竞聘书优秀范文

发表时间:2021-12-04

【www.bijiaogao.com - 竞聘书】

工作文书也能体现一个人的工作能力,学习工作文书规范也能提升自己的工作能力,想要成为职场达人,就从工作文书开始吧,我们要学会做有质量的工作文书,如何让自己的工作文书条理有序?阅读下面这篇《{竞聘书优秀范文》文章对你的职场有帮助!

岗位竞聘书模板

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!biJiaOGaO.com

感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的机会,我是XXXXX,毕业于XXXXX,今年XX,我竟聘的岗位是XXXXXX,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

一是有较为丰富的实践经验,(简单介绍一下本部门在本台的地位和作用)熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己(倒举学习成绩)

三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人(倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作)

四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点

一勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

二扎实工作裙锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化

三充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵

四协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用

如果竟聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里。

竞聘人:

销售竞聘书模板

尊敬的X总及各位领导,你们好!

首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会,也感谢公司的培养,我在公司这几年的成长给予了我信心。我叫XX,XXX年入司,从事XX行业多年,在公司这几年的所见所闻更加坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。

我想做一名公司信任的、员工信赖的XX。下面我阐述一下我的理解和理念。

首先要公司信任我,那么我必须要在以下几个方面做好、做强。

一、质量工艺:

一定做到标准不打折,做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行,这里需要做的工作很多,前期投入要很大,面临的挫折也不会少,但我坚信一条—— 只要员工能养成“做任何产品都有标准”, “做任何动作都有规范”的良好氛围,那么就能杜绝很多人为的产品异常和人身伤害,我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训,直至强化到每个员工的骨子里,从我做起,这是一项长期而艰巨的任务,也是第一要务。

二、强化品牌意识:

“xx品牌不是简单的销售”在xx打响这一口号,重塑xx在员工心中的理念,我希望通过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象,重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励,以调动员工的积极性,能动性,做一个团结的、向上的集体。

三、提高服务质量:

在工作中体现标准化和个性化,按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。

做员工信赖的领导要做好以下两方面:

一、自身要有正气,生产安排合理,技能过硬,素质要全面,为人要和蔼。更不能坚决不能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”,自己要有原则,对的事要合理坚持和表扬,并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象,从而造成负面影响。

二、做好员工的后勤保障,平时多观察,倾听员工的心声动向,尽自己努力在第一时间使员工的烦恼和困难得到圆满解决,平时对员工的言行举止要细心观察,用心感触。特别是在利益面前要做到“公开、公平、公正”,以理服人。

以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面,我希望我能有机会带领全体员工共同成长,共同进步。实现公司和个人双赢!

竞聘人:

校团委团校竞聘书模板

尊敬的各位领导、老师:

你好!我是XXXX ,我要竞聘的职位是XXX(自我介绍)。

从大一之初,便对校团委有极大的向往,后来在我们这一届秘书长XXX的引荐下,我通过了校团委的招新,进入了校团委,从此开始了一年的学生工作。在这一年中,我对部门职能有了深刻的了解,也深深地爱上了这个部门(引入)。

首先,团校是一个培养团干部和各类青年人才的平台,向他们传授怎样做好一个优秀团干部的知识,并且可以培养他们的职业素养和工作能力。同时,团校也锻炼了团校干事的工作能力和学习能力,从而更好地为广大学生服务。特别是在开展团校培训班时,需要我们有未雨绸缪的意识,要提前考虑到各种突发状况并且想办法解决问题,同时,培训班也需要主持人,这也锻炼的我们的语言表达能力;此外,我们还会开展素拓活动,这更要求我们要提前做好充分的准备,要让我们的素拓活动切实起到锻炼参与者各种能力的作用。这一点充分考验了我们的组织、协调、办好一个大型活动的能力(你的认识)。

本学年,,团校主要开展的两次素拓活动,分别是校团委干事之间的素拓活动,以及刚圆满结束的“素拓杯”活动;同时,也开展了两次培训班,分别是上学期的“班长、团支书培训班 学生骨干培训班”、以及本学期的“青年志愿者培训班、社团骨干培训班”。在这一年的工作中我们遇到了很多困难,但是我们圆满的解决了困难,我们经历了很多我们上大学之前不会遇到事情,同时我们也学会了很多(工作情况)。

这一学年中,让我对学生工作有了深刻的了解。

首先,学生干部要以身作则,特别是主要学生干部,要做好模范作用。要严于律己、诚信待人,要有果断、求真务实的工作作风。律己才能律人,模范的作用是无穷的。

第二,要有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和奉献精神。每一项工作都要做的踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不抱怨,不埋怨。

第三,要有虚心好学、开拓进取的创新意识,并且浓厚我校的学习氛围。学习是学生的第一要务,我们要为同学们营造一个浓厚但又不烦闷的学习氛围。

第四,处理好学习和工作的关系。有多少优秀的学生干部,跌倒在学习和工作之间的时间冲突上。这对于我来说也是一个巨大的挑战,作为一名学生干部,首先必须保证学习成绩不下降,然后就要在每一块耕耘的地方都有收获。作为主要学生干部,学习的时间会比其他同学少,常常要在其他同学复习功课的时候为工作而奔波,这样就要力求在课堂上消化并巩固大部分知识内容,只有靠抓紧工作之余的点滴时间和提高学习效率来弥补。学习与工作是一个不可分割的整体,它们互相促进,学习给予我工作的信心和动力,而工作又可以让我保持旺盛的斗志。

第五,使团校工作更加人性化,时常与培训班学员代表沟通,听取他们的意见,服务好学校,服务好同学,及时了解同学们在培训班学习切实状况和存在的问题,并设法解决。

在团校工作的一年中,“创新”一直是我们工作的主题。接下来,我就重点谈一下我对创新的理解吧。

第一、吸收新鲜血液,我们的目标是招收一批“有想法、敢于担当、注重团结”的新干事,从而组建一支团结、有良好精神面貌的团队,“一个人强只是一只羊,一群人强才是一群狼”由此可知成功的事业离不开成功的团队。当然,为了完成这一目标,我们会用全新的方式来完成明年的招新。

第二、改进团校已有的活动的“活动形式”,加入更多新颖的内容。

第三、除了团校已有的活动之外,再举办一些新活动,让团校更多的跟广大学生接触,让他们更多的了解团校,也让我们更好的为大家服务。

如果我竞聘成功,我将做好如下几项工作:

第一、提升团队凝聚力:我将注重新干事之间、新干事与负责人之间的感情交流,打造一个团结、和谐的团队。

第二、增强学习能力:定期的对新干事进行职业素养的培训,让他们了解部门的工作职能;并安排他们与团校的前辈交流,学习一些工作的基本素养。

第三、提高合作能力:强调部门成员之间的合作,齐心协力的去完成一项工作。

最后,谈一谈我个人竞选本职位的优势吧!我比较注重合作,我会让干事既有分工、又有合作的去完成一项工作,同时也会和另外两名负责人较好的合作;有较强的大局观意识,这样有利于一个部门的长远发展;注重干事之间的感情交流,这有利于一个部门工作的开展(你的方案)。

各位老师、同时,如果我有机会成为校团委团校副秘书长,我尽我所能,安心工作,积极主动配合团校秘书长,团结部门干事, 努力创建一个团结协作、拼搏进取的团校(结束语)。

竞聘人:

bijiaogaO.Com精选阅读

团队经理竞聘书优秀范文


客户团队经理竞聘书

首先感谢卡部提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导和同事在此听我的竞聘陈述,我竞聘的岗位是汽车分期中心客户经理团队主管。利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下:

一、 工作简历及主要职责

二、 竞聘客户经理主管的优势

1. 具有一定的文字功底,熟悉公文的基本写作方法及格式要求。

2. 具有一定的组织和工作协调能力。

3.具有对工作认真负责、肯投入,吃苦耐劳和乐于奉献的精神

长期以来,我形成了一种工作习惯,就是不管工作多少,自己都要以身作则,带头真干实干,宁叫身体受累,也不叫脸上无光。

4. 在工作之中,积累了一些成功解决困难和问题的经验。 三、工作目标及措施

汽车分期客户经理主管工作纷繁复杂,千头万绪。总体来说,工作很重,要求很高,具有重要性,复杂性和艰巨性的显著特点。就其职能来说,我理解概括为四项职能:一是参谋助手,二是组织协调,三是监督检查,四是后勤保证。为更好是做好这四个方面的工作我有几点打算和建议:

(一) 牢固树立服务意识,协助领导开展提升服务质量的工作。 转变员工思想,随着汽车分期竞争的加剧,消费者消费观念地转变,服务标准不断提高和服务项目的增多。汽车分期中心的工作也应随着市场的转变而转变。努力去适应市场的需求,逐步形成以经营需要为目标,以市场需求为工作导向服务理念。选好侧入点,指导客户经理积极开展培训工作。客户经理的培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。员工的服务水平如何,服务意识如何,服务观念如何,都会直接影响到我行的形象。因此,我想应以客户经理为侧入点,展开不定期的教育培训工作。反复地灌输服务工作的重要性和必要性,先让客户经理牢固树立服务意识,增强服务观念,身体力行地去正确引导客户经理。通过以点带面的方法。最后实现整体水平的提高。

(二) 精诚团结,密切配合,为保证领导的意图和布置的工作更好地贯彻执行,协调好内部的关系是关键,要始终做到不越位,补台不拆台,求同存异,共谋发展,不断增强领导的向心力,凝聚力和战斗力。

(三) 充分发挥助手的作用,一方面是协助领导制定好工作计划,安排好工作布局;另一方面是协助领导做出决策,为保证领导决策的科学化,可执行性。 以上是本人这次竞聘工作的陈述,如果组织认为我能胜任这岗位,我将不会辜负组织和领导的委托,如果竞聘不成功,我将以整体益为重,服从组织安排做好以后的工作。

银行团队经理竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

一直以来,最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么,而在于追求什么的过程!把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队经理的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!

大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。

首先,我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

第二,我具有较强的综合能力

我性格开朗外向,具有很强的亲和力,善于与他人沟通和交流,能够以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的服务意识和水平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

第三,我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保障。

同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,营销团队经理绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队经理,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。

今天,如果承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队经理的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩。我的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间业务净收入年增长率保持在%以上,零售贷款的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。为此,我将不遗余力做好以下几方面的工作:

第一,加强培训,不断提升客户经理的业务水平

客户经理是营销和服务的主力军,他们的素质决定了我们的工作质量。因此我要加强培训工作,对他们进行市场营销、行业解决方案、服务规范等全方位、多层次的培训,提高客户经理理解客户需求的能力、销售能力,人际沟通能力,谈判能力和自我管理能力,使他们个个成为经营服务的能手。

第二,加强考核,建立有效的约束激励机制

我们要建立健全各项考核指标,加大对员工业绩考核的力度。通过考核,强化员工的敬业意识,激发员工的工作热情和主动性,提升业绩;同时还要重视做好对员工的激励,可以通过业绩评比,优秀员工评选等活动,增强员工的荣誉感,充分调动员工工作的积极性。营造奋发向上,拼搏争先的良好氛围。

第三,加强服务,以优质服务赢得客户

为了争取更多的客户,我们要打造自己的服务品牌。我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,以此留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感、忠诚度和满意度。

第四,加强营销,千方百计拓展市场份额

我们要在不断完善普通客户标准化服务的基础上,以抢占中、高端客户市场为主攻方向,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,同时要大力拓展我们银行卡类、网上银行、电话银行等产品的销售,并实现资产、负债和中间业务的捆绑销售,进一步拓展我们的市场份额。

尊敬的各位领导、同志们,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。当然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,无论结果如何,我人生的这一乐章都无比精彩!我的演讲完毕,谢谢大家!

学生会竞聘书优秀范文


尊敬的领导、老师:

你们好。我是xx班的xxx,我要应聘的是外联部部长这一职务。

从大一入学之初,便对学生会有了极大的向往。之后经过学生会常委们的介绍,对xxx系学生会各个部门的工作更有了深刻的了解。在这些部门中,我对外联部情有独钟。

首先,外联部是学生会的一个非常能锻炼人的部门。所以不得不说一下外联部的工作职责了,外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会背景是很难做好的。所以外联部是个非常能锻炼人的部门,因为要想找到合适的赞助厂商,然后做到让他们坐下来停我们说,非常难,这就锻炼了我们的交际能力,接着在与厂家谈判时,又锻炼了我们的口才。无论是口才还是交际能力都是一个新社会人才不可缺少的能力。所以参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力,也就是说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。

其次,外联部对学生会是非常重要的,正如它的职责,外联部主要是为学生会和学生活动筹集资金。办一个活动很麻烦,而且如果没有足够的资金,物品供给,这个活动就会更加难办了。 另外,我们在拉到赞助之后,会帮助厂家宣传,帮助他们扩大在我校的影响力。同样一些名牌厂家对我们赞助,无形中也是对我们系,对我们学生会的一种宣传。

通过在外联部学习的一个学年,我对这个部门更是有了自己的理解。外联部联系着学校与社会,我们出去拉外联是代表我们城环系,更是代表整个学校。所以我们的一举一动都不能只考虑到自己,而是要以大局观为重。一则不能损坏学校的荣誉,二则既然需要赞助,就必须得到别人的信任。我们都知道,拉外联很难,但也不能卑躬屈膝,这样不仅不能拉到赞助,还会收到别人的鄙视。所以,我们在拉赞助的时候一定要把握好一个分寸,得到一个两全其美的方法。

所以我认为外联部部长一定要有一颗强烈的责任心,而我就是这样。我有足够的信心参与外联部部长的竞选,我有自信把工作做好,在明年的活动中拉到更多赞助。同样,我会严格要求,不断追求,努力完善自我,勤奋踏实工作。积极进取,勤于奉献,我会用实际行动来提高自己,服务学生会。

如果我当上了部长,我会用自己的热情去感染学干,因为我知道,拉外联靠的就是热情,激情。就是要不怕丢人,看见一家店就要敢进去,胆量是锻炼出来的,相信只要我们的学干充满热情,充满干劲,就一定会成功!还有,我会加强与厂家的长期合作,每次活动之后都会给厂家一个赞助反馈,告诉他们我们是如何使用他们的赞助的,从而让他们知道我们是值得信任的。因为很多宣传都不会立竿见影,让同学们熟知一家店是需要时间的,所以只要我们能与一些厂家进行长期合作,我就有把握做到让这家店在学校之内人人尽知。

对于部门内部,我会将学干分成若干小组,每个小组都分管一些厂家的宣传,以及长期联系等等。无论在哪里,小组分工无疑都是比较好的工作方式,不仅避免了人员过多而导致的工作空白区,同样会形成一个竞争的良性循环的环境,从而共同进步。另外,我会继续做好外联部的人才素质大赛这个活动,再就是多办一些小活动,加强与其他部门的联系,毕竟我们部门的主要工作范围在校外,与其他部门的联系会相对少一点,长期下去就会使的外联部在学生会出现一种隔离的现象。还有就是多办一些与其他系,其它部门的联谊。毕竟新时代讲究人脉,讲究合作。

说再多也是纸上谈兵,希望各位老师,常委能给我一个机会,让我所说的话,所拥有的构想可以得以实现。

相关阅读