教务处上学期工作计划精选5篇

学校教务处的工作计划。

经过收集并整理，编辑为你呈上“教务处上学期工作计划”。随着管理水平的提升，对岗位也有了不一样的要求，为了让我们积极的对待工作，不在岗位上磨洋工。那我们就需要制定一份岗位工作计划了，工作计划是我们的根据不同时期的任务目标进行合理拆解，并制定具体措施的一个途径。希望您阅读后有所收获！

教务处上学期工作计划 篇1

一、指导思想

以教师发展中心教研工作计划和学校工作计划为指导，从“质量、公平、多元、特色和关爱”五个维度出发，以区域教育联盟为载体，走教育内涵发展之路，向“教师教得幸福、学生学得欢乐、社会家长满意”不断迈进。

二、工作思路

不断打造有高度凝聚力、职责心和执行力的教师团队，紧紧抓住提升教学质量的根问题——“课”的研究，精准校本调研，抓实质量监控，丰富学校活动，促进师生的蓬勃生长，不断推进教育质量的全面提升。

三、工作重点

1、细化教学常规，关注教学过程管理

2、抓实校本研修，加强教师团队建设

3、关注课的研究，提升课堂教学效益

4、加强精准调研，实现质量全面监控

5、丰富课外活动，提升学生综合素养

四、具体措施

1、细化教学常规，关注教学过程管理

严格执行规定，规范开设课程。严格执行课程计划，开齐、上足国家规定的各类课程，课程表、作息表、活动安排表要上墙上网公开公示，严格控制学生在校集中学习时间。本学期起，各年级都开设一节书法课，一二年级开设科学课，各任课教师要认真研究，规范执行，不得挤占、挪用有关课程。严格控制学生的作业量，切实减轻学生过重的学习负担。

落实好学籍管理规范。根据《江苏省义务教育学籍管理规定》文件精神，严格执行《江苏省中小学电子学籍操作管理办法》，规范转学、休学、复学手续，异常要做好一年级新生的学籍入库工作，确保一人一籍，准确无误。

落实教辅用书的规范管理。要认真执行上级教育行政部门的规定，规范教辅用书（一科一辅）的征订和使用工作。

规范各专用教室的管理。完善各专用教室制度，职责教师要认真执行有关规章制度，加强管理，爱护设施设备，要充分利用现有设备开展教学，提高使用效率，及时做好使用记录与整档工作。

加强教学六认真工作。学科教师要根据学校课堂教学要求、备课和作业布置批改细则等制度，把教学六认真工作做得更细一些，更实一点。以自我扎实有效的工作，赢得学生和家长的肯定，促使学生在教师的帮忙下学得更好一些，家长在教师的影响下配合地更主动些。值日行政开展每日常规检查，教务处每月进行教学六认真检查，发现问题及时和相关教师沟通，挖掘优秀典型全校表扬。

2、抓实校本研修，加强教师团队建设

凝聚力高、执行力强、充满活力的教师团队，是提高教学质量的关键。

研究改善团体备课模式。学校规模小，同一学科的任课教师少，造成了团体备课的实效性不高。本学期尝试改善方式，在大组的框架下，以同一年级（两位教师）为一小组，经过回顾上周的教学得失，探讨下周的教学资料，使得团体备课针对性更强一些，提高活动的有效性。

以课题研究为抓手，引领全校教师的专业成长。教务处和教科室紧密配合，继续围绕“闲适田园教育理念下教师专业发展共同体构成的机制研究”“基于体验发现的田园教育课堂变革的实践研究”的课题，不断探索田园式的慢教育。使全校教师在教学理念上有提升，教学行为上有改善。

抓好“青蓝工程”建设，做好师徒结对工作。为帮忙青年教师尽快成长，使之成为学校建设的生力军，为学校发展储备人才。根据学校实际，本学期组建了语文、数学、英语、综合等学科6对师徒。师徒间签订协议，规定各自的任务，使结对工作有序开展。

依托教育联盟，提升校本研修实效。经过与教育联盟兄弟学校间的互相交流协作，突破学校规模的限制，学习他们的先进做法，促进校本研修实效的进一步提升。

3、关注课的研究，提升课堂教学效益

对“课”的研究，永远是教师“教书”的重要资料。经过课前的打磨、课堂的实践、课后的反思，促进教师对课的研讨，不断改善教学方式，提升课堂效率，最终实现教学质量的有效提升。

上好常态课是教师教学工作的根本。常态课教学质量的高低才是一名教师水平的真正体现。每位教师要做到课前准备再充分些、课中效率再高一点，课后反思再有效些。认认真真对待每节课，扎扎实实上好每堂课。学校行政也将经过日常走课、随堂听课等形式来关注每位教师常态课的质量情景。

开展各类研讨课，搭建教学展示和交流的平台。本学期教务处将继续组织各种形式的公开课、研讨课。①校内评优课：举行金仓湖小学第五届“田园杯”评优课活动，经过同课异构，指定课题的方式，围绕说课、上课、议课等环节，展现教师对课的理解和实践，以此为抓手引导全校教师参与到对课的研究中来。②徒弟汇报课，本学期根据青年教师自身发展需求，学校为他们配备了骨干教师作为师傅，青年教师要在不断学习吸收的基础上，经过汇报课来展示自我的成长。③骨干教师示范课：教师教学本事的提升，离不开骨干与专家的引领。教导处将继续经过太仓市校本研修“菜单式”培训方式，邀请校外名师来校指导。学校的太仓市学科带头人也要执教公开课，使全校教师都能经过活动有所收获。④组内研讨课：各备课组在团体研讨的基础上开展听课磨课活动，不断改善课堂教学，促进课堂教学效率的有效提升。⑤校际交流课：由于学校规模较小，对教师互相间的交流研讨带来了困难，本学期以教育联盟为载体，加强和兄弟学校间的沟通联系，经过校际间的研讨提升学科教师的教学视野，互取所长，共同提高。

4、加强精准调研，实现质量全面监控

教务处要突出校本调研的精准性，有目的，有重点地开展各类教学调研，对全校各学科的教学质量进行全面监控。

做好一年级新生的学习常规调研。关注一年级新生入学一二个月的学习生活，重点从学习常规要求和行为习惯教育入手，促进他们尽快适应小学生活，尽快养成良好的学习惯性，为今后的成长打下良好基础。

加强插班生的学习情景监控。由于各种原因，各年级的插班生的学习成绩和学习习惯等方面和学校的要求有必须差距。教务处将协同各学科教师，学生家长，采取各种有效的措施，让他们能尽快融入班级，不断提高学习主动性，改善学习方法，提高学业成绩。

做好新调入和代课教师的教学工作调研指导。本学期学校新调入和代课教师共5人。期初召开座谈会，向他们介绍学校教学工作的相关要求，开展随堂课和教学六认真工作指导，使他们尽快融入团队，适应学校教学节奏。

加强学困生的学习情景调研。学校教学质量的提升，做好学困生针对性的帮扶尤其重要。每位学科教师都认真梳理班级学习情景，分析每位学困生学习上存在的具体困难，制订具体的培优补差计划，不放弃每一位学生。在此基础上扎实开展学困生帮扶工作。一是做好班内同学间的互帮互助活动，安排好合理的学习对子，在平时的学习是互相提醒与帮忙。二是加强教师的帮扶力度，合理利用好空余时间，给学困生开小灶，帮忙他们把基础知识先补上来，逐步提高学习信心。三是取得家长的配合，家校齐力，共同促进学生的成长。四是教师还要善于利用评价功能，记录学困生成长的点滴，以不一样形式进行表扬鼓励。

做好阶段性质量调研。教务处将与兄弟学校协作，以互相供给调研试卷、互相交流学生学业情景等方式，及时发现学科教学中的问题，采取有效的改善措施，促进各年级教学质量的逐步提升。

5、丰富课外活动，提升学生综合素养

继续推进课外阅读活动。一是做好图书的增补，以每个年级三本必读加两本选读为标准，增添好必要的图书，确保每位学生都有书可读。二是全面落实每双周一节阅读课。三是围绕阅读开展形式多样的展示与评比，为“书香学校”“书香班级”“书香学生”的评比打下扎实的基础。

做实学校特色项目建设。学校作为苏州市青少年科技特色学校、城厢镇风筝非物质文化传承基地、苏州市书法教育实验基地，经过聘请校外辅导员，培养和挖掘教师资源，加强活动的实效性，凸显出学校特色。

开展形式多样的活动，展示学生的风采。协同各年级学科教师，设计形式多样的学科竞赛与展示项目。本学期学校还将开设国际象棋、中国象棋、科技、美术、信息技术、女篮、男足、武术、风筝等各类课外兴趣小组。实施大课间活动和阳光体育活动，做到活动有安排、有落实、有检查，保证学生每一天一个小时的体育活动时间。发展学生的个性特长，培养他们的创新精神、实践本事、独立思考与解决问题本事，促进学生综合素养的全面发展。

教务处上学期工作计划 篇2

本学期教学工作的总体思路是：围绕迎接“高等职业院校人才培养工作第二轮评估”工作，充分做好迎接评估的准备工作，通过评估查找不足、发挥优势，促进学校内涵建设水平进一步提升；以技能竞赛常态化、规范化为重点，办好校级技能竞赛暨20xx年省赛选拨赛，不断提高学生综合职业能力；以国家级、省级项目建设为引领，做好立项建设项目的验收和新项目的申报工作，不断形成教育教学改革标志性成果；以教学质量监控和评价为保障，着力完善教学质量制度体系与标准体系，不断提高质量系统可靠性；以全面实施学分制管理为抓手，持续改善学生学习成效；以建立专业人才培养标准为抓手，不断提高育人质量。

一、以迎评促建为契机，谋划专业未来发展

根据教育部《高等职业院校人才培养工作评估方案》、《福建省高等职业院校人才培养工作评估实施细则》和《xx职业技术学院高等职业院校人才培养工作第二轮评估评建方案》（x职院综〔20xx〕x号）文件精神，协助学校充分做实、做好各项评估准备工作，确保评估高水平通过。

1.迎接评估阶段。以专业深度剖析和说课为载体，对专业建设中存在的问题进行针对性、强制性地整改，总结专业办学成效，凝炼专业建设特色，进一步深化“一系一特色”、落实“一专业一项目”的特色专业发展思路。完成所有评估佐证材料的检查、整改、验收、规整工作，并按照福建省教育评估研究中心要求，将评建方案、各种主题报告、近两年数据采集平台、基本办学数据等评建材料上网公开，主动接受上级主管部门和社会对学校办学的监督。

2.接受评估阶段。根据“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评建工作方针，认真落实迎接网评和现场评估工作方案，管理和维护评估网站，解答专家提问，协助学校组织深度访谈、专业剖析、说课、实训条件考察等现场评估内容。

3.评估总结与整改阶段。在专家进校考察结束后及时召开评估总结大会，制定评估整改方案，协助学校下达整改任务书，落实整改任务；在整改工作结束后，提交整改工作总结，协助学校人才培养工作评估领导小组做好整改工作的检查验收，撰写“整改工作总结”并上报省教育厅；联合评建办继续跟踪上级文件精神，做好专家组随机回访工作。通过评估查找不足、总结经验、发挥优势，推动学校可持续发展。

二、以学分制管理为手段，持续改善学生学习成效

学分制是在学年制的基础上，主要以学校专业人才培养方案及资源状况为中心，统一安排教学的各个环节，主要的学习内容被限制在本专业的培养计划之内，同时又承认学生群体的个体差异，为尊重学生主体价值及其学习兴趣爱好，允许学生自主选修部分课程，以促进学生个性发展，培养学生专长的一种比较灵活的教学管理制度。实行学分制有利于建立以学生为主体的学习机制，学校通过合理调控必修课、选修课的比例或公共课、专业课的教学内容，实现知识与能力相结合和培养学生综合职业能力的育人目标；有利于在学生中引入竞争机制，科学评价学生的学习状况，加强学校的教学管理和对学生的教育，达到学生学习成效得到持续改善的目的。

教务处拟编制《xx职业技术学院学分制管理办法（试行）》，试点推行学分制管理制度。并会同各系、学生处、团委、财务处等部门，进一步制定与《xx职业技术学院学分制管理办法》配套的各种实施细则。

三、以制度与标准建设为重点，完善人才培养质量体系

本学期将以系统化设计从招生、人才培养、就业到毕业生职业发展的全程人才培养质量保障体系为出发点，重点在以下几个方面做好“人才培养质量体系”的完善工作。

1.通过采用合适的信息技术手段和升级教务管理系统硬件和软件，将教务管理系统和办公自动化系统集成在一个统一的平台上，实现部门之间协同办公、数据共享等高效工作运行机制，避免部门之间遇事相互推诿、各自为战的混乱局面。

2.探索学校内部人才培养工作管、办、评分离的机制，促进评建工作由“要我评”向“我要评”迈进；实施学校内部专业评估，变专业管理为专业治理，全面建成评建工作常态化、规范化和制度化机制，使学校专业建设与发展具有自我诊断、自我约束、自我改善和自我发展的能力。

3.以学生学习成效持续改善为目标，与行业企业联合研制各专业技术技能人才培养标准，形成《xx职业技术学院技术技能人才培养标准》。

4.强化教学质量的监控与评价，修订《xx职业技术学院毕业实践（顶岗实习）管理办法》、《xx职业技术学院学籍管理办法》等文件、出台《xx职业技术学院教学质量与绩效考核办法》等文件，形成新的《xx职业技术学院教学管理制度汇编》；完善各教学环节质量评价标准，形成《xx职业技术学院教学质量评价标准》。

四、以技能竞赛为载体，凸显学校办学实力

在职业院校专业技能竞赛活动中取得好成绩已经成为学校核心竞争力的重要指标之一。本学期将以校级技能竞赛为基础、省级技能竞赛项目为重点、获得国家级技能竞赛项目参赛资格为核心，进一步推进学校、省、国家、国际四级竞赛技能竞赛体系与机制建设。

1.进一步推进技能竞赛活动课程化、常规化，扩大学生技能竞赛受益面。将20xx年国赛项目纳入系级选修课，根据国赛赛项规程，每个赛项从相关专业、班级中跨专业遴选拔尖学生组成系级选修课班级，以1门课程的方式对选手进行常规训练，进一步提高学院各级技能竞赛水平和成绩，以此提升学校人才培养的社会知名度与影响力。

2.在近两年来学校参加福建省和全国职业院校技能大赛取得好成绩的基础上，认真总结经验、找出不足之处，做好20xx年学校技能竞赛暨20xx年福建省高职院校技能大赛选拔赛工作，争取在20xx年省、国家技能大赛中继续取得优异成绩，确保全省高职院校技能竞赛总成绩领先地位。

3.根据福建省教育厅关于职业院校技能大赛整体设计方案变化的新要求，为充分发挥我校在福建省同类院校中的领先地位，争取省教育厅支持，在我校成立高职制造类、电子信息类、旅游类和轻工食品类等技能竞赛基地，并申办20xx年省技能竞赛部分赛项。

五、以项目建设为窗口，强化学校办学特色

继续推进教育部、省教育厅系列教育教学改革项目，认真做好已立项建设项目的验收工作和新项目的申报工作。

1.完成立项项目验收工作。根据项目立项申请书承诺的建设内容和成果，组织20xx年第一批“以奖代补”项目、20xx年和20xx年省级教改项目做好验收工作，撰写验收报告，完成材料上网，形成研究成果的应用推广。

2.推动新立项项目的建设工作。组织相关系部，根据立项项目的建设要求，扎实推进20xx年省级示范专业项目、20xx年省级教改研究项目的建设工作。

3.启动校级教改项目建设工作。为培育省级、国家级教改项目做好长足准备和充分积累，根据新出台的《xx职业技术学院校级教改项目管理办法》，20xx年起，学校启动首批校级教改项目，组织相关项目负责人撰写项目建设任务书并及时跟踪项目进展情况。

4.做好新项目的立项申报工作。根据省教育厅和教育部相关文件精神，组织相关系部做好教育资源库建设等新项目的立项申报工作。鼓励各系、各专业自主或联合兄弟院校开发以核心课程为主体的专业教学资源库；加强与国内高职高专名校、强校的交流与合作，提高学校专业建设领域内在全国同类院校中的地位和作用。

六、以常规教学为基础，不断提升管理水平

常规教学和教学管理活动是学校一切工作的基础和中心，本学期将在定期教学检查、3+2教学督查值班、日常教学巡查等基础上，继续抓好常规教学及教学管理工作，努力形成良性循环和激发向上的育人环境。

1.抓好教学常规运行与管理工作。与各系部一起共同做好常规教学及教学管理工作；举办教学管理人员培训班，加强信息化教学管理；组织系部举行第十二届校优秀青年教师初评工作；组织、选拔学生参加第七届福建省学生规范汉字书写大赛和20xx年省书法技能竞赛；主动配合招生办、人事处，会同相关系做好20xx年度福建省高职招生考试相关工作；积极协调计算机系、外语系做好国家计算机等级考试和大学英语四六级、AB级考试的报名及考务组织工作；做好学籍注册、异动工作；做好教材征订和发放工作。

2.抓好教风学风建设工作。根据《关于进一步加强教学秩序管理的实施意见（修订）》（漳职院教〔20xx〕28号）文件精神，进一步抓好以教风学风建设为核心的校风建设，为提高人才培养质量营造良好的教学风气。例如，为规范学生课堂行为，减少外界因素干扰，提高课堂学习效果，实施课前学生手机集中保管措施，协助总务处、各系做好手机袋安装工作。

3.继续推进课程考核评价体系改革。进一步修订各专业核心课程标准，重点推进各专业核心课程和全院性公共必修课程考核评价体系建设。对于各专业核心课程，要坚持推行形成性的课程考核评价方式，完善课程考核评价指标体系；对于全校性公共必修课程，根据《公共必修课程考核评价体系改革方案（试行）》（教务〔20xx〕18号）精神，继续实行教考分离的课程考核办法，使其成为良好教风学风建设的催化剂。

xx职业技术学院教务处

20xx年8月24日

教务处上学期工作计划 篇3

中学教务处工作计划

为了更好地促进学校教学管理工作的发展，努力提高教学质量和提升学校教育水平，教务处将制定一份详细的工作计划。该计划包括以下几个方面：

一、提高教学质量

提高教学质量是我们教务处的首要任务。教育质量是衡量学校的重要指标之一，我们需要通过一系列措施提高教学质量，提升学校的声誉和形象。

1.制定教学质量评价标准

教育质量评价是评价学校教学水平的基础和前提，制定教学质量评价标准是非常必要的工作。我们将结合实际情况和教学特点，制定教学质量评价标准，包括学习成绩、学生评价、家长满意度等指标。同时，我们将对教师的教学质量进行定期考核，以提高教学质量。

2.加强师资队伍建设

领导团队是最关键的要素之一。我们教务处将培养更多的教师，为老师提供更多的机会来继续学习专业技能，并为他们提供良好的工作环境和福利待遇。我们将安排更多的教育培训，加强职业道德和支持体系建设，以提高教师的师德和活力，提高教学质量。

二、强化管理服务

教学管理服务是教务处不可或缺的部门，其本质是为教育体系提供协调、服务和支撑。建设良好的管理服务机制和团队能够促进教师的工作积极性和学生的学习热情。

1.完善教育信息化系统

信息化时代，学校教育信息系统建设至关重要。我们将继续完善学校信息化建设，为教师、学生和家长提供信息化服务，建立在线学习、在线交流等平台，提升教学质量，减少教师和学生的时间和空间的限制。

2.加强教育资源利用

加强教育资源利用可以很好地推动学校教育事业的发展。我们将更好地利用教育资源，将学校和社会资源进行整合，为学生和教师提供适当的教育资源。我们还将鼓励学校和社会资源合作，共同学习、共建共享、共同促进教育的发展。

三、提高学校管理水平

提高学校管理水平有利于促进学校的教育改革和发展，实现学校的快速发展。

1.建立长效机制

建立长效机制是提高学校管理水平的重要举措。我们将建立长效监管机制和机构，制定每学期的计划和检查学生的完成情况，对学生的学习、行为等进行细心的关注和督促。同时，我们还将建立起教师和学生的激励机制，增加教师的积极性和学生的学习热情。

2.加强宣传推广

加强宣传推广可以增强学校的影响力，提高学校的知名度，促进学校的发展。我们将制定一系列的宣传计划，包括通过校园广播、学校网站、校报等多种方式宣传和推广学校的优点，加强与家长和社会的联系，共同促进学校的发展。

以上是我们教务处在未来工作计划中制定的内容。我们将紧紧围绕“提高教学质量、强化管理服务、提高学校管理水平”这三个方向，采取一系列措施，全面提升学生的综合素质和整个学校的教育水平，让学生和家长信赖、教师执教愉快、管理人员工作轻松、学校具有竞争力。

教务处上学期工作计划 篇4

学期教务处工作计划

为了确保学校教育教学工作的有序进行，学校教务处根据学校的具体情况，制定了新学期的教务处工作计划。本计划旨在为教务处全体工作人员提供参考，明确工作方向，提高工作效率，切实保障学校的教育教学工作。

一、学期教学计划制定

教学计划是重要的教学管理工具。在新学期开始前，教务处需要制定学期教学计划，包括学科设置、教师编排、时间表制定和课程设置等方面，确保学校的教育教学工作顺利进行。教务处需要与各教学单位密切联系，合理安排学校教育教学资源，确保课程开设合理、教师编排顺畅、时间安排合理。

二、教师管理与培训

教务处需对全校教师进行管理，包括对教师的教育教学工作进行监督和检查，以及对教师的学术研究和职业素养进行指导和培训。为了提高教师的教育教学水平，教务处需要制定各类培训计划，帮助教师提高自身素质，更新知识和技能。

三、考试管理

教务处需要对学校考试的全过程进行管理，包括考试策划、试卷命题、监考安排、成绩公布等方面。教务处需要确保考试的公平公正，严格遵守考试纪律和规范。教务处还需要对学校的成绩进行统计和分析，及时反馈给学生和家长。

四、学籍管理

学籍管理是学校教务工作的重要组成部分。教务处需要对全校学生的入学、转学、退学、毕业等方面进行管理，保证学籍管理的精确性和及时性。同时，教务处还需对学生的学业情况进行统计、分析和报备，及时发现学生学习上的问题，为学生提供针对性的帮助。

五、课程评估

教务处需要定期对学校开设的各门课程进行评估，了解学生对课程的评价情况，发现课程存在的问题，为改进课程提供参考。教务处还需要收集教师的教学反馈意见，针对教师的教学优缺点提供指导。

六、信息化建设

为适应时代的要求，教务处需要积极推进学校的信息化建设，推广在线教育技术，建立学校课程管理和教学资源共享平台，提高教育教学管理的效率和质量。

以上是学期教务处工作计划的主要内容。我们希望通过这份计划，能够为教务处工作人员提供清晰的工作方向和具体的工作任务，进一步提高全校的教育教学质量和管理水平，为学生提供更优质的教育教学服务。

教务处上学期工作计划 篇5

学期教务处工作计划

教务处作为学校的重要部门，负责学校的教学管理工作。每一个学期，教务处都需要制定相应的工作计划，以保证学校教学工作的顺利进行。下面，我们将详细介绍一下学期教务处工作计划的内容。

一、课程安排

课程安排是每个学期教务处工作计划的首要任务。教务处需要根据学校教学计划，设置每一门课程的周学时和上课时间，并且安排好每个班级的课程表。同时，教务处还需要协调各个专业、各个年级的课程安排，保证课程设置的合理性和学生选课的满意度。在制定课程安排时，教务处需要考虑到学生的学习习惯和特点，以及教师的授课水平和时间安排。

二、教学管理

教学管理是教务处工作的另一个重要任务。教务处需要根据学校的教育方针和教学目标，制定教学管理办法和规章制度，加强对教学质量、教师教学水平和学生综合素质的监督和评估。此外，教务处还需负责学生选修课程的管理、学籍管理、成绩管理和考试安排等工作。在教学管理中，教务处需要注重制度建设，建立健全的教学管理体制，提高管理水平和效能。

三、教师培训

教务处还要负责教师培训计划的制定和组织。在每个学期开学前，教务处要组织各级教师参加培训课程，提高教师的教育教学水平和教学管理能力。此外，教务处需要不断地开展教师培训和交流活动，鼓励教师参加教学比赛和课堂教学展示活动，增强教师之间的合作交流和共同发展。

四、教学研究

教学研究是教师提高教育教学能力和教学质量的必经之路。教务处要负责组织和推广教学研究工作，引导教师开展教学研究和课题研究，提高教师的教学能力和科研水平。教务处还需加强对教学成果的总结和推广，组织教学成果展示和教学研究交流活动，引导教师深入教育教学实践，提高课堂教学效果和教育教学质量。

五、学生管理

学生管理是教务处工作的另一个重要任务。教务处要负责协调学生工作部门，开展学生考勤、学籍管理和培养计划的制定，指导学生选课和退课，协调学生的各项学习和生活问题。教务处还需加强对学生学习情况和学业成绩的监督和评估，引导学生养成良好的学习习惯和规范的行为意识，推动学生成才成长和全面发展。

总之，学期教务处工作计划是教务处开展学校教学管理工作的基础和保障。教务处在制定工作计划时，应注重实际工作需要，创新工作方法和手段，突出工作重点和难点，提高教育教学质量，促进学校各项工作的协调发展和全面进步。