采购辞职报告怎么写(集锦8篇)

采购辞职报告。

随着现在工作节奏不断加快，我们总会有各种各样的理由要离开现在的职场。离职申请书能够帮助我们做好辞职工作，辞职申请书中可以表达出对公司的感谢。以下为笔稿范文网小编为你收集整理的采购辞职报告怎么写，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

采购辞职报告怎么写(篇1)

您好!十分感谢您能拿出宝贵的时间来阅读我个人的辞职信。

我的心情十分复杂，经过我几天的考虑，决定提出辞职：自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

公司为我安排的工作很好，我也学到了东西，但是由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

公司员工的素质与水平与公司的发展是息息相关的。为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作，积极配合被交接人的交接工作，恳请领导批准!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

采购辞职报告怎么写(篇2)

管理学案例分析题

1讨论：许多管理人员都认为，“计划跟不上变化，所以制定计划根本没有用。”这样的说法对不对？为什么？

上述说法不对。计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。任何一个管理者，不论居于什么层次，在什么样的部门负责，都必须做好计划工作。管理一定要有计划，主要是因为：

（1）使组织集中全力于目标。（指明方向，协调一致）

（2）应对变化和不确定性。（预见变化，降低风险）

（3）使组织的活动经济合理。（减少浪费，提高效率）

（4）为控制工作的开展提供依据。（没有计划就没有控制）

“计划跟不上变化快”主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上，通过事先估计内外部环境的变化，在一定程度上起到防范风险的作用；同时计划本身具有灵活适应性，可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差，使计划符合实际，从而对企业管理起到指导作用。

2假如你是该公司的一名常务董事,你对上述冲突过程有相当清楚的了解,你不想让王厂长因此而离开公司,但又要推动公司裁员计划的落实。

试问在这样的情况下,你如何分析和处理王厂长与刘总经理的冲突?

答：裁员问题是企业中很重大的行动，不到万不得已，一般不宜采用。从案例情况看，刘总经理显然犯了操之过急的错误，与阀门常产生冲突的关键在于“一刀切”的方案没有考虑各单位的差异，局部与整体视角不同造成沟通障碍，重大方案解释工作不充分。如果我是常务董事，会在调查研究的基础上采取以下措施：

（1）建议刘总并和他一道仔细分析节约计划失败的原因是什么，努力寻找压缩开支的其他可行途径。由于裁员属于重大、影响深远的行动，不宜采用，努力寻找其他途径是首先应考虑的问题。

（2）如果认为裁员为相对优化方案，则应制定一个详细、科学的裁员计划，慎重向董事会提交一个报告，并争取董事会的支持。

（3）在董事会通过的基础上，协助刘总重点做好解释工作，为裁员工作的顺利进行打好基础。可以采取加强内部沟通的办法，争取各部门管理人员的理解与支持，使得他们真正认识裁员问题的重要性和必要性，通过良好的沟通技巧解决刘总和王厂长之间的非原则性分歧，消除误会，促进裁员这个大的改革计划的顺利进行。

3请根据“解雇助手”案例所提供的情况，回答下面的问题：

（1）为什么会造成这样的局面?

（2）如果你是总经理，你将如何防止出现这种局面?

答（1）出现这种局面的主要原因是：新助手作为参谋人员却未经总经理授权而向总经理的直线下属行使直线职权，造成“多头领导”。

（2）首先应明确直线与参谋的职权关系，形成相互尊重、相互配合的良好氛围；其次，必要时授予参谋在一定专业领域内的职能职权，以提高参谋人员工作的积极性；最后，直线经理要为参谋人员提供必要的信息条件，以便从参谋人员那里获得有价值的支持。

4案例分析：某劳动密集型企业，雇佣一批女工，因加班需要，每天工作近12小时，包括加班工资在内月收入1500元左右。前段时期女工离职率近10%，人力资源部离职访谈表明，女工提出离职的主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。后来，企业调整女工工作时间为8小时/天，并提供学习和培训机会，但女工离职率反而升至30%。

请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因。该怎样做才能减少女工离职率？

答：该企业是劳动密集型企业，女工的文化水平一般不高，她们对生理和安全方面的需求程度较高，减少劳动时间和进行培训可能造成：

（1）减少劳动时间会降低女工的收入，直接影响到女工们的物质生活水平。

（2）提供学习和培训的机会会占用女工们的时间，影响其正常的家庭生活。对文化水平较低的女工们来讲，自我实现方面的需求较低，学习和培训机会不能实现良好的激励效果。 针对以上情况，企业可以不减少劳动时间而直接增加女工工资，进行物质激励；也可以减少劳动时间而不降低女工们的工资。然后，再考虑提供学习和培训的机会，降低女工们的离职率。

P466 5案例：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

思考题

1、同为一厂之长，为什么王、步两人忙闲如此悬殊，？试从领导方式和管理措施上分析原因。

答：1、（1）从领导方式上看，王业震民主型领导方式；步鑫生专制型领导方式。

（2）从管理措施上分析：

①从管理对象看，王侧重于对人的管理，步侧重于对事的管理。

②从权力的集中看，王分权制，步高度集权。

2、作为厂长或经理，“从早忙到晚”意味着什么？试评述其得与失。

2、从早忙到晚，意味着厂长角色定位存在问题，做了不该做的事。

（1）一方面，从早忙到晚意味着厂长尽职尽责。优点：①以身作则，为员工树立良好榜样；②有利于监督，命令容易被迅速贯彻执行；③使组织管理更加严格，增强了纪律性。

（2）从早忙到晚，也说明了厂长角色定位存在偏差。会造成：①使企业内部分工不明确；

②决策容易出现偏差错误；③不能调动员工积极性；④不能很好完成本职工作。

3、致使组织中领导者和管理者的时间经常被无效利用的主要原因有哪些？

（1）没有明确自己的角色定位和相应职责。

（2）没有分清工作的轻重缓急。

（3）时间浪费在会议上。

（4）外部因素的干扰。如突然地人事造访。

（5）没有合理的授权。

（6）计划不明确，导致处理事务时浪费时间。

11案例：由于特殊原因迟到该不该扣罚奖金

答：要扣罚黄燕奖金，以维护公司规章制度的权威性；另外，应该尽量关心和帮助黄燕，给予生活上的帮助和支持。作为直接上司，应该做到制度权威性和事情特殊性的统一。

（1）公司的规章制度，每个企业的员工都必须无条件的遵守。

（2）根据公平理论，拖布扣罚黄燕奖金，则会引起其他员工的不公平感。

（3）根据强化理论，当出现不利公司发展的现象时，应采用负强化措施。

（4）对于一个以人为本的企业来讲，公司应该关心和爱护下属。应告诫黄燕问题的严重性，另外，可以个人名义对她进行支助。

P5396案例：施贵宝公司内部控制制度

1、中美上海施贵宝制药有限公司采取了哪些方面的控制方法？

2、中美上海施贵宝制药有限公司的内部控制方法有哪些优点和不足，你有什么改进建议？

答：1、（1）程序控制：体现在内部控制流程的设计。

（2）预算控制：对存货规定合理的储存定额；采购员职能在批准的采购计划内就货物名称、规格、数量进行采购。

（3）内部审计：健全的内部审计。

（4）过程控制：如在采购原料中，从采购到付款的结束都制定了严格的制度和标准。

2、施贵宝公司的控制缺乏弹性，控制系统较为僵化，可能会影响到员工积极性和主动性的发挥，并且对于公司中一些难以量化的因素没有制定控制标准和方法。

因此，施贵宝公司应该增加控制系统的弹性，以适应环境的变化，同时，也应该加强对非量化因素的控制，并且，要以人为本，实施人性化的控制机制，充分发挥员工的积极性和主动性。

7案例讨论：巴恩斯医院（没给答案）

一大早，黛安娜·波兰斯基就给医院的院长戴维斯博士打来了电话，要求立即作出一项

新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。

“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事，但像这样的事情，每天都在发生。

“昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳·杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报时用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手；需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了!我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的。一家医院就只能这样运作吗?”

问题：

1．这家医院的正式指挥链是怎样的?

2．有人越权行事了吗?

3．戴维斯博士能做些什么改进现状?

4．“巴恩斯医院的组织结构并没有问题。问题在于，黛安娜·波兰斯基不是个有效的监管者。”对此，你是赞同还是不赞同?提出你的理由。

5．波兰斯基护士长可以利用什么权力来使自己更好地处理冲突。

采购辞职报告怎么写(篇3)

尊敬的领导：

您好!

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职采购专员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的采购专员岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开采购专员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的采购专员岗位上，×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)工作已经×年，回首采购专员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)采购专员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的采购专员岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的

此致

敬礼

辞职人：xx

日期：

采购辞职报告怎么写(篇4)

尊敬的领导：

您好!

我是公司采购部门的小X，今天之所以要给您写这么一封报告，是因为我在今天下定了离开公司的决心，而我之所以想离开咱们公司，主要是因为我的一些个人问题，这弄得我都没有太多共工作积极性了，所以我想了想，既然拖着不是一回事，那还不如直接另寻发展吧，这样对我和公司来言，都还算是不错的选择。

我是在20xx年X月份的时候加入到咱们公司的，而我应聘的岗位便是公司的采购员，但是说实话，我以前是没有过什么采购的工作经验的，之所以应聘这个职位完全是个人的突发奇想，所以我才抱着尝试的态度来面了试，没想到最后还顺利地进入到公司里。虽然我成为了一名试用期的采购员，但是由于我没有什么经验，而且对咱们公司也不熟，所以我只能跟着公司里面的前辈学习，好在老员工们对我还是比较关照的，有工作的时候还会提点我一下，让我多多注意某些方面的细节，对此我还是十分感激的。通过几个月的工作，我算是了解了公司的大部分业务，同时还增长了不少个人的见识。

只不过，每当我独立处理工作的时候，老是出现一些问题，而且在采购公司所需的物品时，我时常掉链子，不是和客户交谈时说不上话，就是拉拢不了供货商的心，导致最后也没能取得太多的优惠，这和公司的老采购比起来真的是差了不少。看着别人在谈论业务时是那么自然大方，可轮到我的时候就容易紧张结巴，这让我觉得我的个性其实不是很适合做一名采购员。另外还有一点问题就是我这个人比较懒散，而且也不喜欢四处奔波，可咱们这个采购工作是必须要去各地的供应商那里实地考察的，然后再根据各方面的综合情况决定最后的采购工作，这也令得我十分的头疼。有时候我为了工作不得不去外地出差，这也令得我无暇照顾自己的家庭了，我对此也一直心怀内疚。

综合以上的种种情况，我决定还是给自己先放个假吧，然后再好好地调整一下自己的状态，争取早日寻觅一份适合自己的工作，在这里我也得感谢公司的同事们对我的帮助和指点，尽管我的业绩不太好看，但是我依然还是学到了不少东西的。最后，祝愿咱们XX公司在新的一年里能大展宏图，取得更多的成就!

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

采购辞职报告怎么写(篇5)

在我进入某某医院近8个月以来，自认为工作表现虽然算不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里，企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量，我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。

从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境，和对未来有一种看的见，摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，员工乐意放弃一些生活乐趣，把更多的时间投到工作中来。

企划部建立之初，企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务，毫不胆怯，加班加点，尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录，企划部的加班是很多的)。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的，有一个信念支撑着员工：在某某医院，再苦再累是值得的，即使现在不值，以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。

某某员工薪资一事，我非常困惑。这么简单的事情，为何这么难解决?某某员工当时和某某总监谈的薪资就是试用期某000，转正某500。某某总监是当事人，他也是这么认定。我在场，我可以作证。至于某某员工签字的那张表格，应该算作一个失误。她没细看----她信任我们医院，认为谈好的事情会有什么变化呢?结果，小吉来医院已经7个多月了，转正也已3个多月了，而我提交恢复某某员工协议工资的书面报告也已快2个月了，但是，某某员工的工资依然是某000块。

10月14日我又为此事找到人事总监某某，依然无法解决。

在，大部分员工和医院的职能部门接触不多，在他们眼里，我是他们的领导，我就代表医院(某某总监石集团的总监，在医院的时间很少)。而我一直在说这个如何如何的好。现在，发生了某某员工这样的事情，而我交涉了近2个月毫无结果，员工会怎么看我，怎么看待这个医院?其实，我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险，没有任何福利，即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?似乎我们医院的每个上海人都有三金吧?难道外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险，不仅仅是福利的问题，还有尊严的问题。

还记得为了办公室装修，我夜里12：00从家里赶到医院，然后凌晨2点多再回家，第二天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来，7点就赶到拍片现场。我说这些不是显摆自己，只是想说明我在某某医院是在认认真真工作的，而且我不后悔我的认真。但以后不会了，我要辞职。

我热爱企划工作，我也热爱我的某某总监和企划部员工，但我不热爱某某医院，热爱不起来。我在某某医院没有归属感，也从来体验不到某某医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。

“哀大莫过于心死”，我这几天觉得心灰意冷，无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑，提出辞职申请。又因为某某员工一事人事部某某总监说她解决不了，让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想，她肯定也解决不了，所以此辞职报告只呈交总经理某某先生，企划总监某某先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。

我将在某某医院继续努力工作到10月底，以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开，谢谢。当然如果某某医院需要，我愿义务为某某医院工作一周，以表示我对某总和某总的感谢(当然，我可以随时响应医院的要求提前离开)。同时，我不会泄露任何关于某某医院的商业机密，也不会恶意攻击某某医院和某某医院的每一个人。这点素质我还是有的。

最后，还请总经理某某先生考虑一下某某员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱，能收买一批人心，何乐而不为呢?况且，这都是劳动法本身规定的，花一些小钱，会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在某某医院的角度，为医院着想的一个小小的建议。此外，员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时，劳资双方是一个平等的交易，员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。

采购辞职报告怎么写(篇6)

尊敬的领导：

踏出校门实践已有8个月之久，转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段，学校也强烈要求我们返校，否则将扣留我们的毕业证，虽然前段时间将情况和班主任讲明，考虑到我们以后的发展，还是决定要我们返校。这样的情况下，经过仔细反复的思考，我决定辞职，请田主任批准我的请求。

您好!

一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

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因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对免费招聘我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上抚州招聘网进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。biJIAOgAo.cOM

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声“谢谢”!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人：xx

日期：

采购辞职报告怎么写(篇7)

所有的领导：

因个人原因，申请辞去公司职务。不幸的是，这个时候递交辞呈的公司，我决定离开该公司2月1日。

输入***连锁超市有限公司过去6个月，正是在这里，我真正进入零售行业，非常感谢，该公司已给我工作的机会与优秀的同事一起工作，学习其中，对我个人真的学到了很多东西。近日，逐渐消失的自我激励和硬的心开始自满，很吓人。否定自我，以改善，必须找到自己的定位和规划。

离开公司，离开我的同事们的共同奋斗，真的无法忍受无法忍受同事之间的阴谋是真诚和友好。再次感谢6个月的支持和鼓励我的领导，衷心地道声“谢谢”!

希望在未来几年内，新的生意兴隆!

谢谢

20xx年2月1日

采购辞职报告怎么写(篇8)

尊敬的公司领导：

您好!

在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢!

2年多来，随着公司的快速发展，公司运营也逐步走向了正规化管理。

但是，由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因，我不得不向公司提出了辞呈，望公司领导给予批复。

作为采购开发，日常工作是对公司的采购物资进行寻购、议价、合同制作与样品跟进了解，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。

不知此工资是否属于主任转正工资?似乎还没有生产现场主管高?不知是为何?而且对比其他部门的人员，一年中总能看到一两次的加薪。还有：据以前的了解，后面陆续由集团调入公司的员工，有部分人员的薪水远在我们第一批集团内部调入的员工的薪水之上。虽然均为同学历，相比之下我们还算是有工作经验的，而且自认为和公司曾经一起吃过苦，可薪水却是相反的比例关系，感到十分的失望!!本以为在3月份的工资调整过程中，能够给予合理的待遇，可发下工资一看，再次失望!

难道我的岗位、工作能力在领导看来便就是这样的体现?让我觉得非常的失望，既然公司也通过我的薪金水平告诉我对我工作的不满意，那我便辞职吧，让位于有能力之人。

鉴于以上原因，目前的工作状态极度差，工作热情不高，无心工作，效率低下，为公司和为个人着想，特提出本辞呈，请公司领导审阅。