[精品范文]生病离职原因范文汇编(5篇)

个人离职原因范文。

在平时的学习生活中，我们可能会按照个人习惯写一些文章，高质量的范文能得到更多人参考，你是否在寻找高质量的范文呢？小编花时间专门编辑了[精品范文]生病离职原因范文汇编(5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

生病离职原因(篇1)

尊敬的各位领导：

您好！

首先感谢公司提供给我这样一个就业机会。感谢各位领导和同事们对我的栽培和关爱，使我学会了很多工作知识和做人的哲理。对此，我对公司的各位领导和同仁表示深切的感谢。

在这段珍贵的工作期间，我时刻牢记本岗职责，兢兢业业，恪守本岗，积极主动的做好自己的本质工作，努力提高自己的职业素质。不幸的是，由于不习惯的长久站立，使我的身体受到损伤。近来发觉脚足发痛，腿部酸麻，使我深感恐惧，心生不安。致使我不能全身心的投入工作，坚持本岗。为了不影响工作，不影响公司员工形象。望公司领导察员工之苦衷、怜员工之疲疾，今提请辞职调养。

望公司各位领导，组织考虑！

此致

敬礼

申请人：

申请时间：

生病离职原因(篇2)

尊敬公司领导：

你们好！

我是员，来到公司已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。在这里我能开心的工作，开心的学习。年前公公生重病，因治病及请人看护需要很多钱，是个孝子，为了让他安心工作，我决定辞去公司的工作。以便外出打工挣更多的钱来医治他父亲的病。

此致

敬礼！

XXX

20xx年XX月XX日

生病离职原因(篇3)

先从面试官方面思考这个问题

1、面试官问这个问题，是想了解求职者陈述离职的真实原因，但是也有一部分求职者往往这个问题上回答不真实，可能是在前一个公司犯了大错被离职，又或许是背叛公司被离职等等原因。这一点就可以判断求职者是否诚实，那么也是面试官判断用人的标准之一。

2、通过求职者对离职原因的描述，大概可以判断求职者最想要什么，是因为待遇升值原因还是因为不符合自己的职业目标等等，这些面试官可以从这点判断能不能给出他这样的待遇，他的职业目标是否符合应聘的岗位。

3、判断求职者的真假之后，根据面试官所掌握的信息，然后对求职者进行一对一的对比，这也是所谓的职业背景调查。

4、求职者的回答将用在是否符合公司录用标准，会不会给公司带来什么价值，对公司会不会造成麻烦等等。

其次从求职者自身出发

1、假如你真的是因为工资低问题离职的话，然后你直接这样回答给面试官，那么会让面试官觉得你很在乎个人利益，如果在工作中还有更高工资待遇的机会，那么你也会再一次跳槽，所以对你难免会有事顾虑。

2、假如你是因为分配不公平原因而离职，一般公司都是采取保密制度来加减工资的，那么面试官会认为你喜欢打听别人的隐私，在公司最忌讳的就是到处打听别人工资的人。

3、假如你是因为月同事相处不好而离职，那么面试官会认为你在人际交往上有问题，会对团队不利。

4、假如你是因为上司做事做人问题而离职，那么面试官会认为你不服从上司的安排，喜欢和上司做对等等问题。

如何回答让面试官满意

1、 可以直接回答这个问题，不要拐弯抹角的，这样也是突出你性格和做事风格。

2、回答内容要真实，不一定要全部实话都讲，但是回答的内容一定是真实的，这样才经得起面试官的背后调查。

3、你可以这样回答：比如从你的职业生涯发展出发，说你的合同期到了，想换一个新环境，这样的回答有主词分明，同时逻辑性又很好。

4、回答之前的公司和自己的希望值有所差异，而现在的公司刚好可以满足你的需求，这样是讲述了离职最真实的原因，同时又渴望得到新公司的机会。

5、假如离职又很不光彩的原因，那么就要和面试官讲出试试，但是不要全部细节都奖，讲讲职业操守，社会道德等等问题，这样才会体现你看中这些。

6、回答问题的时候，一定要控制自己的情形，千万不要随意把情绪展示在脸上，这样会显得你情商很低。

在职场上，每个离职的人都有一个理由，那么在应聘下一份工作前，要学会总结经验，这样在下一份工作中才会做的更好！

生病离职原因(篇4)

劳累过度

没有什么比让员工劳累过度更提高员工离职率的了。过度使用员工确实能带来巨大的价值，这也让管理者陷入这个怪圈。过量的工作给雇员带来困扰，好像他们过人的表现带来的不是奖励，而更像是对他们的惩罚。越来越重的工作量也会带来工作效率的下降。

斯坦福大学的最新研究表明。超过50个小时每周的工作量导致生产率的大幅下降，而超过55小时人就无法应付工作之外的其他任何事情了，生产率降到低谷。

如果管理者想让优秀人才加大工作量，最好是提高他们的职位。优秀员工可以接受更大的工作量，但是他们不能接受令人窒息的强度。升职、加薪、改变职称都是可以采用的方法。如果仅仅是简单粗暴的增加工作量而不给予其他好处，不久就会有另一份工作提供员工应得的一切。

员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳

我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用，尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏，管理者需要和他的员工确认他们需要什么，对某些来说也许是升职加薪，而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点，他们会更加卖力的工作。

有得到尊重

超过一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的平衡。

这就需要老板认可员工的成就，安慰项目处于攻坚阶段的员工，激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时，并且不在乎他们的感受只看工作产出，只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。

管理者不兑现承诺

做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺，在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象（这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质）。但如果撕毁了之前的承诺，经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟，如果连老板都不遵守承诺，为什么其他人还要遵守呢？

提拔错误的人

努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人，这容易对员工造成反面的激励作用。

提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者，那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。

不给员工追求职业梦想的机会

出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。

事实上这并无据可寻。有研究显示有机会追求职业梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。

管理者不发展员工的职业技能

当管理者被问及对员工的疏忽，他们常为自己开脱，说是信任他们、给予他们充分的自主权等等。这其实并没有意义。优秀的经理即使员工是超级天才也会试图去管理他们，而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。

管理只有开头，没有结尾。当优秀的管理者找到了表现特异的员工，他们有充分的权力决定要不要去开拓提高员工多项技能的新领域。最优秀的员工渴望得到反馈，管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。

员工的创造力无处可用

优秀的员工无时无刻不在试图提升自己。如果仅仅安于现状对他们的才能无度的使用，这会使他们憎恶这份工作。把员工天生对提升知识的渴望困在狭小的牢笼里不仅限制了他们，也限制了管理者更好的开展工作。

大材小用

好老板会通过分配看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会，因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域，寻求更高的成就。好的管理者会竭尽所能地帮助他们完成目标。而当员工认为现在的工作过于简单和无聊，他们会寻找更有挑战性的工作。

想要留住人才就要仔细想想如何对待他们，因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择，所以管理者需要想方设法让他们愿意留下来。

生病离职原因(篇5)

为了判断求职者的稳定性，很多面试官总喜欢问应聘者离职原因，网上百度一下“如何巧妙回答面试官问询离职原因”的帖子多如牛毛，足见企业及应聘者对这个问题的重视程度之高。从面试官的角度出发，询问离职原因无非是想了解应聘者是否坦诚，面对矛盾或压力解决问题的能力，从而判断应聘者的求职动机，是否与企业岗位相匹配。从应聘者的角度出发，因为是去“相亲”，一般都会隐藏真实离职原因，找一个与工作无关紧要的离职原因，如家里有事、父母帮助找了其他工作等。

从企业角度出发，员工离职原因包括直接上级能力、胸怀等难以服众、分配机制不合理、薪酬没有竞争力、企业文化消极、对企业前景失去信心、团队成员勾心斗角、制度损害了员工利益等。

从员工角度出发，离职原因包括好高骛远、急功近利、感情因素、失去信心等。

如果一个企业的管理体系健全，从员工离职原因出发，建立健全相应的制度流程，并不断改进，就能有效防止员工离职。如果属于员工本人原因离职，“天要下雨、娘要嫁人”，由他去吧，毕竟企业也是“铁打的硬盘流水的兵”。

作为一名优秀的面试官，不要直接问应聘者求职原因，应察言观色，巧妙提问，找到应聘者真正的离职原因。

如：员工离职60%以上与直接上级原因有关，面试官可以询问应聘者：

你喜欢什么样的领导和同事？

你最不喜欢什么样的领导和同事？

你以前公司的领导和同事是怎样的？

你的优点是什么？你的缺点是什么？并要求应聘者举例证明。

面试官通过询问这些问题，察言观色，即使应聘者再高明，也可以发现蛛丝马迹，从而判断应聘者与他未来的直接领导及同事是否能友好相处，共同合作。

面试官通过询问应聘者以前公司愿景与目标、分配机制、薪酬、企业文化等问题，并通过有效提问，察言观色，就基本可以判应聘者离职原因。

当然每个应聘者都是一个独立的个体，也意味着每个人的离职原因也会有所不同，这需要面试官不拘泥于形式，深入挖掘。如一个经常跳槽的人，有的是好高骛远，有的是急功近利，有的是迷茫，有的是为了实现自己的目标。

优秀的面试官要善于迂回提问，察言观色，总结归纳，找到应聘者真正的离职原因，与岗位相匹配，找到企业合适的人才，真正优秀的面试官，不会问离职原因。