项目策划书格式及范文2000字9篇

项目策划书。

以下主题为项目策划书格式及范文，为栏目小编特意向您推荐的。为了让接下来的任务更顺利地进行，我们需要对策划书进行精心的准备。策划书的具体质量往往是一个人的能力体现。通过本文希望能帮助到您！

项目策划书格式及范文 篇1

一、活动背景

随着政府控制房价、调整住房供应结构、加强土地控制、信贷控制等一系列宏观调控政策陆续出台的背景下，房地产开发受到一定程度的抑制。由此，众多房地产开发商放缓了发展步伐，造成公司效益滑坡，公司发展停滞不前，房地产开发是否有新的发展思路、新的商机，成为各房地产开发商最为关注的话题。

二、活动主题

健康、发展、开拓：谋求文化地产发展新思路

三、组织单位

活动主办：XXXXXXXXXXX 活动承办：XXXXXXXXXXX

四、活动对象

1、政府领导（包括XXXXXXXXXXX等）；

2、房地产行业巨头（包括XXXXXXXXXXX等房地产开发商）；

3、广大群众。

活动目的

1、增进与政府之间的友好合作关系；

2、宣传公司品牌，提高公司在国内的知名度；

3、了解国内各区域房地产相关政策，把握发展重点；

4、探索公司房地产未来发展方向。

五、活动时间

XX年X月X日（星期X）

六、活动地点

XXXXXXXXXXX

七、参与人员

XXXXXXXXXXX

八、活动内容

1、旅游

2、会议

3、晚宴

4、员工表演

5、合影留念

九、活动预期效果

1、使公司与各市政府的关系更加友好；

2、使各市政府领导深入认识公司，通过活动建立起公司的关系脉络；

3、了解国内房地产发展动向，挖掘各市政策优势，有重点的选择发展区域，实现效率及效益最大化；

4、通过此次活动，了解各城市的最新规划动态，把握契机，力图了解到各城市的现有招标项目，挖掘合适项目并寻机参与其中。

十、行程安排

十一、经费预算

十二、物料清单

项目策划书格式及范文 篇2

一、活动名称

哈尔滨理工大学荣成学院第三届企业模拟经营大赛

二、主办单位

共青团哈尔滨理工大学荣成学院委员会 荣成学院经济管理系

三、承办单位

荣成学院企业模拟协会

四、活动主题

迎接时代挑战，实现创业梦想

五、活动背景

ERP企业沙盘模拟大赛是当前国际国内各高等院校普遍开展的，旨在培养大学生综合运用企业战略、市场营销、财务分析、生产运作、物流管理等各方面知识进行企业经营决策与市场运作的一项实战性演练，具有极强的对抗性，被誉为培养现代企业高层经营管理人才综合素质的最佳手段。

我院从20xx年开始参加全国性的ERP沙盘模拟大赛，至今已经参加过两届。在参加的两届比赛中都取得了不俗的成绩。

此次比赛是我们哈尔滨理工大学荣成学院企业模拟协会成立以来举办的第三次ERP沙盘模拟大赛。经过两年的发展，我们的协会更加成熟。为了使更多的同学了解ERP，学习ERP，同时为今年的全国ERP沙盘模拟大赛选拔人才，我们特此举办了本届ERP沙盘模拟大赛，旨在丰富各位经管人的生活，培养高素质的创业者，更好的适应当前这个飞速发展的信息时代，实现每位创业者的梦想。

六、活动目标及意义

1.为山东省ERP沙盘模拟大赛选拔人才；

2.点燃每个创业者的激情，通过与当今最流行、最重要的企业管理软件ERP的亲密接触，掌握其核心思想与技术，使每位创业者都能紧随时代的步伐，实现自己的人生价值；

3.丰富每位经管人的生活，通过思维的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.营造浓厚的学习气氛，通过激情的挑战，展现新时代大学生的风采；

七、参与人员

荣成学院的在校生

八、活动人力资源需求

1、报名统计：与经管系学生会合作

2、赛前培训：培训人员由企模会指导教师负责；

3、赛场布置：企模会负责

4、赛前宣传：需由系学生会网络部制作宣传视频、企模会负责深入20xx级自习室宣传、回收和发放报名表等工作

九、活动流程

（一）、前期工作

1.报名统计：20xx年10月中旬进行报名，参赛选手以组为单位报名，每组5-8人（可跨专业组队报名，如有零散人员，协会负责调整组队）；参赛学生每个团队5-8人，各代表CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、CMO（市场总监）、COO（生产总监）、以及CPO（采购总监）；

2.组织宣传：自20xx级入学开始至10月中下旬，海报；网站、视频宣传。3.比赛抽签：第十个教学周各队队长在新教D201进行抽签，并领取比赛所需资料 4.赛前培训：针对报名人员的多少和实际场地限制对报名人员进行分批培训。

5.赛场布置：赛前进行赛场的布置，协会负责人及学生会组织人员负责赛场的道具布置；

（二）大赛组织工作

1.由企模会指导教师组及协会负责人对参赛人员的赛前培训； 2.比赛使用 用友“创业者”电子沙盘V4.1竞赛专用版；

3.比赛每15组为一个单位，经营六年，按最终经营的所有者权益排名。 4.企模会负责大赛的裁判工作，经管系学生会协助现场秩序的维持。 （三）ERP-沙盘模拟大赛

每个小组竞赛时间最少为两天，具体情况视20xx年秋季开学情况而定。

十、奖项设置

一等奖 一组荣誉证书每人一份、奖品待定 二等奖 两组荣誉证书每人一份、奖品待定 三等奖 三组荣誉证书每人一份、奖品待定

优秀奖 六组荣誉证书每人一份

十一、物资预算

二〇一三年十月

项目策划书格式及范文 篇3

一、成立之初。

1、 自身条件分析

文化学院的学生进入大学以来，进行了相关的专业课和其他综合知识的学习。在这个过程中，较之其他学院的学生，我们缺乏一定的实践机会，也缺乏文化产业学生该有的专业发挥平台，让学生抓紧时间学好专业知识，同时锻炼自己的动手能力，思维能力，团队合作能力，执行领导能力，努力提高学生自身综合素质，是我们文化产业专业学生面向社会的一门实践学科。

尤其针对大二，大三的学生，虽然还有很多专业课没有完成，但是就现在的知识结构来说，我们已经对文化产业的架构有了一个较系统的了解。并且部分同学自己也利用一些课余的时间对一些还没开设或老师建议需要学习而学校并不开设的相关课程做了一定的自我学习。

2、 成立的动机

在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。毕竟我们学生学习的最终目的是要把学的东西转化成自己的实践工作，最后以实物的形式向世人展示。要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在学习的知识也感觉有些书本化，缺少一些实践的检验。我们慢慢感觉到需要一些新的东西，新的方法加入到我们的学习中来。加上文化学院的学生较其他学院学生而已，更缺少一个自我发挥的平台，学生感兴趣能够加入其中的舞台，所以建立一个与专业密切相关，而内容相对具体不空泛的工作室成为了主要动机。通过建立婚庆工作室的方式达到以下几点学习目的：

(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；

(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟学校开设的课程有限；

(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；

(4)加强与外界交流的能力，与其他院系学生的横向交流与协作，锻炼自身实战

能力，提高自身竞争力和生存能力。

3、 工作室名称：待定

4、 工作室标志：待定

5、 成立时间: 年 月 日

6、 我们的理念：搭建学生实践平台，产教融合，一体化教学。

二、设计团队

充分吸纳文化学院的学生，使学生加入其中，将所学课程如：文化创意策划，管理学，会展管理，公共关系学等运用于实践。以文化学院的学生为主体，根据工作室的需要，部分的吸纳广播影视学院等其他学生的学生加入配合，同时提升文化产业专业管理学生的领导能力，组织控制能力等。在吸纳其他学院的学生的事项上，由文化学院学生牵头负责选拔。在必要时，老师予以配合。

三、工作室定位

1、 前期定位

我们的婚庆工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是专注文化学院学生的实践平台搭建，在学生发挥实践实习锻炼的基础上，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业务方面可能就婚庆策划，执行等某一方面，以及与其他市场中的婚庆行业合作，学习经验，完善自身。

2、 后期定位

后期在能力提升和经验积累的基础上，我们将尽力发展从计划到执行，甚至到整个过程的全权参与等，真正实现做自己的文化产业项目。

四、远景规划

对于工作室的未来作了较简略的规划，大概分为四个阶段：

第一阶段：萌芽期，大概3-6个月。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，吸纳师资队伍，选拔学生，磨合团队，完善相应的课程安排设置及规章制度制定，使工作室尽快走上正轨。

第二阶段：发展期，大概1-1.5年左右。这个阶段是我们积累经验阶段，不断的总结前阶段的取得的成就以及失误，及时的调整相应的政策与课程安排，人员分布等。

第三阶段：成熟期，大概1—2年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展。当婚庆工作室以及能够充分吸纳优秀的学生，学生拥有这个良好的平台，我们可以考虑让学生在老师的带领下面向市场，充分的进入市场，通过与市场比较成熟的婚庆行业合作等方式，逐步让我们的工作室成为学生的实践基地，乃至创业平台。

第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后转变模式，在此之前我们都是在利用学校给学生提供的这个平台来锻炼自己，提高自己，此后将以工作室为平台，为文化学院的学弟学妹们提供学习和锻炼的机会，努力为我们文化艺术学院的发展贡献力量。

项目策划书格式及范文 篇4

项目名称：空中钢丝

项目介绍：

参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的急速圆木返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!

项目目的：

通过参训人员的紧密配合，可使项目的难度大大降抵。同时，可以极大地考验参训人员的耐性、胆量，培养参训人员在面对困难和危机时的勇气和信心，提升团队成员的精神力量。

空中钢丝就是两手扶着上面的两根钢丝，脚踩着一根钢丝，掌握自己的平衡，通过这个项目。顾名思义，这是个空中项目，站在空中钢丝上，手里的钢丝就是你的寄托，脚下的钢丝就是你的基础。如何，以很快的速度，通过这个项目，就看你的胆量啦～!还不算完，旁边还有圆木桥在等着你，那是有一根根距离不等的圆木组成的，必须在最快的时间里，调整好自己的平衡。这个项目加起来距离有40m。但最高记录只耗时27秒。27秒什么概念?就相当于用百米冲刺的速度，冲过这个项目。这就是人的潜能。要知道，在这个项目当中，有的人是小心翼翼的通过空中钢丝后，然后从圆木桥上再慢慢的一步一步挪过来的～!挑战自己，相信自己是最棒的，个人挑战就在这里～!!

项目策划书格式及范文 篇5

一、项目名称: 花艺&婚庆

二、公司项目策划

1. 项目背景

花艺是个处于成长期的行业。婚庆是文化和艺术的集中体现。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在莆田市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此，婚庆&花艺是很有市场前景的。

2. 花店使命

销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福的记忆!

让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!

3.公司目标

鲜花带给人们美的感受!

核心竞争力：突出文化和艺术，销售浪漫，时尚年轻。

4.门店零售业务范围：花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品

5.股权结构

40%+30%+30%

发起人+合伙人1+合伙人2

6.竞争对手

目前莆田市区的主要花店：亚妹花店梅梅花艺

主要婚庆公司：爱诺、环宇

三、经营环境与客户分析

1.行业分析

花艺&婚庆是以花艺为主，盆花出售和出租，公司开业庆典，宴会，零售等等。

2.目标客户分析

年轻人，家庭摆设

四、收入成本利润预测与分析

1.营业额收入

一、鲜花业务

1.1零售业务：

平均日销售额400―600元 ，年销售额144000-216000元

在主要节假日,每天销售额可适当增加。每年主要节假日约13个，年可增加销售额10700元。

可增加销售额

情人节 20xx元

七夕 1000元

白色情人节 800元

圣诞节 1000元

教师节 1500元

母亲节 800元

父亲节 300元

重阳节 200元

春节、元宵节 1000元

元旦 500元

清明节 800元

中秋节 500元

端午节 300元

小计 10700元

(零售业务年度合计：154700-226700元)

毛利率40%，360天利润61880-90680元

1.2代工业务：(为网店代工)

每天销售额200-500元，360天销售额72000-180000元。

毛利率30%，360天利润21600-36000元(利润率可能更低)

1.3生日业务：

年销售量：5-10套，每套平均20xx元。年销售额10000-20000元

毛利率40%，360天利润4000-8000元

1.4婚礼及宴会：

年销售量：10-30套，每套平均6000元。年销售额60000—180000元

毛利率40%，360天利润24000—72000元

1.5 空间陈列设计

橱窗、展台、星级酒店摆设

二、盆花业务

1、零售每天300--500元

一、360天毛利润

2,经营成本预估

2.1零期投入20万，3年期年化利息率5%，月度年金约800元

2.2租金：--固定成本1

店面每个月4000-5000元，年租金40000-50000元

2.3人力资本 (基本薪金)--固定成本2

店长20xx--4000元，助理1500—3000元(2人=3000—6000元)

月合计：5000—10000元

年合计：50000—100000元

三、固定成本合计：99200—159200元

四、收益：元

五、经营策略

1.小组成员:

总经理主要负责花店的经营管理及策划。

助理1 负责花艺 ---团队核心

助理2 主要负责销售和市场开拓

学生兼职负责看店和送货-----非专业，大的场面难于应对

婚庆兼职人员：朋友参与-----非专业，大的场面难于应对

(专业人员签约：主持、写稿、摄影、乐队)

2.营销策略分析

2.1 品牌策略

花店建设初始,便要非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.

2.2 价格策略

在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

高端产品主要销售浪漫，销售情调，为主要利润区。产品投入不计成本，强调花艺设计。生日花束、情人节花束、圣诞节礼物、婚礼布置、单位会议商务用花、商业活动。

中端产品销售服务，保证产品品质。母亲节、教师节、元旦、春节

低端产品走价格路线,质量一般，简单快捷，以另外的品牌推出，属于大众化产品。其中包括开业花篮等零售产品。清明节用花

不同的定价和满足不同层次消费者的需求.

2.3 促销策略

⑴宣传策略

利用发传单，贴广告，与各大报社，电视台，婚庆公司，婚纱摄影，花店花卉中心建立良好关系，互惠互利，争取双赢。

⑵服务方面

花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. 赠送鲜花

2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格. 建立会员体系

4.建立客户数据库档案

5.网店渠道建设

异地供应商的选择。花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.

3.策略实施

3.1选择网上花店合作，为网上花店做配送如安妮鲜花

3.2制作网站和淘宝网店面，开发网上定购

3.3 与婚庆公司、广告公司、文化推广公司合作

3.4选择学校(兴化大学)，酒店(商业摆设)，婚纱影楼为目标合作

3.5重点宣传客户,宣传对象以年轻人为主。兴化大学学生及未婚白领为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流。

3.5.1校园宣传策略：

在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:

3.5.2年轻白领宣传策略

六、投资实施

6.1投入.

培训费用：花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。因此，必须将员工送到专门的培训学校进行培训。

我们的服务将面对婚庆公司，酒店等.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入。

6.2租金押金

七、选址

开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在酒店、影楼或娱乐城、咖啡馆旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。医院用花没有艺术性追求。

1、不要选择什么行业都可以做的热门地带，租金贵，没有潜力可挖。

2、适合停车

3、目标客户群经常出入和路过的地方，影楼等

4、忌过于偏僻

5、地点上要靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群，像周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯都是考虑因素。

八、风险：

1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。

2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。

淡季应对方案：抓商机，争取回头客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，加盟网络花店，避免单独做零售。淡季主推盆花。

3、鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。中档花店一般要一到两年才能收回成本

为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。

九、待做的事情

营业额的预测的细化

行业问题、客户需要我们解决的问题

十、问题和困难

1、行业经验不足，营业收入预测偏差

2、选址

项目策划书格式及范文 篇6

一、项目背景

五宝庵山地理位置优越，与峄山相对，距邹城20公里，曲阜40公里，镇驻地距京福高速出口2公里。五宝庵山风采迷人，山上植被众多，空气清新，森林覆盖率达95%以上，具有江北“天然植物园”美称。区域内自然风光秀美，山上奇石林立，峰峦起伏，树木参天，物种丰富,植物种类400余种，自然和人文景点多达60多处，与周围的莫亭水库、青龙坝、万亩杏园、桃园等人文景观和自然景观相映成趣。

二、项目地点

五宝庵山位于邹城市东20公里处，香城镇政府驻地北8公里，与峄山遥相对立，属连青山山系。最高峰海拔445米，面积22平方公里。山下有邹城市第二大水库--莫亭水库(水面90多万平方米)，五宝庵山周围物产丰富、环境优美。

三、市场分析

五宝庵山生态旅游资源特色符合现代人生活追求趋势。据预测，项目建成后每年将有10万多游客来此观光旅游，五宝庵山的生态旅游资源必将产生可观的经济效益。

四、项目内容

五宝庵山以原始生态林和明清时期的人文景观为原貌，项目建设以创造生态环境为基础，建成具有休闲、旅游、度假为特色的生态风景区为宗旨，以超前规划、高起点、高标准建设，逐步建成具有独特魅力的生态旅游度假区。

(一)、天然氧吧区五宝庵林场。自然风光秀美，峰峦起伏，洞穴相连，清泉长流，古木参天，物种丰富,植物种类350多种，森林覆盖率达95%以上，号称“天然植物园”，由于空气清新，又称“天下第一氧吧”。

(二)、水上休闲区莫亭水库，建水上娱乐项目，供游人之娱乐休闲莫亭水库占地面积达1400亩，伫立五宝庵山之巅，莫亭水库万千气象尽收眼底，天水一色，碧水鳞浪中，如一幅动静相宜，空旷辽阔的山水图画，令人遐思万千。若乘游艇于水中，看碧水蓝天，赏四周之青山，犹如世外桃源，心旷神怡。

(三)、万亩杏园观光采摘区阳春三月，刘庄流域的孙沟里，5000亩密植园里，盛开的杏花象燃烧的火焰，映红了天空，映红了山岗，映红了整个田野。由“红杏枝头春意闹”，到“开到荼薇花事了”，由暮春到初夏，陆陆续续，为春明花事，可以忙碌两个来月。夏季，万亩杏园里采摘丰收的果实，更是美不胜收。

项目策划书格式及范文 篇7

目录

第一章 总 则

第一条 目的

第二条 依据

第三条 编制原则

第四条 组织机构

第五条 基本组成

第六条 适用范围

第七条 使用原则

第二章 项目整体策划

第八条 工程概况

1、工程概况

2、主要工程量

3、重点难点工程

第九条 项目面临的形势

1、项目面临的优势和机遇

2、项目面临的劣势和风险

第十条 管理思路、方针和目标

1、管理思路

2、管理方针

3、管理目标：

⑴ 质量管理目标：

⑵ 环境管理目标

⑶ 职业健康安全管理目标

⑷ 进度目标

⑸ 经营目标

⑹ 履约目标

⑺ 技术创新目标

⑻ 廉政建设目标

⑼ 创优创誉目标

⑽ 资源管理目标

第十一条 项目管理的主要举措

第十二条 项目组织机构设臵和职责说明

1、施工段落划分

2、组织机构框图

3、管理工作领导小组

4、工作流程图

5、领导分工和各部门职责：

⑴ 机构组成

⑵ 领导分工

⑶ 部门职责分工

⑷ 分经理部职责

第十三条 项目制度建设策划

第三章 项目专业策划

第十四条 项目行政后勤策划

1、项目经理部策划

⑴ 办公生活区：

2）企业文化建设

3）业余活动开展

⑵ 中心试验室：

⑶ 施工用电用水：

2、施工分部驻地建设

⑴ 拌和场策划

⑵ 预制场策划

第十五条 人力资源策划

1、经理部各部门人员配臵和施工分部人员配臵计划

2、人才培养策划

第十六条 进度管理策划

1、进度管理制度

2、影响进度的因素

3、应对影响进度因素的组织措施

第十七条 质量管理策划

1、管理思路

2、管理工作流程

3、质量管理方针

4、质量管理体系

⑴ 质量管理依据

⑵ 质量宗旨

⑶ 质量目标

⑷ 工程质量管理体系

⑸ 工程质量分级责任制

⑹ 现场工程质量工作制度

⑺ 工程质量缺陷及事故报告、调查与事故处理 ⑻ 工程质量事故处罚

⑼ 现场施工质量管理和现场监督管理

⑽ 不合格品控制管理

⑾ 预防措施管理

第十八条 技术管理策划

1、施工设计文件、图纸

2、设计文件及技术资料管理制度

3、施工测量

4、施工组织设计及变更设计

5、技术交底

6、材料计划

7、全面质量管理

8、竣工文件编制制度

第十九条 安全管理策划

1、安全管理工作流程

2、安全生产责任制

3、安全生产例会制

4、安全技术措施经费保障

5、危险源辨识与风险评价

6、管理方案及控制措施的制订

7、安全检查

8、应急准备和响应及救援预案

9、职业安全健康事故报告、应急救援和调查、处理

10、职业安全健康事故分类

第二十条 环境管理策划

1、环境管理组织机构

2、环境管理保证体系框图

3、环境管理措施

第二十一条 物资管理策划

1、管理思路

2、项目物资管理总体流程图

3、计划管理

4、采购管理

5、物资采购与管理流程

⑴ 局控物资的招标采购管理工作流程

⑵ 甲供、甲控材料的收、发、运及验收保管流程

项目策划书格式及范文 篇8

一、关注房地产业网络营销的依据

只要稍加留意就会发现，网络营销早已来到了我们生活当中。在我们进入各大门户网站的时候，铺天盖地的广告迎面而来，有固定广告、浮动广告，有图标广告、半屏广告、全屏广告，各式各样，种类繁多；在各网站仍在不断摸索自己盈利机制的时候，网络广告无疑成了它们的“收人现金牛”。既然网络广告无所不在，我们就有必要关注房地产网络广告的效果，分析其在房地产市场营销体系中所起的作用。

二、房地产项目网络广告优缺点分析

商品住宅等房地产物业作为一种商品，使用年限很长，属于耐用品；而房地产物业的差异性很大，客户在购买时往往要作细致比较和筛选。因此，房地产广告具有理性诉求的特点，需要详细描述产品特性及与其他楼盘的差异，以吸引客户购买。从这方面分析，网络广告满足理性诉求广告要求，它能以固定的版面给受众详细介绍楼盘各方面特点，从而达到吸引客户购买的目的。

以北京为例，从现阶段商品住宅目标客户群分析，购房者除了一部分是小私营业主外，大部分购房者为有较高学历的各高校毕业留京人员。他们在校期间跟网络接触的机会较多，工作后多数保持了较频繁的上网习惯，这就为网络广告作为房地产项目广告载体提供了坚实基础。据近期所做北京市城镇居民购房意向调查结果显示，在众多传播途径选择中，通过网络广告了解楼盘信息的被访者比例达到被访总数的15%，这个数字说明网络广告在房地产广告中已经占据了相当重要的位置。

当然，网络广告与传统广告形式相比仍有其自身缺点，因为它需要有计算机作为媒介；另外网络广告持续时间较短，其所起效果也要打一定折扣。

既然简单的网络平面广告效果有限，业界中出现了一些新的网络营销方式，比如网上家庭装修三维浏览技术、浮动广告技术等，这些新技术的推出无疑改进了房地产网络广告形式及表现手法，使其更能达到吸引眼球的效果。

正是看到单纯的房地产网络广告存在着如上弊端，市场营销人员在将传统营销手段与网络技术进行融合的过程中，不能仅仅依靠网络广告形式，而需要将网络技术融人到市场营销全过程中，这就是网络营销。

三、目前房地产业网络营销存在的问题

目前，市场上通过网络对企业或开发项目进行营销广告的房地产公司越来越多，但所收到的效果依采取的营销策略及策略实施情况的不同而相差很大，存在的共性问题如下：

1、企业自身的internet营销技术还不能满足营销要求。()虽然有些机构可以协助企业建立网址，设计网页，帮助策划企业上网等事宜，但这些机构帮助企业进行网上营销的出发点不同，如出于盈利、促销、爱好等目的，可能没有设身处地从企业角度对企业营销活动进行深入研究，并结合企业的整体经营战略提供全方位的技术支持。因此，能取得较好效果的案例不多。

2、开展网上营销的目的不明确，缺少计划性。有些房地产企业或项目上网可能仅仅是赶时髦，存在一定盲目性。实际上，房地产项目在开展网上营销活动时，应明确企业建立网站的目标，做出完整计划，包括目的、市场调研、internet服务情况，所需的资源、资金分配、预期效果等。

3、企业对上网营销的费用估计不足。利用internet开展营销活动的费用到底要多少，目前多数房地产企业仍没有一个准确的概念，潜意识里不愿花太多的钱，认为其可有可无，无足轻重。其实，由于internet营销是建立在日新月异的internet技术之上的，internet技术发展会使企业在internet上的投资逐步增加，而一个经常需要更新和维护的网站费用可能更高。只有不断更新，才能使企业网站在internet上保持较高水准，否则网站缺乏吸引力，不能取得良好的营销效果。

4、企业缺乏有效评估internet营销活动的手段。企业应建立监控机制和相应工具，来评估网络营销计划的进展和成果。浏览人数不能简单作为可靠的评估指标，更有效的参考指标包括查询成交人数、网页登记人数等。企业必须注意用户对网址的反应，在必要时做出修改；不断调整网上营销策略是internet营销成功的关键。

四、房地产项目网络营销方式探讨

1、通过门户网站、专业网站及自建网站在网上对开发项目进行宣传

网上广告是网络营销的最基本形式。internet作为一种新的信息传播媒体，像电视广告一样可以开展营销活动。建立企业网站是企业上网宣传的有效途径； internet让企业拥有一个属于自己、而又面向广大上网者的媒体，并且这一媒体是高效率、低成本的，这是超越传统媒体的一个特点。企业网站

信息由企业制定，不受传统媒体的时间、版面等限制，也可伴随企业的发展适时更新；企业网站可应用虚拟现实等媒体手段吸引大众注意并与访问者双向交流，及时、有效地传递并获得有关信息。

2、可对客户进行项目产品的网上调研，接受意见反馈

网上市场调研可以承担的主要工作包括：市场分析、产品和服务研究、市场营销策略研究等。在internet上房地产企业可以开展低成本、高效、范围广泛的市场研究，为正确预测市场需求、做出市场决策打下扎实的基础。

调研市场信息，从中发现消费者需求动向，从而为企业细分市场提供依据，是企业开展市场营销的重要内容。网络为企业开展网上市场调研提供了便利场所，一般企业开展网上市场调研活动有两种方式：

①借助isp网站进行调研。这对于市场名气不大、网站不太引人注意的企业是一种有效选择。企业制定调研内容及调研方式，比如客户喜欢的户型、能承受的单价、对项目位置区域的认同度等等，将以上调研的信息放人选定的网站，就可以实时的获取调研数据及动态信息。这种方法的弊端是：由于这些网站内容繁多，企业市场调研对上网者的吸引力可能会降低；同时，上网者如果想与企业交流。

②企业在自己的网站进行市场调研。对知名企业而言，其网站浏览者多是一些对该企业产品感兴趣或与企业业务有一定关系的上网者，他们对企业有更多的了解，有可能提供更多更有效的信息；同时也为调研过程的及时双向交流提供便利。

网上市场调研作为一种新的市场调查方式已受到企业重视，一些网络服务公司也已经开始为公司定制网上调研业务。但如何在大量信息的包围中吸引上网者参加调研并积极配合，仍需做出更多的`探索。

3、可通过商品房网上竞拍给项目造势，提升项目人气

网上拍卖是时兴的房地产销售方式，其通过市场需求来确定物业价格，具有公平的特性；同时又能为开发企业赢得尽可能多的利润。此外，由于网上拍卖形式的新颖性，可聚集足够人气，更多地对项目进行宣传，从而在直接追求物业利润最大化基础上，间接起到广告促销的效果，可谓一举两得。

当然，在目前市场条件及网络水平下，网上拍卖技术还不是特别成熟，容易出现拍卖延迟、买卖不同步等问题；另外涉及到网上拍卖交易的有关法律法规不是特别健全，它要求房地产公司在执行之前在多方权利义务关系上做好约定。

项目策划书格式及范文 篇9

一、活动题目：共担绿色责任 展示绿色工商

二、活动主题： 绿色生活，绿色消费，你行动了吗？——保护地球-绿色行动

三、活动时间：20xx年6月5日-6月11日

四、主办单位：化工工程系

五、承办单位：化工系教工党支部、学生党支部、团总支、学生会

六、活动领导小组：

组长：马辉、强学民

成员：薛新巧、张燕莉、孙修楠、严奉坤、刘爱琴、吴立涛、唐文秀、孙焕红、

张俊义、杨磊、杨浩、党武斌、丁旭、张志刚、张国庆、陈仲恩、周磊、

各班班长、团干部。

七、活动总策划：孙修楠

八、外聘专家：张士霞（国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师）

九、活动意义：

我们，生存在一个共同的家园——地球。

在共同的地球家园上，人类构筑的这个世界充满智慧和文明，也充满矛盾和危机。 有一天，当人类认识到赖以生存的地球同样是有生命质量的时候，开始惊心的发现—— 人类的自然资源需求已经超出了地球生态可承载力的50%，可应用资源在逐步走向枯竭！ 人类的生存安全和空间环境开始变得扑朔迷离，地震与灾害、极端天气、呼吸之间的PM2.5、人为的食品安全等一切动荡的因素都在美丽的星球上此起彼伏，人类的生存环境在日益恶化！

人类与自然界和谐共生的生态系统在悄然的失调，在地球生态系统链上，人类的命运在滑向急剧缩小的可循环空间！

为建立一个人类与自然和谐共荣的社会秩序，呼吁大家共同承担绿色责任，用共同的绿色行动，展示正在绿色发展的学院，开展热爱地球、爱护环境、绿色生活和绿色消费的绿色行动。

十、活动目标：

1、在校园内建立“绿色文明”——坚守“诚信益人、友好待人”的道德准则，兼顾校园环境

改善，主动承担环境责任，提高资源利用效率，节约校园水电资源；

2、倡导绿色生活方式——坚守“尊重生命和自然，遵循人与人、人与自然良性秩序”的价值观；摒弃铺张型、攀比型、污染型等不合理的消费方式，倡导大家崇尚自然，追求经济、简单、实用、健康的绿色生活方式；自觉推行公民绿色责任，倡导绿色出行，树立“过度消费地球资源就是侵占其它生命对资源公平享有的犯罪”意识，积极支持一切有助于环境和资源节约的校园活动。

十一、活动主要内容

1、“保护地球、绿色生活、绿色消费” 展板评展；（6.5，负责人：陈仲恩）

2、“安全环保，绿色生产”专家讲坛——安全环保专家报告会（6.5，负责人：化工系主任）

3、“绿色生活，绿色消费”主题演讲活动；（6.5-6.11，负责人：杨磊）

4、“绿色校园、绿色交往”绿色行校园活动（校园环境、校园文明）（6.5，负责人：张国庆）

5、“绿色生活，创意无限”科技、美术、摄影、书法、征文创意大赛（6.5-11，负责：党武斌）

6、“创意你我他”环保服装设计大赛（6.5-6.11，负责人：丁旭）

7、开幕式及闭幕式（6.5、6.11，负责人：孙修楠、杨浩）

（活动文化衫、横幅、海报等负责人：张志刚、周磊）

十二、活动具体实施方案

（一）“绿色生活，绿色消费，你行动了吗？——保护地球-绿色行动”活动开幕式 时间：6.5，下午14：30

地点：学院礼堂

主持：系书记

参会人员：学院领导、化工系全系师生

流程：系书记主持

1、 奏国歌

2、 宣布“共担绿色责任 展示绿色工商” 校园环保活动方案

3、学生代表发起“校园环保绿色行”倡议（赵宇 ）

4、院领导讲话

5、院领导宣布“共担绿色责任，展示绿色工商”启动仪式开始

6、大型“校园环保绿色行”签名活动（院领导、教师代表、学生代表）

7、 “安全环保，绿色生产”化工生产安全环保专家讲座

8、 系书记宣布启动仪式结束，由学生会代表引领全体学生签名后，列队进行“绿色校园清洁”活动

9、 挂主横幅号召全院开展“环保绿色行”活动

（二） “保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费” 展板评展；

时间：6.1-6.11（6.1-6.3准备，6.4评比，6.5展出）

地点：五号楼前

组织单位：化工系学生会

实施流程：5月31号由学生会向化工系各班宣传本次环保活动意义及活动内容，号召每班以“保护地球、爱护环境、绿色生活、绿色消费”为主题，设计展板一块，6.3号上交系里评选，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，获奖展板于6.5展出。（最好每班涉及不同的环保内容：保护地球关爱生命；爱护环境防止污染；绿色生活低碳高效；绿色消费引领时尚； 食品安全责任大于天；文明礼貌绿色你我他等，这几项如果系里做，做六块板，从各班抽出几名擅长宣传绘画等方面的学生配合系里做）

（三） “安全环保，绿色生产”专家讲坛——化工生产安全环保专家报告会

时间：6.5下午15：00-16：00；

地点：学院礼堂

组织单位：化工系

实施流程：由系部领导邀请化工行业环保专家张士霞（国电英力特宁东煤基化学有限公司 注册安全工程师、高级工程师）于6.5下午15：00-16：00到学院礼堂为化工系师生进行化工安全环保方面的讲座

（四） “绿色生活，绿色消费”主题演讲活动；

时间：6.1-6.11

地点：报告厅

组织单位：化工系学生会

实施流程：由系学生会编制海报，发出“绿色校园、绿色消费”主题演讲活动倡议，由学生会邀请评委组织初选、复选，获奖者将演讲作品于6.13闭幕式进行表演。

（详情见附件1）

（五） “绿色校园、绿色交往”活动

时间：6.5-6.11

地点：校园

组织单位：化工系学生会

实施流程：由系学生会编制海报，发出“绿色校园、绿色交往”文明行活动倡议，号召全校学生主动承担绿色责任，纠正不文明行为、用语，礼貌待人，清洁环境。

（六） “绿色生活，创意无限”科技、摄影、美术、书法、征文创意大赛

时间：6.1-6.11

地点：校园

组织单位：化工系学生会

实施流程：由系学生会编制海报，发出“绿色生活，创意无限”科技、美术、书法、征文创意大赛活动倡议，号召全校学生参与活动，征集废物回收利用、环保节能科技发明、环保创意画、环保书法等的创意大赛，做成展台，6.13号展出。

（详情见附件2）

（七） “创意你我他”环保服装设计大赛

时间：6.1-6.11

地点：学院礼堂

组织单位：化工系学生会

实施流程：由系学生会编制海报，发出““创意你我他”环保服装设计大赛活动倡议，号召全校学生以团体形式参与活动，用环保材料制作服装，着环保型服装进行模特比赛。由学生会进行初选，6.13闭幕式演出。

（详情见附件3）

（八） 活动闭幕式

时间：6.13下午14：30

地点：学院礼堂

主持：系书记

参会人员：学院领导、化工系全系师生

流程：系书记主持

1、 播放活动进行的各种花絮

2、 领导讲话

3、 “创意你我他”服装秀展示