企业工作总结范文模板大全4篇

发表时间:2023-05-04

企业工作总结。

日子一天一天过去,这时候可以对自己的工作做个总结,看看自己的表现,这时应该有针对性的写工作总结。总结有利于以备存查,昭示后人。我们书写总结时怎么样才能出彩呢?也许以下内容“企业工作总结范文模板大全”合你胃口!我们后续还将不断提供这方面的内容。

企业工作总结范文模板大全【篇1】

自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标治理体系运作,不断满足法律法规和顾客de要求,改善员工de健康安全,注重绿色环保、文明施工de创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来de损失,树立良好de企业形象,下面就扼要总结一下半年来贯标de情况:

一、继续深进学好文件,搞好三合一贯标

今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。固然我们往年已经取得了认证,但我们在今年de体系运作上坚持始于教育终于教育de原则,为使广大de员工更好de理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、把握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司de治理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步de理解,改变了过往de模糊熟悉,重新熟悉到了质量、职业健康安全、环境治理体系贯标de重要性。今年我们共组织了科室、项目培训x,培训人次达23x次。

二、重新制定、分解科室与项目de治理目标

根据20xx年我分公司de治理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目de治理目标,并针对目标逐条制定了具体de落实措施,责任到人。三、落实职责分配,形成网络治理根据公司制定de治理方针,我们今年对3x程序文件、2x支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底de治理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确de责任,确保了三合一体系de良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作

根据gb/t24001、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故de发生,我们留意对危险源和环境因素de辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域de进行辩识,实行动态治理,根据实际部位de不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。制定治理方案、应急预案

根据危险源、环境因素辩识我们对重大de有影响de因素进行了分析并制定了治理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情de应急预案,并有响应措施。再有我们对现场de固废处理也制定了专题方案,如工程可利用de钢筋头、包装容器、水泥袋子de处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约de应采取哪些措施等,都通过方案de制定做到心中有数,并通过全体员工de严格治理,进步我们de环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了x安全应急预案领导小组、x环境应急预案领导小组。六、绩效丈量

在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好de工作环境。在这方面,我分公司加大了投进力度,今年洗安全网3000片1500x,购安全帽450顶399x,维修自制消防定型架1x20x,维修自制消防定型箱5x50x,消防桶2x120x,干粉灭火器2x80x,购置电蒸箱8台、电热器33台、燃气管14x共计x元,开水器3台、燃气存放箱1x共计x元,水表x、节门3x、水嘴4x、水管线21x共计100x,做化粪井、沉淀池、排水沟共计x元,购置单人上下展16x、床展100x、被褥8套共计539x,购置固废箱1x、自制垃圾箱2x、民工碗架1x共计195x。七、持续改进

在20xx年11月8日外审末次会议上长城认证中心de专家给我们全公司开据了五个分歧格报告,提出了9条建议,针对专家提出de题目和在审核过程中存在de题目我们认真组织科室、项目职员进行分析,查找原因,制定整改措施,并组织落实验收,同时我们对存在de题目还进行了举一反三,避免或减少类苏光目de重复发生。

总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用pdca循环de原则,贯标与日常治理有机结合起来,不是为贯标而贯标,而是通过不断提升我们治理水平de能力,适应市场de需要。

今后我们要继续学好文件,深进标准de理解,在三个治理体系de运行中,要结合实际,在不断进步上下功夫,使我们de治理水平更上一个新台阶

企业工作总结范文模板大全【篇2】

企管部作为公司的内部管理部门,负责日常人事行政管理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关心、支持和帮助。现将20__年的工作情况总结如下:

一、工作完成情况

在人事管理上,对于办公室日常事务性工作,比如收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门杨晓帅同志很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地,与基层管理人员、工人沟通,掌握一手资料,以便制定符合实际情况的管理制度和办法。

今年,企管部的主要工作如下:

1、完成了半年度的销售培训工作。

2、完成了ISO的年审工作。

3、完成了上半年招聘计划,共招进18名新员工。

4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务。

5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订。

6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作情况登记)。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应,保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记,202装修等)。

8、修订公司新的规章制度。

二、存在的不足之处

1、工作不够细,主要表现在:(1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件。(2)人事档案没有及时更新。(3)人力资源管理不规范,没有建立相应的人才培养机制,导致人才流失,增加招聘成本。

2、执行力能力不够,主要表现在:制度下发但执行力度差,很多工作没有落到实处。

三、20__年工作计划:【dsBj1.CoM 读书笔记吧】

根据部门上半年的工作完成情况,结合公司目前的实际情况和今后的发展趋势,企管部计划从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标管理:

1、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对公司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作需要。

2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,规范劳动用工制度。

3、完成公司各部门各职位的工作分析,确定部门各岗位工作职责、工作标准,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

4、根据公司发展规划,完成人力资源招聘与配置。

5、建立内部人才培养机制,并落到实处,管理者下达指标,每个人要培养两名以上人才,培养好了进行相应的奖励。

6、推行绩效考核制度,依据《绩效考核管理方案》对公司各部门、公司正式员工进行绩效考评。

7、推行薪酬管理、完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

8、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀企业文化,用优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣传栏,公司员工户外活动相片和一些激励员工的文章摘录放宣传栏,员工互相分享和交流。

9、增加员工交流度,定时组织员工户外活动(如组织羽毛球比赛、唱歌比赛和户外运动等)。

我们的企业正在发展阶段,许多工作还有待于进一步完善,在今后的工作当中,要积极的促进企业制度建设、员工队伍建设以及企业文化建设,当好企业的“内管家”,为公司大踏步的向前发展做出自己应有的贡献。相信在公司领导的指导和帮助下,在全体人员的共同努力下,企管部下半年的工作会做得更好!

企业工作总结范文模板大全【篇3】

光阴似箭,时光如白驹过隙般,转眼间又是月份末。在学生会也工作一月份了,站在20__月份的月份末,透视在学习中心工作的这一月份里,回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕,些许感动,些许充实。

似乎初进学生会记忆依然在心头展现,月份开始抱着锻炼自我的目的参加了学生会的招新,很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。

回顾在学习中心工作的一月份,还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面,这是许多同学所不能见识到的,不仅仅锻炼了我的口才,也培养了我在公共场合的讲话本事。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须研究到每一步,研究到每一个细节,不能有一丝差错,这就要求我们做事必须认真,细心,谨慎,研究问题必须全面。这点对我的影响很是深远,我会好好改善自我在这方面的不足,努力完善自我。

一月份的工作,后期时的元旦晚会,大家都很辛苦,说真的一开始我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些情绪直到晚会成功举行就没有了,因为落幕那一刻我有种充实感,那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了彻底的放松,心里感觉很舒服。有成就感,至少我感觉之前的忙碌是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。

工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪来的充实与成功。

每一次活动的成功举办,每一次活动的收获,背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员,做好每一件事对整个团体都有很大的帮忙。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动,感动每一次活动背后教师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习,给我留下了完美的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本事方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通,必须承认自我的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、理解别人对自我的看法,了解自我的盲点,从别人中看清自我。一月份的学习,一月份的收获,自我付出些许,还是很感动中心的所有,是这个团体在共同提高,共同发展。

一月份将尽,回眸过去;点点滴滴,充满心中;感动所有,感激过去!

一个月份的工作,我学到了很多,也懂得了很多。以后的工作更值得期待,明天会更好。

企业工作总结范文模板大全【篇4】

一、贯彻

三个原则 ,确保团干部热心共青团事业又适合做团工作,把好团干部入口关。 一是贯彻解放思想、更新观念的原则 。坚持团委参与考察,站在全团工作发展的角度提出参考意见,坚决打了破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚,防止和克服了凭个人好恶、得失和恩怨选拔团干部,或者以人划线、以地域划线等错误倾向,大胆启用政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上来锻炼。 二是贯彻德才兼备、选贤任能的原则 。这既是我们党培养选拔年轻干部一贯坚持的原则,也是共青团组织培养和选拔优秀团干部必须坚持的原则。共青团干部应是广大团员青年中的先进分子,要集德才、贤能于一身,具备良好的理论素质、思想品德、知识才能,在实践中全面贯彻党路线、方针、政策。 三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原则。 共青团是联系广大青年的桥梁和纽带。在选用团干部上,积极探索竞选、民主推荐等方式,紧紧依靠广大青年,不断拓宽广大青年参与的范围和程度,广泛听取他们的意见,把青年拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔团干部的重要依据。此外,坚持征求除青年以外的职工群众的意见,并从实际出发,认真把握群众的参与度,使选拔的团干部具有较好的群众基础。

二、坚持

两个服务 ,确立团干部正确的工作指导思想,培养团干部良好的大局意识和全局观念。 两个服务 就是服务企业生产经营、服务青年成长成才。这既是企业共青团组织的根本职责,是各级团组织思考、安排工作的出发点和落脚点,也是各级团干部站在公司及本单位全局解决团工作针对性、有效性的根本要求。近几年来,公司团委通过培交流、研讨、个别指导等活动、利用一切可以利用的途径和方法,定期回顾、总结各项具体工作和活动,研究团工作的符合性问题,把团的工作导入 PDCA 循环,形成工作闭环,坚持重点问题重点研究,启发团干部 既埋头拉车,又抬头看路 ,努力培养团干部尤其是直属团总支支部书记总体工作的战略思维能力和具体工作的战术推动能力,确立 做正确的事和正确的做事 的团工作思路与方法,收到了显著成效,促进了团干部综合素质的迅速提高。

三、注重

四个加强 ,使团干部在团的岗位上得到锻炼和提高,在推动团工作不断进步的同时,努力把团干部培养成为 复合型 人才。 第一、加强团干部培训的力度 。公司团委在坚持办班、定期组织团干部学习的基础上,以观看 海尔经验 光盘,学习 WTO 相关知识、现代企业运作、管理知识,举办各类、各层次知识竞赛,进行个人才华展示等方式来拓宽团干部的知识面,活跃团干部思维。与此同时,团委还采取送(集团)公司、四川省团校培训,坚持每年选派部分团干部到外地知名企业参观、考察、学习,引导部分团干部做好兼职工作,经常分批组织团干部参加多内容、多形式的非团学习班、培训班等各种方式、途径加强团干部素质教育,促使他们成为 复合型 人才。

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