项目目标管理责任书合集

项目目标管理责任书。

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项目目标管理责任书 篇1

为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书：

一、目标任务

以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。

二、定点帮扶时光

20xx年xx月至20xx年xx月

20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

三、双方职责帮扶干部职责：

1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。

4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。

农户职责：

1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。

2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。

3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。

4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。

5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。

6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。

四、奖惩办法

1。对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。

2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。

本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

帮扶职责人签名(手印)：

被帮扶贫困户签名(手印)：

二〇xx年一月

项目目标管理责任书 篇2

甲方：__________

乙方：__________

为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，________集团（以下简称甲方）授权给以________为第一职责人的____有限公司（以下简称乙方）负责该公司____年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

建立____集团以________公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、____年年度考核期间：

______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见；

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本职责书的执行；

4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施；

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在____年度内完成净利润万__________元；保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

（2）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

（3）甲方要求带给的其它文件和资料。

（4）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。

5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2、绩效工资比例：工资总额的___________%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。

3、考核指标：

六、其它

1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。

3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

甲方：__________

职责人：__________

日期：__________年__________月__________日

乙方：__________

职责人：__________

日期：__________年__________月__________日

项目目标管理责任书 篇3

甲方：

乙方：

为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。

一、工程概况

1、工程地点：

3、工程名称：

4、工程合同价款：综合单价 元/㎡，工程款总计约工程量结算。

5、建筑面积与工程结构：建筑面积㎡，砖混结构。

6、工程内容：图纸范围内的所有工程。

7、工期：按甲方要求工期。

8、承包方式：固定总价。

二、管理方式：

甲方对该工程实施全过程宏观控制与管理。乙方根据甲方法定代表人授权范围，对工程实施综合施工管理，自主经营、自负盈亏，承担甲方与建设单位所签订合同中规定的承包人的全部责任和义务，承担相应的经济和民事责任。

三、资金管理

1、乙方对该工程拨付的款项必须实行专款专用，不准挪用;工程施工期间甲方不垫付工程人工、材料、机械等各种款项。

2、乙方要严格按照甲方财务制度和规定建立各类台账，合理规避各种风险，否则由此产生的后果均由乙方承担。

四、工程质量与保修

1、工程质量等级：合格

2、乙方在施工期间必须加强工程质量管理，保证质量等级的实现，达不到质量等级视为违约，乙方向甲方支付工程总价款5‰的质量违约金，建设单位给予的罚款和返工等损失均由乙方承担。

3、在保修期内，乙方不及时保修，甲方有权安排人员进行保养，其所需费用从乙方应得款项中扣支(另加10%的管理费)。

4、保修金按甲方与建设单位签订的合同执行，保修期满、建设单位返还后退还乙方。

五、安全生产与文明施工

六、工期管理

乙方要按建设单位或甲方规定的工期保质保量按期完成，建设单位给予的提成或拖延工期的奖罚均由乙方承担。

七、人力资源管理

1、乙方对新进场的工人必须进行上岗前的培训和教育，对需办理上岗证的人员，必须按规定办理上岗证，做到持证上岗，对未经教育或无证者不准上岗，否则，由此造成的后果均由乙方承担。

2、严格执行用工管理制度，对临时性用工及时到公司人力资源部门办理有关手续，其工资、劳保、福利等费用均由乙方承担，否则按私招乱雇处理，由此造成的所有后果均由乙方承担。

3、工程款拨付后，乙方首先保证工人工资的发放，不得无故拖延工人工资，否则，甲方有权从乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工资，因乙方工资发放不及时出现上访等事件，每发生一次乙方向甲方支付10万元的信誉补偿金。

八、乙方权利和义务：

九、合同的解除

如出现下列情况之一甲方可撤销本责任书，另行委托他人管理该工程：

1、工程施工过程中，出现了乙方未能实现主要责任指标的情况;

2、乙方没有全面履行第八条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;

3、严重违反甲方的企业管理制度，经批评教育未能改正;

4、违法、违规经营，造成恶劣影响的;

5、建设单位和甲方均认为乙方不称职的;

十、甲方对乙方的罚款除必须现金支付的外，均从乙方工程款中扣支。

十一、本合同未尽事宜按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及甲方下发的文件规定执行。

十二、本合同一式四份，甲方两份，乙方两份，双方签字或盖章后生效，工程保修期满、双方账务结清后自行终止。

甲方： (盖章)代表人： (签字)

乙方： (盖章)代表人： (签字)

签订日期： 年 月 日

项目目标管理责任书 篇4

重庆市xx房地产开发有限公司(以下简称甲方)负责施工的由重庆市工程公司(以下简称施工单位)承包的重庆市xx有限公司(以下简称业主或建设单位)理场工程项目(工程地点：xx镇)，该工程概况如下：

以上工程项目甲方委派公司项目经理(施工员或施工现场代表)(以下简称乙方)承担上述工程项目的全部施工。

甲方以工程项目经理(施工员或施工现场代表)责任制为主，以工程项目为对象，以施工图、施工合同和有关资料(数据)作依据，质量和安全为中心，基数管理为手段，本着"包死基数，确保上交，超额分成，欠收自补"的原则，采取"指标突出，责任明确，考核严格，个人负责，全员承包，民主管理"的方法，以保证提高工程质量、缩短工期、降低成本，并实现安全文明施工等全面经济效益。实行工程项目目标管理，其目标值如下：

1、经济目标：乙方按本目标书完成各项条款后，甲方一次性奖励乙方人民币元(小写：元)。

2、质量目标：按现行质量验收标准和规定，一次性验收合格。

3、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在3‰以下。

4、文明施工目标：达到区级"安全生产、文明施工标准化工地"

5、工期目标：按施工合同和业主、监理、甲方的要求。

6、其他：竣工验收合格后十五内按规定要求提供完整竣工资料。

根据上述目标，依照《中华人民共和国合同法》以及相关的法律、法规和有关规定，配合甲方和施工单位的有关规章制度，结合业主和工程项目的实际情况，为实现上述目标，甲乙双方达成如下条款，共同遵守。

1工作内容

1.1乙方必须严格按照业主或建设单位提供的施工图设计文件(包括设计变更、图纸会审纪录等)施工。

1.2乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件(包括图纸答疑、补遗或通知等)施工。

1.3乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同(包括补充合同、会议纪要等)施工。

1.4乙方必须严格按照甲方与施工单位签订的各种合同和要求施工。

1.5竣工资料

2组织机构设置和人员安排

2.1甲方对工程项目组建项目部，确定机构人员和职责;

乙方对机构人员管理，安排工作，考勤考核。

2.2乙方接受甲方的领导，听从甲方的统一指挥，服从甲方的管理，自觉遵守甲方的规章制度，执行甲方的决定，履行甲方承担工程项目施工的各项义务(合同条款)。

2.3甲方派驻现场的管理(技术)人员，听从乙方的工作安排和指挥，在工作中行使职责范围内的权利，互相协作团结共事，遇事主动商量，完成乙方交给的`各项任务。

3工资的确定与发放

3.1合同施工期内甲方按1000.00元/月付给乙方工资。

3.2超过合同施工期(无业主和监理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付给乙方工资。

3.3其他人员的工资

4经济目标的规定

4.1奖励的分配

4.2奖励的支付

5质量管理

5.1乙方必须严格按照现行施工规范、技术标准等进行精细施工，确保工程质量;验收时按现行质量评定标准验收，达到一次验收合格。

5.2未达到一次性验收合格，乙方应承担所有再次验收费用的50%。

5.3施工中返工重作，乙方应承担全部费用

5.4试件未达到合格所用费用由乙方全部承担。

5.5乙方无条件地接受甲方(或现场质检员)、业主或建设单位、监理单位的质量检查。

6安全管理

6.1乙方必须严格按照国家现行安全操作规程，做好工人的安全教育、培训、个人防护用品及卫生保建工作;做好机械(具)设备的安全防护和设施防护，服从甲方的指挥和管理，确保安全作业，杜绝安全事故发生。

6.2若发生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元。

6.3若发生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元～500.00元。

6.4若发生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方1000.00元。

6.5若发生重大伤亡的安全事故，由乙方全部承担法律责任，扣发全部奖励金，并罚乙方20xx.00元。

7文明施工管理

7.1乙方必须严格按照JGJ59-99施工，该工程必须达到区级"安全生产、文明施工标准化工地"。

7.2未达标罚乙方面贰元，在奖金中扣除。

8工期管理

8.1乙方必须严格按施工合同工期，施工(方案)组织设计安排，合理安排，确保工期。

8.2工期延误七天以内，处乙方按奖金额的20%。

8.3工期延误七天以上，一月以内，处乙方按奖金额的40%。

8.4工期延误一月以上，处乙方按奖金额的100%。

8.5施工合同中有处罚工期的按施工合同的条款同时并罚。

8.6有业主或建设单位和监理单位有效证明延期完工的，不予处理。

9材料(构配件)管理

9.1甲方对材料(构配件)统一管理、统一采购。

9.2乙方需用材料(构配件)需提前三天提供计划，按规定审(核)批后购买。

9.3损坏、丢失、浪费材料(构配件)照价赔偿。

9.4盗窃材料(构配件)以10倍价格赔偿。

10机械(具)设备和周转材料管理

10.1甲方对机械(具)设备和周转材料统一管理、统一安排使用。

10.2乙方需用机械(具)设备和周转材料需提前十天提供计划，按规定审(核)批后购买。

10.3损坏、丢失机具和周转材料照价赔偿。

10.4盗窃机具和周转材料以10倍价格赔偿。

11财务管理

11.1乙方在本月25日前将本月工程完成和现场的实际情况统计报给甲方，并提供下月计划安排。

11.2现场收方和记日工乙方和甲方公司代表一人现场收方签字，并出具完工单，经公司审查(核)同意后付款。

11.3乙方开具结帐的票据必须符合财务制度的有关规定，否则甲方有权拒付。

11.4乙方开出的票据，不准偷税漏税，后果自负。

11.5乙方不准虚报瞒报，蒙骗过关，杜绝一切不正之风。

11.6乙方自觉维护企业和职工利益，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。

12其他

12.1甲方对工地的施工过程有宏观和微观的控制和监督，有权索取现场任何资料和数据，乙方无条件地提供和收集。

12.2凡违反本责任书多项条款，按同时并罚。

12.3凡累次违反本目标责任书，甲方有权解除除名，终止本目标责任书。

12.4本目标责任书最终解释权属甲方。

12.5本目标责任书一式四份，甲方执三份，乙方执一份待履行完全部条款后自然失效。

甲方：

负责人：

乙方：