生产计划范文员1000字

生产计划员。

学习工作中我们撰写最多的就是各类文档，范文被用在越来越多的场合。借鉴范文能够提供写作思路和写作模板，我们在写范文的时候需要着重注意什么？小编陆续为大家整理了生产计划范文员 ，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

生产计划范文员 篇1

1.工作内容及要求

1.1模范遵守公司各项规章，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

1.2在主管领导下，根据订货合同或相关协议及需求变化，编制生产作业计划。

1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。

1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。

1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。

1.6负责生产计划的传递和汇总。

1.7统计分析生产计划完成情况。

1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。

2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。

2.3有权检查和监督计划的执行情况。

3.检查与考核

3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。

3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

生产计划范文员 篇2

姓名：女士性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-惠州年龄：25

现所在地：广东-中山身高：165cm

希望地区：广东-惠州

希望岗位：工业/工厂类-跟单员

工业/工厂类-计划员/调度员

寻求职位：跟单员、计划员

教育经历

20xx-09～20xx-07惠州市龙门高级中学文科高中

**公司（20xx-04～20xx-10）

公司性质：民营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具

担任职位：计划员岗位类别：计划员/调度员

工作描述：

1.根据客户订单情况安排采购明细；并传达给采购部门；

2.跟催物料进程，跟进物料采购回来后各环节的状态；跟进套料情况，有异常时及时协调处理；找个人简历模板参考，就访问个人geren-jianli

3.根据客户订单和公司产能情况合理安排生产事宜；密切关注生产事宜；

4.按客户订单排期发货，跟进送货情况；

5.根据公司要求，跟进每月盘点的情况；根据物料库存状况，合理控制库存

离职原因：寻求回家乡惠州发展的机遇与平台

**公司（20xx-09～20xx-03）bIJIAOgao.com

公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位：计划员岗位类别：其他相关职位

工作描述：

1.依据业务部门下发的订单，制定相关物料需求计划；

2.依据制定的生产计划，开立工单、追踪工单物料状态并跟进相关部门物料筹备情况；

3.跟进生产进度和每日产能，合理调配相关资源；及时跟进并协调处理相关异常，以达到客户要求的交期；

在职期间，熟悉生产流程和客户品质要求，综合能力有了很大提高，能够很好的服务于本职工作。

离职原因：寻求发展

**公司（20xx-09～20xx-08）

公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位：仓管/跟单岗位类别：跟单员

工作描述：公司主要生产针梳织服装成品，针梳织服装半成品等产品，拥有独立的绣花部门。在这5年多的时间里主要从事：

一.（20xx-9~20xx-3）在此期间担任绣花仓管职位，主要负责物料收发与仓库管理，员工人事办理；

二.（20xx-3~20xx-8）绣花客户订单从打样、生产到出货的跟进：

1.生产订单从生产到出货的跟进；跟进生产各流程的完成周期；

2.生产物料的状态跟进，以及跟催相关部门之间的有序衔接和按期完成；

3.生产物料未齐套和相关异常的跟进，以便达成生产的顺利进行。

在职期间，熟悉工厂内部跟单流程，能够很好的服务于本职工作

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：计算机操作熟练，具有一定的办公软件自动化及网络操作能力。

技能专长：1．本人有2年计划员相关工作经验，对相关资源调配有一定经验；能够根据订单情况合理安排生产计划；能胜任相关PMC计划工作。

2.本人有2年多跟单经验，能够协调相关资源，胜任跟单员岗位。

3.做过仓管，仓管，跟单和计划，三个不同的岗位，对于制造业内部流程比较熟悉；适应能力和综合能力较好

综上所述，本人有2年计划经验和2年跟单经验，综合能力好，更有利于开展相关工作。

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：

求职意向

发展方向：2年多跟单和2年计划经验，以及1年多生管经验使得自身综合素质有了很大提高，所以希望从事跟单、计划员和相关更有挑战性的工作。

1.生产物料控制PMC计划员；2.跟单员

总之努力向更高层次、多方位、全面性的综合型人才发展

另外：个人目前打算回家乡-惠州长期发展；希望能够找到一个可以长期稳定发展的合适平台！

其他要求：1.执行新的劳动法规定；

2.每周休息一天。

自身情况

自我评价：工作态度：具有良好的职业素养；具有良好的团队合作精神和适应能力。

个性特点：工作认真细致，为人诚实，工作踏实，沟通能力强。

学习方面：接受能力和领悟力好，能在较短时间内融入新环境，掌握新知识和新技能。

生产计划范文员 篇3

在公司领导的带领下，各兄弟部门的共同努力下，我们井然有序的完成了计划部的各项工作，以下是本部门上年的工作总结，内容如：

一、加强部门管理协调各部门有序工作

计划部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：

1、全力协调公司各部门，按计划推进了各项工作的正常运作。

2、充分发挥牵头作用，按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

3、采取灵活的工作方法，按计划推动二期工程的进展。

4、积极发挥综合计划管理职能，严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存，为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

二、生产计划

年初下达了20xx年度的生产计划，为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划，上年下达的主要生产指标为发电量计划为38、25亿千瓦时，上网电量：35、08亿千瓦时，供电煤耗：333、14克/千瓦时；综合厂用电率：8、29%。在各部门的共同努力协作下，圆满完成上年计划。截止6月底共完成发电量任务40、08亿千瓦时，上网电量：36、84亿千瓦时，综合厂用电率完成8、07%，供电煤耗完成334、36克/千瓦时。供电煤耗未完成上年计划。

上年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确，与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着，上年共完成燃煤盘点约63万吨，各月度燃料盈亏趋于平衡。

三、招投标合同

20xx年上年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个：锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中，已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计，由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。

二期工程开展招投标活动2个项目：水资源论证、环境影响评价。

同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广，导致工作中存在一定的疏漏。

根据目前的工作状况，我们将在日后的工作中，明确分工，加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设，达到工作进度明确，合理，按月、按天完成各项工作。

生产计划范文员 篇4

一、工作完成情况：

我的工作主要内容是根据市场部下发的顾客订单，结合公司铸件南北生产部的生产能力，制订生产计划，确保公司重要顾客订单都能如期完成，一般客户能按照约定的交期交货，且南北生产部均能满负荷生产，不至造成资源的空置、浪费。通过做到以下几点来完成：

1、根据订单数量及交期，考虑生产部的技术特长，合理安排生产部的生产任务；每日将编制的生产计划下发至各生产车间班组长。

2、跟踪生产任务的完成情况，对于因客观原因导致的未能按计划完成的产品，及时跟市场部沟通，并重新下达任务单组织生产。

3、适时跟车间沟通生产过程中存在的问题，并及时协调处理。

4、对于技术相对简单的产品，编制外协生产任务单，安排外协厂家生产。

5、对新产品及技术不成熟的产品，进行过滤。所有新产品进行批量或小批量生产必须经过各工序责任人的会签，没有问题方可由计划部下达生产任务，避免技术不成熟盲目批量生产，造成不必要的浪费。

二、20xx年工作经验与教训：

一年的工作，我充分体会了严格按照计划生产的重要性。

1、铸件北生产部，经常出现私自更改计划，导致产品不能按照预订的交期完成，出现顾客抱怨。我们对出现的以上情况，有很大的无力感。

计划部应具有相应的权力，对未按计划进行生产的部门、车间有考核的权力。

2、由于生产负荷的原因，经常导致部分产品变更生产车间，随之而来的问题是：原先生产顺利，换车间经常出现问题。建议产品应配置相应的技术文件，或注明生产中各工序可能存在的技术问题，以便技术南北生产部共享。

生产计划范文员 篇5

一.个人工作汇报

20xx年7月份，也是我来计划部的第一个月，在公司领导和各部门同事的配合与协助下，我基本完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作做一个简要的总结。

以下为本月的常规产品生产状况。

从以上数据来看，二车间完成率还是相当的不错，但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%，也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通，力求将完成率提高到新的标准。

二.工作中遇到的问题

在这个月的工作中，我发现以下几个问题：

1.包装车间，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了，但效果还是不明显。

2.重镀产品安排的不及时，列如JGB—25—8，7月25号从外贸仓库调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY—240—16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。

3.泗阳到货产品型号混乱严重，其原因为袋子破裂，(袋子质量太差，在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品

混乱，从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过，夏主任那边的回应是，尽量监督卸车时“乱丢”现象，合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。

三.今后的工作展望

在这一个月的工作中，我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中，我会虚心学习，跟各部门合理的沟通，不断的积累工作中的方法和经验，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

时间是不等人的，转眼间，20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的不足。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的!

作为一个公司的生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的'运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点：

①要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求!

②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复!

③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!

④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，希望能更高的提高工作效率!

一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好，使我们的计划更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向发展!