县农电局行风建设优质服务评星创优活动自查报告（精选好文）

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工作报告是工作能力的基础，你是为了写好自己工作报告而来的吧！不会为自己的工作报告在伤脑筋？小编为大家精心挑选的范文《县农电局行风建设优质服务评星创优活动自查报告（精选好文）》带给大家！

为切实提高我局行风建设优质服务工作水平，全面增强企业的核心竞争力，不断提高企业经济效益，使评星创优活动取得实效，将活动中的工作经验进行有效延续和运用，现对我局评星创优活动情况进行自查，具体情况如下：

一、组织健全，目标明确

为保证评星选优工作稳步有序开展，我局成立了绥中县农电局评星选优工作领导小组，负责工作的组织策划。下设党群办为评星选优活动办公室，负责工作的具体实施和监督落实。并结合我局工作实际，形成可行性强的实施要点和工作细则，明确工作目标，抓住工作重点，理顺工作思路，确保活动实效。

二、制度完善，保障有力

为使评星创优工作有顺进行，我局完善了多种工作机制。

1、责任管理机制。将行风建设和优质服务作为局长与各部门、各供电所签定的《20xx年管理责任书》的重要考核指标，并对发生服务事故，行风暴光事件和严重的违法违纪案件，均实行一票否决制。

2、完善行风工作考核机制。坚持实行月季考核制度;不断完善监督机制，坚持聘请行风监督员，进一步完善行风监督员建档归档工作，确保有序、有效、便于工作开展。深入开展大客户走访和基层所互查互评，组织召开了基层所行风工作经验交流会，汲取经验，形成互补。

3、健全行风建设奖惩机制。(1)对服务窗口及行风建设工作实行年底评先选优制，对标兵单位和服务之星进行奖励。(2)对敬业爱岗先进典型进行褒奖。(3)与中层领导干部及基层所长签定《20xx年纠(党)风及精神文明建设责任书》，将行风工作细化量化，责任落实到人;并与奖金挂勾，实行重奖重惩。以此提高领导干部重行风、抓行风、管行风的主观能动性。(4)建立问责制。严肃查处员工的违法违纪行为。(5)严格业务技能考核奖惩机制，对成绩优异的集体和个人给予重奖。

4、完善监督机制。一是内部监督。我们采取的是每月有抽查，季度有检查，半年有初评，年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计，我局全年共走访客户152次。组织大型检查3次。进行不同层次的暗访6次，使客户意见和建议得到真实、有效的反馈。二是外部监督。(1)公开十项服务承诺、服务标准和服务流程;(2)坚持重大客户走访制度，并发放连心卡500张。坚持客户满意度调查，发放问卷调查1000份，了解客户的期望和需求。(3)及时向政府及有关部门汇报工作，主动邀请县人大领导、县政协领导视察农电工作，让他们了解农电工作，支持农电工作。(4)基层单位公开服务热线、投诉举报热线，实行无周日工作制，确保咨询电话、报修电话24小时开通。坚持所长接待日制度，认真对待客户的投诉，利用客户投诉这面镜子，不断改进和完善服务工作。确保电费张榜公开率100%。

三、注重宣传，营造氛围

1、加大新闻报道工作管理力度，建立员工投稿奖励机制，鼓励干部职工向各类报纸、书刊、网站投递稿件，积极宣传我局行风建设优质服务成果，增强企业健康向上的社会形象，营造良好的舆论氛围。

2、充分利用企业宣传媒体，推进评星选优工作良性发展。加大绥中农电信息网站建设力度，对新闻资讯进行及时更新，对评星选优工作进行实时报道。在绥中农电动态工作简报中设立专栏，为评星选优工作搭建交流经验、互助提高、共同学习的平台。

四、选好载体，突出实效

1、加大窗口建设力度。在局客户服务大厅及各基层供电营业所服务窗口统一国网公司标识，加大环境建设力度，确保服务用品齐全，窗口标志、图表统一规范。对服务人员进行定期培训，切实规范人员服务行为，确保办事效率高、业务水平强、行为养成好、服务态度佳。完善服务工作体系，规范服务流程，实行真正的一口对外。

充分发挥客户服务热线作用，进一步完善局客户中心投报受理职能，实行24小时值班值宿制度;与邮局联网，在部分供电营业所实行邮储电费代收业务。

2、提高优质服务水平。首先，加强员工职业道德建设、职业纪律和优质服务行为规范的教育，深入推行三个十条和《国家电网公司员工守则》，增强员工的优质服务理念。其次，健全服务机制，坚持局(所长)接待日制度，定期接待客户走访。基层单位坚持实行周日工作制，确保咨询电话、报修电话24小时开通。继续实行首问负责制、换位思考制，明确首问内容、标准，了解客户所想、所需、所求。再次，加强电网建设，提高两率，提供电力供应可靠系数。增强大行风、大服务意识，不断加强电网建设，构筑坚实网架，增强供电可靠性。合理安排检修，扎实开展春、秋检，实现安全、优质、可靠供电，抓好安全生产，搞好线路日常维护，确保安全稳定运行，不断提高两率指标。

五、不足之处：

1、人员对评星创优活动认识不够，在下步工作中，加强教育学习，使评星创优工作真正深入人心，做到人人参与，个个有责。

2、载体不够多样，没有完全将活动与工作完全结合。在下步工作中，我们将打造全新的活动载体，确保活动与工作有效切入，完全融入。

3、进一步加强规章制度建设，坚持务求实效，不走进场，不留于形式。

4、加强各部门之间的协调性，确保层层有人抓，件件有人管。WwW.BijiAoGaO.cOm

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乡镇血防工作自查报告（精选好文）

乡镇血防工作自查报告

为了进一步加快我镇血吸虫病防治步伐，在20xx年全面实现国家血吸虫病阻断标准，突出重点，分步实施，综合治理，加快工作步伐，整体推进我镇血吸虫病防治工作，把血吸虫病防治工作作为保障人民群众身体健康和生命安全、落实科学发展观、构建和谐社会的重大举措，与加强公共卫生体系建设，推进城乡一体化和建设社会主义新农村紧密结合，促进全镇经济建设与社会事业协调发展。根据绵竹市血吸虫病防治工作安排意见，结合我镇实际，对我镇血防工作进行自查，具体如下：

一：组织领导及工作目标。

领导高度重视全镇春季血吸虫病防治工作，调整了血吸虫病防治工作领导小组，组长由书记易元斌、镇长邓强担任，副组长由副镇长黄冬担任，成员有卫生院工作人员、政府机关工作人员及相关职能部门和各村村主任。拟定我镇今年血吸虫病防治工作计划和实施血防查灭螺工作。

1、20xx年9月19日召开血防动员会，且对查灭螺工作进行指导学习。分配各村查灭螺任务。

2、20xx年9月23日完成全镇查螺任务，查螺面积达544014平方米。9月23日10月10日全面完成灭螺任务，灭螺处数133处，灭螺总面积188744平方米。

3、加强我镇血吸虫病防治宣传，各村刷写永久性墙体标语25条，且利用广播宣传血防知识。

二：我镇螺情分布环境情况。

我镇位于绵竹市西南，为绵竹市血吸虫病重度流行区之一。1984年达到国家阻断标准，二十多年来，血吸虫病病情基本稳定，已连续多年未发现当地感染的急性血吸虫病病例和十二岁以下儿童的新感染病例。但由于绵竹市地理位置非常适合钉螺生长和繁殖，导致我镇螺情仍处于分布广、面积大、处数多、环境复杂的严重状态，据统计，全镇7个流行村、79个村民小组、340处环境发现活螺，发现钉螺面积295346平方米，实际有螺面积占历史有螺面积的54.2%。

三：对我镇开展血防工作效果进行统计。

圣母泉村历史有螺面积27816平方米，尚存螺面8285平方米。

玉江村历史有螺面积32296平方米，尚存螺面0平方米，以完成血吸虫病防治阻断标准。

龙兴村历史有螺面积22764平方米，尚存螺面0平方米，以完成血吸虫病防治阻断标准。

永宁村历史有螺面积113374平方米，尚存螺面27001平方米。

曙光村历史有螺面积94568平方米，尚存螺面15700平方米。

桂花村历史有螺面积135582平方米，尚存螺面21801平方米。

涌泉村历史有螺面积117614平方米，尚存螺面33815平方米。

四：血吸虫病防治工作阻断目标。

根据20xx年绵竹市血吸虫防治工作计划，我镇于20xx年达到血吸虫病阻断目标。在镇政府的统一领导下，各部门密切配合，分别制定各自具体实施方案，全面整合农业、水利、林业、卫生、国土、爱卫等项目资源，将消灭沟渠钉螺滋生环境和控制外来传染源作为血防综合治理的工作重点，整体推进全镇血防工作。

五：存在的问题。

1、血防工作经费不足，为确保我镇全面实现国家血吸虫病阻断标准，各村在经费不足的情况下，开展工作有一定的困难。

2、血防工作人员责任心有待加强。

实施GSP的自查报告（精选好文）

***关于实施gsp的自查报告

遵照省局的要求,我公司组织有关人员对本公司实施gsp的情况进行了自查,现将自查结果予以报告：

一、公司概况

***有限公司的性质为有限责任公司,注册资本500万元人民币,出资人和出资比例:***出资60％,***出资40％。

2004年12月初拟成立该公司,并做了前期准备工作,2005年3月10日获江苏省食品药品监督管理局批准筹建,2005年7月初,我公司通过了省局关于开办药品批发企业的现场验收,并于2005年8月20日获《药品经营许可证》。

公司经营场所设在*****15号,公司仓库设在***市经济技术开发区13号,公司现有仓储面积2000㎡,其中:阴凉库500㎡、冷库40㎡、常温库960㎡、串味库500㎡.仓库按规定分区、分类、色标管理,库区有温湿度计、通风设备、空调等养护设备。

公司配备了专用的计算机和服务器中央数据处理系统、rf系统以及相应的gsp软件,用该系统和软件对药品流通各环节质量情况进行准确、详细的记录;

公司经营范围:中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品;经营方式:批发.

二、实施gsp情况

1、关于质量管理组织和质量管理文件的制定及运行概况

公司组织机构为三部一室,即质管部、业务部、财务部、办公室。

为强化质量管理,公司成立了质量领导小组,由公司总经理担任组长,质量副总任副组长,质管部、办公室、业务部、财务部负责人为小组成员。

质管部为公司的质量管理职能部门,在公司质量领导小组和质量负责人的领导下开展工作.该部设质管部长2人、质量管理员1人、专职验收员1人、干事2人。并配备了必要的养护设备和器材。

公司制定了规范、严密、完整的质量管理文件,形成了有效的切合本公司实际的质量管理控制体系。主要有:

《质量手册》,该手册依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》,结合本公司实际而编制.该手册既适用于公司内部质量管理,对药品流通全过程进行全面的质量控制,以满足顾客的期望和要求,保障人民用药安全,也适用于外部质量保证目的。

制定的质量方针与目标以及各种管理制度和有关控制程序,可以对质量体系运作状态加以有效监督与控制,对药品从购进到销售、服务全过程的各个环节均提出了具体明确的质量要求,具有较强的规范性、稳定性和可操作性。

从两个月的经营实践看,本公司质量管理体系的运行是健康有效的,特别是实施gsp以来,公司投入相应才力,抽调了专门人员并请软件公司有关人员对该系统的软件进行了进一步的调整与完善,硬件加以改善,使之基本符合gsp要求。

2、关于人员与培训

公司现有职工25人,其中本科15人,大专6人,中专及以下4人,药学或相关专业学历人员6人,其中执业药师3人。

公司质量负责人、质管部部长为执业药师。

公司从事药品质量管理、验收、养护人员6人,占员工总数24％.质量管理员、专职验收员、养护员均拥有省局上岗证。

依据《人员培训控制程序》,由办公室制定年度培训计划和临时性培训计划报总经理批准后,组织具体实施,相关部门予以职能保障。自筹建以来,已对公司所属人员分类、分期、分批进行了培训和考核。

公司于2005年4月至5月间,为全体员工进行了一次健康检查,建立了完整的个人健康档案。

3、关于营业场所和仓库的环境与布局

公司现有营业场所及辅助办公用房500㎡,其中:营业用房100㎡,辅助用房100㎡,办公场所300㎡。

依据《药品仓储保管管理制度》以及经营品种的特点,仓库分常温库、阴凉库、冷库和串味库.库区内有相应的防盗、放火、防虫等设施,并装有空调、通风设备等,使得常温库内温度控制在0～30℃,冷库温度控制在2～10℃,阴凉库温度控制在≤20℃，正常相对湿度控制在45％～75％之间。

库内药品堆放实行分类、分区、色标管理。待验区、退货区为黄色；合格区、待发区为绿色；不合格区为红色。库内存放药品对于不同品种以及同品种不同批号分开堆垛。药品与墙、屋顶的间距大于30cm，距地面大于10cm，距养护设备大于30cm，库房主通道350cm，库房地面为耐磨地平，采用驱鼠器、灭蚊灯以及严密的门窗结构防虫、防鼠、防鸟，并有符合安全用电要求的照明设施；

乡镇扫盲工作的自查报告（精选好文）

乡镇关于扫盲工作的自查报告；扫除文盲是提高全民素质的社会工程。在区教育局、镇党委、政府的高度重视之下进行一堵二扫三提高的工作方针，对扫盲工作作了全面、具体的安排和部署，并制定了脱盲计划。通过努力，目前已基本实现青壮年无文盲的既定目标。现将我乡开展扫盲工作的具体情况总结如下：

一、基本情况

全镇土地面积共有67平方公里，共有22个村，总人口38000人。全乡青壮年总人口数26364人（1949年10月1日以后生，年满15周岁至50周岁），其中青壮年农业人口26312人，占全乡青壮年总人数的97%，青壮年人口数中汉民族26307人，占全乡青壮年人数的98%。其中全乡共有6所学校，教职工人数是有121人，1学生人数共有1392人，我镇是一个川区乡镇。

二、具体的工作做法：

调整工作重点，将成人教育的工作重点由扫盲阶段转入巩固提高扫盲成果，开展农民技术培训阶段，支持农民调整产业结构、发展种植业、养殖业、脱贫致富奔小康。

（一）建立健全机构，确保工作落到实处。

我镇成立了以副镇长为组长，中心学校校长为副组长的扫盲工作领导小组，及时研究、解决重大问题。中心学校也成立了相应机构，均由一把手负总责，层层抓落实。干好工作，推动扫盲工作顺利进行。

（二）整好档案资料，按计开展工作。

整理好档案资料，分别造册，使之归类，加强痕迹管理。按计划开展工作，确保完成工作任务，确保扫除青壮年文盲人数，确保技术服务于农村，确保科技进村进户，为Xx镇经济的发展而奠定一定的科技基础，使之让村民更早的走上脱贫致富之路。

（三）强化宣传，营造氛围

要做成一件大事，必须舆论先行，营造氛围，形成共识。Xx镇扫盲宣传工作力度大，形式多样，效果明显。形成了强大的宣传攻势。扫盲宣传工作做到：①工作安排有要求②过程有记录③广播电话有声音④醒目地方有标语⑤校园里面有板报。大造声势，营造扫盲氛围，推进扫盲进程。

（四）扫盲工作

扫除青壮年文盲是两基中的一基，几年来，我镇领导班子都非常重视扫盲工作，根据自身工作的实际，加大了扫盲工作力度，配齐了专职扫盲工作人员，对辖区居民青壮年逐户调查，摸清文化状况，建立基础档案，达到了底数清、数据准、表册齐全、管理规范，区教育局也多次深入我镇检查指导工作，落实年度工作任务。针对我镇镇内文盲极少的实际，我们把工作重点放在堵字上，各村委会积极与学校配合，杜绝学生辍学，跟踪15周岁人口文化完成情况，杜绝新文盲的产生，从2001年我乡文盲人数共有514人，经进行一师一教的方式扫除文盲数289人，到2002年文盲人数共有14人，到2003年文盲数中因1人病亡，1人嫁到新疆，2人都已分别造册，到2004年文盲数共有2人，2005年2人文盲数都不在青壮年文盲划线内，都属超龄阶段，全镇从20xx年至今1550周岁人口中非文盲率达100%。于是从20xx年至今我镇无文盲人数存在。彻底从青壮年人口中，扫除了文盲人数，也彻底改变了我镇青壮年无文盲人口的现状。

（五）强化政府行为，统一认识，确定工作重点。

我镇两基验收后，历届党委、政府都非常重视两基巩固工作，将其列入政府工作的重点，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局。将成人教育的工作重点由扫盲转为对农民进行文化技术培训，帮助农民尽快脱贫致富。

（六）加强农村实用技术培训。

开展农村实用技术教育，是农教工作服务于经济的主要形式，是教育促小康工程的核心内容，为此我镇成教工作，坚持实际、实用、实效的原则，围绕农村产业结构调整，做到认真计划，认真实施，按照多方位、多渠道、不间断的要求，开展各类实用技术培训。近八年，实用技术培训做到了结合生产，层次明晰，规模较大，收效明显。其中2001至20xx种植业共办班107期，培训人数达7832人次以上，其中女2490人。养殖业共办班18期，培训人数达1721人次以上，其中女613人。劳务输出培训38期。培训人数达17282人次，实现了有劳动能力的人每人一次的培训目标，每个农户至少有一个劳动力通过培训掌握了1-2项实用技术，农民家庭人均收入有明显提高，促进贫困农户摆脱贫困。

三、扫盲工作取得胜利后采取的措施

1.定措施，强管理，控辍保学堵新盲。

2000年至今实现了扫盲目标以后，按照省扫盲攻坚规划。Xx镇党政领导、干部群众坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，拼搏奋进，在实施扫盲攻坚过程中，镇党委政府始终把组织适龄儿童少年入学、控制学生辍学作为实施扫盲工作的重点、难点和关键，采取了一系列行之有效的措施。①是不断加大《义务教育法》、《未成年人保护法》和《禁止使用童工规定》等法律、法规的宣传力度；②是依法组织适龄儿童和少年入学，最大限度地控制中小学生辍学。③是推行政府、教育部门双线承包责任制，层层建立目标考核责任制；④是在全镇范围内开展教育基金捐赠活动，大力开展救助贫困学生的手拉手、献爱心、一帮一结对帮扶活动；⑤是积极争取上级投入，加大社会力量捐资助学力度，竭力改善学校办学条件；⑥是严格执行两免一补政策，切实减轻学生家长经济负担；⑦是加强学校常规管理，严把学籍关、入学关、休学关、转学关，使学校管理有章可循、规范管理。以上措施有力堵住了新文盲的产生。

2.加强领导，确保计划顺利实施。

成人文化学校在镇党政领导下，加强与农业、科技等部门密切合作，广泛动员组织开展对农民的培训，每年充实加强了农村劳动力转移培训工作领导小组，拓展了其工作内容，培训了青装年剩余劳动力，加强对农村实用技术培训计划的领导和组织实施工作，为Xx镇的经济发展作出了一定的科学技术服务。

扫除文盲是提高全民素质的社会工程。在区教育局、镇党委、政府的高度重视之下进行一堵二扫三提高的工作方针，对扫盲工作作了全面、具体的安排和部署，并制定了脱盲计划。通过努力，目前已基本实现青壮年无文盲的既定目标。现将我乡开展扫盲工作的具体情况总结如下：

一、基本情况

全镇土地面积共有67平方公里，共有22个村，总人口38000人。全乡青壮年总人口数26364人（1949年10月1日以后生，年满15周岁至50周岁），其中青壮年农业人口26312人，占全乡青壮年总人数的97%，青壮年人口数中汉民族26307人，占全乡青壮年人数的98%。其中全乡共有6所学校，教职工人数是有121人，1学生人数共有1392人，我镇是一个川区乡镇。

二、具体的工作做法：

调整工作重点，将成人教育的工作重点由扫盲阶段转入巩固提高扫盲成果，开展农民技术培训阶段，支持农民调整产业结构、发展种植业、养殖业、脱贫致富奔小康。

（一）建立健全机构，确保工作落到实处。

我镇成立了以副镇长为组长，中心学校校长为副组长的扫盲工作领导小组，及时研究、解决重大问题。中心学校也成立了相应机构，均由一把手负总责，层层抓落实。干好工作，推动扫盲工作顺利进行。

（二）整好档案资料，按计开展工作。

整理好档案资料，分别造册，使之归类，加强痕迹管理。按计划开展工作，确保完成工作任务，确保扫除青壮年文盲人数，确保技术服务于农村，确保科技进村进户，为Xx镇经济的发展而奠定一定的科技基础，使之让村民更早的走上脱贫致富之路。

（三）强化宣传，营造氛围

要做成一件大事，必须舆论先行，营造氛围，形成共识。Xx镇扫盲宣传工作力度大，形式多样，效果明显。形成了强大的宣传攻势。扫盲宣传工作做到：①工作安排有要求②过程有记录③广播电话有声音④醒目地方有标语⑤校园里面有板报。大造声势，营造扫盲氛围，推进扫盲进程。

（四）扫盲工作

扫除青壮年文盲是两基中的一基，几年来，我镇领导班子都非常重视扫盲工作，根据自身工作的实际，加大了扫盲工作力度，配齐了专职扫盲工作人员，对辖区居民青壮年逐户调查，摸清文化状况，建立基础档案，达到了底数清、数据准、表册齐全、管理规范，区教育局也多次深入我镇检查指导工作，落实年度工作任务。针对我镇镇内文盲极少的实际，我们把工作重点放在堵字上，各村委会积极与学校配合，杜绝学生辍学，跟踪15周岁人口文化完成情况，杜绝新文盲的产生，从2001年我乡文盲人数共有514人，经进行一师一教的方式扫除文盲数289人，到2002年文盲人数共有14人，到2003年文盲数中因1人病亡，1人嫁到新疆，2人都已分别造册，到2004年文盲数共有2人，2005年2人文盲数都不在青壮年文盲划线内，都属超龄阶段，全镇从20xx年至今1550周岁人口中非文盲率达100%。于是从20xx年至今我镇无文盲人数存在。彻底从青壮年人口中，扫除了文盲人数，也彻底改变了我镇青壮年无文盲人口的现状。

（五）强化政府行为，统一认识，确定工作重点。

我镇两基验收后，历届党委、政府都非常重视两基巩固工作，将其列入政府工作的重点，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局。将成人教育的工作重点由扫盲转为对农民进行文化技术培训，帮助农民尽快脱贫致富。

（六）加强农村实用技术培训。

开展农村实用技术教育，是农教工作服务于经济的主要形式，是教育促小康工程的核心内容，为此我镇成教工作，坚持实际、实用、实效的原则，围绕农村产业结构调整，做到认真计划，认真实施，按照多方位、多渠道、不间断的要求，开展各类实用技术培训。近八年，实用技术培训做到了结合生产，层次明晰，规模较大，收效明显。其中2001至20xx种植业共办班107期，培训人数达7832人次以上，其中女2490人。养殖业共办班18期，培训人数达1721人次以上，其中女613人。劳务输出培训38期。培训人数达17282人次，实现了有劳动能力的人每人一次的培训目标，每个农户至少有一个劳动力通过培训掌握了1-2项实用技术，农民家庭人均收入有明显提高，促进贫困农户摆脱贫困。

三、扫盲工作取得胜利后采取的措施

1.定措施，强管理，控辍保学堵新盲。

2000年至今实现了扫盲目标以后，按照省扫盲攻坚规划。Xx镇党政领导、干部群众坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，拼搏奋进，在实施扫盲攻坚过程中，镇党委政府始终把组织适龄儿童少年入学、控制学生辍学作为实施扫盲工作的重点、难点和关键，采取了一系列行之有效的措施。①是不断加大《义务教育法》、《未成年人保护法》和《禁止使用童工规定》等法律、法规的宣传力度；②是依法组织适龄儿童和少年入学，最大限度地控制中小学生辍学。③是推行政府、教育部门双线承包责任制，层层建立目标考核责任制；④是在全镇范围内开展教育基金捐赠活动，大力开展救助贫困学生的手拉手、献爱心、一帮一结对帮扶活动；⑤是积极争取上级投入，加大社会力量捐资助学力度，竭力改善学校办学条件；⑥是严格执行两免一补政策，切实减轻学生家长经济负担；⑦是加强学校常规管理，严把学籍关、入学关、休学关、转学关，使学校管理有章可循、规范管理。以上措施有力堵住了新文盲的产生。

2.加强领导，确保计划顺利实施。

成人文化学校在镇党政领导下，加强与农业、科技等部门密切合作，广泛动员组织开展对农民的培训，每年充实加强了农村劳动力转移培训工作领导小组，拓展了其工作内容，培训了青装年剩余劳动力，加强对农村实用技术培训计划的领导和组织实施工作，为Xx镇的经济发展作出了一定的科学技术服务。