医院检验科年工作计划(10篇)

医院检验科工作计划。

工作计划能够帮助员工更好地理解公司目标和指导思想，这正是我们需要制定工作计划的时间了。在大家眼中怎样的工作计划才称得上好呢？为了满足您的期望我们编辑了“医院检验科年工作计划”，希望本文可以帮助您获得一些新的收获！

医院检验科年工作计划 篇1

医院检验科年度工作计划

作为一位在医院检验科工作多年的专业人员，我深知制定一份周密而实用的年度工作计划对于科室的发展至关重要。以下是我基于多年的工作经验所撰写的医院检验科年度工作计划。

第一部分：目标设定

1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高样本处理速度。

2. 提升服务质量：加强质量控制，提高实验结果的准确性和可靠性。

3. 促进科室发展：推动科室技术的更新与升级，提高科室的综合实力。

第二部分：具体措施

1. 优化工作流程：

a. 制定详细而科学的样本接收和处理流程，减少样本丢失和延误。

b. 引入现代化的样本追踪系统，提高样本的可追溯性。

c. 不断优化标本采集和运送的方式，提高标本被采集和送达的准确率和及时性。

d. 制定标准化实验操作规范并进行培训，降低人为差错。

2. 加强质量控制：

a. 建立严格的质量控制系统，确保实验环境的温湿度、设备的校准和重复性等达到标准要求。

b. 定期检测和校准仪器设备，确保其在正常工作状态下。

c. 建立质量绩效评估机制，及时发现并纠正不合格结果。

3. 推动科室技术的更新与升级：

a. 定期关注并了解国内外最新的检验科技术和方法，确保科室的技术处于先进水平。

b. 积极寻求与其他科室的合作和交流，推动共同发展和技术创新。

c. 对科室人员进行持续的教育和培训，提高他们对新技术的应用能力。

第三部分：时间安排与效果评估

1. 时间安排：

a. 第一季度：制定年度计划并组织工作人员进行培训。

b. 第二季度：优化工作流程，建立样本追踪系统。

c. 第三季度：加强质量控制，完善检验环境和设备。

d. 第四季度：关注技术更新与进步，推动科室发展。

2. 效果评估：

a. 定期开展工作报告会议，汇报工作进展和效果。

b. 收集并分析关键指标（如样本处理时间、错误率等），评估工作效果。

c. 通过患者满意度调查和医生反馈等方式，了解服务质量的改善程度。

通过以上目标设定和具体措施，我们的医院检验科希望在未来一年内实现工作效率的提升、服务质量的提高以及科室的发展。通过不断追求卓越，我们将为医院的医疗诊断提供更加准确、可靠和高质量的检验结果，为患者提供更好的医疗服务，为医院的综合实力和声誉的提升做出贡献。在新的一年里，我们将持续努力，开拓创新，为科室的发展再创佳绩。

医院检验科年工作计划 篇2

按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。

二、 加强科室管理

一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、 做好质控

质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

四、提高经济效益

要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大)，血库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等）

医院检验科年工作计划 篇3

医院检验科年度工作计划

一、引言

医院检验科作为医院的关键部门之一，承担着非常重要的任务：确保医疗质量和安全。为了有效组织和管理检验科的工作，制定一个全面详细的年度工作计划是非常必要的。本文将详细介绍医院检验科的年度工作计划，确保检验科可以高效运作并为患者提供优质服务。

二、目标与任务

1. 目标：提升医院的检验科服务水平，提高患者满意度，并确保严格遵守相关法规和标准。

2. 任务：

a. 提供及时准确的检验结果，以支持医院诊断和治疗工作。

b. 不断优化和改进检验流程，提高工作效率。

c. 加强质量管理，确保检验结果准确可靠。

d. 增强员工的专业知识和技能，提高服务质量和技术水平。

三、工作内容

1. 提供及时准确的检验结果：

a. 优化现有设备和仪器，并及时进行维护和校准，确保设备正常运行。

b. 加强与各科室的沟通和合作，提供快速的样本收集和优先处理服务。

c. 对新的检验方法和技术进行学习和研究，以保持在行业内的领先地位。

2. 不断优化和改进检验流程：

a. 通过引进信息化系统，实现样本追踪、结果分析和报告生成的数字化处理，减少人为差错和样本混洗。

b. 设计并实施标准操作流程，确保检验结果的准确性和可重复性。

c. 对关键环节进行质量控制和质量评估，及时纠正和改进。

3. 加强质量管理：

a. 深入学习并贯彻执行国家和行业的质量管理标准和规定。

b. 加强对实验室的管理，确保各项工作符合相关法规和标准。

c. 进行内部质量控制和外部质量评估，以提高实验室的质量水平。

4. 增强员工的专业知识和技能：

a. 组织培训活动，提升员工的技术水平和专业知识。

b. 定期组织科学讨论会和学术交流活动，促进员工之间的相互学习和交流。

c. 鼓励员工参加各种学术会议和培训课程，扩展专业视野。

四、时间安排

1. 第一季度：制定工作计划，优化设备和仪器，提升员工的技术水平。

2. 第二季度：完善信息化系统，实施标准操作流程，开展内部质量控制和质量评估。

3. 第三季度：强化与各科室的沟通和合作，提高工作效率和样本处理速度。

4. 第四季度：总结经验和教训，进行年度评估和规划。

五、预期效果

通过以上的工作内容和时间安排，我们有信心实现以下预期效果：

1. 提供即时准确的检验结果，为医院的诊断和治疗工作提供有力支持。

2. 增强患者及科室对检验科的满意度，树立医院的良好形象。

3. 降低人为差错和样本混洗的风险，提高检验结果的准确性。

4. 增强员工的专业知识和技能，提高服务质量和技术水平。

5. 提升实验室的质量水平，符合国家和行业标准。

六、结语

医院检验科的年度工作计划是一项通过全面详细地规划和组织，确保检验工作高效运作的重要任务。我们将采取一系列措施来提高检验结果的准确性和可靠性，并不断优化和改进工作流程。通过加强质量管理和培训，我们期望提高员工的技术水平和服务质量。相信在医院的领导和员工共同努力下，我们能够顺利实现年度工作计划，并为患者提供更优质的检验服务。

医院检验科年工作计划 篇4

在前面的工作基础上，20xx年，我们科室的实验室安全工作将进一步完善。我们将参照WHO《实验室生物安全手册》、国家《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《微生物和生物医学实验室生物安全通用手册》以及《广东省卫生厅关于一、二级病原微生物实验室生物安全管理的规定》和医院JCI管理及“三甲”创建中有关实验室安全的要求，开展一系列工作，保证实验室安全的顺利实施。

1、完善实验室安全的层级管理体系。

2、广泛宣传，树立安全意识。每半年至少开展一次实验室安全培训。科室将通过板报、专题讲座等形式，大力宣传实验室安全的重要性，努力营造建设实验室安全的工作氛围。

二、综合整治、确保实验室安全工作的成效。

1、定期检查。每个季度组织人员进行实验室安全的全面检查；

2、认真做好检查记录，发现隐患及时解决。

1、个体防护用具的完善，力争在有生物安全要求的部门配备规范的防护服（如隔离衣、连体工作服、围裙）、手套、安全眼镜、护目镜、洗眼装置、防护罩（面具）和应急淋浴设备（洗涤设施）。

2、实验室硬件设施的完善：完成实验室装修，明确实验室分区，绿色环保使用实验室。

3、继续仪器设备的实验室安全全面检查：

1）所有仪器设备是否都经过安全使用认证？

2）在对仪器设备进行维护之前，是否进行了清除污染工作？

3）生物安全柜和通风橱是否进行定期检测和保养？

4）高压灭菌器和其他压力容器是否定期检查？

5）离心机的离心桶及转子是否定期检查？

6）是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配备并使用供丢弃锐器的容器？

1）在重要地点放置急救箱；

2）在显著和必须位置张贴生物安全标志；

3）与医院职工保健部门共同制定与实验室工作有关的免疫计划；

4）举行正确的生物安全操作的培训，鼓励实验室成员报告潜在的暴露事件。

5、今年实验室安全培训计划：

1）职业暴露和化学危险品溢出后的应急预案；

2）实验室安全的全面认识。

医院检验科年工作计划 篇5

繁忙而又充实的20xx即将作别，充满期待的20xx就要到来。我们全体实验室工作者将继续谨记院训，围绕医院工作目标，以医院等级复评审为抓手，依托院重点学科平台，努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式发展，助推医院核心竞争力。

从参加xx市地区性质量控制体系以来，我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量控制体系，在实验室的质量控制积累了一定的经验并取得了较满意成绩。但由于检验结果影响因素众多，特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施。

经过多年、特别是近几年的努力，检验科在领导的关心和同志们的努力下，已经培养了一支人才团队，并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培养，检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师，检验科形成了一支x名副高（双硕）带领x名主管+3名硕士的“6+1”团队。

20xx年，我们计划送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院实验室技术和能力与时代同步。

20xx年，科室x名同志有幸加入xx医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与xx三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源，为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。【692p.Com 考试祝福网】

在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的发展，我院的PCR外送项目也有一定数量（HBVDNA），加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。

20xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化。20xx年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加实验室专业评价指标，并对各指标进行分析和讨论，促进实验室管理的精细化。

总之，20xx年，检验科将以建立分子生物学实验室为契机，力争实现学科、效益和服务的跨越式发展。

医院检验科年工作计划 篇6

医院的检验科在2020年中，在院内领导下发的指令和安排中，需要做到跟各科通力配合，与同志之间同心协力，围绕医院的整体工作做出团结。尤其是在现在疫情爆发的节点，我们更需要联合各科室人员进行通力合作相互配合。为了更好地完成检验科的工作任务，我们在2020年中提出了改革创新的计划，并围绕着科技兴院的宗旨提高服务质量，并做出来如下的工作计划。

一、加强检验科的工作范围。

检验科不仅是对人们预防疾病的重要关卡，也是检验病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情爆发的这一个多月里，我们检验科的同事也在不断地流向社会，以及一些社区高速路口关卡进行指导以及亲自去检查。对于一些发烧的病人，我们也积极地检查他们的生理状况以及他们的病发原理，通过不断地学习不断地实践才能更好地为人民服务。

二、加强科室内部完善的管理。

检验科是医院的重要科室，对于很多的疾病都需要检验科来进行化验检查，尤其是一些病症上的问题。所以我们检验科会按照甲等医院的审核标准对各科人员进行拆分管理，尤其是对于一些审核的机制以及检验的流程要做到更流畅更简洁的方法。从前全面改革医院内部管理体系，来落实整体国家对医院的改革计划。

三、严格提高检验的准确性。

我们会对医院的医生进行责任考核，尤其是检验科的医生更需要对自己的结果负责，对自己的检验性质做出严格的审查。在日常的工作中，我们需要对每一项指控的工作，尤其是对检查的工作做到有记录有追溯，并且能分析出整体病人的概况。通过这种有序可追查的方法，能够极大地避免医生的懒散以及他们不负责任的心理。

医院检验科年工作计划 篇7

一、立足创建，突出岗位建功

岗位建功本质上要求我们医护能牢牢掌握专业知识和技能，在丰富理论的同时加强思想道德建设，增加历史使命感和社会责任感，在医疗改革的实践中体现自身价值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是体现医疗护理的重要，因此新年第一项以岗位建功为立足点，发扬救死扶伤的人道主义精神，处处以患者为中心，尊重患者的人格与权利，全心全意为患者服务，千方百计为患者解除痛苦；以提升素质为基础，营造刻苦钻研业务技术，自觉更新业务知识，爱岗敬业，精益求精的良好氛围，在医疗护理实际工作中发挥骨干作用；以改善服务为重点，努力塑造依法行医、廉洁行医、文明行医、乐于奉献和爱院、爱岗、爱患者的白衣天使形象，追求在医院、在家庭、在社会统一完美的医护工作者形象，为促进医院、社会“两个文明”建设作出贡献。创建领导小组要高度重视，定期召开专题会议，根据科室各项质控标准和特点，制定创建计划、工作方案、工作职责、管理制度及服务，并定期检查各项质控工作落实情况，保障保证病人安全，协调其他相关科室共同做好工作，实时总结创建中的先进事迹和经验。

二、突出重点，形成特色

我科全国“巾帼文明岗”的荣誉来之不易，在这几年的健康发展过程中有很多宝贵的经验，当然还远远不止这些，我们要做的还有更多更多，为营造良好健康的工作环境，人人参与，在科室设立意见箱，不管是病人还是工作人员都可以提意见，多方面听取，更广泛接受社会监督。利用好科室三块“大墙报”，实时更新创建精彩活动，每季度不同主题展示巾帼风采，通过自我寻求发展和接受监督相结合，把创建过程的内容和活动生动有趣的展示出来，使争创人员有强烈的荣誉感和使命感，也使全科人员产生良好的互动效应。

三、拓展服务，倡导奉献

岗组人员除了做好本职工作外，继续参加各种渠道公益活动，树立浙江医院icu全国“巾帼文明岗”的先锋作用。变被动服务为主动服务，岗长带头联系各组织参加各项义诊和社区健康教育活动，充分调动我科bls团队力量，组织岗员们为社会其他部门进行急救技能培训。对科室护士踊跃报名参加的中国微笑行动，科室鼓励并支持，并在排班上给予换班的空间，为贫困地区患儿献去爱心。岗组人员热心公益事业值得表彰，好的事迹好的行为上墙展示鼓励，并计入个人绩效。同时我岗成员女性比例超过80%，女性的历时特殊性被赋予更多的角色，女儿、妻子、母亲。然而icu的特殊工作环境和工作节奏，使我们没有更多的空间和时间去接触除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里寻求多渠道帮助，通过和医院妇委、团委、工会等部门合作，充分发挥杭州浪漫的气氛，多和兄弟医院、其他单位公司联谊，多组织科内单身岗员参加男女交友活动，促进工作生活两不误，全面提高工作人员工作生活满意度。

医院检验科年工作计划 篇8

医院检验科年度工作计划

一、引言

检验科作为医院的重要部门之一，承担着临床医学检验工作的责任，确保医院的诊断服务水平和医学科研的顺利进行。为了更好地发挥检验科的作用，提高工作效率和质量，我们制定了本年度工作计划。本计划分为以下几个方面。

二、科室建设与改进

1. 优化检验科设备

检验科作为医院的重要技术支撑部门，设备的先进与性能的稳定会直接影响到检验结果的准确性。因此，我们将购置一批新型的实验室设备和仪器，以提高我们的工作效率和质量。同时，我们将加强设备维护和定期的质量控制，确保设备始终保持在最佳工作状态。

2. 加强信息化建设

为了提高信息化管理水平和加快检验报告的传递速度，我们计划引进一套先进的信息化系统。该系统将实现样本采集、报告编制、数据分析等各环节的信息共享和自动化处理，大大减少了人力资源的浪费和错误的发生。

3. 增加科室人员与技术人员队伍

为了适应医院发展的需要，我们将加大对人员的招聘和培养力度。同时，我们还将通过举办各类培训和学术交流活动，提高现有人员的技术水平和素质。通过全面提高人员的能力，我们将更好地满足医院对检验科人才的需求。

三、工作流程与质量管理

1. 优化工作流程

为了提高效率和减少错误发生的可能性，我们将对现有的工作流程进行优化。通过对流程的再造和标准化，实现“一站式”服务，将检验工作分为样本采集、标本处理、分析和结果报告几个环节，让每个环节都能够高效有序地进行。

2. 强化质量管理

提高质量是我们工作的核心和目标。为此，我们将加强质量管理体系的建设，制定标准操作流程和操作规范，确保每个步骤都能够精确无误地执行。同时，还将定期组织内部和外部的质量评估和监测，及时发现和解决存在的问题。

四、诊断与研究支持

1. 提高临床诊断水平

作为医院的核心科室之一，我们将积极参与临床诊断，为临床医生提供及时准确的诊断结果。通过与临床科室的密切合作，建立良好的沟通机制和协作模式，促进疾病的早期诊断和治疗。

2. 积极参与科研项目

为了推动医院的科研工作，我们将积极参与各类科研项目，提供实验数据和支持。同时，我们将加强与科研机构和学术界的交流与合作，了解最新研究成果和技术进展，积极开展自己的科研工作。

五、加强团队建设

1. 建设和谐的工作氛围

为了提高团队的凝聚力和工作积极性，我们将加强团队建设和培训，提高团队成员的责任心和团队意识。通过定期组织团队会议和培训活动，营造良好的工作氛围，增强团队的凝聚力和向心力。

2. 奖惩制度的建立和完善

为了激发团队成员的积极性和创造力，我们将建立科学合理的奖惩制度。通过根据工作表现和贡献进行评定和奖励，让团队成员有成就感和荣誉感，进而提高整个科室的工作质量和效率。

六、总结

本篇文章详细描述了医院检验科的年度工作计划。通过科室建设与改进、工作流程与质量管理、诊断与研究支持以及团队建设等方面的努力，我们将确保医院的检验工作水平和质量的持续提高。我们期待新一年的工作能够圆满完成，并为医院的发展和改进贡献力量。

医院检验科年工作计划 篇9

首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力：

据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。

规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。

加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。20__年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。

提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20__年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。

产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。

准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。

进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访。

加强业务学习，在科内建立良好学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。

医院检验科年工作计划 篇10

按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标：

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。

二、加强科室管理

一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控

质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

四、提高经济效益

要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目)，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很)，血库的输血相关检测为试管法。(此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)