财务部的述职报告范文汇总6篇

发表时间:2023-04-19

财务部述职报告。

笔稿范文网相关栏目推荐:“财务部述职报告”。

岁月从来不会问你要不要等一等,我们可以提前准备写岗位述职报告了。写述职报告时要发现自身的优势与特点,才能体现在工作中的不同之处。你知道想要写好一份优质的述职报告应该掌握什么方法吗?以下是由笔稿范文网为你整理的《财务部的述职报告范文》,欢迎大家参考阅读。

财务部的述职报告范文【篇1】

20xx年后勤集团财务部在集团领导的带领下,紧紧围绕集团整体部署和工作重点,圆满完成各项任务。表现在:

一、完成20xx年财务决算和20xx年的预算编制工作。

在部门配合和财务人员的共同努力下,顺利完成20xx年度财务决算编报工作,并提交了年度财务决算报告,做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好20xx年预算沟通和汇总工作,对各项关键指标经过反复分析论证,制定和下达了20xx年度财务预算,首次把杭州后勤公司纳入预算范围。

二、完成物业公司股权受让工作。

20xx年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估,20xx年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议,3月后勤公司完成转让款731万元支付。20xx年2月成立金华市师大保安服务有限公司。

三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。

20xx年5月,财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行20xx年度税务审计,完成了所得税汇算清缴工作。

四、完成10辆汽车(资产公司1辆,后勤集团9辆)的清理工作。

汽车资产统一转入实际使用单位,一方面配合完成了学校整改工作,另一方面保证了财务更真实,实现了谁使用谁负担费用。

五、完善财务管理制度,财务管理体系基本形成。

修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》,起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等,从制度上规范财务行为,推进财务管理规范化、标准化迈进。

六、加强财务监督,努力降低财务管理风险。

主要通过加强财务基础工作,紧盯仓库管理,每月申报经营收入,做好财务分析,落实外派财务总监职责,规范银行存款管理等等方式,今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政,灵活运用政策,必要时向管理层提示税务风险,降低涉税风险。

七、理顺校企关系,处处彰显和谐气氛。

配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系,建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项,新增经济业务及时支付,往来款项降低存量,控制增量,定期核对,防范历次审计整改问题再次发生,为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。

八、主动对接中心,参与中心经营管理。

会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋,对中心人员传授会计知识,帮助中心进行成本效益分析,围绕增收入,降成本,提效益做文章,发现经济指标异动及时报告,关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议,剖析经营过程中存在的问题,并提出对企业综合管理有建设性的意见。

九、其他工作。

承担浙江省教育后勤协会财务工作,在财务部人手紧张,工作负荷超重的情况下,爽快地接受上级安排,税务自查,规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。

财务部的述职报告范文【篇2】

一、我到公司快一年了,首先感谢鑫华公司、感谢李总能给我这个工作机会,我负责出纳工作。初入公司,我的工作一切都是从零开始。业务不熟悉,在科室领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。更是加速了因为我中途来到这个项目由不熟悉到熟悉的过程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。

二、存在不足和xx年工作计划

存在不足: 在公司领导的培养下和同事们的帮助支持,无论是思想认识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的。学习的深度和广度还需要加强;

20xx年我工作计划:

1、提高自身业务能力,勤奋学习,扎实工作,同时认真钻研业务知识,虚心向身边的同事学习。

2、发挥主观能动性 财务工作的程序性要求很强,所以在工作中要保持头脑清醒,分清主次、不怕麻烦, 在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,同事的帮助与交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,20xx年 我一定更加严格地要求自己,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的.努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和同事们能够多多在工作上指导。

财务部的述职报告范文【篇3】

首先,感谢公司领导能够给我们这样一次机会,作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题,和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间,在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西,公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了,我们员工个人才能和公司共同发展。

工作中存在的问题:

1、发票欠缺严重,不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规增值税专用发票。【wWW.dhB100.cOm 读后感大全】

2、有的取得发票,但发票保管存放不够重视,不管销项、进项发票都丢失的,也有在经办人处放没了找不到的,或者不注意丢了,以后有发票及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。

工作计划:

及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作,为后期核算作准备最后几点建议,

1、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会,通报一下有关事项,比如项目经理、材料员是谁,何时开工,合同的主要事项,如付款条件等。好让各部门分别作准备。

2、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西,让财务便于核算,有时工地支钱到时现问,不然就不知道这个钱如何下帐。

财务部的述职报告范文【篇4】

公司领导、各位同仁:

XX年, 是公司三个三年规划目标执行的重要关口, 能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看,公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了,这是我第二次在公司述职,财务部是一个综合服务部门,很多事情能做不能说,千头万绪事务繁杂,半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己,用他人的长处来弥补自己,让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体,集团公司资金收支批拨,涉税退税、编制预算及计划,各类资金融资及调度,费用收支审核,合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。

财务部工作现有8人,日常分别对大禹电气,科技股份,德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算,工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强:一是加强公司的会计核算及监督:二是加强资金调度及融资, 三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计,五是加强压缩税收成本及生产成本;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成,而“自选动作”就要求我们超常规高质量完成,本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作:

一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款000万元及0000万元授信额度工作, 资金流动平稳,1-6月共收到银行承兑汇票106份0000万元,委托收款101份0000万元,合同累计回款0000万元。现金收入000万元,支出000万元无差错,确保了资金安全完整。已支付采购费用0000万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用0000万元,比同期0000万元压缩000万元, 下降29.4%

二、有效控制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张,每张卡应年收费10元,我个人去做工作银行工作最后全免节约了近4000元,业务员卡也将在最短时间内升级为金卡,那么在异地取款会减半,按每月平均支出4000元计算一年可节省手续费近3万元。平日节约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出0000万元,同比0000万元,减少00万元下降7。4%,财务部自我从严,本部门半年费用支出按计划节约39%。

三、合理进行成本控制及税收策划, 衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制,确保了公司营业利润目标的实现,在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。

四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款000多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX年度收款收据569份,XX年上半年124份,监督投标保证金的及时回笼45万元,合同结算126份45人次。

五、有效维护各职部门关系,今年接受部门检查14次无大的漏洞,XX年公司被农行、工行授予aaa、aa+信用等级,被地税推荐申报为省级纳税先进单位。协助项目申报工作, 对专项资金进行了规范的帐务处理。

财务部是一个比较特殊的综合部门,很多事情能做不能说,从部门来说也存在一些不尽人意的地方,一是服务意识还有欠缺, 在加强部门间的沟通和配合,使财务工作更好地服务生产经营大局还不足。二是开拓精神不足,创造性、主观能动性较差,三是人员素质参差不齐,复合型人材欠缺,工作技能不是很拨尖, 四是核算基础管理工作比较薄弱, 业务处理还有点随意性.有差错有漏洞. 具体表现在:

1、应付款的清理不够彻底,还有几家供应商仍然没对上帐。

2、业务员红绿灯借支执行不力,对相关费用严加看管不够。应收款对帐虎头蛇尾,有待与销售部密切配合,把好财务监管关。

3、报销审核还要加强,对票据合法性有时合稀泥,费用报销发票不够正规。

4、成本管理存在问题,一是公司基础工作环节缺陷较深,未形成规范的生产统计制度,导致基础数据不准。二是至今仍未制定出消耗定额、工时定额等定额标准,影响了成本核算的准确性。主观原因是工作主观能动性不够,缺少迎难而上的工作精神。

5、资金收入的动态管理未能真正实现。财务分析上、资金增值运作上还有差距。

回头看, 作为一个财务部长,我做的都是平凡事,但对得起公司高管的信任,干的都是份内活,但最大程度的维护了公司的利益及股东利益。在这里我要感谢总经理给予我6句话24个字的高度评价!我也有很多弱点缺点,有时遇到不顺心的事会消极,思想也会有些波动,太忙碌也会叫苦,与人沟通缺乏耐心,不谦虚容忍性差等等,这些存在的问题,我们将举一反三,定措施促整治. 针对公司下达XX年度的8项目标考核指标,把工作效益落到实处。

我确实很平庸,但还是会努力,人往上走会累一点,但你看到的风景会更好!谢谢大家的时间!

财务部的述职报告范文【篇5】

20xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。刚进入公司,面对陌生的环境,我感到极不适应,在公司领导和同事的帮助下,慢慢熟悉了工作中的基本情况。今年是到公司上班的第二年,在领导的指导和同事们的帮助下,健康成长,各方面都取得一定进步。

在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。自身的业务知识和能力还有欠缺,在今后的工作中我会不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

20xx年已经到来,为迎接新一年的挑战,我给自己做了以下计划:提高自身业务能力。 在领导的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。多动脑筋、想办法出主意,增强工作的主动性。认真完成领导布置的各项工作任务。

财务部的述职报告范文【篇6】

我叫xxx,现任xxx信用社主管会计。

20xx年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下,按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况在上新台阶,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:

一、强化管理,抓落实

根据年初工作意见,首先制定了相关内部管理考核办法,成立领导小组,安排具体工作,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查,一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是以检查,抽查的方法,对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。

二、开展达标规范活动

为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

三、加强会计检查辅导工作

强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在有问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。

四、强化对会计主管的管理和监督

为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等,成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理,责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。

五、组织开展对人民币的宣传工作

一是按联社安排,进行人民币的宣传,对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅,要求达到预期宣传目的。

二是按上级联社的安排,对日常工作中现金及转帐的大额资金及时的统计上报。

六、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以业务水平提供会计服务。

主管会计的素质的提高,这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质,进而有效地推进了高素质的会计管理工作,提高了会计管理水平。

七、实行定期例会制度

于每月、季组织召开会计专题会议,主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行全面学习,特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对会计工作进行专题汇报,三是布置近期工作,进一步明确思想,统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实打下良好的基础。

八、加强业务知识学习和考核

一是加强了对专业理论、技术考核。根据年初制定的《内勤人员学业务、练技术达标考核办法》要求,组织有关人员,对业务理论、技术进行练兵和考核,以保证技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据联社安排,搞好了对各所、部财务部分的知识宣讲,重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。

九、加强经营核算,提高经营效益

1、搞好财务指标的测算工作。根据联社财务指标计划,重点对全辖的经营状况进行了详细测算,并拟定了各项经营目标计划。为实现我社今年业务目标打下了良好基础。

2、积极做好有关上报资料及统计报表。一是积极搞好联社交办的上报资料及相关统计报表。二是根据联社要求,搞好经营情况预测分析,重点是:

①各项经营指标完成情况

②财务收支情况分析

③预计今年财务收支实现情况

④预计今年经营指标完成情况

⑤当前需要解决的问题。

3、加强财务纪律,规范财务管理。会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充分发挥出来,从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关,无不合规定费用列支单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也得到了有效控制,营业费用的管理运行良好。费用总量控制在计划以内。

十、各项业务经营稳健快速发展

为全面提速全社经营目标,进一步完善经营机制,努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算,为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析,及时给社领导提供数据,以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。及时对各营业网点的库存、备用金进行考核,以进一步加强现金管理,努力压缩不生息资金占用,提高资金收益率。

综观全年工作,按照联社会计委派工作的具体要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全社的会计出纳工作得到了进一步加强,会计出纳工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:

一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。

三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。

针对以上问题,本人在下步工作中将认真加以改进和完善,按照联社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。

以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请领导给予批评,并加以监督。

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