电力安全工作总结推荐7篇

电力安全工作总结推荐。

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电力安全工作总结推荐 篇1

电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效。

一、主要工作

广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任

造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了安全生产三个一百天。

1、落实安全生产目标，层层签订责任状。

公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。

2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升

我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。

3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。

为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100%。

4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理

我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。

为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。

加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强

变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩。

6、加强业务培训，提高业务素质

为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培

训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。

总之我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网安全稳定运行。即将过去，灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

电力安全工作总结推荐 篇2

2012年度述职报告

XX队技术员：XX

2012年已经过去了，在过去的一年时间里，全队全队人员共同努力顺利的度过了这一年。我做为XX供电队的普通一员，与XX位同事共同度过了这平淡的一年，下面把我一年以来的工作情况向组织做以汇报。

一、贯彻执行上级命令，共同创建和谐集体

在工作中，XX供电队不打折扣的完成上级任务，在平时工作中，我按要求的完成队长、书记交代的工作任务。平时我们一期一会，对XX供电队的各种事项，员工的思想动态、生产工作中的难题，基础生活设施的维护，大到春秋季检修，小到简单的生活设施维修，我们都集体研究，共同动手，身先士卒的去做。记得我们队的电视没有闭路，员工的意见很大，书记与XX方面协调，在XX书记的帮助下，又多次联系XX党群，我和队长都去帮助施工人安装、调试，最后终于将闭路安装上，当时安装闭路的的XX工由衷的赞扬我们是一个团结的集体。在贯彻上级命令方面，春检的组织完成；XX变电所的工程改造监督与协助；在春季、雷雨季节、冬季的几次雷雨大风暴雪袭击的事故处理；对XX变电所XX线的维护（在生产部命令下帮助XX进行线路的事故查线、绘制线路图、缺陷查找与整改）；参加联合检修；杆号粘贴（今年粘贴XX基是全部粘贴杆号任务的XX%，

总计去今两年完成XX%）等任务都圆满完成。

我们这个集体从不争权夺利，将各种利益向工人倾斜，同时又敢抓敢管，可以说是工作做在前面，面对荣誉与利益的时候走在后面，站队管理做到公正严明。

二、抓安全，促生产，共同完成工作目标

前大供电队2012年度转供电量大幅增加，由于XX变电所XXXX增加了大量负荷，同时XX数量与XX数量都不断增加，转供电量增长一倍，目前XX变电所转供电量达到X千万度以上，同时XX线路的运行，XX变电所配电线路平台增加XX余台使设备维护工作量大大增加，今年雷雨、暴雪天气多，线路备受冲击，在这种情况下，我们依然完成了生产指标，同时各项安全事故为零，有力的保证了公司生产计划的完成。

电力维护管理工作安全是重点，抓好这个重点，我们秉承了严细实恒四个字，严格管理抓好劳动纪律；细致工作保证节约创效；脚踏实地提高抢修效率；用恒心完成全年零事故。我们的主要做法就是各项工作管理人员（队长、书记、我，需要时将班长也抽调加班）到一线，在工作现场进行监督，动脑筋想办法，共同完成工作，保证作业质量与安全。

三、重视基础性工作，塑造标准化管理模式

生产、安全工作要做好，管理工作要到位，就不能够忽视基础管理工作，绩效、党建、培训、装备、物资、节能、

计量、宣传等都是为他们服务的，我能够做到支持队长、书记完成他们的分管范围工作，又完成自己所负责管理的工作，在同志们的支持，我的物资、装备、培训等工作都按照相关科室的要求进行运行、对资料按时整理上报，所有基础资料定期存档，对构建标准化站队做了大量的实际工作。这部分工作不光是动动手指头，而且要求手勤、腿勤、嘴勤，比如库房的管理、车辆的检查与维修、培训物资场地的布置我都带领大家动手完成。标准化建设的好坏是一个企业是否成熟的标准，我们要从员工的思想意识和站队的整体环境两个角度同心来创建标准化管理站队，要用做好每一天，提高每一天的工作热情来面对这项工作，在2013年要将工作提高到质变的标准。

总体来说，2012年过的很快，我们不顾小家顾大家，因为企业兴旺发展了，我们的生活才会得到提高。在今后，我还会一如既往的协助两位领导，听从上级指令，团结普通群众，不断提高业务技能，特别是变电管理知识，为企业的明天，为油田的发展建功立业。

述职人：XX

2013年01月XX日晨

电力安全工作总结推荐 篇3

我是电业局一名普通的电力职工。年月毕业于电力技工学校，参加工作后先后任过。

在许多人的印象中，电业局的工作就是监盘、抄表、巡视、办理工作票、进行倒闸操作，简单枯燥。说实话，在刚参加工作后的较长一段时间里，我迷茫过，不知所措过：不安心工作，得过且过，满足于简单地重复每天的工作。

在我迷茫、徘徊、不知所措的时候，省公司系统开展了电离职工素质提升竞赛活动，将职工的学习培训、技能竞赛、文化活动、建功立业等作为重点，教育引导我们学习新知识、创造新业绩、树立新形象。

特别是近年来，系统上下大力开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，使我更深刻地认识到学习对企业、对个人发展的极端重要性。作为一个技术密集型的行业，随着科技的进步和发展，电网的现代化水平在不断提高，技术创新已成为企业生存发展的主题。整个的行业、所有的员工，只有通过不断地加强学习，站在电网发展的前沿阵地，掌握电网技术的最新知识，才能适应竞争日益激烈的市场经济环境。

局工会更是为我们创造了良好的学习环境，创建了“职工书屋”，以“职工书屋”为平台，开展各种文学沙龙，读书知识讲座、竞赛，鼓励我们自学成才、岗位成才，全面提升我们的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，发挥我们在建设“一强三优”现代企业中的主力军作用。

在这样的氛围中，我常常思考：面对日新月异的技术和日趋激烈的竞争变化，我应该怎么做？是继续安于现状，还是振奋起来为企业的发展做出更大贡献呢？在反复的思索中，在“争做知识型职工”活动的带动下，我找到了答案，那就是两个字：学习！在工作中学习，在学习中工作，在不断变化的新形势中学习，通过不断学习来丰富、充实自己的工作和生活，以求实现自身的人生价值。

思想是行动的先导。当思想观念转变以后，我对工作的认识也随之变得广阔起来。我意识到，安全是电网安全的基础，只有有了安全，才会有电网的发展；只掌握简单的操作是远远不够的，还必须学习更深的电力知识。因为我们的工作还涉及到多种深层次的知识。现在设备的更新换代很快，需要的知识更新也越来越快，如果不加强学习、更新知识，不紧跟电力技术发展的步伐，就会被淘汰，更不用说为企业做出贡献。

有了学习的紧迫感，也就有了学习的压力和动力。我利用业余时间，系统地学习电力专业的理论知识，几乎把业余时间全部用在了学习上。无论工作怎么繁忙，我都挤时间学习。同时，为不被日新月异的新技术所淘汰，我利用各种机会收集有关技术资料，并把这些资料分类记录在笔记本上随身携带，工作空隙就看一看、想一想。特别是当了负责人后，每天下班后，及时将自己遇到的问题进行总结，在技术学习中与同事们交流和分享。特别是当了项目负责人后，我更努力了。总是虚心向老师傅请教，不断在工程项目中学习总结，提高施工效率，提升工程质量，获得了“知识型优秀员工”称号。在公司举行的专业技术比武中，我注重强化理论学习，用理论知识指导实践，获得团体第一，个人第二。专业技术的取得，对我后来的工作帮助很大。

学习的功效不仅体现技能的提高上，而且还体现在创新能力的提升上。担任班长后，我的岗位发生了变化，既要管人，还要管事。于是，我又自学管理类课程，合理安排，努力在管理中体现人性化。带领团队优质高效完成上级安排的工作任务，获得“电网建设先进个人”称号。

一花独放不是春，百花齐放春满园。一个团队，只有每一个成员都具备攻坚克难的能力，才能打硬战、打胜战。的工作，流程多、要求高，仅靠一个人的能力是不行的，必须依靠全班全体人员的综合素质，才能保证设备安全、操作安全。为提高班组全体成员的业务技术水平，在局工会发起和全力推进职工素质竞赛活动之际，我利用这个时机，在班站开展了以“学习新知识、创造新业绩、树立新形象”为主题的大讨论，使全班职工进一步认识到提高自身素质的重要。

我还针对全班成员业务技能现状，制订了一套行之有效的人员培训方法，并主动担任新进人员的培训老师。开展了每周一题、每月一课、每季一考、每年一比的“四个一”常态学习活动；成立了课题攻关组，由攻关组开展结合生产实际的调研攻关活动，形成了浓厚的“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

学习永无止境，只有坚持在工作中学习、在学习中工作，增强技能，才能成为工作的行家里手，才能适应不断变化的工作环境，解决不断出现的新情况、新问题。

我热爱学习、喜欢挑战，但我很清楚自己学得还很不够，离企业的要求还很远，前进的道路上还有很多难关需要我去攻克。

一路走来，我最大的感触就是：是学习让我站得高看得远，是学习给了我智慧和力量。我将以更严格的标准向更高的目标前进。

学习与成功相伴。学习是一种兴趣，是一种生活方式。在以后的工作中，我将坚持不懈加强学习，把学习作为工作的任务，像对待工作一样对待学习，力争把自己培养成电力事业发展的有用人才，为实现“两个转变”，为建设“一强三优”的现代供电企业努力奋斗。

电力安全工作总结推荐 篇4

各位领导、同仁：

大家好！

在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名中层管理者，在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家！

作为三期工程项目负责人，在工程建设过程中，始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面，采取申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面，采取采购、管理分离，在做到节约的同时，尽可能丰富职工生活。项目建设中，在满足工程质量的同时，尽可能降低成本，如：风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用，施工时尽可能较小厚度；风机基槽高低不平，在垫层施工时随浇筑随扔毛石，有效降低工程成本。

在工程进度控制方面，做到外协施工队早招标、早进场、早准备，为项目施工赢得了时间。在外协施工

队选择方面，单项多选、加大协调，有效地促进工程进度，如：线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工，项目部从中协调，缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣，天气状况变化无常，在保证工程安全、质量情况下，将工程进度作为工作重点。为此，每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点，对下步的工程进展进行规划，土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富，先修路”，由于蔚县风场的特殊条件，只有一条道路通向风场现场，四月份一进场，我们就将着手进行道路施工，调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护，在全体项目部人员的不懈努力下，施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场，积极协助各个施工队伍协调材料供货问题，考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件，砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场，施工道路车辆川流不息，热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排，在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况，同时催促施工队伍及时上人，基础、组塔、导线展放形成流水施工，以最短的时差完成35kV集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开；一为设备运输到位情况。为此，吊装工程以两个工

作面展开；设备运输方面投入足够的机械进行拖拽；各个专业协调人员及时进行通气，保证道路交通通畅；道路专员深入现场，保证道路条件满足运输要求。通过积极协调和全体项目部管理人员的不懈努力，终于在业主要求的工期条件下完成了施工任务，给业主及监理方提交了一份满意的答卷。

在技术管理方面，项目部编制了技术管理制度，要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决，编制施工作业指导书，项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底，要求管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项，在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。

在质量管理方面，项目部编制了整套质量管理制度，分工明确、责任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、时时有人管”。为了提高工程质量标准，从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备，如：风机基础施工时，要求基础模板采用竹胶板定制，不仅要有足够刚度和稳定性，要求模板自攻钉固定不得高出模板表面，采用水泥腻子刮平，统一采用水性隔离剂，在施工中加强过程监控，按照项目划分，严格执行逐级验收制度，验收不合格不准进行下道工序施工；对旁站点项目管理人员不离岗，有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成了施工任务。

在安全文明施工管理方面，根据风电项目点多、面广、工期短等施工特点进行现场安全文明施工二次策划，建立安全管理网络，严格履行各岗位安全管理职责，发挥集体力量；要求外协队按照安全管理规范，配备足够安全员负责现场按监督管理，要求现场有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣传，定制标语、设置安全警示标志、定期召开安全例会、安全专题会，对施工中出现的安全问题做到早发现、早通报、早解决；对安全隐患不纵容、不袒护，发现问题严肃、彻底清查，使得项目安全管理工作时刻在预控、可控、在控状态，确保整个现场、整个工程安全无事故。

在经营管理方面，工程前期，要求经营专工按照合同条款及工程量清单，对照图纸逐一核对，发现出入及时联系业主、监理办理工程签证；对现场工程量发生变化时，如：道路换填，需要增加桥涵等项目时，联系业主、监理进行现场认证，并留下影像资料以备查询。对现场因工程需要增加或变动的项目，如风机基槽换填、风场接地网放射线、风机基槽地基处理、道路换填等，要求出设计变更后方能施工。对因工程签证、设计变更增加的项目，项目价格及时确认，工作量在每月工程款报表中统一申报，随工程进度统一要回。

电力安全工作总结推荐 篇5

一，为加强员工消防安全意识，提高防火自救能力，检验 北郊供电所《北郊供电所办公大楼消防应急现场处置方案》的可行性，我所组织 实施了员工消防疏散演练，让全体员工在模拟火灾现场中掌握组织疏散员工的基 本常识，让员工掌握火灾中逃生的方法及自救互救的技能。

疏散演习前，我所制定了详细的演习预案，明确疏散路线及各个岗位人员。

对相关的班长和安全员做了专门的培训，并且请安全区代表员对本所员工进行逃 生自救常识的讲解。

6 月 19 日上午 9

00， 本所的员工仍像往常一样上班， 突然间， “火警信号” 响起，各班组的员工立即行动起来，班长或安全员即组织员工迅速按要求有秩序 的撤离。疏散过程中，每隔 3 米设有一名疏散安全员，维持员工疏散秩序，协助 疏散，全所 25 余名员工按照北郊供电所消防疏散路线向停车场疏散。整个过程有 条不紊，第一次用时 0 分 48 秒，员工已安全疏散到操场，到停车场后各班将员工 人数报到指挥处。在进行简短小结后，全所又进行了第二次疏散演习，第二次员 工更加有序，更加迅速，总计用时 0 分 20 秒，比第一次提前了 28 秒。两次演习 没有出现一个员工留在现场，也没有出现因为拥挤而造成的意外事故发生。

演习之后，由现场总指挥刘建生对这次演习做了总结并提出希望。逃生演练 从员工人身和利益出发，以模拟火灾现场的形式帮助员工学会逃生自救，对启发 员工了解消防知识起到指导作用。员工从中受益匪浅，学会了一些基本的防火自 救技能，从而提高员工消防意识，做到防患于未然。今后我所将在总结以往消防 演习的基础上，进一步规范演练程序，注重实效。经常性地开展消防演习，以确 保本所安全有序地发展，营造良好的工作环境。

不足之处，少数员工安全意识不够强，责任心不强，演练不够认真。个别救 援组负责人对本组组员对本次演练的重要性宣传力度不够，表现在行动缓慢、纪 律松散、不够严肃。救护组的演练不够到位，灭火组的演练不够真实，整体演练 效果不是太好。

后续工作安排，减少事故给单位带来的损失是每个员工义务和责任。全体员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令 后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任 或拒绝执行。这样我们才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。因此北 郊供电所在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强应 急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况 下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。

电力安全工作总结推荐 篇6

根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训。7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。

今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围。组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识。统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有100多人通过了培训。

在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的务实，全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了250余公里输电线路直升机巡线。加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备46项。专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查。完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。

在今年电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

电力安全工作总结推荐 篇7

xxxx个人工作总结

在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据电业局、工区在年初提出的各项安全及运行管理任务，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。

作为变电工区分管运行的副主任、安全员，在xxxx对工区运行工作重点强化了安全知识培训和现场操作全过程的安全管理，以防人身、设备、电网事故为主，“百日安全”活动、生产现场安全控制工作、反事故演习及各种作业标准化工作和班组建设活动，切实有效地抓好安全工作。现将我一年来的工作汇报如下：

一、xxxx年变电安全工作回顾

1、落实各级人员的安全生产责任制，强化安全管理：（1）、签订安全生产责任书，真正负起岗位安全职责：

根据“安全生产保证体系”和《XXXX省农电系统安全生产管理办法（试行）》，局领导与工区领导、工区领导与各变电所长、各变电所长与本所运行员逐级签订XXXX年安全生产责任书，使广大职工都能清楚地认识到“安全责任”的重要性，从而达到个人安全保班组，班组安全保工区、工区安全保全局的思想。建立健全了工区安全网络，保证了安全监督体系的正常运作，使每位员工根据自己岗位真正负起了安全职责。

（2）、提高认识，强化两票三制的管理：

这是工区的一贯宗旨。工区每季度考核时，着重审核两票执行情况，对两票中发现的问题，及时进行更正。各个变电所针对问题及时召开专题会，分析原因，查找问题的根源，认真进行了考核，避免了问题的重复发生。

（3）、层层把关、层层签字，让作业指导书发挥实效：

为了加强变电站运行管理，使变电运行各项工作标准化、规范化、流程化，简化作业中不必要的环节，提高工作效率和工作准确性，根据最新规程的规定，密切结合变电运行工作实际编写的标准化作业指导书。并且在检修工作中，严格执行标准化作业指导书，做到层层把关、层层负责人签字。让作业指导书在工作中真正发挥保障安全施工的实际效果。

（4）、保障工作、施工安全，继续大力开展反违章活动，杜绝习惯性违章：

按照电业局要求，以黑发[2002]83号《关于修改百日安全活动查评标准和其他有关要求的通知》为指导思想，根据《电业局xxxx年百日安全活动实施方案》为准则，并结合变电工区的实际情况，在全局广泛深入开展了，“百日安全活动”集中开展了“安全生产周”活动。通过百日安全活动的广泛深入开展，在变电工区干部员工中，进一步增强了安全意识和人人、事事保安全的观念。要求变电所运行员倒闸操作严格执行两票制度、工区检修班组检修严格执行作业指导书、外来施工人员上岗前必须进行岗前培训等等。

在落实各项安全措施中真正做到把安全工作放在首位，坚决消除一切不安全的做法。确保变电工区成立以来，工区及所辖变电所运行人员，无任何人身伤亡事故，不造成电力设施损害的责任事故、安全各项制度措施的落实较好，并最大限度的消除了各类事故隐患，确保变电设备安全、可靠、经济运行。

2、安全生产是工区发展的头等大事，保障安全的前提下，保质保量完成工作：

XXXX年，变电所改造、增容项目较多。在时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，变电工区领导带领职工克服种种困难。保质保量的完成大量工作。为了满足广大水田用户的需求，工区对大部分变电所均进行不同程度的增容改造。

例如：对XX、XX、XX、XX4个变电所主变增容；在下半年完成了新建XXX变电所工程。

夏季对XX变电所进行开关场地铺设工作。施工开工前，工区领导积极组织外来施工人员进行安全教育培训。并且签订安全责任状。使外来施工人员，熟知变电所场地工作要求，保障安全施工。

3、认真开展安全性评价自查、整改、常态化工作，夯实安全基础：

工区按照电业局统一部署，组织人员对安全性评价进行学习、自查、整改。并将内容逐条分解到个人，坚持每月自评，有效地提高各个变电所的安全度。目前我工区还存在安全度不高、常态化执行不好和未使用软件等问题，因此明年将把该项工作作为重点工作抓好。

4、提高认识，开展班组建设：

班组建设是工区今年按照国网公司班组建设实施纲要进行了细化，并成立领导小组，从工区的实际出发，查找工作中的差距。工区把环境治理作为突破口，加强设备标准化管理，通过培训和思想教育提高人员素质并认真开展班组建设，全面落实省公司关于班组建设的文件精神。在今年十一月电业局举办的班组建设及企业文化知识竞赛中取得第一名的好成绩。

5、认真开展安全培训活动，提高全员安全意识：

（1）、1月份对全局变电所有所长、部分运行骨干人员以及变电工区全体人员进行骨干业务培训，重点是各变电所运行人员的业务综合素质以及提高安全意识等。

（2）、3月初进行“三权人”培训，由电业局安监处组织，举办为期一周的针对安全的培训班，共计参加培训人数114人/次。

（3）、2月底—3月初组织全体运行员进行业务培训。培训人数114人/次。主要针对“两票”填写、加强“两票”现场的执行力。十四种记录的规范填写，倒闸操作等进行详细讲解。统一规范、一致标准，为今后变电所报表的规范化打好基础。

（4）、全体变电运行在岗人员上岗培训。培训人数97人/次，为提高变电运行人员整体素质，电业局劳资处与变电工区领导组织所有变电所运行员赴牡丹江电力工业学校，参加上岗培训，并全部通过考核。

（5）、电气造价师共计参加培训人数6人/次，经过培训，全部通过考试，并且取得证书。

（6）、11月—12月份，针对季度检查考核得出的结论，进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防止事故措施。并邀请部分检修，试验继电人员参加对变电所设备进行综合分析，经济运行，运行管理情况，找出安全存在的问题，制定措施。

二、存在的问题

1、安全生产工作需要继续加强。工区在今后工作中仍然要加强思想教育，保证安全生产，必须坚持加强职工安全思想教育，规范职工日常工作行为，通过各种先进的安全管理手段，有效控制障碍、事故的发生，使安全生产保持稳定。

2、培训方面的问题。变电所运行人员的业务水平有待进一步提高。希望上级能使用“以自培为主、以送培为辅、以外培为补”相结合的方法，并创造条件外送骨干到有关设备厂家或先进单位参观学习，从技术上为安全生产提供保证。

3、基础管理方面的问题。工区成立的时间较短，基础管理还不够不扎实，规章制度有待完善，应进一步加强修订相应的规章制度，并加大规章制度的执行力度，争取获得先进班组称号。

变电工区