为要付的价格x为原价不超过200y=x(0≤x≤200)超过200不到400y=0.9x+20(200超过400的y=400*0.9+(x-400)*0.8=40+0.8x(400(1)第一次的130元小于200元所以第一次购物y=x=130元第二次的若原花费为400元，则购物实际所花为0.9*400+20=380元，所以第二次的物品实际价值为400元（用超过200不到400的公式）（2）两次购物的物品原价之和为400+130=530元实际花费为380+130=510元那么他节省了530-510=20元（3）如果一次性购物商品原价为530元，超过400元，应用超过400的公式实际花费为40+0.8*530=464元如果按第一次的购物方式他将花费380+130=510元所以，两次商品一次性购买省钱第二种方法比第一种省了510-464=46元这种方法算出的应该是正确答案，本人一高三学生，还就没做初一的题了，按我想法应该是正确答案，希望我的回答对您有所帮助，谢谢...

国庆节销售总结 篇6

xx店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。

(二)、市调，xx店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，xx店数量25%，金额24%，(含格力空调)

(三)A，B，C卡，现金卡和抵值券使用，A卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，B卡未使用，C卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，C卡使用权限是销售总金额2%，C卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，C卡占比为3%，海尔使用C卡9344元，销售占比6%，国庆C卡权限为10%，有结余。期望采购部以后增加美的C卡权限为3%-4%，海尔C卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。

(四)价格，库存，价格没有问题，只要比较顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都能够，没有预定。

国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加86.40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程)

国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：

买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动资料单品买500送100，1500返200，2500返300，3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100，2500返200，3500返300。相比较较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，推荐公用信息平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。

美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一xx地区我们排行第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购潜力较强。海尔导购员带套购潜力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有务必的帮忙。

国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严重下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的决定，也是造成销售下滑的一个重要原因。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和及时反馈别的商场的活动信息，需要检讨。

国庆期间我们空调在整个是xx的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排行第二，海尔三亚排行第一，科龙三亚排行第一，海信三亚排行第二，三菱重工三亚排行第二，三菱三菱电机三亚排行第二。

国庆期间物流配送，售后安装未出现严重投诉问题，一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决，没有出现重大投诉。

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的加强团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责，，店长监督检查，和导购员要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品牌进行沟通，找出原因，促进销售。

三、期望公司加大促销，促进年底的销售。

进入十月份内地顾客来xx过冬，也进入三亚销售的旺季，透过十一的销售发现国庆期间xx顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重，期望公司能对这部分具有务必购买力的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，顾客明显减少。

公司对就多的xx市，xx市，xx市的新楼盘项目侧重的宣传，能够对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，地址，标志的购物袋，做广告宣传。

四、围绕以顾客为中心，提升服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用礼貌用语，更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和推荐要及时的解决和恢复。

国庆节销售总结 篇7

“国庆、中秋”两节因为间隔时间短，有时甚至还可能会重叠，因此俗称“双节”。自开始，国家为国庆节设置七天长假以示庆祝，这有力地拉动了旅游消费，活跃了经济文化，丰富了民众生；而中秋则是中华民族传统的团员佳节，同样亦是充满着浓郁的欢庆气氛。因此“双节”消费异常活跃，俗称“零售经营黄金期”，一般商人都十分重视者段黄金期的经营，同样对于零售户而言也是十分难得的经营好时机，也会想方设法尽力搞好经营。

转眼间，中秋节在一片欢喜之中悄悄地离开了我们。20的中秋节咱们零售户的零售经营搞得咋样？接下来如何迎接即将到来的“国庆节”呢？为了帮忙更多零售户更好地备战国庆经营，中秋节过后，笔者随即抽时间走访了我县几位较有名气的零售户，下面请听听他们的说法和推荐，期望能对广大零售户有所启发。

一、精心准备，经营不忧。

零售户孙灿灿：“每逢佳节倍思亲”，中秋节佳节是中华民族传统的团圆节。虽然假期不长，但是依然有不少在外地工作的人们急急忙忙赶回家与亲朋好友，与家人团聚，互相走动，送礼祝福，吃团圆饭，这无疑给我们零售户增添了许多商机。正是基于这一点，我在“双节”黄金期来临之前，就开始精心谋划“中秋节”经营。

抽时间认真地走访了周边具有代表性的一些居民，了解到他们中秋节消费预期，个性是月饼、烟酒方面的需求档次。然后我精选了一些品牌月饼，烟酒、饮料等商品。同时也早早地打出了广告宣传“中秋共欢庆，佳品任君选”。

但是认真回想，我觉得在备货方面胆子还是有点小，以月饼为例吧，年由于持续经济新常态，前期零售经营不是很好。因此我在这次中秋节筹备月饼方面，还是重视10-50元之间的中低档，高档基本没有。但是中秋节那天，有5，6个从外地回来的客人都提出要购买100元左右的月饼。说这样的月饼口味好，自家消费安全，送人也大方。由于自己估计不足最后遗憾地错失了几笔生意。下一步备战国庆经营，我在烟酒方面要重新调整思路，要适当地进购一些高档烟酒，以防万一。总之，我觉得虽然双节商机多，但是我们零售户也还是要个性重视准备工作。只有准备充分，方能经营无忧。

二、创新经营，势在必行。

零售户程森：我是一位从事烟酒日货批零的零售人，回顾2016年中秋节经营状况，我觉得“创新经营，势在必行”。我开这个批零店已经有来，从前年来看总体状况还是不错的。但是今年我也盘点了一下，销售状况有所下滑。个性是中秋节期间的经营额度，与去年同比下滑不少。究其原因是多方面，但最主要的一点还在于自己过于自信，缺少创新。

8月份，离我的批零部600米远处又新增了一家批零部，但是没有引起我的足够重视，我产生了错误的估计。在我心里，我一向想自己经营这么多年，不仅仅积累了必须的资产，更重要的是还经营了许多人脉关系，一个新开的店凭什么能与我竞争？但恰恰是这种自信，产生失误。谁知这家新开的批零部在中秋节期间采取了一些创新之举，对我的经营产生很大的冲击。那么他使用了哪些创新之举呢？我听一些顾客说：

一是加大了降价力度。这位批零老板为了和我争夺生意和客源，加大降价销售力度。个性是一些常规的日用品，包括酒类、食品类比我店里要低2-3个百分点。由此大大吸引了许多顾客。

二是创新节日营销气氛。中秋前三天他在店门口放气球，挂彩灯，放音乐，极力营造节日喜庆气氛。并且提前在乡电视台做广告，节日期间进店有礼，先到先送，送完为止，购物更有好礼相送，由此吸引了许多顾客。

三是创新服务方式。中秋节期间，那家批零超市老板，可谓是全家出动，精心组织，创新了全方位服务模式。从迎接顾客，到引导顾客，到送货等等都十分的及时顺畅，这方面我是远远的不及于他。

综合上述种种原因，我觉得中秋节经营下滑职责在于自己。由于对手创新经营，以致于不少熟客流失到他那里去了。因此对于国庆节，的`经营，我此刻就开始谋划。我想必须要透过适当的方式，要重新焕发经营新理念，重整经营新思维，极力开拓经营新局面。

三、卷烟销售，不可忽视。

零售户宋朝理：总结中秋节日期间销售状况，我觉得自己美中不足的是在卷烟销售方面做的不够好。说实话，自进入经济新常态之后，个性是卷烟提税顺价政策实施以及《新广告法》实行以来，我对卷烟销售就缺乏活力了。周边有不少烟民减少了吸烟，有的还戒了烟，所以平时烟卖的不是怎样火爆，所以我把精力转移到其他人商品销售去了，懒得在卷烟方面操心。因而店内卷烟品种少，数量也少，我自己也不在乎。

但是中秋节期间，有不少外地来客，都进店想买烟。但是在我店哪里买得到他们需要的烟呀。有个客人直接告诉我：“节假日都不进些烟卖，你这生意做得也不咋地”，说得我脸火辣辣的。仔细一想，也确实是的，一个零售户连节假日都不卖烟，那在顾客心中他们肯定认为生意不咋滴，大大地降低了顾客的信任度和支持率，直接对经营产生了负面影响。

下一步即将迎来“国庆节”七天长假，我想自己确实需要用心地调整心态，要对经营充满自信，个性是要重视卷烟经营。之前客户经理也以前多次提醒过我，要我必须要调整心态，转变认识。虽说当前的一些卷烟政策影响到卷烟销售，但是社会需求依然存在，而且空间十分大。作为零售户务必重视卷烟销售，不仅仅能够从中直接得利，更重要的能够吸引顾客，聚集人气，拉动其它商品的销售。此刻想这是十分有道理的，所以我将选购一些适宜的卷烟品牌进行销售，不仅仅在国庆期间，在今后都会重视，透过做好卷烟销售来积累经验，提升自己的潜力。

四、国庆长假，做好安排。

零售户蒋江琴：2016年中秋节已过，我也认真进行了一番梳理，总体觉得经营还是不错的。当然这得益于自己前期的精心准备，认真谋划。接下来即将迎来“国庆七天长假”，这无疑是我们零售户的最佳零售黄金期。个性是对于我来说更是十分重要的，因为我的超市位于国家级AAAAA风景区――天柱山入口处。依据过去多年的惯例，每年天柱山国庆节都会迎来游客高峰，个性是江苏、浙江、湖北、上海、江西等附近省市游客个性多。

2016年我将继续发扬中秋经营模式，用心提前谋划好，安排好国庆节期间的销售。个性是要在宣传力度方面下功夫，在商品陈列上动脑子，在促销方案上想点子，在经营服务方面思策略。我继续加大和附近几家酒店合作力度，加大与旅行社的沟通，认真听取他们的意见和推荐，进一步改善经营环境，提升信誉度，提高服务水平。努力做到精准营销，做到满意服务，千方百计地要让顾客欢欢喜喜地进店，高高兴兴地离店，力争国庆节销售量和销售收入再上新台阶，继续实现零投诉目标。

结语：每年的双节黄金期，对于零售户而言不可得。作为零售户要及时总结经验，要开拓创新，力争开创销售双节销售新局面，推动自己的经营向前发展！

国庆节销售总结 篇8

1、国庆节黄金周游玩的人太多，想买东西比如蜜雪冰城的饮料排队，想看电影买票排长队等的时间太长，都浪费在时间上别的事情都不能做，去园林玩人多的看不到风景，看的全是人还人挤人，踩到脚疼死，不管游玩什么地方要一批一批的进才不会人太多又玩的开心，最好国庆节不要出去玩，平时休息出去玩

2、二、活动数据：

3、也发现有人抓住商机到高速公路上卖食品。这是什么原因呢？关键是我们国家经济得到快速发展，人民生活水平得到显著提高，小车拥有量大多了。

4、好吧，暂时堵一堵，用对方法错峰出行，利用互联网，及时可以了解到路况，就会减少在路上堵住的问题了。总而言之，这个国庆假期过得还是好爽！

5、（1）到场人数（收集了多少名片）、加微信人数、意向客户、可以二次跟进的客户数

6、一年一度的国庆节是祖国妈妈的生日，也是对孩子进行爱国教育的好时机，在我们伟大的祖国妈妈生日来临之际，为了让孩子们感受节日的气氛，让孩子们感受到自己是一名中国人的骄傲。为了加深孩子们对国庆节的了解，看阅兵仪式、答题等活动。

7、一、活动信息：时间、地点、主题、主办方、负责人、招募时间（自主宣传时间）、现场照片

8、走过60的风风雨雨，经过60年的励精图治，我们的祖国巍然屹立于世界的东方。中国人民正享受着从未有过的太平盛世。中国特色社会主义的航船正劈波斩浪，昂首前行!

9、国庆节到了,学校也放了假,我的爸爸妈妈也可以休息七天。这七天的假期小朋友们打算怎么过呢?是去外地旅游，还是在家里看电视、玩电脑?是整天陶醉在书林之中，还是在家帮父母干活?我想，每位小朋友大概都要去逛逛街，买点东西吧。可是你们注意到了吗，在这个举国欢庆的节日里，有那么多的人还在各自的工作岗位上辛勤地工作着。

10、四、效果反馈（品牌角度、成单角度、用户反馈）

11、五星红旗我爱你。在嘹亮的音乐伴奏下,各班幼儿迈着铿锵有力的步伐踏入会场。随着国歌的响起,全体师生行注目礼,看着五星红旗缓缓地升上天空,通过短短的升旗仪式让大家感受到作为一名中国人的骄傲和自豪。

12、现在的中国，科技在共产党的领导下有了突飞猛进的发展，可谓“处处开花，万鸟齐鸣。”化学方面：化学家侯得榜发明了侯氏制碱法。把我国的制碱业抬上了一个新的台阶。科技航天方面：航天业在60年代初建，到了90年代就有了自己的航天系列，农业方面：水稻专家袁隆平发现了用杂交的方法提高水稻的产量，使我国的农业产量得到了大幅度的提高，还有许多，许多……

13、今年的国庆节，太原一号这天，天气挺好的，晴空万里，秋高气爽，到处都洋溢着节日的气氛，公园里摆放着造型各异的花卉，商店门口的插着国旗，公园里还有各式各样的活动，人们栽歌载舞，沉浸在节日的喜悦中，钟楼街，五一广场更是车水马龙，守义门前留个影，钟楼街照个相，

14、五、感悟

15、（2）成本费用

16、我们是祖国未来的希望，我们的今天决定着中华民族明日的伟大复兴。让我们从小做起，从现在做起，健体魄，学知识，练本领，树爱国之心，立报国之志，以实际行动报效祖国，用我们的青春和智慧建设好我们美丽的家园。

17、国庆节，这是个特别的日子，在这天，很多人都放假了，到处都会非常的热闹，不过，国庆节时，阴阳还有许许多多的人坚守在自己的岗位上工作着，比如医生，清洁工警察正是因为有了他们这些人的默默奉献，才能让我们的社会更加和谐美好。

18、当然，我的祖国，她也曾经有过衰落的时候。今年暑假，当我站在圆明园的断壁残垣面前，我仿佛看到了八国联军的铁蹄在狠狠践踏她的躯体，仿佛看到了她身上熊熊燃烧的火，仿佛看到了她屈辱的泪水和愤怒的脸……然后，她的儿女开始奋起反抗，他们在黑暗中摸索，在痛苦中期盼，在屈辱中抗争。1949年10月1日，天安门城楼终于响起了毛主席庄严的宣告：中国人民站起来了！

19、关于国庆节的感受，感受最深的就是那些学生，还有上班族，因为他们都有七天的假期。但是对于没有假期的人来说就无所谓了，尤其是在医院里。一声，他们是没有假期的，他们都在一线。上救死扶伤是最辛苦的事，让人们尊敬的。所以国庆节对我来说，也没有什么多大的意义，我也没有假期。

20、国庆节最主要的是国家重大的节日，假期长，可以去祖国的大好河山去旅游。

21、国庆节企业员工赶上加班，当然是非常开心的。最好是三天72小时的加班费都能挣上。国庆节加班是平时工资的3倍。企业员工最盼望的是上班有加班费。有加班费，上起班来生龙活虎，精神愉悦。干活都不知道累。当然，希望月月都有这么几天有加班费。

22、总结的话一般采用PPT的展示形式，可以从这几个维度下手【企业参会的角度】：

23、我的祖国，她还有着上下五千年光辉灿烂的文化。她是四大文明古国之一。她的活字印刷、指南针、火药、造纸术，是享誉世界的四大发明。京剧、中国画、中国武术，被称为“中国国粹”在世界的名声也越来越响亮。这五千年的历史文化，将永远植根在中华儿女的心田，并将日益发扬光大。

24、在全体员工的努力下，我们青田家私在十一国庆家具取得了骄人的业绩！希望大家今后继续努力！

25、那时的中国，民生凋敝，经济严重落后，国家事业百废待兴，政府和人民面对一个满目疮痍的中国面孔，并没有畏缩，勇往直前，仅仅用了三年的时间就恢复了国民经济，涌现出一批可歌可泣的感人事迹。

26、国庆节不知不觉又过了好一段时间了，在这个国庆节的假期里，大部分人都放假去玩的玩，回老家看望父母的肯定不在少数。看看当时的情形，广东省的高速公路成了暂时的停车场，用什么字来形象表述呢。就是堵、堵、堵，可壮观了。

27、创意无限华诞情。“小小蜡笔画祖国,画起国旗多美丽,我们的祖国可真大,我爱我的祖国

28、年，中华人民共和国成立了!饱经战争沧桑与落后苦难的中国人民终于重新站起来了!中国像一只巨龙一样，以一个大国的身份重新屹立于世界东方!

29、人民生活好了，每年国庆节放长假，让全国人民尽情的玩乐，充分感受到幸福快乐！

30、当五星红旗在天安门广场上冉冉升起的时候，我们肩并着肩，用我们的双手弹奏为我们伟大祖国谱写的新乐章。

31、暖暖浞景红歌会。孩子们欢聚在一起,用童稚的声音演绎着《五星红旗真美丽》、《国旗国旗红红的哩》等一首首鼓舞人心的歌曲

32、我相信，再过10年，20年，我们的国家将更加繁荣而富强，中国，如一颗璀璨的明珠，将屹立在世界的东方，让全世界为之侧目、为之喝彩。

33、三、活动亮点（带一些照片）

34、这令我感到我为祖国的繁荣富强而骄傲，我为祖国悠久的历史而感到自豪，我骄傲，我是中国人，我自豪，我有一个伟大的祖国，祝福祖国，祖国妈妈生日快乐

35、又是个金秋的十月，又是个装满收获的季节。在经历走过来的数次磨砺后，祖国以其坚强不屈的脊梁高高屹立在世界的东方。我们自豪，我们骄傲，我们为有一个坚强的祖国而歌唱。

36、青田家私欢迎新老用户，我还要保证质量，价格更优惠。

37、六、不足之处，如何改进？

38、连国庆去外头旅游了一圈，然后带着儿子不比一家三口出去了，总体来说还是不错的体验吧，因为我们和别人错开了，又有高峰期的时候，回来的话都是开心的，但是要选择好，提前安排好，这样的话就不至于到时候住的没地方吃都没地方，然后比较慌张

国庆节销售总结 篇9

（一）、国庆销售计划及完成情况

xx店空调课国庆销售任务为73万元（去年同期），实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56％。

（二）、市调，xx店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%（含格力空调），xx店数量25%，金额24%，（含格力空调）

（三）A,B,C卡，现金卡和抵值券使用，A卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴，B卡未使用，C卡合计使用18403元，占销售比为4%，美的使用8959元，占销售比为6%，C卡使用权限是销售总金额2%，C卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用，C卡占比为3%,海尔使用C卡9344元，销售占比6%，国庆C卡权限为10%，有结余。希望采购部以后增加美的C卡权限为3%-4%，海尔C卡为6%-8%，现金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。

（四）价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。

（五）、国庆年主要销售特点

国庆客流量比去年同期下降很多，除海尔，科龙，海信所有品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113％，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元，下滑严重的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，（去年松下空调有7.7万工程）

国庆销售呈现下降的原因，主要由以下原因购成：

1、国庆促销不够有吸引力。买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100,2500返200,3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。

2、销售人员问题

美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降10万，这次十一xx地区我们排名第二，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜欢，对海尔的销售增长也有一定的帮助。

国庆节销售总结 篇10

硝烟弥漫的“十一大战”终于落下了帷幕，在本次战斗当中，我们取得了不错的成绩。上海分公司“十一”七天共销售3539万，比去年同期增长30.8%。总台数9209台，其中液晶电视共销售3291台，屏变353台、可录261台、蓝波739台。能够取得这种成绩与分公司全体员工员工以及上海推广组所有成员的共同努力是分不开的，下面我就对“十一”期间的工作做一个总结。

“十一”期间我们充分执行了分公司结合上海市场和总部资源所制订了产品规划和价格策略。

“十一”期间我和王坤一起负责永乐长宁店，国庆七天销售金额共计847695元，全场国产排名第一，占年任务的15.6%，任务完成率为155.5%，具体销售数据如下：

从销售数据上看，本次国庆是液晶电视一次大的爆发，总销售额中86.97%来自于液晶产品，而液晶产品中32寸、42寸的产品销售额占到液晶电视销售额的56.22%，可以说本次国庆大战的胜利是在总部正确的产品规划结合终端一线人员强大的执行力下的成果。

本次国庆，我们的产品线可说是十分强大，无论是前期主推的蓝波、可录还是刚刚导入市场不久的屏变、3GUSB、第3代六基色，在市场上都是“人无我有”的绝对化差异卖点，市场竞争力十分强大。

在国庆前的价格策略制定上，我们重点突出32寸和42寸。在32寸上，我们从低端的4999到到高端的8999每一个档次都有相应的产品相对应，也就保证了我们任何一个档次的32寸产品顾客都不放过，也能与竞争对手展开竞争。

在42寸上，我们有特价的88系列，主销的16系列，档次较高的98系列。

在46寸上，我们有特价的BA系列，结合98系列抢夺竞品46、47寸的量。

此外，针对竞争对手的等离子产品，我们有43寸的等离子做为特价机干扰对手。