工商管理实践报告1500字

工商管理实践报告。

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工商管理实践报告【篇1】

工商管理综合实践报告

作为一名学习工商管理的学生，我对于实践的重要性深有体会。在本次综合实践过程中，我结合自身学习和实践经验，深入探究了如何在真实的社会环境中应用管理知识，全面提升自己的职业素养和能力素质。

实践过程中，我以一家餐厅作为研究对象，对其进行了综合实践。我从其营业模式、市场定位、产品定位、销售管理、人力资源管理等各个方面进行了深入的调研和分析。在调研过程中，我收集了大量的信息，通过搜集资料、实地调研、访谈等方式进行了分析，同时还进行了大量的数据收集和分析，以及市场环境分析。

调研后，我发现这家餐厅主要以小吃为主打，并以价格实惠、味道美味为卖点，目标客户主要是学生和上班族。但是在实际营业中，客户流量和销售额并不高，人员管理和运营管理也存在一定的问题。因此，我提出了一些针对性的建议。

首先，针对定位问题，建议餐厅应以特色菜品作为突破口，增加菜品品种和口味，进一步提高消费者的满意度和忠诚度。其次，建议在人员管理方面，餐厅应加强对员工的培训和管理，提高员工服务意识和技能，增强员工的归属感和使命感。此外，还提出了加强营销和宣传的方案，推出针对性的优惠活动和主题活动，吸引更多的消费者前来用餐。

在本次实践过程中，我学习到了很多有关于实践的重要性、相关的管理知识和技能。比如，如何进行实地调研和数据分析，如何制定营销策略和人员管理方案等等。此外，我还发现，实践是一个非常重要的提高自身能力素质的过程。通过实践，我们可以巩固和提高我们的理论知识，在实践中不断地思考和改进，增强我们的创新能力和判断力。

总的来说，本次综合实践为我提供了一个锻炼能力、提升素质的机会。通过实践，我对管理知识的应用和实际运用有了更深刻的认识和理解，同时也提高了自己的思考和判断能力。相信在未来的职业发展过程中，我会更加自信地应对各种挑战，做出更为出色的业绩。

工商管理实践报告【篇2】

工商管理综合实践报告

目录

一、实践报告概述……………………………………………………………………..1

二、实践背景及意义…………………………………………………………………….2

三、实践过程与内容…………………………………………………………………….3

1.实践的组织与策划……………………………………………………………………3

2.实践的执行与实施……………………………………………………………………4

3.实践的总结与分析……………………………………………………………………5

四、实践的效果及启示…………………………………………………………………...6

五、对未来的建议和展望………………………………………………………………..7

六、实践心得体会………………………………………………………………………..8

一、实践报告概述

本次实践是在某大型企业进行的，作为大三工商管理专业的学生，实践是本专业学生必要的一门课程，通过本次实践了解企业的运作、管理、组织等多个方面，为我们未来的职业生涯打下坚实的基础，本次实践的内容包括：企业制度、工作流程、组织结构、市场调查等多个方面。

在实践的过程中，我们充分体验了企业的工作氛围和工作模式，完成了实践任务，使得我们不仅仅是在抽象的书堆中感受到知识的魅力，更是在实践中发现自己的不足之处，挑战自己，打磨自己的技能和能力，增加了本专业的实际操作能力，提高了本专业学生的实际能力和实践经验。下面将简要介绍该次实践的背景、过程、效果以及心得体会等方面。

二、实践背景及意义

随着市场经济的发展和竞争日益加剧，现代企业不仅需要管理者具备高素质、高能力和创新意识，更需要管理者具备实际经验和操作能力。因此，实践课程在工商管理专业的教育中具有重要的地位。

本次实践的主要目的是锻炼学生的实际操作能力，让学生通过实践，了解实际的企业运营和管理流程，以及市场环境的影响因素。同时，给学生提供一个更广阔的视野， 加深对人力资源管理、营销策划和实践经验的认识。

三、实践过程与内容

1、实践的组织与策划

本次实践是由学校和企业共同组织的，学校提供教师指导和必要支持，企业提供实践场所和实践任务。在实践前期，学生充分了解企业的相关信息，并进行团队建设。利用网络、公共图书馆等多个渠道进行市场调查，了解企业的市场地位以及会议议程，集体讨论确定实践目标、任务和计划。

2、实践的执行与实施

在实践的执行和实施过程中，学生进一步了解企业的组织结构、员工队伍管理、营销策略等多方面的知识，了解企业的实际运作流程。在企业实践中，学生深入了解企业的管理、经营和市场营销模式。我们采取了多种观察和调查方式，如课堂教学、实地考察、会议议事等等，真实体验了企业的工作环境和运行模式。

此外，我们还开展了多项市场调查，了解了企业的消费群体特征、市场响应情况等相关问题。同时，我们还开展了多项实践操作，如编写实践方案、撰写实践报告、市场口述报告等，进一步提高了我们的实际操作能力和技能。

3、实践的总结与分析

在实践结束后，我们进行了总结和分析。通过对实践结果的整理、分析和归纳，梳理了企业的组织结构、员工队伍管理、营销策略等方面的管理信息，提取总结了本次实践所获得的经验和心得，以及发现的不足之处，希望能给未来的工作带来启示和借鉴。

四、实践的效果及启示

通过实践，我们充分了解了企业的组织结构、员工队伍管理、营销策略等多方面的知识，了解企业的实际运作流程。通过实践操作，我们有效增强了实际操作能力和技能，打磨了自己的能力和技能，并发现自己的不足之处。

同时，通过实践，我们也看到了企业管理的优势和短板，深刻认识到工商管理的困境是怎样的，需要开发创新式的思维和模式加以应对，以及如何制定适当的策略来应对市场的竞争，更好地推进企业的发展。

五、对未来的建议和展望

本次实践对我们的未来造成了积极的影响，为我们未来的就业和发展打下了坚实的基础。希望我们能在实践之余，再次认真总结和分析，切实掌握实践经验和技能，不断提升自己，打造一名具有国际化竞争力的工商管理人才。

同时，我们也希望学校和企业能够进一步加强沟通，结合实践情况，继续开展业内实践，促进企业和学校之间的密切合作，为工商管理专业的人才培养创造更好的环境和条件。

六、实践心得体会

通过本次实践，我深刻感受到了管理和实践的魅力。企业实践并不是单纯的课程考核，而是提高自己实践和管理能力的机会，我们要借此机会打磨自己的能力，提高自己的实践技能，注重实践和学习的结合，不断提升自身的综合能力和素质，在未来的职业发展道路上披荆斩棘，勇往直前。

最后，感谢企业和学校的支持与配合，感谢教师的认真指导，感谢我的团队成员，让我真正认识到了团队合作的重要性，更加意识到了自己存在的不足之处，希望未来能更积极地探索，突破自我，推动个人和团队的成长。

工商管理实践报告【篇3】

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3、雷要风行。厉这是对作效率的要求。任工目何的实标，都离不现开两个因，素一是确准，是二时。其中限何一个任误，失都会使事情办不成办或好。不限时就是尽能可短缩周期，减少间环节。中此因办必须事具有强的很时意效，要迅识行速，动可拖不拉拉拖，制要定学科的工制作，理度关系，顺分工确，明充分挥工发人员的重作要和性创造。要性简化事办程，序减不必少要行文和礼节，的消除“文会海”山的现，提象工高效作。尽率能可用利电脑现代技等术改工变作段手，行实办自动化，公如用例电脑递信息、传索资检、编料辑稿等。

工商管理专业毕业生实习鉴定(二)

今年开始，我在某工程公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了"计量保证确认合格证书";2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

工商管理实践报告【篇4】

管理学个人实践报告

20150136 公管二班陈景新

浅观这一个学期的管理学学科学习，更多偏向于管理学基本知识框架的梳理，书本上的一些管理学案例也具有相当的局限性，但通过这一次小组的管理学实践，让我切实体会到了“生活无处不管理”这句话的真谛。对于这一次的实践，我将从组织，计划和实践过程三个主要方面阐述我的收获和感想。

首先是组织层面。我对我们团队的定义是为了完成管理学实践作业而聚集的临时性非专业组织；目的是计划组织实施一个或多个活动，体验管理的过程，用管理的眼光发现生活中活动中的管理问题，以提高个人管理水平和对管理学的理解。组织内部我们进行了分工，分为外联组，报告组和后勤组。外联组负责活动赞助和对外沟通；报告组负责收集活动资料，总结实践报告；后勤组负责海报制作和经费统筹。组织的内部通过qq群和电话直接联络沟通，同时因为我们组织人数较少，决定采取直接民主的方式解决问题。而对于组织成员，我不做过多评价，只不过我深刻的认识到了一个组织在招聘或者选人时设置筛选条件的实际意义。

其次是计划层面。我们在最开始做活动设计和选题时便存在巨大的争议和分歧。最后对选择举办“疯狂的舌头”这样一个分辨果汁味道和种类的味觉挑战赛，我是持保留态度的。首先我认为这样的一个活动对赞助商来说没有任何吸引力，所谓的宣传效果也只是九牛一毛；其次我认为这样的一个活动没有社会价值或者是纯粹的利益价值，纯粹为了完成而完成，失去了活动本身的意义。同时我们缺乏对时间的基本认识，在整体规划的时候没有考虑到整个时间跨度。另外，我们也缺乏对环境变量的评估和认识，没有对可能发生的各种情况做出提前的判断并制定预案。总而言之，整个计划上缺少细节的统筹，过于乐观的估计了结果，没有提前认识到实践的困难性。

最后是实践的具体过程，用两个词来概括：效率低下，蜿蜒曲折。整体而言，我们组的大部分成员对实践活动缺乏积极性，特别是在拉赞助的过程中出现了2~3周的停滞状态，我认为长时间的停滞主要有三方面原因，一方面已经完成了一半左右的计划进度，小组的成员有些放松托大；一方面由于第一次拉赞助受挫，挫伤了积极性；另一方面由于组长的疏忽，在我屡次提醒的情况下已然对此无动

于衷。最终我们在临近截止的时候全员出动，广撒网多捞鱼，最终得到了一家跟原本策划完全没有关系的商家的赞助。这样的意外情况确实让我们措手不及，只得临时改变策划，最终还是没能成功举办活动。

虽然说活动最终失败了，但我确实从中体会到了一些管理学的实际意义。首先我明白了一个团队要实现团队的价值不是仅靠一个人就可以实现的，所谓的团队合作不能只是一句口号，更应该是一种态度，一种价值观，一种行为规范，只有当每个人把团队的价值放在首要位置，一个团队才能发挥出其最大的价值。其次我明白了作为一名管理者，你可以没有人格魅力，但是你一定要懂得规划。不仅仅是大方向的把控，更要对能进行分析的所有权变进行理性的分析，不求完美，但求对整个过程有一个大致的思路，能对面临的情况有一个基本的判断。另外我还深刻的认识到了少数服从多数这一基本原则的弊端，多数不代表绝对正确，真理也有可能掌握在少数人手里，有时候对自己的观点多一点坚持，或许就可以有不一样的结果。

总的来说，这次管理学实践活动让我第一次切身体会到了管理的魅力，同时也是我第一次用管理学审慎的视角看待问题。结局并非全部，有所收获亦可。

工商管理实践报告【篇5】

工商管理综合实践报告

一、引言

在当今社会，商业环境变化迅速，企业面临着日益严峻的竞争和市场波动。因此，作为一个工商管理专业的学生，在学习过程中必须要接受相关综合实践的培训，以更好地掌握商业理论和实践技能。在本次实践中，我们选择了具有代表性的企业进行观察和探究，着重挖掘出其管理方面的亮点和不足之处，以期对我们未来的工商管理实践产生积极的启示。

二、实践主题的选择

本次实践选择了某著名家电品牌公司作为我们的研究对象。在市场中，这家公司拥有着广泛的市场影响力和极高的客户忠诚度。我们希望通过对该企业的实践探究，探讨其成功的背后所依托的管理理念和实践经验，以及在竞争中所面临的挑战和问题，从而对我们未来的工商管理实践作出指导性的反思。

三、实践过程的具体内容

1. 公司架构及管理理念

我们首先就公司的组织架构进行了一番考察，从中总结出了该公司在管理方面倡导的管理理念。我们发现这家公司在管理方面的目标非常明确，即通过创新、协作与快速决策来提高企业的市场竞争力。在具体实践中，该公司侧重于建立开放的企业文化，支持员工的学习和发展，以及确保公司决策的透明度和公正性。企业领导也一直强调要加强市场开拓和创新，根据市场情况进行必要的战略调整。

2. 产品营销与品牌管理

在市场中，这家公司以其严格的品牌控制和产品创新得到了消费者的信任和支持。我们发现，该公司在产品开发和设计方面非常注重消费者的反馈和市场需求，努力开发符合客户需求的产品，同时不断推出新款式、新品类，为其品牌保持市场优势打下了坚实的基础。而在市场营销方面，该公司也非常聚焦于客户需求，精准推送个性化产品和服务，在市场上得到了较高反响。

3. 人才培训和团队管理

为了推动企业的发展和创新，这个公司非常重视人才的发掘和培养。在管理层面上，企业领导重视员工的学习和发展，以及多元化的文化融合，使企业内部相互支持和协作的氛围达到了很高的水平。企业也注重激励员工，提供优秀的劳动条件和福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。

四、实践经验的总结

通过对该企业的实践观察和探究，我们得出了以下几点实践经验：

1.管理目标明确。企业的管理目标必须要明确，以便于迅速决策和在竞争中有效应对。

2.客户需求为本。企业应该不断关注市场的变化和客户的需求，以推向个性化营销，提供符合其需要的产品和服务。

3.注重员工发展。企业在管理层面的关注和激励员工方面做得越好，其市场竞争力也会越强，人才的发掘和培养是企业的核心竞争力之一。

4.持续创新。企业必须得不断地创新，提供更好的产品和服务，以巩固和拓展市场地位，增加竞争优势。

五、实践中的问题与挑战

在实践的过程中，我们也发现了该公司在管理方面存在的问题：

1.企业快速发展可能导致控制不力，需要加强内部的人员管理和监控。

2.在变化快速的市场下，企业面临的竞争压力非常大，如何在竞争中保持领先地位是一大挑战。

3.企业因特色很强，如何继续创新同时保证企业自身特色是当前的主要问题之一。

六、结论

通过对该公司的实践观察和探究，我们发现注重客户需求、重视人才培训、激励员工和不断创新是企业取得市场优势的核心要素。然而，企业在竞争中也存在着同样严峻的挑战，如何克服这些挑战，稳步发展，保持领先优势也是当前企业管理人员面临的重要问题。总之，本次工商管理综合实践的经验和发现对我们未来的实践产生了重要的启示，无论是在个人职业还是企业发展方面都有着重要的指导意义。

工商管理实践报告【篇6】

在这次社会实践过程中，我们通过操作有关现代企业管理模型的教学软件，参与了营销、生产、采购、财务、人事等各个环节的模拟操作过程。逐步掌握了一些企业内部各职能部门的运作过程，部门与部门之间如何相互协调关系如何把企业作为整体系统适应外部环境变化的条件等知识，使我们对一个企业的运作过程有了个大致的了解。

首先，我们通过基础模块的操作，基本了解了基础数据在企业管理中的作用。然后，我们通过营销管理模块的操作，掌握了有关销售合同的签定，按客户定单组织生产的一般流程，掌握了一些客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。

接着，我们通过生产管理模块的操作，理解了排产计划的制定方法，以及按生产计划组织生产过程的一般流程，了解物料清单和物料需求计划的基本内容。接下来，我们通过采购管理模块的操作，掌握了物料采购的一般流程，了解了物料供应的基本要求。

最后，通过人力资源模块的实习，提高了我们对人本管理重要意义的认识，掌握员工招聘、录用、使用和业绩评价的一般流程，理解提案制度对提高人力资源作用的意义。

我们通过以上多种模块的操作，了解了现代企业管理的一般流程，但是还缺乏相关的专业知识，需要在以后的学习和工作中去弥补，争取掌握现代企业管理的使用工具和方法，成为企业所需要的实用管理人才。

工商管理实践报告【篇7】

一、选题背景

工商管理专业是近年来备受青睐的热门专业之一，其专业涵盖领域广泛，覆盖面广，它涉及到企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、组织行为学等多个方面。由于这些因素的综合作用，工商管理专业的毕业生就业前景广阔，但也面临着激烈的市场竞争和复杂的雇主要求，要求毕业生在毕业前有充分的实践经验以应对未来的挑战。

二、实践主体与实践内容

为适应市场对于高素质人才的要求，工商管理专业学生应该注重专业实践，积极参加企业实习，参与社会实践。在校期间，为了培养相关的实践能力和技能，学校可针对该专业要求，提供具有实际操作性的营销、管理、金融、HR等课程和活动。此外，学校还可以组织学生参加商业竞赛、营销竞赛等活动，培养学生的团队合作能力和创新意识。

在学生参加实践活动中，可以选择企业实习、调研报告、社会实践等形式，来提高学生专业素养、团队意识以及社会责任感。通过实际项目实践或者社会调查报告的撰写，提高学生实践能力，这些实践都是工商管理专业最重要的一部分。

三、实践经验与心得

通过参与工商管理专业实践课程以及实践项目，我学习到了很多社会实际情况和行业知识，发现现实与理论还存在较大差距，但也让我对未来做好了充分的准备。

在实践的过程中我还学习到了如何适应市场以及如何顺应市场以及如何发现市场机会等重要内容，这对于我未来的发展是非常有帮助的。同时，在实践课程中我也学会了如何提升自己的团队精神和创新意识。我发现，没有一个团队是可以一个人独立完成的，而是需要一支团队的配合和协作，这也让我认识到了自己的不足以及要提高团队合作的能力。

最后，在现代市场合作的背景下，我认为学校应该加强实践课程的设置和组织，提升学生参与社会实践的积极性和参与度，打破学生空中楼阁的局面，让学生真正实现自我价值及为社会做出贡献。

四、总结

在工商管理专科实践报告中，我们不仅可以从学科和实践两大方面探讨工商管理专业的实践课程与相关内容，还可以从学生参与和学习的角度，来侧面展现工商管理专业实践的现状和未来发展的趋势。因此，我们应该注重工商管理专业的专业实践环节，鼓励学生参加各种实践活动，全方位地锻炼和提升自己的专业素养和综合实践能力。这样才能够适应市场对于高素质人才的要求，为毕业后的职业发展打下坚实的基础。

工商管理实践报告【篇8】

工商管理综合实践报告

一、引言

工商管理综合实践是商科专业中最为重要的一门课程，旨在为学生提供实际操作与理论知识相结合的学习体验。在这门课程中，学生需要通过实践操作，了解商业运营、财务管理、市场营销等企业基本技能的应用，并通过案例分析、课堂讨论等方式进行思考和总结。本文将以工商管理综合实践课程为主题，从三个方面分析和总结本人在课程中所得到的收获与体会。

二、实践环节

在实践环节中，我们分为五个小组，每个小组选择了不同的企业进行了深入调研和实地考察。我所在的小组选择了一家家具企业。调研过程中，我们采用了多种方式，包括网络查询、电话访谈、实地考察等，对该企业的产品、市场、销售等进行了全面了解。通过调研和考察，我提高了自己针对企业的分析和解决问题的能力，并且学会了如何制定策略和方案。这次实践使我们深刻认识到，要想让一个企业健康成长，必须要熟练掌握市场营销和企业管理知识，并能够快速、准确地做出决策。

三、课堂学习

在课堂学习环节中，我们接受了丰富的商业知识和经验。教师通过案例分析、讨论、撰写商业计划书等形式，为我们展示了不同行业的商业运营方式，并帮助我们掌握了企业管理的核心技能，如团队合作、会议管理、时间管理等。此外，我们不断学习如何制定营销策略、分析竞争环境、评估风险并做商业计划书等，让我们能够更好地掌握企业管理和市场营销这两个核心知识领域。通过课堂的学习，我意识到真正的商业人才需要有坚实的商业基础知识，同时期望不断学习以跟上时代的潮流。

四、团队合作

在整个实践环节中，团队合作显得尤为重要。我们的小组由四名成员组成，每个人都有独特的技能和才能。在整个实践过程中，我们充分利用每个人的长处，以最高效的方式完成项目任务，同时互相协作，相互帮助，共同进步。团队合作中我收获了很多，学会了如何让个人的想法与团队的想法相一致，也一定程度上锻炼了我的领导能力和沟通能力，并加深了我对集体力量的认识。这使我明白了在现实工作中，组织与人际关系都是非常重要的事情。

五、结论

本文从实践环节、课堂学习、团队合作三个方面总结了我在工商管理综合实践课程中所获得的体验和教训。实践中，我学会了如何更好地与企业沟通和合作，如何分析市场和竞争环境，从而制定出更为科学合理的商业计划书；课堂中，我掌握了商业运营的核心知识，如管理技能、营销策略、时间管理等；团队合作中，我获得了很多宝贵的经验，比如如何协调个人想法和团队想法。综上所述，工商管理综合实践让我更深入地理解了商业实践的本质，提高了我的商业素养和实际操作能力。

工商管理实践报告【篇9】

第一， 深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;

第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。

第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。

材料保管员

公司背景：

青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3%。油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景十分广阔。目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。 四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以 顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神 为核心内容的柴达木石油精神

材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等;二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。

上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用途，特点的介绍。

我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开始的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。2月十几号的时候就开始物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。如果有人来领东西，现在花名册和领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。

虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。

企业的有效激励

建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性，企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，激励制度体现了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。

精神激励与物质激励并重。不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的最大化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采用精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句 干得不错 ，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。

对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行认真的分析， 一刀切 地对所有人采用同样的激励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的，采用物质激励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。

了解员工需求，实施个性化激励。在管理实践中，企业对职工中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业具体分析，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。例如，年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比较艰苦，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。根据不同的员工，实施不同的激励措施。

感悟与总结

国有企业存在的问题

一，监管机制不严格

虽然国有企业福利相当好，有利于对员工进行有效的激励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严重，很多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。

二，无竞争机制，难以调动员工积极性

国有企业的工作一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成就是任务。与私企相比，这是一大弊端，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，积极性不高，难以实现企业最大价值。

三，工作人员普遍学识不够

私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。

个人建议

一，加强监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚分明制，严格管制员工的工作行为。

二，施行竞争上岗，提高企业进入门槛

对于优秀者首先考虑其上岗或是提升，而不是根据工龄晋升。对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可促进少年儿童的学习欲望，另一方面可有效提高本企业全名素质。