在我们现在的生活中,我们可能会因为个别特殊的要求撰写一份文书,一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标,你觉得好的实用文书应该具备哪些条件?以下是由小编为你整理的《年会策划书系列》,请在阅读后,可以继续收藏本页!
年会策划书 篇1
一、目的
公司年会是企业年终的重要活动,旨在总结过去一年的工作成果,表彰优秀员工,加强团队凝聚力,展望未来一年的发展目标。本次年会将通过丰富多彩的活动,让员工感受到公司的.关怀和温暖,同时展示公司的文化和实力。
二、时间与地点
时间:20XX年XX月XX日(周X)下午X点至晚上X点
地点:公司会议室/宴会厅
三、活动流程
开场致辞:公司领导发表新年致辞,回顾过去一年的工作成果,展望未来一年的发展目标。
优秀员工表彰:颁发优秀员工奖,表彰在过去一年中表现突出的员工。
文艺表演:员工自愿组织文艺表演,展示才艺,增强团队凝聚力。
自助晚宴:员工自由交流,享受美食,增进彼此之间的了解和友谊。
抽奖环节:设置多个奖项,让员工在欢乐的氛围中感受公司的关怀。
结束语:公司领导发表结束语,总结年会活动,鼓励员工在新的一年中继续努力。
四、活动安排
人员分工:成立年会策划小组,明确各项任务分工,确保活动顺利进行。
场地布置:提前布置会场,营造温馨、喜庆的氛围。
餐饮安排:选择优质餐饮服务商,确保美食质量和口感。
节目策划:鼓励员工自愿组织节目,提前进行排练和彩排。
抽奖环节:设置多个奖项,确保抽奖环节的公平性和趣味性。
宣传推广:通过公司内部渠道进行年会活动的宣传推广,提高员工的参与度和期待感。
五、预算与费用
场地租赁费用:根据公司会议室的租赁费用标准进行计算。
餐饮费用:根据参与人数和餐饮标准进行预算。
节目策划与排练费用:根据节目类型和难度进行预算。
抽奖环节奖品费用:根据奖项设置和奖品价值进行预算。
其他费用:包括宣传推广费用、人员分工费用等。
六、总结与展望
本次年会策划方案旨在让员工感受到公司的关怀和温暖,同时展示公司的文化和实力。
年会策划书 篇2
关于年会策划书分析
一、年会主题:
XXX公司2013年度年终总结会
二、年会时间
会议时间:14:0017:30
年会地点
西国贸酒店一层多功能宴会厅
年会参会人员
公司全体员工(41人)
年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
年终大会议程安排
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;
14:0015:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:3015:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
16:0017:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场晚宴安排
18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:0019:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
文艺节目(23个节目)
游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(23个节目);
游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音
乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;
文艺节目(23个节目)
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将
钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;
游戏5:踩气球;用具:100个气球
游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的'气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项
结会(条幅规格: )
物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
年会筹办任务
任务与分工 责任人
会务前期、中期协调工作
会议阶段主持人
晚宴阶段主持人
物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)会场布置
条幅、证书、人名台制作、鲜花预定
现场拍照
年会策划书 篇3
一、年会的意义
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!(邀请优秀员工的父母参加年会)
2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来!(现场发优秀员工的奖励,奖金)
3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!
4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!
5、年会的目的:
1)拉动员工的力量!
2)拉动顾客的力量!
3)拉动其他力量的力量!
1)拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!(抽奖)
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。(奖励政策)
2)拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!(邀请客户)
b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3)拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:当下师为无上师,当下法为无上法;道本无言可述,一切皆当全力以赴;公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的'形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。
3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念,如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。
(会场布置运用天道,师道,孝道的原则。以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)
三、拟邀嘉宾
1、员工:要求全员必须参加,不可请假。
2、公司各部门领导
3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)
四、岗位安排
1、成立专门会务组:年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!
1)会务总监:
2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)
3)场内:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的礼仪:
7)灯光摄影:
8)物资:
9)白板组:
10)迎宾组:
11)礼炮手:
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!
五、大概流程:
1、会务人员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。
2、客户签到(签到墙或签到台),(客户要佩戴胸花或红围巾)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们(或会务人员)热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
3、入场
4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)
6、放视频(全年回顾)或(ppt做成照片)
7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目或做些游戏,抽奖)
A、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)
B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)
D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)
E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)
F、大孝奖(此奖颁发之间,放一段VCR,事先去该员工的家中录一段这个员工家里的视频,然后有一段他父母对子女的话,然后请其上台,简短交流之后,在其不知道的前提下,要将其父母接到北京,并直接请上台,奖其父母。引爆整个会场,并以此立为公司
标杆,并让大家向期学习,以显公司的孝文化)
G、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱着公司身边的人)
H、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)
I、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
J、晋升任命书
L、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪,拜三道。
10、让各部门定明年业绩目标,
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃。就可以了!)
16、主持人宣布大会正式结束
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、重点备注:
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!(天道师道孝道)
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环
3、每一个上台者都必要求走上红地毯。
4、每一位上台者聚光灯必须配合
5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节)
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
8、感恩:
一、感谢父母养育之恩
二、感谢客户帮助自己实现梦想
三、感谢公司给我平台
年会策划书 篇4
你还在为写策划书而烦恼吗,策划书到底有哪些步骤,有哪些内容你是不是还是很模糊,策划书网手把手教您怎么写策划书,还有海量的范文供您参考,包括活动策划书汇总精选、20xx策划书格式大全汇总,快来收藏(ctrl+d)我们吧。
一、活动目的
为了促进公司与员工及员工家属之间的相互交流沟通,丰富大家的生活,给大家提供这样一个相聚的机会,为我们在新一年留下美好的回忆,20xxxx公司新春联欢晚会,希望大家全身心放松投入享受,共同谱写一段精彩的旋律。为了丰富晚会内容,现特此召集各部门踊跃报名,参加本次新春年会演出,希望大家集思广益,多多参与。
二、活动要求及程序
1.节目形式、内容不限,要求积极向上,新颖有特色,能展示出大家的风采特色;
2.节目可以部门联合、个人的形式上报给行政处;
3.活动流程:
晚会协调及进展期:
本阶段主要完成详细活动策划书、节目筛选及排练、中期宣传、舞台灯光音响确定、物品购买。
① 节目筛选及排练:由节目组负责,确定节目单。
② 舞台确定:由舞台组负责。演职人员熟悉舞台,准备舞台方案。
③ 主持和礼仪佳丽培训:由节目组负责。主持准备晚会主持稿,礼仪进行现场模拟。
晚会倒计时期:
本阶段主要完成晚会全过程确定、彩排、末期宣传、嘉宾邀请、场地布置。
① 晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各组负责人,加紧排练节目。
② 末期宣传:宣传组负责。
场地布置:
由工厂布置人员负责。
三、经费预算:
宣传费用、晚会费用、奖品
策划书频道资料推荐
20xx策划书格式大全汇总
活动策划书汇总精选
年会策划书 篇5
一、年会主题:
20XX年建筑公司年度总结表彰暨20XX年迎新会
二、年会时间:
20XX年XX月XX日(星期X)下午14:00至21:30
三、年会地点:
XXXXXX
四、年会目的`:
对20XX年建筑公司的成就和业务进行回顾和总结;
表彰先进个人和团队,激励员工再接再厉;
为员工提供一个交流、互动的平台,增强团队凝聚力;
规划20XX年建筑公司的发展战略,启动新一年的工作。
五、与会人员:
公司高层领导;
全体员工。
六、年会内容:
14:00—14:30:入场签到及接待来宾;
14:30—14:40:主持人开场致辞,介绍与会人员;
14:40—15:00:公司领导致辞,总结20XX年工作,展望20XX年发展;
15:00—15:30:20XX年度工作总结报告,表彰先进个人和团队;
15:30—16:00:茶歇及互动环节,员工自由交流、互动;
16:00—16:30:分组讨论会,针对公司发展战略、业务拓展等方面进行讨论;
16:30—17:00:各小组代表汇报讨论成果。