必备!搅拌站砂石供货合同模板(1060字)

发表时间:2022-10-21

搅拌站混凝土供货合同。

随着生活水平的提高,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以帮助我们自身的写作,范文的撰写要注意哪些方面呢?下面的内容是小编为大家整理的必备!搅拌站砂石供货合同模板(1060字),仅供您在工作和学习中参考。

搅拌站砂石供货合同模板 篇1

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

转眼间20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。

在领导的关怀下,在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养,规范了各个岗位的安全工作流程,有效的防范了各类安全事故的萌发,更克服了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神,顺利完成各项工作任务和指标,全年车辆以及设备安全正常运行,生产情况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨,1-2石子21237吨,0-5石子3749吨,罐装425水泥8303吨,粉煤灰1796吨,外加剂310吨。

自检工业园印一,印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生产量均在三千以上,属于比较忙碌的月份,重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在20xx方以上,在生产任务的闲暇之时,也对整个搅拌站

进行了维护修理与整改。

20xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。

虽然我们20xx年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:

首先是以安全第一,质量为主:

1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。

2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。

3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的顺利完成。

然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:

1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。

2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。

3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进

行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划;

1.20xx年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。20xx年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。

搅拌站砂石供货合同模板 篇2

实习报告

实习性质: 定岗,协岗实习学生姓名: 专业班级:指导教师: 实习时间: 实习地点:

一、前言

实践是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础,在这样的实际条件下,我们十分有必要去进行一次实习。

实习是我们在校期间理论联系实际,增长实践知识的重要手段和方法之一。通过实习,我们在学校所学到的理论知识与生产实践相结合,综合运用所学到的知识解决生产实践中遇到的问题。参加专业劳动,学习生产技能,培养优良作风,提高思想觉悟,扩大视野,为以后的工作实践增强感性认识。

二、实习目的

1、通过在永固商砼进行实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使自己全面地了解工程施工组织形式以及混凝土生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后以后毕业设计及工作打下坚实的基础。

2、在实习期间,通过对混凝土生产工艺的分析,把理论知识和实践相结合起来,让我们考察、分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。

3、能掌握混凝土原材料的质量控制方法、控制要求及培养质量控制项目、控制指标的能力;

4、熟悉混凝土制品质量控制方法、控制要求培养收集质量控制项目、控制指标要求的能力;wWW.biJiaOgaO.com

5、通过实习,广泛接触工人并且通过与技术人员的谈话,学习他们好的生产

经验,技术革新和成果。

6、通过参观参观生产线,掌握混凝土的整个生产过程等方面的知识,扩大知识面,开阔了视野。

7、通过记实习日志,写实习报告,锻炼我们观察、分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

三、实习安排

(一)、综合实习内容和时间安排

四、企业概况

重庆永固集团-混泥土分支(旗下系重庆永固新型建材有限公司&重庆拉瑞永固混凝土有限公司&重庆国浩永固新型建材有限公司&重庆中兴永固商品混凝土有限责任&重庆拓新控股集团强厦混凝土有限公司)成立于1999年,是经重庆市工商局、外经委、建委批准成立的混凝土承包二级厂商,总注册资本8000万美元,公司类型为台港澳合资。目前公司共拥有8家全资或控股子公司,混凝土供应范围覆盖整个重庆主城区以及长寿、荣昌、江津等地区,产业类型涵盖整个混凝土供应链(混凝土、骨料、粉煤灰、水泥),现有员工500余人,10条生产线,年产值达8.5亿元,年总方量超过350万方量。图1

20xx-2004年,永固公司连续两年荣获中国建筑业协会混凝土分会“优秀企业”称号,全国仅108家企业获此殊荣,20xx年9月,简国钏总经理被中国建筑业协会评为混凝土行业“优秀企业家”,同年公司被中国建筑业协会评为“优秀企业”成为混凝土行业的优秀代表。20xx年至20xx年连续四年荣获重庆市混凝土协会“优秀企业”,“先进单位”称号。在重庆混凝土行业中,同时获此上述四项嘉奖的仅永固一家,该公司在重庆混凝土行业中把“永固”这个品牌塑造成与拉法基在重庆水泥行业中齐名的品牌,同样收到市场认可尊重。公司大致分为六个部门:行政部、财政部、销售部、采购部、生产部与技术质量部。公司原位于江北茅溪北口,因拆迁需要进行搬迁。公司于20xx年12月入驻江北港城工业园区D区。如图1所示。

搅拌站砂石供货合同模板 篇3

甲方:

乙方:

经甲乙双方友好协商根据《中华人民共和国合同法》有关规定在双方共同友好互利互惠的原则下达成以下条款便于甲乙双方共同遵守。

1、乙方为甲方提供型搅拌生产线,装载机、地泵等机械设备和生产员工,员工工资由甲方每月先行垫付。

2、甲方承诺一年保底的生产量:每方按计算,每月不足方按方计算,生产方量以出厂票据与客户签字为准。

3、甲方确保乙方不低于方的生产量。乙方的人工工资,机械维修,油料甲方应每月先行垫付。从第四个月开始甲方应100%的支付给乙方每月的租赁费,以此类推。在工程完工后一个月内,甲方必须一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按时付款给乙方,甲方应支付所欠乙方金额的双倍贷款利息。

4、甲方提供生产场地、水、电和场地基础建设的一切费用。乙方负责设备的进场费,但先由甲方垫付,半年后再分期逐月在机械租赁费用中扣除。

5、乙方生产过程中必须按甲方出具的配合比进行规范生产,确保产品合格,若砼产品到达工地由于施工不当(如:振捣不到位,加生水,不规范砼浇注原因造成的一切质量问题),与乙方无关。

6、生产过程中乙方提供的搅拌站、装载机、地泵等机械的维修及油款乙方负责,此款由甲方先垫付。

7、在生产途中,站、泵,装载机因机械突发事故,(包括堵管)无法避免的,乙方极积协调,尽快恢复生产。造成的一切损失乙方不承担责任。

8、在生产过程中,甲方应配备1-2名普工配合乙方生产,场地卫生,服从乙方的安排。

9、办公用品、票单、实验器材及伙食团厨具由甲方负责提供。

10、生产过程中乙方必须制定相关的规章制度及安全生产措施对员工进行规范管理,如员工在生产中操作不当所发生的安全事故由乙方负责。

11、如合作过程中一方违约,除赔偿对方相应的损失外,还应支付违约金万元。

12、甲方必须负责所在区域内与砼生产、销售有关的一切手续和协调周边关系,如遇一切影响生产的因素,均为甲方负责,与乙方无关。

13、凡履行本合同所发生的或与本合同有关的一切双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,甲乙双方都有权向所在地人民法院起诉,依照有关法律进行裁决。

14、本合同未尽事宜甲乙双方可协商,所作出的补充规定与本合同具有同等法律效力。

15、本协议一式贰份,双方各执壹份,签字后生效,具有同等法律效应,如有未尽事宜另行商议。

甲方(章):

甲方代表:

年月日

乙方(章):

乙方代表:

年月日

搅拌站砂石供货合同模板 篇4

甲方:

乙方:

经甲乙双方友好协商根据《中华人民共和国合同法》有关规定在双方共同友好互利互惠的原则下达成以下条款便于甲乙双方共同遵守。

1、乙方为甲方提供搅拌生产线,装载机、地泵等机械设备和生产员工,员工工资由甲方每月先行垫付。甲方供租赁租金(捌万柒仟肆佰零壹)元

2在工程完工后一个月内,甲方必须一次性支付所欠乙方的余款。

3、甲方提供生产场地、水、电和场地的一切费用,生产过程中,混凝土原材料有甲方自行解决。乙方负责设备搅拌站、装载机、地泵、天泵。

4、乙方生产过程中必须按甲方出具的配合比进行规范生产,确保产品合格,若砼产品到达工地由于施工不当(如:振捣不到位,加生水,不规范砼浇注原因造成的一切质量问题),与乙方无关。

5、生产过程中乙方提供的搅拌站、装载机、地泵等机械的维修及油款乙方负责,此款由甲方先垫付。

6、在生产途中,站、泵,装载机因机械突发事故,(包括堵管)无法避免的,乙方极积协调,尽快恢复生产。造成的一切损失乙方不承担责任。

7、在生产过程中,甲方应配备1-2名普工配合乙方生产,场地卫生,服从乙方的安排。

8、生产过程中乙方必须制定相关的规章制度及安全生产措施对员工进行规范管理,如员工在生产中操作不当所发生的安全事故由乙方负责。

9、凡履行本合同所发生的或与本合同有关的一切双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,甲乙双方都有权向所在地人民法院起诉,依照有关法律进行裁决。

10、本合同未尽事宜甲乙双方可协商,所作出的补充规定与本合同具有同等法律效力。

11、本协议一式贰份,双方各执壹份,签字后生效,具有同等法律效应,如有未尽事宜另行商议。

甲方(章): 乙方(章):

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

搅拌站砂石供货合同模板 篇5

买方:_________(简称甲方)

卖方:_________(简称乙方)

经双方协商甲方向乙方订购以下商砼,订立本合同。

双方条款约束:

1.供货时间:供货时间按甲方文字通知按时供货,发货地点,按甲方指定施工现场,甲方负责乙方车辆送货道路的畅通。

2.验收标准以甲方收到的方量、质量,签字为准,甲方可以随时过泵抽查,如有疑问当场或三日之内提出异议,否则视为合格。

3.经双方协商同意执行价格及付款方式,如到期不能按时付款,超期按当时银行利息加收。延期15天并承担违约金额日3%的违约金。

4.以上价格均不含税票,如需开具发票另加5.5%的国家税金。

5.泵送收费标准:按每方加收泵送费25元/方。但一次泵送量不足50方的,按50方收取费用。

6.本协议双方各持一份从盖章、签字之日起生效,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾


根据单位有关领导的决定,为了帮助我们认识自己的不足,吸取经验教训,需要我们好好总结一下这段时间的搅拌站工作,总结是对的我们工作进行一次具体的回顾和理性的分析,那么如何写一份搅拌站工作总结呢?考虑到您的需要,笔稿范文网小编特地编辑了“搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾(篇一)

我们××项目部搅拌站组建于2007年8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的××工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在××站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有××搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾(篇二)

各位领导、同志们大家好:

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘X人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员XX次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。

7、公司维修工,维修车辆每月达XXX次,外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XXX以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达XX次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。

二、展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下:

客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:1.团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,计划销售目标为XX万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作:

共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定性,但在使用过程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降,亦同其试验室主任沟通后才能保证质量,丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈,质量才得以改进。

存在的问题:第一是混凝土泌水较大,针对这个问题,试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用,将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位,严禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水较大出现麻面,蜂窝等现象,将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板,造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥,因泌水较少,路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整,将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平。其二工地投诉较大的问题,就是石子粒径偏大的问题,石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石,在1-3石中掺20-30%的1-3石,改善石子的级配,确保混凝土的泵送性能,因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少,外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的竞争优势。

试验室在20xx年亦出现一些问题,针对此问题,试验室将提出整改方案,同生产部配合,确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高,互相配合,质控员不能为满足工地泵送性能,尽量调大砂率,降低粗砂用量,今后施工员到达施工现场,通过对混凝土性能的观察反馈回质控员,及时调整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础,质控员亦应在满足施工性能的前提下,尽量降低坍落度,今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识,不能为将就工地,盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心,今后如有大工地开工,必须呆在施工现场,不能回站休息;第三、为确保混凝土质量,应随时观察原材料的变化,避免砂、石混堆,避免砂、石铲错料。

五、行政部:作为公司的后勤部门,吃喝拉撒的乱事一大堆,主要有以下几个方面

(一)、行政事务:

1、以公司的战略决策为中心,认真学习新的法律法规,并及时的融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,配合有关部门做好违规违纪事故调查,并按法律法规和公司的有关规定做出处理;

2、做好公司的档案管理,使其有条不紊;

3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;

4、及时办理公司证件的年审,跟进车辆及人员意外伤害保险和接续,及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;

5、在员工出现伤病和困难时,及时探望了解情况,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围,并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检;

6、xx月份中旬,在公司领导的支持和各相关部门的配合下,较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作;

7、经常与保安公司沟通,加强保安人员岗位职责管理,提高其安全、防盗意识,加大保安工作监督巡查力度,做好新保安人员的相关培训,使其更好的做好本职工作,将不安全隐患消灭在萌芽之中,确保公司财产安全。

(二)人力资源管理方面:

1、认真学习并及时跟进相关的法律法规,把好招聘质量关,今年受金融危机大气候的影响,人员流动比较频繁,给招聘工作带来了很大难度,我部在克服人员少工作量大的情况下,挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员,按不同岗位,检查其相关证件是否合乎岗位要求,按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知,再由相关部门经理或技术人员,对其进行岗位技能考核,筛选合格后方可录用;2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案,处理公司员工之间的劳资纠纷,解释公司的相关政策;

(三)后勤工作方面:

1、搞好食堂伙食及环境卫生工作:严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度,把好采购货物价格以及质量验收关,防止贪污浪费,让全体员工吃饱吃好,让员工感觉公司就是我的家;

2、在防蚊蝇时节,加大消毒、清洗、灭虫等措施,对环境卫生及时的清理清扫,对绿化带及时除草施肥,眼见树木已生长茂盛,很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢,以免在草树枯黄的时候引起意外事件;

3、及时完成公司各项资料的打印、复印,办公用品和办公设施的管理及采购,目前公司的配套设施已处于年久老化阶段,无形中加大了部门的工作压力,但行政部全体员工在部门经理的带领下,同心协力,都能以公司利益为重,在做好本职工作的前提下,以较少的人力,发挥其较大的能量,协助部门经理,及时做好其它的部门工作,如:食堂及办公用品的采购、办公设施的采购及维护维修、宿舍房屋及水电设施的维护维修、门窗的维护维修、总之,大到吃饭,小到下水道疏通等)。

(四)总结经验,吸取教训:

过去,还存在很多不足:部门领导对公司领导的意图领悟不准,事务处理僵硬,对部门人员的工作要求还不够严格,导致部门工作有时完成不够及时,执行公司规章制度力度不够,今后一定会加以完善,更好的完成公司交给的一切任务。

六、财务部:他们在部门经理的带领下

1、认真学习财税法规,积极参加业务培训,提高自身业务素质,认真履行财务工作职责,把好资金报销审核关,从凭证录入,到编制财务会计报表,从各项税费计提到申报缴纳,以及资金的统筹安排调拨,他们都能任劳任怨,实现了会计信息收集、处理传递的及时性、准确性;

2、在公司收到金融危机冲击时,把好财会核算关,从材料购进到商品混凝土销售,把握好成本及费用的核算,及时与仓管人员对账,不定时的抽查其账目是否正确,发现错漏,及时更正,并做好没有的盘点工作,对盈亏材料找出原因,杜绝浪费,督促相关部门,尽可能的节能降耗,节约挖潜;在销售核算过程中,加大财务管理力度,及时与销售人员的报表进行核对,使销售人员能及时与施工单位确认账款数目,促进资金回笼;

3、应税务部门的要求,配合会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作,还有库存商品没有建账建卡的不足,在新的一年里将不断总结反省,做好本部门的工作。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,相信我们的明天会更好,从09年的10月份我们的生产量已经逐步回升,整体经济形势有所回暖,公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机,度过难关;在xx年的下半年,公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数,为了让员工得到更好的收入,让公司领导决定:从20xx年xx月份起,公司的绩效工资的计算依据,由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据,基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放,改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票,评选出20xx年度先进部门一个,优秀部门经理一人,优秀员工9人人,希望被评为先进集体和优秀个人的,充分起到先进表率作用,不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好肯定,没有评为先进和优秀的,也不要气馁,要学先进,赶先进,把公司营造成为一个和谐的大家庭。

全体员工同志们:

冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在以李总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧!预祝大家新春快乐!全家幸福!

搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾(篇三)

自20xx年xx月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真处理好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

一、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

二、加大成本控制力度

严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

三、加强周转材料管理,提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

四、加强工程设备车辆的维护和保养

工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

五、做好机械防护

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的时间里,我所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

20xx年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行,现将20xx年的技术工作总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上

强度等级砼,用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。?工作主动性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积

极性、主动性、创造性。

二、20xx年的技术工作计划

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。

搅拌站生产车间员工个人工作总结回顾(篇四)

转眼间,20__年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20__年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20__年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土___万立方,完成计划产量__万方的__%,比去年同期_万立方下降了__%;完成生产产值___万元,比去年同期_____万元减少了___万元,下降了____%;原材料入库____万元,支付其款项___万元,资金回收____万元,占当年销售额的____%,虽然未能完成公司年初预计__万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20__年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

二、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

五、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘_人经过考核后现以准上车。

六、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员__次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。

七、公司维修工,维修车辆每月达___次,外出抢修车辆约__次。

【热】搅拌站年终工作总结汇总4篇


搅拌站年终工作总结(篇一)

各位领导、同志们:

大家好!

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。

作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。

进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。

设备基坑周边全部做好安全防护。

在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。

在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。

积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。

有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。

调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。

操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

车辆正常出车率达到xxx以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达xx次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下,客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。

但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:

1、团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解;

2、工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;

3、工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。

在新的一年里,计划销售目标为xx万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。

加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中c60砼用于洲际花园c60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。

使用的水泥为海螺p.ii42.5r,天山p.o42.5r水泥,水泥检测合格率达到100%。

使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。

使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。

使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。

使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。

总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定。

搅拌站年终工作总结(篇二)

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

转眼间20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。

在领导的关怀下,在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养,规范了各个岗位的安全工作流程,有效的防范了各类安全事故的萌发,更克服了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神,顺利完成各项工作任务和指标,全年车辆以及设备安全正常运行,生产情况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨,1-2石子21237吨,0-5石子3749吨,罐装425水泥8303吨,粉煤灰1796吨,外加剂310吨。

自检工业园印一,印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生产量均在三千以上,属于比较忙碌的月份,重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在20xx方以上,在生产任务的闲暇之时,也对整个搅拌站

进行了维护修理与整改。

20xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。

虽然我们20xx年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:

首先是以安全第一,质量为主:

1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。

2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。

3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的顺利完成。

然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:

1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。

2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。

3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进

行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划;

1.20xx年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。20xx年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。

搅拌站年终工作总结(篇三)

1、商品混凝土搅拌站开机后应待电机正常运转后,再推上总离合器,先空机运转2-3分钟,如混凝土搅拌机搅拌筒转动平稳,不跳动、不跑偏、无异常影响,料斗上、下和出料门启闭都灵活后,方可进行工作。

2、混凝土搅拌站工作中操作人员必须戴口罩、衣袖。

3、运转中严禁修理和保养,不准用工具伸到搅拌筒内扒灰浆或出料。

4、混凝土搅拌站当混凝土搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时,首先应将电门开关拉下,用人力将搅拌筒内混凝土清除干净。不允许带负荷启动搅拌机,以防启动时电流过大而损坏电动机。

5、商品混凝土搅拌站电动搅拌机的操作容易必须站在垫有木板的操作台上操作。

6、混凝土搅拌站混凝土搅拌机的动力在5 千瓦以上的,必须装设启动器。在启动时,如发生电弧、冒火或电压突然下降等情况,应立即停止启动,切断电源,进行检查和修理。

7、进料斗升起时,严禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下检查时,必须与操作人员做好联系并待料斗用链条扣牢后方可准进行。

8、基坑底部要铺草袋,以作料斗的枕垫。当料斗降落到接近地面处时应稍停,然后在放到底,以免下降速度过快而损坏料斗。

9、进料斗升起时,即应打开刚水阀放入部分水,不可等料进如筒后才放水。

10、混凝土搅拌站停电检修时,必须将开关内的熔断器卸下,并锁好闸箱,以确保生产安全。

搅拌站年终工作总结(篇四)

至在xx年6月公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,半年来各项工作有条不稳的进行,现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。

xx年,我公司累计生产混凝土将近8万方,试验室取样检测20xx余次,制作试件1595组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具报告500余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3。2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4。8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次,试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品,从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂成本节约近3万元。

(2)、水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥,通过试验改良配方后运用到生产,基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30—50元左右,以7、8、9、10每月保守使用约20xx吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。

(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤,从而使每月累计水泥用量减少100吨左右,节约直接成本10万余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

3、技术改进和创新

自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏,一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习,到滨江路工程现场查看。从收集回来的几十套数据中一一验证和分析,通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。现水稳层生产项目已累计出料1万余吨,铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。

在今年下半年以来,在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土,高层泵送的维难点在于:垂直泵送距离高、压力大,容易造成堵管,浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。既要确保质量又要满足施工要求,这就必须使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。作为一个刚起步的试验,摆在我们面前的任务是艰巨的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和认识有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手,在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评,后继浇筑任务全部交由我司完成,通过实践证明我司的砼料完全满足了施工要求和质量要求。

4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作,在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出,并取得了较好成绩,获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识,加强了技能,受益匪浅,为公司下一步进入市场竟争做好准备,为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。

5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省卡厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在上半年工作中存在的问题

(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

(5)、与各部门之沟通协条不到位。

三、来年工作计划

1、xx年重点工作

明年,保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践,积累了一定经验,已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务,但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量,其涉及的技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,来年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工作,对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。

2、xx试验室整体工作计划

最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

搅拌站业务经营年终工作总结个人汇集(4篇)


根据单位有关领导的决定,为了提高工作效率,做好下一阶段的工作,那么是时候静下心来准备搅拌站工作总结了,总结是对我们工作的完成情况和存在的问题进行回顾的一种方法,什么样的搅拌站工作总结比较全面呢?下面的内容是笔稿范文网小编为大家整理的搅拌站业务经营年终工作总结个人,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

搅拌站业务经营年终工作总结个人(篇一)

各位领导、同志们大家好:

转眼间,201x年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的201x年,对于我来说201x年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘X人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员XX次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。

7、公司维修工,维修车辆每月达XXX次,外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XXX以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达XX次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。

二、展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下,客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的'后果;市场部和各部门所存在的问题:1.团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,计划销售目标为XX万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定性,但在使用过程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降,亦同其试验室主任沟通后才能保证质量,丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈,质量才得以改进。

存在的问题:第一是混凝土泌水较大,针对这个问题,试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用,将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位,严禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水较大出现麻面,蜂窝等现象,将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板,造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥,因泌水较少,路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整,将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平。其二工地投诉较大的问题,就是石子粒径偏大的问题,石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石,在1-3石中掺20-30%的1-3石,改善石子的级配,确保混凝土的泵送性能,因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少,外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的竞争优势。

试验室在20xx年亦出现一些问题,针对此问题,试验室将提出整改方案,同生产部配合,确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高,互相配合,质控员不能为满足工地泵送性能,尽量调大砂率,降低粗砂用量,今后施工员到达施工现场,通过对混凝土性能的观察反馈回质控员,及时调整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础,质控员亦应在满足施工性能的前提下,尽量降低坍落度,今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识,不能为将就工地,盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心,今后如有大工地开工,必须呆在施工现场,不能回站休息;第三、为确保混凝土质量,应随时观察原材料的变化,避免砂、石混堆,避免砂、石铲错料。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,相信我们的明天会更好,从09年的10月份我们的生产量已经逐步回升,整体经济形势有所回暖,公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机,度过难关;在xx年的下半年,公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数,为了让员工得到更好的收入,让公司领导决定:从20xx年12月份起,公司的绩效工资的计算依据,由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据,基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放,改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票,评选出20xx年度先进部门一个,优秀部门经理一人,优秀员工9人人,希望被评为先进集体和优秀个人的,充分起到先进表率作用,不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好肯定,没有评为先进和优秀的,也不要气馁,要学先进,赶先进,把公司营造成为一个和谐的大家庭。

搅拌站业务经营年终工作总结个人(篇二)

自20xx年xx月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真处理好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

一、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

二、加大成本控制力度

严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

三、加强周转材料管理,提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

四、加强工程设备车辆的维护和保养

工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

五、做好机械防护

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的时间里,我所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

20xx年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行,现将20xx年的技术工作总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上

强度等级砼,用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。?工作主动性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积

极性、主动性、创造性。

二、20xx年的技术工作计划

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。

搅拌站业务经营年终工作总结个人(篇三)

一指导思想

贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。

二工作目标

1。反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。

2。以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。

3。加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。

三具体工作措施

1。新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。

2。继续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时,积极与材料部沟通和协条,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。

3。加强人员培训力度,作好各部门的技术指导工作。(1)在xx年里我部将继续以人材培训为重点工作之一,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训计划,力争全员外送培训率达到90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。

(2)以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业,对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产,但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在xx年度工作中我室计划进一步加强与前场的沟通交流,及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递,以确保混凝土的最终质量。

4。加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度。在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的)“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责,后一工作班组监督前一工作班组的完成,一环扣一环互相制约,切实做到督促各项制度的贯彻执行。

以上计划请公司领导给予指导和支持,本部门将尽力贯彻公司xx年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

搅拌站业务经营年终工作总结个人(篇四)

各位领导、同志们大家好:

转眼间,20__年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20__年,对于我来说20__年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20__年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘_人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员__次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。

7、公司维修工,维修车辆每月达___次,外出抢修车辆约__次。车辆正常出车率达到___以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达__次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达__多个工地。

二、展望20__年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下:

客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产__万立方相差了_万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:1.团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,计划销售目标为__万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

四、试验室在20__年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作:

共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。总之20__年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定性,但在使用过程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降,亦同其试验室主任沟通后才能保证质量,丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈,质量才得以改进。

存在的问题:第一是混凝土泌水较大,针对这个问题,试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用,将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位,严禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水较大出现麻面,蜂窝等现象,将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板,造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥,因泌水较少,路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整,将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平。其二工地投诉较大的问题,就是石子粒径偏大的问题,石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石,在1-3石中掺20-30%的1-3石,改善石子的级配,确保混凝土的泵送性能,因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少,外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的竞争优势。

试验室在20__年亦出现一些问题,针对此问题,试验室将提出整改方案,同生产部配合,确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高,互相配合,质控员不能为满足工地泵送性能,尽量调大砂率,降低粗砂用量,今后施工员到达施工现场,通过对混凝土性能的观察反馈回质控员,及时调整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础,质控员亦应在满足施工性能的前提下,尽量降低坍落度,今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识,不能为将就工地,盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心,今后如有大工地开工,必须呆在施工现场,不能回站休息;第三、为确保混凝土质量,应随时观察原材料的变化,避免砂、石混堆,避免砂、石铲错料。

五、行政部:作为公司的后勤部门,吃喝拉撒的乱事一大堆,主要有以下几个方面

(一)、行政事务:

1、以公司的战略决策为中心,认真学习新的法律法规,并及时的融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,配合有关部门做好违规违纪事故调查,并按法律法规和公司的有关规定做出处理;

2、做好公司的档案管理,使其有条不紊;

3、与当地村、居委及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;

4、及时办理公司证件的年审,跟进车辆及人员意外伤害保险和接续,及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;

5、在员工出现伤病和困难时,及时探望了解情况,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围,并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检;

6、__月份中旬,在公司领导的支持和各相关部门的配合下,较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作;

7、经常与保安公司沟通,加强保安人员岗位职责管理,提高其安全、防盗意识,加大保安工作监督巡查力度,做好新保安人员的相关培训,使其更好的做好本职工作,将不安全隐患消灭在萌芽之中,确保公司财产安全。

(二)人力资源管理方面:

1、认真学习并及时跟进相关的法律法规,把好招聘质量关,今年受金融危机大气候的影响,人员流动比较频繁,给招聘工作带来了很大难度,我部在克服人员少工作量大的情况下,挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员,按不同岗位,检查其相关证件是否合乎岗位要求,按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知,再由相关部门经理或技术人员,对其进行岗位技能考核,筛选合格后方可录用;2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案,处理公司员工之间的劳资纠纷,解释公司的相关政策;

(三)后勤工作方面:

1、搞好食堂伙食及环境卫生工作:严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度,把好采购货物价格以及质量验收关,防止贪污浪费,让全体员工吃饱吃好,让员工感觉公司就是我的家;

2、在防蚊蝇时节,加大消毒、清洗、灭虫等措施,对环境卫生及时的清理清扫,对绿化带及时除草施肥,眼见树木已生长茂盛,很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢,以免在草树枯黄的时候引起意外事件;

3、及时完成公司各项资料的打印、复印,办公用品和办公设施的管理及采购,目前公司的配套设施已处于年久老化阶段,无形中加大了部门的工作压力,但行政部全体员工在部门经理的带领下,同心协力,都能以公司利益为重,在做好本职工作的前提下,以较少的人力,发挥其较大的能量,协助部门经理,及时做好其它的部门工作,如:食堂及办公用品的采购、办公设施的采购及维护维修、宿舍房屋及水电设施的维护维修、门窗的维护维修、总之,大到吃饭,小到下水道疏通等)。

(四)总结经验,吸取教训:

过去,还存在很多不足:部门领导对公司领导的意图领悟不准,事务处理僵硬,对部门人员的工作要求还不够严格,导致部门工作有时完成不够及时,执行公司规章制度力度不够,今后一定会加以完善,更好的完成公司交给的一切任务。

六、财务部:他们在部门经理的带领下

1、认真学习财税法规,积极参加业务培训,提高自身业务素质,认真履行财务工作职责,把好资金报销审核关,从凭证录入,到编制财务会计报表,从各项税费计提到申报缴纳,以及资金的统筹安排调拨,他们都能任劳任怨,实现了会计信息收集、处理传递的及时性、准确性;

2、在公司收到金融危机冲击时,把好财会核算关,从材料购进到商品混凝土销售,把握好成本及费用的核算,及时与仓管人员对账,不定时的抽查其账目是否正确,发现错漏,及时更正,并做好没有的盘点工作,对盈亏材料找出原因,杜绝浪费,督促相关部门,尽可能的节能降耗,节约挖潜;在销售核算过程中,加大财务管理力度,及时与销售人员的报表进行核对,使销售人员能及时与施工单位确认账款数目,促进资金回笼;

3、应税务部门的要求,配合会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作,还有库存商品没有建账建卡的不足,在新的一年里将不断总结反省,做好本部门的工作。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20__年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,相信我们的明天会更好,从09年的10月份我们的生产量已经逐步回升,整体经济形势有所回暖,公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机,度过难关;在__年的下半年,公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数,为了让员工得到更好的收入,让公司领导决定:从20__年__月份起,公司的绩效工资的计算依据,由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据,基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放,改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票,评选出20__年度先进部门一个,优秀部门经理一人,优秀员工9人人,希望被评为先进集体和优秀个人的,充分起到先进表率作用,不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好肯定,没有评为先进和优秀的,也不要气馁,要学先进,赶先进,把公司营造成为一个和谐的大家庭。

全体员工同志们:

冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在以李总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧!预祝大家新春快乐!全家幸福!

搅拌站采购部整体的年终工作总结合集四篇


根据单位领导指示要求,为了帮助我们吸取经验教训,总结工作规律,那么我们可以开始写搅拌站工作总结了,总结是对我们以往的工作进行理性分析的一种手段,写搅拌站工作总结要注意哪些方面呢?下面的内容是笔稿范文网小编为大家整理的搅拌站采购部整体的年终工作总结,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

搅拌站采购部整体的年终工作总结【篇一】

时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。下面是我搅拌站的工作总结,详情如下:

一、履行职责情况

自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

四、工作中所取得的成绩

自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

五、今后努力的方向

我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

搅拌站采购部整体的年终工作总结【篇二】

各位领导、同志们:

大家好!

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。

作为铜川搅拌站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

一、安全及生产方面:

我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。

进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。

设备基坑周边全部做好安全防护。

在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。

在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。

积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。

有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。

调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。

操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

7、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

车辆正常出车率达到xxx以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达xx次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。

展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

三、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下,客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。

但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:

1、团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解;

2、工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;

3、工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。

在新的一年里,计划销售目标为xx万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。

加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

四、试验室在20xx年完成了从c10到c60的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中c60砼用于洲际花园c60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。

使用的水泥为海螺p.ii42.5r,天山p.o42.5r水泥,水泥检测合格率达到100%。

使用的粉煤灰以珠海电厂ii级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰ii级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。

使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。

使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。

使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。

总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定。

搅拌站采购部整体的年终工作总结【篇三】

我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:

一、全年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。 xx年,我公司累计生产混凝土将近30万方,试验室取样检测2600余次,制作混凝土强度28天抗压试件2053组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具检测报告600余份,试验室严格按照国家标准(gb)、行业标准(jc)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次,其中进行了部分特殊适配,

如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。 2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的

两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,

在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。 (2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反 复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,优化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存

和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。 3、资质评审

实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册,程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务,顺利的获取了该实验室的资质更新。 4、人员培训

在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定

期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的问题

(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。

最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

对xx年试验室整体工作计划

一 指导思想

贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。

二 工作目标 1.反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。 2.以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。 3.加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。 三 具体工作措施

1.新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。

搅拌站采购部整体的年终工作总结【篇四】

20xx年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务,狠抓各项任务落实情况。

我站以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理,不断提高设备完好率和利用率。

设备安全管理,落实安全责任,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨,安全优质高效的完成了各项生产任务,圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作,提高职工队伍综合素质,我站施工的工作宗旨是以管理为中心,抓好施工质量工作,认真搞好拌合站的运行,进一步健全拌合站的各项规章制度,抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点,为此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要积极抓好给工程提供合格的油料工作,积极采用合格原材料,提高本站职工的个人素质和质量意识。

今年由于拌合料生产量比较多,为了保证油路摊铺的用料,我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产,连续工作十三、四个小时,特别是在设备出现故障我们连夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生产是我们工作的中心,我站将继续深化管理施工体制,提高油料的质量和整体效益。

生产施工前期的准备工作要做好,要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。

加大管理力度,开展文明施工互动,积极打开生产新局面,同时对设备日常保养工作常抓不懈,不要有丝毫放松。

继续搞好站内工作作风,继续深化用工,分配制度改革,营造出人尽其才,才尽其用的工作环境,加强宣传力度,积极完成局领导下发的各项目标责任任务,同时对安全生产抓紧不放。

总结全年工作,虽然取得了一定成绩,但自己也清醒地认识到自身的不足和差距,综合素质有待进一步提高,个别工作抓的不细,落实不到位,在认真做好自我总结的基础上,更应着眼于20xx年的工作。

力争在新的.一年里,圆满完成下达的各项任务,真正为交通建设事业做出更大的贡献。

混凝土搅拌站工作人员年终工作总结大全四篇


按照单位的一贯要求,为了汇报我们的工作情况、工作态度和工作成果,想必你已经在准备搅拌站工作总结了,写总结时应该包括工作中的遇到的难点与解决问题的方法,如何才能写好一篇搅拌站工作总结呢?下面是笔稿范文网小编为大家整理的“混凝土搅拌站工作人员年终工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

混凝土搅拌站工作人员年终工作总结【篇一】

我们项目部搅拌站组建于8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领下,迅速开始了初期安装工作。

凡是在铜川工地呆过的人没有不竖大拇指的,即使在现场搅拌站西安总部,也是屈指可数的。我们就象一个不知疲倦的陀螺,总是高速旋转在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都说榜样的力量是无穷的,吕站长以自己的实际行动感染了每一名职工。站里面不管是工作多年的老师傅,还是刚刚分来的大学生,没有不服我的。在短短的20天时间,就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕,及时的投入到了施工中。

春节,由于业主工期要求很紧,项目部安排春节值班,我专门到项目部请战并作出承诺:搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定,只要项目部一声令下,我们搅拌站全体员工随叫随到,绝对保证施工现场的施工进度,绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应,对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化,机械维修压力大,资金匮乏等,都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度,保证了机械设备的完好率,使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%,即:搅拌站的混凝土供给要100%及时连续,不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求,不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质,不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下,开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故,取得了甲方及各兄弟单位的好评,为项目按期完成施工任务,提供了关键性的保证。

在公司的“创争”活动中,搅拌站班组的共同愿景是:“每一次操作都准确,每一次行车都安全,每一次服务都优质,用混凝土浇筑辉煌”,而在分站的职工们,正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!

混凝土搅拌站工作人员年终工作总结【篇二】

时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。下面是我搅拌站的工作总结,详情如下:

一、履行职责情况

自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

四、工作中所取得的成绩

自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

五、今后努力的方向

我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

混凝土搅拌站工作人员年终工作总结【篇三】

自20xx年xx月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真处理好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

一、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

二、加大成本控制力度

严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

三、加强周转材料管理,提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

四、加强工程设备车辆的维护和保养

工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

五、做好机械防护

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的时间里,我所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

20xx年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行,现将20xx年的技术工作总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上

强度等级砼,用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。?工作主动性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积

极性、主动性、创造性。

二、20xx年的技术工作计划

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。

混凝土搅拌站工作人员年终工作总结【篇四】

我们××项目部搅拌站组建于2007年8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的××工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在××站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有××搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

搅拌站年终大会各部门工作回顾总结大全四篇


根据单位领导的工作安排,为了解决我们工作中存在的问题,提高工作效率,此时我们需要进行搅拌站工作总结了,写总结时应该包括工作中的遇到的难点与解决问题的方法,写搅拌站工作总结要注意哪些方面呢?笔稿范文网小编特地为您收集整理“搅拌站年终大会各部门工作回顾总结”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

搅拌站年终大会各部门工作回顾总结(篇一)

我们××项目部搅拌站组建于2007年8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的××工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在××站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有××搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

搅拌站年终大会各部门工作回顾总结(篇二)

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

二、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

五、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘x人经过考核后现以准上车。

六、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。

七、公司维修工,维修车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。

搅拌站年终大会各部门工作回顾总结(篇三)

我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:

一、 全年工作回顾

1、日常工作的开展和落实。

20xx年,我公司累计生产混凝土将近30万方,试验室取样检测2600余次,制作混凝土强度28天抗压试件20xx组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具检测报告600余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次,其中进行了部分特殊适配,如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。

(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,优化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

3、资质评审

实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册,程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务,顺利的获取了该实验室的资质更新。

4、人员培训

在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

二、 在今年工作中存在的问题

(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

(3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

(4)、工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

(5)、与各部门之沟通协条不到位。

最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

搅拌站年终大会各部门工作回顾总结(篇四)

一指导思想

贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。

二工作目标

1。反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。

2。以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。

3。加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。

三具体工作措施

1。新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。

充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。

2。继续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时,积极与材料部沟通和协条,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。

3。加强人员培训力度,作好各部门的技术指导工作。(1)在xx年里我部将继续以人材培训为重点工作之一,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训计划,力争全员外送培训率达到90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展“继续教育工作”鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。

(2)以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业,对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产,但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在xx年度工作中我室计划进一步加强与前场的沟通交流,及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递,以确保混凝土的最终质量。

4。加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度。在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的)“四凡制度”。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责,后一工作班组监督前一工作班组的完成,一环扣一环互相制约,切实做到督促各项制度的贯彻执行。

以上计划请公司领导给予指导和支持,本部门将尽力贯彻公司xx年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。

搅拌站调度岗位年终个人工作总结集锦四篇


按照单位领导的指示,为了帮助我们找出工作中的不足,弥补自身缺点,需要我们认真来总结一下搅拌站工作,总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,一篇搅拌站工作总结应该要怎么写呢?考虑到您的需要,笔稿范文网小编特地编辑了“搅拌站调度岗位年终个人工作总结”,希望对您的工作和生活有所帮助。

搅拌站调度岗位年终个人工作总结【篇一】

时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。下面是我总结的商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告,详情如下:

一、履行职责情况

自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、工作情况

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

三、工作中存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

四、工作中所取得的成绩

自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

五、今后努力的方向

我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

在新的一年中,我要做到商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告中的要求,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

搅拌站调度岗位年终个人工作总结【篇二】

转眼间,20__年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20__年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20__年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土___万立方,完成计划产量__万方的__%,比去年同期_万立方下降了__%;完成生产产值___万元,比去年同期_____万元减少了___万元,下降了____%;原材料入库____万元,支付其款项___万元,资金回收____万元,占当年销售额的____%,虽然未能完成公司年初预计__万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:

生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部20__年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

二、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

五、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘_人经过考核后现以准上车。

六、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员__次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的_次。

七、公司维修工,维修车辆每月达___次,外出抢修车辆约__次。

搅拌站调度岗位年终个人工作总结【篇三】

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

转眼间20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的20xx年。对于我们来讲,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。

在领导的关怀下,在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养,规范了各个岗位的安全工作流程,有效的防范了各类安全事故的萌发,更克服了生产任务的困难与压力。在20xx年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神,顺利完成各项工作任务和指标,全年车辆以及设备安全正常运行,生产情况良好。本站于20xx年度共完成生产混凝土26374方。共消耗机制砂21074吨,1-2石子21237吨,0-5石子3749吨,罐装425水泥8303吨,粉煤灰1796吨,外加剂310吨。

自检工业园印一,印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa。C35框架梁十五天达到C30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生产量均在三千以上,属于比较忙碌的月份,重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在20xx方以上,在生产任务的闲暇之时,也对整个搅拌站

进行了维护修理与整改。

20xx年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。

虽然我们20xx年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:

首先是以安全第一,质量为主:

1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。

2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。

3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的顺利完成。

然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:

1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。

2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。

3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进

行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。

最后是搅拌站新的一年生产任务计划;

1.20xx年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。

3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。

新的一年有着新的挑战和梦想。20xx年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。

最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。

搅拌站调度岗位年终个人工作总结【篇四】

20__年已经过去,20__年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20__年崭新的一页。回首20__年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。为什么这么说,因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处,需要我们在20__年的管理与工作中加以改正。

本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了20__年总体维修计划及上级交给的各项任务。现就20__年本部门的工作做如下总结:

一、20__年度总结与回顾

1、基本概况

部门人员情况:负责人1人,机修工2人,搅楼清理工1人,汽车修理工2人,场地清洁工4人。

设备情况:HZS120型搅拌楼2台,复盛SA螺杆空压机1台,法西SDMA发电机1台,CH型砂石分离机1台,搅拌车19台,汽车泵3台,车载泵1台,装卸车4台(2台停用),拖泵1台(停用),JAC货车1台,长城皮卡1台。维修情况:搅拌楼维修次数405次(1月12月),维修费用约67700元(3月12月)。车辆内部维修次数338次(5月-12月),内部及修理厂维修费用约720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理厂费用)。

2、抓好队伍的思想稳定工作,防“松懈”。

由于20__年是公司面临重组改革的一年,也给所属员工的去留问题上也产生了一定的波动。很多员工在重组改革初期都有这样的想法:“那就是新老板一来,肯定要对人员及公司的一些原本制度进行改革,说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑,我们也是一边做好劝导工作,一边用自身的实际行动带动大家的积极性。比如有些同志在工作中带着情绪工作,工作上消极怠工。看到这种情况我们也是一边做思想工作,一边亲自带头干。让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作,到目前为止,所属人员没有一人因为公司的重组改革而辞职或离开公司的。

3、抓好队伍的平时养成及日常保养工作,防“小节”。

我们部门一直有一句话,那就是:“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、汽车修理工我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:

(1)、抓好机修工,主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作,我们注重日常保养。要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算,具体的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格按照保养目录进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查,发现问题及时进行排查及维修。

(2)、抓好汽车修理工,主要要求做好平日对24台车的维修保养工作。另外要求汽车修理工牢固树立服务意识,我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的,人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭,驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开始骂起人来了,所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开,轮流着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特别要求做到的一点,不管是大小的维修,维修后的场地清理工作,也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。

(3)、抓好清洁工,主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的混凝土时,要求必须每两人一组一同前往,加强人员的值班制度,防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节,也是防止小问题而造成的大后果。

4、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。

俗话说:“一个人的力量是有限的,集体的力量是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体智慧与力量的体现。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮忙,想办法。在搅拌车整形或上桩加固修理时,汽修工忙不过来时,机修工就帮忙汽车电焊、整形。机修工在维修搅拌主机或校称忙不过来时,汽修工就帮忙搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的快乐。从而调动了所属人员的积极性,也增强了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们相信,只要我们努力了尽力了,人家最后还是会肯定我们的工作的。

二、存在的问题

1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。

(1)机修工表现在维修时,特别是在抢修时,为了图一时的快,而忽略了安全,带电操作的现象也偶尔会出现,不拉闸抢修的状况也时常会有。

(2)汽修工表现在车辆底盘维修或调节刹车时,经常不让车辆上地沟维修,私自操作车辆等。

(3)清洁工表现在场地清理与外面公路上清理时的过往车辆对人身安全上。

2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好,对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒,再看一看我的态度再去干,这样一来有时会造成被动。

三、20__年部门总体工作计划

1、2、3月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;

3、、做好37米泵及46米泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;

4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);

5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好,拉掉无人居住宿舍的电源);

4、5、6月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;

3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;

4、做好A生产线平皮带的更换工作;

5、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养;

7、8、9月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好SDMO发电机的保养工作;

3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作;

4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;

10、11、12月份

1、抓好设备、人员的安全工作;

2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;

3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;

4、做好20__年年终总结工作;

月度合同精选:餐饮供货合同模板(2440字)


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餐饮供货合同模板【篇一】

需方(以下简称甲方):

联系方式:

法定地址:

供方(以下简称乙方):

联系方式:

法定地址:

甲乙双方自愿本着诚信互惠原则,发展长期合作的关系,特立本合约书约定条款如下,谨供遵循。

一、商品质量

1、乙方所提供的商品应符合国家规定标准及法律、法令规定的标准,并提供国家有关职能部门核准的检测报告或合格证书,乙方对所提供商品的安全质量负责,并承担因质量问题的引起的一切法律责任,以及赔偿甲方所有损失(含商誉损失)。

2、乙方保证所提供之商品具有合法的授权生产或销售。如商品属侵犯商品专利权、商标专利权、商标专用权等知识产权或属于假冒伪劣商品,而引起的一切法律责任及经济损失,完全由乙方承担责任损失,并负担订单金额之双倍赔偿甲方的商誉损失。

二、订货及交货方式

1、甲方订货品种:如蔬菜、干杂、肉类、禽类、蛋类和调料类等,需每天甲方将所需种类、规格、单价及数量告知乙方经乙方确认送货。

2、乙方必须严格按甲方的要求,标准采购食品,必须提供各类食品的检验报告和食品合格的相关资料。

3、如果乙方购买不合格食品,一切后果和经济损失由乙方负责。

4、甲方确定了各类食品的品牌、规格、单价后乙方购买本地的供货产品不得超过行情的_____%,否则发现一次处于__________元(人民币)的罚款。

三、数量及质量验收

1、产品质量符合食品安全规定,禁止三无产品和临期食品、保质期在四个月以上。

2、乙方送货至甲方时,在甲方指定交货地点验收产品规格、数量、质量及价格。

3、食品签收单据必须有厨师收货负责人、库管员和送货人三人的签字,所有商品必须过称,所有袋装或包装必须拆货验收,餐厅相关部门不定时检查。

四、结账方式

甲方根据送货单据给予乙方结算货款,乙方必须带齐相关的结算凭证及发票与甲方结账。以现金或转账的方式支付货款,付款后必须取得乙方负责人的签收凭证。

五、合同生效日期及期限

1、本合同经双方签字盖章后生效。

2、有效期为:_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

六、甲方的权利

甲方质检部门有权对乙方所提供产品按照“产品标准”进行抽查检验,如发现有异味、异色、异样(不属产品本身味道、颜色、规格、重量与标准的)不符合甲方采购要求,甲方有权对整批产品拒收,并按照甲方要求,一般商品在一小时之内进行补货,如果因补货不及时或拖延,拒绝等原因,造成的损失由乙方负责,并向甲方赔偿因此而造成的全部损失(按照销售金额赔偿)。

七、乙方的义务

乙方需按照甲方的订单提供质优、量足、新鲜、无损坏、无挤压的合格的食品,否则甲方有权拒收,由此造成的损失由乙方自负。乙方负责将产品保质保量地按约定时间送到甲方。

八、甲方每日将次日所需的采购的品种、规格、数量等用电话或其它形式通知乙方,乙方需在次日_________点钟将甲方所需食品按质按量送到甲方指定的配送中心,在指定的位置堆码整齐,经双方验收无误后签字(收货必须由厨房负责人、库管、送货人三人到场方可收货)。如某一食品供应有变化乙方应在接到定单当晚________点钟前通知甲方,否则造成的损失由乙方负责。

九、甲乙双方购销的`产品品种严格按照附表中约定的规格、单价执行(按照酒店市场菜价表)。如果出现节假日(五一、国庆、春节—腊月至大年等重要节日,供货价格最多不高于市场价格的________%(甲方不得私自更换产品的规格,如有价格变动及时通知甲方负责人,否则视为无效)。

十、甲方同意乙方作为本餐厅的供应商。乙方以________元(人民币)为供货保证金,如果甲乙双方解除供货合同必须提前________天通知对方。

十一、争议解决

本协议发生纠纷,甲乙双方应及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向协议签订地人民法院提起诉讼。

十二、本合同壹式_____份,由签约方各执_____份为凭,未尽事宜协商处理。

甲方(签字或盖章):

签订日期:_____年_____月_____日

签订地点:

乙方(签字或盖章):

签订日期:_____年_____月_____日

签订地点:

餐饮供货合同模板【篇二】

购买方(以下简称甲方):

供货方(以下简称乙方):

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议。

一、合作关系

甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系:

1. 乙方所供产品,必须符合国家相应质量、环保标准。

2. 乙方按甲方所需产品规格、数量及时送达乙方。

二、供货质量、周期及价格调整

1. 乙方提供的产品质量必须符合标准:GB/T 11718-1999《中密度纤维板》、GB 18580-20xx《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》及北京市相关质量、环保标准。

2. 在收到甲方的订货通知后,乙方需于3天内送达乙方;对短期缺货的产品,乙方必须及时与甲方沟通最晚送货日期;对市场断货的产品,乙方需提前30天书面通知乙方。

3. 乙方供应产品品牌、规格、价格详见附件;在本合作协议书有效期内,如乙方调整产品价格,需及时通知甲方,双方另行商定结算价格。

三、货款结算方式

甲、乙双方协商货款采用如下结算方式:

1. 双方按押一个月(以前月的26日至当月25日为当月的结算周期)滚动结算,甲方应予次月上旬支付乙方本月之前月所供合格产品全部价款。

2. 每月结算时,乙方应执相应的票据办理结算手续。在甲方需要开具增值税票时,乙方需为甲方开具符合甲方要求的增值税票。

四、违约责任

1. 乙方所供产品,若出现质量问题,乙方在甲方能承受的期限内无条件给予换货或退货。若是因乙方的产品质量问题给甲方造成客诉的,乙方需承担相应的赔偿责任。

2. 乙方所供产品,若出现环保不达标问题而给甲方造成经济和商誉损失,乙方需承担相应的赔偿责任,甲方有权终止合作。

五、其他

1.本合作期限自年月日至年月日止有效,有效期满前,双方本着真诚合作的态度,再行签定新协议书。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,如有未尽事宜,双方协商解决。

六、附件

1.供货价格明细表。

甲方:(盖章)授权代表签章:日 期:年 月 日

乙方:(盖章) 授权代表签章: 日 期: 年 月 日

餐饮供货合同模板【篇三】

餐饮酒水供货合同范本

(1)

供货方(以下简称甲方):

购买方(以下简称乙方):

经甲、乙双方平等协商,签署如下协议:

一、乙方酒店内的一切酒水饮料由甲方负责供应,乙方在协议期内,不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。

二、甲方支付乙方质量保证金 元人民币,合同签订之日起交纳,合同解除之日起一个月内退还。

三、甲方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货,由此引起的纠纷由甲方负责。

四、供货价格随行就市,甲方如遇价格调整,应提前通知乙方确认。

五、乙方合同期内须完成销售额 元人民币,完成销售目标另按销售额的 %奖励。甲、乙双方每月对货品进行对账,按季结算。

六、本合作期限________年,自________年____月XXX至________年____月XXX止,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行签定新协议书。

七、本协议未尽事宜,由甲、乙双方协议解决,协议不成,双方同意向甲方所在地的人民法院起诉。

八、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份备查,本合同经甲、乙双方签字签章后即开始生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

________年____月XXX ________年____月XXX

餐饮酒水供货合同范本

(2)

甲方:

乙方:

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原 则,经双方友好协商,签署如下协议:

一、 甲方所供产品为 。甲方必须保证质量,如出现质量问题,并经调查属实,甲方承诺假一罚十,并承担由此给乙方造成的一切法律范围内的合法经济责任。

二、 合作方式:

1、甲方以约定价格的方式与乙方真诚合作;(具体约定价格详见附表)

2、甲方提供乙方进场费 ;

3、乙方保证每年保底销量 万元,乙方每销售10万元,甲方将以返点 或返酒 的形式给予乙方奖励;

3、甲方所供酒品遵循市场价格,如出现厂家价格调整应提前10 天通知乙方,并提出书面通知,经乙方签字认可后执行新价格 。

三、 结款方式:三十天为一个结账期,甲乙双方约定在每月 20xxX前对清帐款,次月 1XXX为结算货款日,即乙方转账至甲方指定开户行不得无故拖延。如乙方拖欠货款则甲方有权停止货物供应并结清货款。

四、 配送方式:乙方订货需提前 12 小时以传真或电话告知甲方,12 小时内送达乙方指定地点确保及时供应,(如遇厂家临时断货和不可抗拒因素甲方不承担责任),如出现乙方临时紧急要货,甲方需积极配合乙方及时到货,避免影响乙方销售。如甲方人员下班确无法配送 即顺延至次日送达。

五、 货品验收:

1、乙方指定专人对甲方货物进行验收。

2、甲方货物经乙方确认验收后,乙方收货人 在收货单签名交甲方送货人。

3、货品经乙方验收后无质量问题的不准退货,如乙方在销售中有滞销货品,需在包装完好无污染,且不影响甲方二次销售的,在XXX内的,甲方可协助乙方调换酒水。

六、 合作时间:________年____月XXX至________年____月XXX, 合作期满双方协商续签下年合同。合同期内如因乙方经营问题影响到与甲方合作的,乙方须提前告知甲方,并征得甲方同意后,结清货款。本合同一式两份,双方各执一份,本合同经双方签字后生效。

七、 本协议未尽事宜双方协商解决。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

________年____月XXX ________年____月XXX

餐饮酒水供货合同范本

(3)

货方(以下简称甲方):

购买方(以下简称乙方):

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议:

一、合作关系

1、甲、乙双方自协议签订之日起形成(供需合作伙伴关系);

2、甲方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货;

3、甲方按乙方所需产品规格、数量及时送到乙方;

4、乙方在协议期内,不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。

甲方应根据销售情况,给予乙方酒水服务费,不同酒水服务费不同。供货合同

二、供货品种及价格(详见附件

1)

在本合作协议书有协议有效期内,如甲方调整产品价格,应及时通知乙方,双方均按调整之日起的新价格执行。

三、货款结算方式

1、现款现货结算(□是;□不是)

2、批结(□是;□不是),甲方按每批件为一送货单位向乙方供货。次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款。

乙方必须按时结算货款,不得延迟。本协议结束之日,乙方应结清所欠甲方所有货款。

四、违约责任

1、甲方违反以上协议,应向乙方支付违约金20万元;乙方违反以上协议,除结清所欠货款外,并向甲方支付违约金20万元。

五、协议期限

1、本合作期限自________年____月XXX至________年____月XXX 止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行签定新协议书。

六、解决合同纠纷的方式:

本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决,协议不成,双方同意向甲方所在地的人民法院起诉。

七、其它

1、注:乙方必须对甲方的供货价格保密。

2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份备查,本合同经甲、乙双方签字盖章后即开始生效。

供货方:地址:

法定代表人:经办人:

联系方式:日期:

买受方: 地址: 法定代表人:

经办人: 联系方式:XXX期:

餐饮酒水供货合同范本

(4)

购买方(以下简称甲方):

供货方(以下简称乙方):

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下合同:

一、合作关系

1、甲、乙双方自合同签订之日起形成供需合作伙伴关系。

2、乙方按甲方所需产品规格、数量及时送达甲方。

3、乙方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,乙方无条件为甲方退货或换货。

二、供货品种及价格

1、XXX园特制解百纳干红(直瓶黑标,6瓶件)222元件

2、XXX园精品解百纳干红(直瓶黄标,6瓶件) 240元件

3、XXX园陈酿橡木桶干红(XX肚瓶,6瓶件) 300元件

三、货款结算方式

1、现款现货结算(□是,□不是)

2、月结(□是,□不是),甲方承诺每月日向乙方结清款项,不得拖欠乙方货款。

四、违约、纠纷责任

1、双方本着互利共赢的原则共同遵守和维系本合同的有效执行,不得违约。如一方违约须赔偿另一方的相应损失,如因提供乙方的红酒厂商造成不可抗力的市场断货,乙方不承担任何责任。

2、因提供乙方的红酒厂商原材料上涨导致产品价格上涨,经双方友好协商解决。

五、合同期限

本合同期限自________年____月XXX起至________年____月XXX止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本合同结束前,再行签订新合同。

六、解决合同纠纷的方式

本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

七、其它

1、注:甲方必须对乙方的供货价格保密;

2、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份备查,本合同经甲、乙双方签字签章即开始生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

________年____月XXX ________年____月XXX

餐饮酒水供货合同范本

(5)

供货方(以下简称甲方) :

购买方(以下简称乙方) :

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议:

一、 合作关系

1.甲、乙双方自协议签订之日起形成(供需合作伙伴关系);

2.甲方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货;

3.甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方;

4.乙方在协议期内,不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。

二、供货品种及价格

1.冰纯嘉士伯 (--24瓶件)---.00元(每件人民币元正)。供货通用合同.小XX (--24瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

XXX (--12瓶件)---.00元(每件人民币正)。

4.威龙干红 (-- 瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

5、西湖XX (--12瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

6、XXX (-- 瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

7、青岛啤酒 (-- 瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

8、茅台迎宾酒 (-- 瓶件)---.00元(每件人民币元正)。

在本合作协议书有效期内,如甲方调整产品价格,应及时通知乙方,双方均按调整之日起的新价格执行。

三、货款结算方式

1.现款现货结算(□是;□不是)

2.批结(□是;□不是),甲方按每批 件为一送货单位向乙方供货。次批货到时乙方无条件向甲方支付前批货款。

乙方必须按时结算货款,不得延迟。本协议结束之日,乙方应结清所欠甲方所有货款。

四、违约责任

1.甲方违反以上协议,应向乙方支付20万元;乙方违反以上协议,除结清所欠货款外,并向甲方支付违金20万元。

五、协议期限

1.本合作期限自________年____月XXX至年____月XXX止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行签定新协议书。

六、解决合同纠纷的方式:

本协议未尽事宜,由甲乙双方协议解决,协议不成,双方同意向甲方所在地的人民法院起诉。

七.其它

1.注:乙方 必须 对甲方的供货价格保密。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份备查,本合同经甲、乙双方签字签章后即开始生效。

甲方: 乙方:

_______(盖章) _________(盖章)

授权代表签章______ 法人签章______

XXX期________年____月XXXXXX期________年____月XXX

餐饮供货合同模板【篇四】

需方(甲方):

供方(乙方):

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国产品质量法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商,就甲方购买乙方钢筋等相关事宜,达成如下协议:

1、合同单价一栏不得调整;合同数量为预估数量,结算数量以双方签认的(对帐单结算单)为准,但总量不超过本合同总量,超量部分甲方有权拒付。结算金额按照单价乘以结算数量计算。

2、 质量要求

乙方所供产品应符合国家标准:低碳热扎圆盘条执行GB701-199

7、热扎带肋钢筋执行GB1499-199

8、热扎光圆钢执行GB13013-91,碳素结构钢执行GB700-88或GB702-86标准。

3、 乙方对产品质量负责的条件和期限

3.1 按国家有关法律、法规要求,甲方应对产品进行验收和检测,如出现不符合质量要求的情况,应于货到甲方工地之日起____日内通知乙方,乙方应无条件退换,并承担由此而产生的费用及损失。

3.2 如双方对产品质量问题存在异议,可由双方认可的第三方或国家法定检测部门进行检测,由此而产生的费用及损失由责任方承担。

3.3

4、 供货方式及期限

4.1

4.2 具体供货时间、数量按甲方通知;甲方应提前 天通知乙方供货

餐饮供货合同模板【篇五】

编号:

甲 方:

乙 方:

签订日期: xxxx 年 月 日 甲方: 法定代表人

注册地址

乙方 性别 居民身份证号码

出生日期 年 月 日

家庭住址

邮政编码

户口所在地 省(市) 区(县) 街道(乡镇)

根据(中华人民共和国劳动法)和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同期限

第一条 本合同为 期限劳动合同。

本合同于 xxxx 年 月 日生效,其中试用期至 年 月 日止。

本合同于 xxxx 年 月 日终止。

二、工作内容

第二条 乙方同意根据甲方工作需要,担任 岗位(工种)工作。

第三条 乙方工作应达到 餐饮工作岗位 标准。

三、劳动保护和劳动条件

第四条 甲方安排乙方执行 标准 工时制度。

第五条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。

四、劳动报酬

第六条 甲方根据本单位依法制定的工资分配制度,确定乙方月工资为rmb 元;甲方依据经济效益支付乙方奖金及补助。

第七条 甲方每月 20 日前向乙方支付上月货币工资。

五、保险福利待遇

第八条 甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续。

六、劳动纪律

第九条 甲方根据生产经营需要,依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度,甲方有权根据规章制度进行处理,直至解除本合同。

第十条 乙方应遵守劳动纪律的规章制度,遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高自身素质。

七、劳动合同的变更、解除、续订

第十一条 有下列情形之一的,甲乙双方应变更劳动合同并及时办理变更合同手续:

(一) 甲乙双方协商一致的;

(二)订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的;

(三) 订立本合同所依据的法律、法规、规章发生变化的。

第十二条 当事人依据第十一条第(二)项的约定,一方要求变更本合同的,应将变更要求书面通知另一方,另一方应在15日内(含15日)书面答复对方;15日内未答复的视为不同意变更本合同。

第十三条 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第十四条 有下列情形之一的,本合同终止:

(一)合同期限届满的;

(二)合同约定的终止条件出现的;

(三)乙方达到法定退休条件的;

(四)甲方依法破产、解散的;

(五)根据劳动纪律和规章制度,乙方有下列情形之一的,甲方随时可以解除劳动合同:

1.在试用期被证明部不符合录用条件的;

2.发生违反职业道德,危及公共食品卫生安全法律的行为;

3.严重失职,营私舞弊,给甲方利益造成重大损害的;

4.严重违反劳动纪律及规章制度的;

5.被劳动教养或依法追究刑事责任的;

6.乙方在未经甲方同意的情况下,累计旷工2天以上的。

(六)有下列情况之一的,甲方可以解除劳动合同,但是应当提前三十天以书面形式通知乙方:

1.乙方患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的;

2.乙方不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3.劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

4.甲方濒临破产进行法定整顿期间或生产经营发生严重困难,确需裁减人员的;

5.甲方调整乙方工作岗位,双方不能就岗位调整达成一致意见的。

(七)法律、法规、规章规定的其他情形。

第十五条 乙方解除本合同,应当提前30日以书面形式通知甲方,甲方应予已办理相关手续。但乙方给甲方造成经济损失尚未处理完毕的除外。

第十六条 有下列情形之一的,应续订本合同并及时办理续订手续:

(一)甲乙双方同意续订劳动合同的;

(二)本合同期限届满后,未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系,乙方要求续订劳动合同的。

出现本条第(二)项情况,双方就续订的劳动合同期限协商不一致时,续订的劳动合同期限从签字之日起不得少于12个月;乙方符合续订无固定期限劳动合同条件的,甲方应与其签订无固定期限劳动合同。

八、经济补偿与赔偿

第十七条 解除或者终止本合同,经济补偿金的发放按国家、盛市有关规定执行。

(一) 甲方有下列情况之一的,应当承担违约责任:

1、违反法律、法规规定,单方面解除本合同的;

2、 /

(二)乙方有下列情况之一的,应当承担违约责任:

1、未按规定,单方面解除本合同或者不履行本合同的;

2、 /

(三)双方同意以下列方式承担违约责任:

1、违约金。

1)甲方提前解除本合同,应根据乙方在甲方工作年限和乙方解除合同前12个月的平均工资,工作每满1年支付乙方1个月工资的经济补偿金,不满1年的按1年计算,最多不超过12个月。

2)乙方提前解除本合同,应向甲方赔付违约金人民币 元及赔偿金。赔偿金的范围包括:

(1) 甲方为乙方录用劳动直接支付的费用(床上用品费、健康证办理费等相关费用)。

(2) 甲方为乙方支付的培训费用。

(3) 对经营和工作造成的直接经济损失。

2、其它约定:

1)乙方保证提供的个人证件均为真实和有效的证件。经查实若乙方提供了虚,甲方将予以解除劳动合同、终止劳动关系,不支付经济补偿金及相应职称的福利待遇;乙方赔偿对甲方造成的经济损失。

2)乙方严重违反劳动纪律及规章制度的,被甲方除名的,甲方将予以解除劳动合同、终止劳动关系,不支付经济补偿金;乙方赔偿对甲方造成的经济损失。

3)任何一方解除或终止本合同,应提前壹个月书面通知对方,没有提前壹个月书面通知对方或通知时间不足的,应当按相差的天数,以解除或终止合同时当月工资为标准,支付通知补偿金给对方。

九、商业秘密和竞业限制

第十八条 甲方采取了保密措施保护的商业秘密,乙方负有保密的义务;

第十九条 劳动合同依法解除或终止时,乙方应当归还甲方的保密资料;

第二十条 合同未满,未经书面许可,经理,厨师以及以上级别人员,一年内不得从事同行业工作岗位,违约者统一支付企业年经营额1%的经济损失。

十、当事人约定的其他内容

第二十一条 甲乙双方约定本合同增加以下内容:

(员工手册)

十一、劳动争议处理及其它

第二十二条 双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,应当自劳动争议发生之日起,60日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十三条 本合同的附件如下 /

第二十四条 本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的,按有关规定执行。

甲方(公 章) 乙方(签字或盖章)

法定代表人或委托代理人

(签字或盖章)

签订日期: 年 月 日

使 用 说 明

一、本合同书可作为用人单位与职工签订劳动合同时使用。

二、用人单位与职工使用本合同书签订劳动合同时,凡需要双方协商约定的内容,协商一致后填写在相应的空格内。

签订劳动合同,甲方应加盖公章;法定代表人或委托代理人应本人签字或盖章。

三、经当事人双方协商需要增加的条款,在本合同书中第二十一条中写明。

四、当事人约定的其他内容,劳动合同的变更等内容在本合同内填写不下时,可另附纸。

五、本合同应使钢笔或签字笔填写,字迹清楚,文字简炼、准确,不得涂改。

今日合同:砂石买卖合同模板大全


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砂石买卖合同模板(篇一)

甲方(需方):青海正平路桥集团有限公司法人、宛付贵乙方(供方):黄圣关大队一组

经甲、乙双方协商达成如下购销协议:

一、乙方给甲方提供需要的所有砂石骨料(砂:中砂;石子:0.5~4.0cm);

二、甲方在需要时间:甲方在急需时间为预约提前三天通知乙方,乙方必须在甲方预约时间内到货(甲方指定地点);

三、供货单价:经双方协商的认定价,中砂: 元/m3;石子: 元/m3;到货地点瓦松路S301一标段;

四、付款方式:供需双方协定工程完工后一次结清;

五、卸货验收方式:乙方货到指定地点后,甲方派指定人员收方。

验收方式在货到指定地点后,由甲方人员开据收方清单,作为结算依据;

六、乙方必需按甲方要求进行供货,如不及进供货,造成甲方停工待料责任乙方承担;

七、本协议经双方已定,如有不妥双方协商再行补充,本协一式两份,双方各执一份,签字生效。

甲方(需方):

乙方(供方):

日期:

砂石买卖合同模板(篇二)

甲方:

乙方:

经甲、乙双方协商达成如下购销协议:

一、乙方给甲方提供需要的所有砂石骨料;

二、甲方在需要时间:甲方在急需时间为预约提前三天通知乙方,乙方必须在甲方预约时间内到货;

三、供货单价:经双方协商的认定价,中砂:元3;石子:元3;到货地点瓦松路301一标段;

四、付款方式:供需双方协定工程完工后一次结清;

五、卸货验收方式:乙方货到指定地点后,甲方派指定人员收方。验收方式在货到指定地点后,由甲方人员开据收方清单,作为结算依据;

六、乙方必需按甲方要求进行供货,如不及进供货,造成甲方停工待料责任乙方承担;

七、本协议经双方已定,如有不妥双方协商再行补充,本协一式两份,双方各执一份,签字生效。

甲方:

乙方:

日期

砂石买卖合同模板(篇三)

甲方(买方):____________

乙方(卖方):____________

签订地点:__________________

签订时间:__________________

货到验收合格后按到货量的______%结算;余款在送货完成后,本项目竣工验收合格时结清。乙方提供发票。

八、本合同解除的条件

货到检验合格、货款付清后合同自动解除/双方协商解除。

九、违约责任

乙方所供聚苯板要满足甲方使用要求,上述材料未按期供货而造成损失由乙方负责,并承担合同价款10%的违约金。

十、合同争议的解决方式

本合同项下发生的争议,由双方当事人协商解决,协商或调解不成的,可依法向当地人民法院起诉。

十一、本合同自双方签字盖章起生效。

十二、本合同一式______份,甲方______份,乙方______份。

出卖人(章):__________________

法定代表人:__________________

营业执照号码:__________________

税号:________________________

电话:________________________

传真:________________________

开户银行:__________________

帐号:________________________

买受人(章):__________________

法定代表人:____________________

营业执照号码:__________________

税号:________________________

电话:________________________

传真:________________________

开户银行:__________________

帐号:________________________

砂石买卖合同模板(篇四)

甲方:

乙方:

甲、乙双方根据合同法,本着公平、公正、平等、互利的原则,双方经过友好协商,自愿签订本砂石骨料购销合同,并商定如下条款,共同遵守执行。

一、产品的名称、品种、规格和质量

1、产品的名称、品种、规格:砂:5mm以下。石:5~20mm20~40mm、

2、产品的质量要求

细骨料不允许含有泥块,其含水率应小于6%,细度模数应控

2。4~2。9,含泥量应小于2%,含水率波动不得超过0。2%。粗骨料的抗压强度不得低于60MPa,超径小于5%,逊径小于10%(用原孔筛检验)。针片状颗粒含量小于18%。石子表面含水波动不得超过±0。2%。砂石骨料的其它品质指标要求按照JTGB01——20_《公路混凝土施工规范》执行。试验取样及检验方法按JTGD40—20_和有关标准执行。

二、产品的数量和计量单位、计量方法

1、产品的数量:满足甲方施工高峰期至少连续5天的各级配标号混凝土浇筑所需的各种规格的骨料的需求。

2、计量方法:计量方法按乙方将砂石骨料运至甲方砂石骨料场,由甲方质检人员进行品质检验合格后,方能进行收方。计量方法为砂、小石、中石按甲方人员实测自然方量为准。并现场进行收方签字,结算凭单经甲方现场负责人审核签字后方可有效,乙方有关人员必须在凭单上签字认可。经甲乙双方签字的凭单作为砂石骨料结算依据。砂石骨料的交货地点为甲方的砂石骨料场。乙方运送砂石骨料的运输单由甲方现场人员签字验收方可有效。

2、乙方砂石骨料运输由甲方现场负责人通知,接到通知后12小时内必须将砂石骨料运至甲方砂石骨料场。

四、砂石骨料的价格与货款的结算

价格指运至甲方砂石骨料场的价格(包括运输费、过路费等)。

1、砂石骨料价格:砂按每100。00元(壹佰元)/立方。各型骨料按90。00元(玖拾元)/立方计价。

3、砂石骨料的货款结算

乙方凭由甲方收方人员签认的砂石骨料运输单到甲方核实本月砂石骨料方量。经甲方确认的当月砂石骨料方量作为结算依据。并在本工程完工后结清全部款项。

五、对不符合要求的砂石骨料的处理办法

1、甲方在验收中,如果发现砂石骨料的品种规格和质量不符合要求规定,甲方现场验收或收方人有权拒收不合规定的砂石骨料,乙方应承担由此而发生的责任,其有关人员应给予配合。

2、由于乙方提供的砂石骨料不合规定,乙方负责砂石骨料成本、运输等的一切责任。

六、双方的违约责任

1、乙方应严格按甲方对各种砂石骨料数量的要求供应砂石骨料,不得以任何借口拒绝供应。

2、若乙方不能按时、按量、符合质量要求的提供砂石骨料时,甲方将对乙方进行当月砂石骨料总价格30%的经济处罚,并追加乙方由此原因对甲方造成的一切损失。

3、由于乙方违约,甲方可以单方解除合同。由此引起的一切损失由乙方承担,甲方保留追溯其法律责任的权利。

4、甲方提供砂石骨料堆放场地,并保证堆料场道路的畅通。

七、其他

1、本合同未尽事宜另行协商。

2、本协议一式贰份,甲乙双方各持一份。本协议自双方签字之日起生效,本合同具备同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

砂石买卖合同模板(篇五)

甲方(需方):

乙方(供方):

根据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规的规定,遵循平等、自愿和诚实信用的原则,甲乙双方就建筑用砂石料买卖的相关事宜协商一致,签订本合同。

第一条 品名、数量、价格

双方约定交易的砂石料按下列第 项标准执行。

1.国家标准 □ GB/T14684-20xx《建筑用砂》

GB/T14685-20xx《建筑用卵石、碎石》

2.行业标准 JCJ 52-20xx《普通混凝土用砂、石质量及检测方法标准》。

3.其他:

第三条 交付方式

1.交付时间与数量:

2.交付方式:按下列第 项执行。

(1)乙方送货。

(2)甲方自提。

(3)其他:

3.交付地点:

第四条 验收

1.乙方送货或由乙方交由第三方承运的,在产品运抵交货处后,甲方应在 日内做好验收工作。

2.乙方应向甲方提供该批产品的《质量检验报告》或《砂石产品质量保证书》。交货时,甲方应与乙方一同验收,验收完成后甲方应出具验收单。

3.甲乙双方对砂石料质量有异议的,需要对砂石料进行物化检测的,双方约定在 日内完成检测,并在抽样单上签字确认,根据检测结果协商处理。

4.甲方应当在约定的验收期间内将砂石料的数量或者质量不符合约定的情形通知乙方。甲方怠于通知的,视为所交付砂石料的数量或者质量符合合同约定。

第五条 支付方式

1.支付方式:

(1)合同签订后 日内,甲方向乙方支付合同总价款的 %作为预付款,计人民币 元。

(2)款项支付:

① 年 月 日,支付 元; 年 月 日,支付 元; 年 月 日,支付 元;

②其他方式: 。

③乙方供货结束 日内,甲方付清余款。

2.双方经自愿协商采取以下结算方式:□现金 □支票其他 。

第六条 违约责任

1.乙方交付的砂石料质量不符合本合同约定的,甲方可要求更换或退货。更换后仍不能达标或不能重新供料的,甲方有权解除合同,并要求乙方赔偿相应损失。

2.乙方逾期交付的,甲方有权要求乙方继续履行,并向甲方支付违约金,违约金每日按逾期交付砂石料金额的 %计算。

3.因甲方原因导致迟延交付的,由此给乙方造成的.损失甲方应予赔偿。

4.甲方逾期支付合同价款的,应向乙方支付违约金,违约金每日按逾期支付价款的 %计算。

第七条 其他约定

1.甲乙双方对履行本合同期间砂石料价格变动的约定:

2.本合同的未尽事宜及本合同在履行过程中需变更的事宜,双方应通过订立补充条款或补充协议进行约定。本合同的补充条款、补充协议及附件均为本合同不可分割的部分。

第八条 争议解决方式

双方发生争议的,可协商解决,或向上海石材行业协会及向有关部门申请调解;也可提请上海仲裁委员会仲裁(不愿意仲裁而选择向法院提起诉讼的,请双方在签署合同时将此仲裁条款划去)。

第九条 附则

1.本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效。

2.本合同一式 份,甲乙双方各执 份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

值得参考!食品供货合同模板


任何职业都会有要写工作总结,好记心不如烂笔头,工作的经验是需要工作总结去保存,面对工作总结的时候你还是无从着手?今天给大家带来《值得参考!食品供货合同模板》内容,希望正是你需要的。

供货方:__________________(以下简称甲方)

购买方:__________________(以下简称乙方)

经双方领导协商,签字合同如下:

一、甲方为乙方的_____________专供商,供货期限__________年________月_______日至__________年________月_______日止。合同期间甲方单独为乙方供给____________,乙方不再从其它渠道进货,如发现从其他渠道进货的问题。乙方应承担甲方的经济损失。甲方单独与乙方配送货物,如甲方违反规定乙方追究甲方经济职责并承担乙方全部损失。

二、甲方为乙方供给的商品,应贴合食品卫生要求,如有质量问题,乙方可退货,由甲方承担商品损失。

三、甲方按乙方约定的时光,数量送货,不得拖延。

四、乙方每月________号给甲方结帐。乙方不得拖欠甲方货款。

五、甲方供给乙方完善的售后服务,保证产品质量、送货时光。如甲方价格不合理,质量出现问题,服务违反乙方规定,乙方能够从其它渠道进货,并要求甲方赔偿乙方一切经济损失

六、为保证双方的诚信合作,甲方需为乙方质押必须金额的保证金,金额为________元。如因甲方的过失给乙方造成的经济损失,乙方直接可从甲方的保证金中扣除。

七、以上双方如违反者,可到当地法院起诉解决。

甲方(签章):_______________乙方(签章):_______________

__________年________月_______日__________年________月_______日

教你写合同:工程供货合同简单范本模板合集


在不同的时期,我们看过不同的范文,闲暇时看一些范文是对自己有好处的,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。经常阅读范文能提升我们的写作能力,你有没有看过的优秀范文的参考范文呢?下面是笔稿范文网(bijiaogao.com)小编为大家整理的“教你写合同:工程供货合同简单范本模板合集”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

工程供货合同简单范本(篇一)

甲方:____________________________

乙方:____________________________

甲、乙双方本着平等、互利的原则,依据国家有关法律法规,经友好协商达成如下协议:

一、乙方向甲方提供下列产品

_________________________________________________。

二、乙方向甲方提供下列资料

1、商品目录及相应的电子图片、产品图册(产品品牌、品名、企业产品编号)及报价单,报价单是合同附件之一。

2、乙方向甲方提供有效证件如下:营业执照、税务登记证、组织机构代码证书,同时还应提供乙方的企业介绍、各种证书、检验报告及产品介绍、折页等宣传资料。

3、产品材质小样或样品等。

三、产品质量、技术要求

1、乙方确保发出的商品为质量合格产品,产品均应符合或超过中国国家家具行业标准对产品的检验测试。保证产品货源的供应按约定期限交付。

2、 产品包装内应有用中文标示出明确可辨的产品名称、规格、型号、等级、颜色以及生产厂名称、地址、电话等,产品外包装应具有相应的强度、适宜搬运的规格尺寸及其它注意标志。

3、对因有质量问题的产品进行检验并作相应维修、调换或退货处理,并承担由此给甲方造成的经济损失及全部法律责任。

4、对国家有环保或其它技术要求的产品,须向甲方提供相关部门证明材料和生产许可证。

四、商品的订购、运输、验收及售后服务保证

1、甲方派专职人员负责与乙方相应部门的专职人员进行日常的货物查询、接受订单、数据管理、对帐结算等业务。

2、乙方向甲方提供商品目录中的所有商品,若其中某种产品已不生产或无法提供,须提前十五天通知甲方,并随时提供新增产品样品、图片、价格等相关资料。

3、乙方按附件中商品价格进行供货,乙方提高或降低产品价格,须提前十五天通知甲方,否则甲方对超过订单价格不予支付。

4、乙方接到甲方订单(传真或电子邮件)及收到货款之日起标准产品七天内发货到双方约定的交货地点,因未按时发货,给甲方造成的经济损失由乙方承担。或者乙方应当按照每日千分之五作为对甲方的损失补偿金。

5、乙方应按国家有关要求对产品进行包装,并随货提供相关说明书、产品合格证、保修卡等有关资料。

6、乙方向甲方提供的产品,由甲方或甲方指定的第三方进行初验,如当时发现与甲方订单产品不符时,甲方有权拒收,并及时通知乙方,由乙方另行送货,由此产生的造成的经济损失由乙方承担。

7、经验收确认产品有质量问题或有短缺时,甲方指定人员或甲方客户在验收现场向乙方配送人员提出异议,乙方或乙方配送人员将根据客户需求,给出解决方案,最终让客户满意。

8、甲方或者消费者提出的产品质量问题,应及时通过书面形式及图片资料将具体情况反映给乙方,乙方在收到质量报告后一周内对问题进行核实及做出退货或换货的处理。

五、甲乙双方的责任与义务

1、 甲方应保守合作事宜的商业秘密,维护乙方及产品声誉,积极开展产品的市场销售。

2、 乙方不得有伤害甲方商誉的言论和行为。

3、 乙方协助并支持甲方做好产品销售及企业形象的宣传,提供适于设计人员、销售人员学习的产品知识、安装知识、售后服务的资料,提供合理数量的销售印刷品、技术和安装手册及其它相关资料。

4、 乙方应对甲方订单货物涉及的包装、运输、安装、售后服务等出现的问题需在2天内了解情况,并在5天内给予解决方案。

六、价格及返利、结算

1、价格:鉴于甲乙双方旨在建立长期合作伙伴关系,乙方向甲方提供产品价格为最低出厂价,保证向其它销售商的产品价格不低于此价,若低于此价,一经甲方发现乙方应向甲方支付所订该款商品累计超出部分200%的赔偿金。

2、返利:甲乙双方在商定的价格基础上,乙方同意按甲方订货额给予折让返利,折让金额从订货额中直接扣除。返利标准如下:

(1)返利金额:在合同期内按甲方给乙方实际结算货款的总额计算。

达到_______万元(含)乙方向甲方返利总额的_______%;(备注:______________)

达到_______万元(含)乙方向甲方返利总额的_______%;(备注:______________)

达到_______万元(含)乙方向甲方返利总额的_______%;(备注:______________)

(2)返利时间:_____________________

(3)返利支付方式:______________

3、合作期间内的特价产品或促销产品的价格,乙方应提前7天通知甲方,双方对于此类产品的结算另行核算。

4、结算方式:订货付_______%以上订金,订货周期为 个工作日。所订货物准备齐全、验收合格,余款到帐办理发货。

七、协议生效与终止

1、甲、乙双方签定合同之后3个月为试销期。在试销期内,双方无异议,合同期限将顺延为一年。

2、甲、乙双方任何一方终止协议,须提前两月通知对方。合同终止的叁周内双方完成结算,并结付余款。

八、本协议未尽事宜由甲、乙双方协商解决。

甲方(公章):_________________乙方(公章):_________________

____________年________月______日____________年________月______日

工程供货合同简单范本(篇二)

甲方:(以下简称甲方)______________

乙方:(以下简称乙方)______________

本着诚实守信、公平交易原则,经双方友好协商,甲方与乙方就宜昌外国语学校食堂原材料采购签署以下协议:

一、合作关系

甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系;

1、乙方所供应产品必须符合卫生要求和产品质量标准,如出现产品卫生质量问题,乙方需无条件退货或换货;乙方还须提供卫生许可证书(食品流通许可证)、营业执照及同批产品合格证(检疫证明)复印件并签字;

2、甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方,响应时间不超过_____小时;

3、甲方在协议期间不得向其他供货商采购协议产品(商品);

二、供应品种及价格

乙方应向甲方提供安全、卫生、优质、价廉的产品。

1、乙方供应产品名称:

乙方供应产品规格:

2、乙方供应产品价格应不高于市场批发价,供应价格随市场行情变化而变化,如乙方需调整产品价格,应及时通知甲方,双方协商后按调整之日起的执行新价格。

三、货款结算方式

甲、乙双方根据实际情况,在供货产品验收及使用合格后采用按月结算,每月的前_____个工作日内结清上月发生的交易费用,结算方式为现金支票。本协议结束之日,甲方应结清所欠乙方方所有货款。

四、违约责任

乙方应该为宜昌外国语学校食堂提供安全、卫生、优质、价廉的产品,确实履行自己的承诺,如出现违约现象,乙方应承担相应责任。

1、乙方在签订协议之日向甲方质量保证金_____元。协议结束之日,乙方如无违约责任,甲方应返还质量保证金。

2、乙方如违反以下规定,甲方根据具体情况有权在乙方质量保证金中扣除_____—_____元的违约金。

(1)乙方向甲方提供腐烂变质产品或者“三无”产品;

(2)乙方向甲方提供质量低下或者过期产品,不能及时退货或者换货;

(3)不经双方协商,乙方向甲方提供不合符协议产品规格的产品;

(4)乙方在市场行情降价的`情况下,不及时通知甲方调整产品价格;

(5)乙方提供产品数量不足,不能及时补偿;

(6)乙方不能及时向甲方提供产品的检验合格证;

3、乙方提供产品如果出现质量问题,严重影响到甲方的正常工作秩序,甲方有权将质量保证金扣完,并立即解除合作协议。

五、协议期限

本合作协议期限自_______年_____月_____日至_______年_____月_____日止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及重新协商的前提下,在本协议结束前,再签订新协议书。

六、其它

本协议一式_____份,甲、乙双方各执_____份备查,如有未尽事宜,协商解决。

甲方:(签字)_________________乙方:(签字)_________________

联系电话:_________________联系电话:_________________

_________年_____月_____日_________年_____月_____日

工程供货合同简单范本(篇三)

供方:_______________________

需方:_______________________

一、产品名称、型号、数量及金额

产品名称:_____________________________

规格型号:_____________________________

单位:_________________________________

数量:_________________________________

单价:_______________________________(元)

总金额:_____________________________(元)

备注:_________________________________

合计人民币金额(大写):__________________

二、质量要求、质量负责条件和期限

供方保证所带给的产品贴合合同规定产品质量标准,并与供方样品相符,如与合同或者样品不符,需方须在两周内通知供方,在没有损坏的状况下,一月内可进行退、调货处理,由此产生得所有费用由供方承担。根据市场需要需方可进行调货,由此产生的费用有需方承担。

三、合作方式

根据双方互惠互利、实现供应得原则下进行友好合作,合作方式为:供方以正常价格带给给需方所需产品,需方在准备购货时,向供货方提出书面购货需求,并交纳定金________%,供方及时进行备货,货物准备妥当以后,供方通知需方将余款_______%打到供方帐户,款到发货。需方首次进货,可先支付所需产品货款得________%,剩余______%在下次进货时付清。

四、权利和义务

供货方在保证此类产品质量的前提下,以优惠价格给需方供货;需方在合同期内不得透过其他渠道购入此类产品,同时为了维护市场得稳定,需方在销售产品时其零售价格上下浮动不得超过甲方规定零售价格的________%,批发价格不得低于甲方给乙方的供货价格。

以上条款任何一方违约都将追究法律职责。

五、解决合同纠纷的方式

1.未尽事宜,双方友好协商解决。

2.交由工商管理局经济合同仲裁委员会仲裁。

3.向合同履行地法院起诉。

六、代办运输费用

供方在规定时间内(按照货量而定)备货完毕,需方能够请供方代办运输,由此产生的费用由需方承担。

七、合同有效时间

_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

供方名称:_____________________

供方盖章:_____________________

供方身份证:___________________

签约时间:_____________________

需方名称:_____________________

需方盖章:_____________________

需方身份证:___________________

签约时间:_____________________

工程供货合同简单范本(篇四)

供方:______________

需方:____________

通过竞争性报价,____________煤电开发有限公司(以下简称需方)确定______(以下简称供方)为设备名称供货单位。为明确供、需双方的权利义务,经协商签订本合同,以供双方信守执行。

一、合同金额、交货时间?

1.合同金额:大写元整(¥_____)。说明已包含的费用。

2.交货时间:_____年_____月_____日。如果需方要求提前或延期交货,必须提前_____天通知供方,明确具体交货时间。

二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限:

1.符合国际、国家和煤炭行业有关设备质量的规定和规范。

2.满足工程初步设计、设备订货清册、《技术协议》的技术要求,符合产品说明书的要求。

3.不发生设备质量事故。

4.供方对设备免费提供终生技术服务。

三、交货地点、方式:_____省_____县____镇____矿井,供方免费协助需方对设备进行安装、调试等。

四、运输方式及到达站港和费用负担:本合同设备由供方在规定时间内运至交货地点,运输方式由供方自主决定,运杂费由供方承担,现场卸车由需方负责。

五、合理损耗及计算方法:交货验收之前的设备损耗等风险由供方负担。

六、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担:由供方按国家有关设备供应的规定标准进行包装、供应和回收,相关费用由供方负担。

七、验收标准、方法及提出异议期限:按国家现行验收标准、规范等有关规定执行,需方在收到设备后可以在合理期限内提出异议。

八、随机备品备件、配件、工具数量及供应办法:见《技术协议》。

九、售后服务

1.供方免费为需方现场指导安装、调试工作,保证现场安装调试一次性成功,并免费为需方培训产品操作、维修人员,培训工作、培训内容满足需方工程进度。

2.供方保证派出合格的现场服务人员和人月数,满足工程需要。

3.供方产品质量实行三包,质量保证期为设备安装调试正常运转后_____个月。在质保期内如出现任何故障,供方负责免费维修、更换、恢复使用。

4.供方自接需方关于服务方面通知后应立即予以答复,保证_____小时之内派员赶到现场,会同需方对现场情况作正确判断,并制出维修、服务计划及安排,在最短时间内修复产品,使其恢复运行;经需方验收合格并对其维修服务作出鉴定后维修人员方可离开现场。

5.产品保质期外,免费技术服务,负责以成本价格提供维修元器件、备品备件。

十、结算方式及期限

1.本合同签订生效后_____日内,需方向供方支付合同价款的_____%,作为预付款。

2.供方将设备运至交货地点,需方应在7日内进行验收,经需方及监理单位验收合格后_____日内支付设备价款的_____%;设备安装调试完毕正常运转一个月后_____日内再支付合同价款的_____%;剩余_____%的设备价款作为质量保证金。

3.质量保证金在质保期(自设备安装调试正常运转1年或货到验收合格后_____个月。以先到者为准)满后____个月内结清(无息)。

十一、如需提供担保,另立合同担保书、作为本合同的附件:无。

十二、违约责任

1.供方的违约责任

1.1、设备交货延期,造成设备安装延期(因需方的原因除外)的,视情况扣减供方合同价款的_____‰~_____‰。

1.2、因设备制造原因或供方责任内的原因,在设备安装、调试和质保期内发生设备缺陷或质量问题,造成工期延误或发生质量事故或达不到设计性能要求,由供方负责协调处理并视情况扣减供方相应设备价款的_____%~_____%。

1.3、因供方自身原因使提交的设备技术资料延误,造成设计拖期,视情况扣减供方合同总价款的_____‰~_____‰。

十三、解决合同纠纷的方式

合同履行过程中发生争议,供方与需方应及时友好协商解决;协商不成可向需方所在地人民法院起诉。

十四、其他约定的事项

1.银行保函:

1.1、在需方向供方支付预付款之前,供方需向需方提供与预付款等额的银行保函。

1.2、设备交货验收合格后,保函一次性退还。

2.合同价款的调整:

发生以下情况时,合同价款可予以调整:

2.1、因需方的原因增加或减少设备;

2.2、因需方的原因变更设备,造成设备价格的增减。

3.不可抗力:

3.1、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如:地震、洪水、火灾、台风等自然灾害和战争等社会事件。

3.2、如果合同生效后发生不可抗力事件,从而阻止合同义务的履行,则供、需双方均不应认为违约和毁约。

3.3、由于不可抗力事件而影响合同义务的履行时,则延迟履行合同义务的期限相当于不可抗力事件影响的时间。

3.4、受到不可抗力影响的一方应在不可抗力事件发生后,尽快将发生的不可抗力事件的情况以传真通知另一方,并在____日内将有关当局出具的证明文件提交给另一方审阅确认,受影响的一方应尽量设法缩小这种影响和由此而引起的延误,一旦不可抗力的影响消除后,应将此情况立即通知对方。

3.5、如双方对不可抗力事件的影响估计将延续_____日以上时,双方应通过友好协商解决本合同的执行问题。

十五、附则

1.本合同所指《技术协议》,系指供方、需方及煤炭工业部济南设计研究院于_____年_____月_____日签订的《_____省_____矿井设备技术协议书》。

2.本合同经双方法定代表人或合法授权代表签字并加盖合同专用章后正式生效。

3.供方报价书、相关承诺函与本合同具有同等法律效力。在合同履行过程中的`相关会议纪要、来往信函等作为本合同的附件具有同等法律效力。

4.本合同未尽事宜,双方协商解决。

5.本合同一式六份,供方、需方各执三份。

供方:(盖章)______

需方:(盖章)______

________年_____月_____日

工程供货合同简单范本(篇五)

出 买 方: (以下简称甲方)

买 受 方: (以下简称乙方)

甲、乙双方为明确各自的权利和义务,在平等协商的基础上,基于各自的真实意思表示,达成本合同以便共同遵守。

一、文字定义

1.1 本合同所称的合同、本合同均特指目前甲、乙双方签订之产品买卖合同,如涉及其他合同,则冠以该合同的具体名称。

1.2 本合同所称甲方,特指本合同第一页标明之出卖方。

1.3 本合同所称乙方,特指本合同第一页标明之买受方。

1.4 本合同中,任何当事人单称一方,合称双方。

二. 合同标的、价款及交付方式

1、本合同所涉及到的产品为:

名称白黑羽毛吊灯 黑白羽毛吊灯 仿古红木落地灯 直桶台灯 手提袋吊灯型号FE-500B FE-500B d-400A d-220 adbag-280C市场定购价1880元每盏 1680元每盏 2280元每盏 1680元每盏 1580元每盏影楼订购价568元每盏 456元每盏 788元每盏 368元每盏 468元每盏adbag-280C 手提袋台灯 1580元每盏 468元每盏

2、合同价款及支付乙方一次性预交人民币 万元,享受 折优惠。

3、交付

经双方协商一致,共同确认本合同约定之产品的交付方式为甲方在收到货款后由加盟商提供照片,经俪影灯饰公司设计排版出3D效果图,甲方确认后设计稿后21天内发货,运输方式为非客户特殊要求一般发送普通货运物流。物流发送采取到付方式,物流费用由乙方承担。

4、交付地点

三. 违约责任

1、甲、乙双方违反本合同任何一条之约定,即视为违约。违约方须向守约方承担相应的违约责任。

2、本合同针对违约方的具体违约行为需承担的违约责任约定不明确的,违约方应当承担守约方因违约方违约行为所发生的实际经济损失的赔偿责任,包括守约方因此需要向第三方承担的赔偿责任。

3、 对双方都违反本合同约定的,各自承担相应的违约责任。

四、不可抗力

1、不可抗力事件指一方无法控制的,致使该方无法履行其在本合同项下义务的事件。

2、若一方因不可抗力事件而不能履行本合同所规定的义务,该方应在不可抗力事件发生后____日内书面通知另一方,双方应尽其最大可能减少损失。若发生不可抗力事件,一方无需对因不能履行或损失承担责任,并且不得视为对本合同的违约。遭受不可抗力的一方应采取适当的措施最大限度的减少或消除不可抗力的影响,并尝试恢复履行受影响的义务。

五、其他

1、合同双方在履行合同过程中发生争议的,双方首先应协商解决,协商不成时,可甲方所在地人民法院提起诉讼。

2、本合同未尽事宜,经双方协商一致后,可另行签订补充协议,补充协议为本合同之有效组成部分。

3、本合同一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

4、本合同自双方盖章或授权代表签字之日起发生法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

[协议参考]饭堂供货合同模板最新模板六篇


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饭堂供货合同模板【篇一】

甲方:

乙方:

甲方因学生食堂需要,委托乙方负责为甲方食堂提供 猪肉 ,双方本着诚信、负责的原则,经协商达成如下协议。

一、 乙方责任、义务

1、乙方所售食堂 猪肉 ,要确保质量、安全,不得掺病死猪肉,不得售营养、卫生不达标食品。

2、肉内等相关副食品必须提供有效检测证明,要杜绝病死猪肉进入校园。

3、乙方要确保按时送货,所送猪肉要对质量、卫生、安全负责。同时因质量问题包退、包换。

4、因乙方所送材料质量问题,造成相关部门处罚,由乙方承担。

5、乙方所送食堂材料,价格合理,须得到甲方认可。

二、甲方责任、义务

1、甲方委托乙方采购后,在此期间甲方不得私下采购,由此产生的后果由甲方负责。

2、食品原料送到后,甲方负责验收其数量、质量。

3、验收后因甲方保管不善,造成原料变质、过期等责任由甲方负责。

4、甲方定期(一般为每次结算)与乙方结算,结算方式以现金支付。

三、其它

此协议自20xx年9月6日至自20xx年6月25日终止。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

饭堂供货合同模板【篇二】

甲方:__________________

乙方:__________________

甲方将承建____________工程(二期)工程的水泥材料供应承包给乙方。根据《合同法》有关条款,本着平等互利的原则,经甲、乙双方共同研究、充分协商达成如下条款:

一、单价及质量要求

水泥____________(到工地价):______元/t(按乙方提供样品验收),并保证每批水泥检验合格。

二、验收方式

以现场甲乙双方实际收方为准,每袋水泥重量必须保证______Kg,若发现水泥重量不够,就按______元/袋罚款。

三、货款的结算

1、甲方预计和乙方采购____________;甲方先向乙方交纳定金______万元,乙方按照甲方向乙方出具的水泥供应计划向甲方提供水泥,乙方的水泥到场后,材料员清点完数量后,在甲方的供货单上签字认可,甲乙双方据此结算。

2、水泥价格随市场价格上涨______元/t或下浮______元/t按原定价计算,如果超过______元/t双方各自重新定价。

四、质量标准与技术要求

1、水泥技术标准应执行现行国家标准;

2、乙方所交材料不符合合同规定,甲方同意使用,应重新定价;甲方不能使用的,乙方应立即清除干净,并承担因此而延误工期所造成的一切损失。

3、乙方一定要做到保证质量、保证货源、随叫随到,如质量与样品不符合且有两次不能使用时,甲方有权解除合同;水泥供应不及时,每延误一天罚款______元/天。

4、每进一批水泥,水泥合格证,检验报告,3d强度报告和发票必须齐全,随水泥一起进场,资料不齐全将不接收水泥。

五、此协议一式______份,甲方______份,乙方______份,以双方签字生效。

六、如有未尽事宜,双方另行以补充合同形成协商解决。

七、本协议以材料供应完毕后,结算完毕后,自动失效。

甲方:______________________乙方:______________________

代表人:___________________代表人:_____________________

电话:______________________电话:______________________

日期:______年_____月_____日日期:______年_____月_____日

饭堂供货合同模板【篇三】

甲方:__________________________

乙方:__________________________

日期:__________________________

本合同由__________公司及供应方制定,根据本合同规定的条款,__________公司同意向供货方购买,供货方同意向__________公司出售下述产品:

名称

规格单价(元)数量(台)金额(元)交期合计: 大写金额:人民币__________元整。

备注:

1.交货地点:_________________________________________________。

2.货款结算:货到付清。

3.安装:供货方负责产品安装调试_____________公司将事先备好场地。

4.验收:__________________________公司在使用产品7天内完成验收。

5.产品保固:

1)机器本体自售出日起免费维护一年。

2)打印头免费维护____________________公里。(以机器交货日为准)

3)__________公司购买条码机__________,所需之所有耗材 (参合耗材供货和约)全部由______科技提供,此期间供货方将免费提供上门维修、保固服务,直至合作关系解除。

6.服务范围及方式:

1.到场服务

保修期间正常使用零件损坏,故障排除免费服务2.电话咨询软件操作说明,简易故障排除,软件操作说明,简易故障排除,免费服务3.其它 1.和约期间使用其他公司软件造成机器无法正常使用。2.人为因素造成机器无法使用3.人为因素造成资料错误。酌情收费4.教育训练供应方免费提供操作软件,并负责培训操作人员两个小时请安排两个以上操作人员接受培训 7.若双方在执行本合同中所发生的或与本合同相关的一切纠纷应由双方友好协商解决,对双方均具约束力。

8.其它:以上价格含__________%增值税。

9.本合同及合同附件、传真件具有同等的法律效力。本合同一式两份,双方各执一份。

购买方:________________________

名称:__________________________

地址:__________________________

邮编:__________________________

电话:__________________________

传真:__________________________

签字:__________________________

供货方:________________________

名称:__________________________

地址:__________________________

邮编:__________________________

电话:__________________________

传真:__________________________

签字:__________________________

饭堂供货合同模板【篇四】

xx中心校食堂:(以下简称甲方)

:(以下简称乙方)

甲方聘用乙方为食堂工作人员,甲乙双方经过平等协商特立协议如下:

1、乙方在被聘用期间,服从学校和食堂的工作安排,严格遵守学校的规章制度,做好自我保护。如造成伤害事故,责任自负。

2、乙方在被聘用期间,应加强食品安全防范措施,搞好卫生工作,确保师生生命安全,如系工作失误或自身责任产生安全问题,影响师生健康,造成的责任和损失由乙方承担。

3、聘用期间,按实际工作天数核算乙方工资和养老保险金,工资每月考核发放,养老保险金每月发放给乙方自行缴纳,聘用期间乙方的伙食费自理,在月工资中扣除。

4、如遇特殊情况或工作需要,甲方有权随时终止此合同,乙方保证无条件服从。如乙方须提前终止此合同,乙方必须提前一个月通知甲方,否则甲方有权停发乙方当月的工资和待遇。

5、本合同到期后,由甲方根据学校情况及乙方的工作表现,商议是否续聘,在信守本合同的基础上,乙方有续聘优先权。

6、聘用期限为年月至年月。

7、年终,学校将视食堂所产生的安全及经济效益,对乙方进行考核,发放考核奖。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(食堂):

乙方:

饭堂供货合同模板【篇五】

购买方(以下简称甲方):

供货方(以下简称乙方):

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议。

一、合作关系

甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系:

1. 乙方所供产品,必须符合国家相应质量、环保标准。

2. 乙方按甲方所需产品规格、数量及时送达乙方。

二、供货质量、周期及价格调整

1. 乙方提供的产品质量必须符合标准:GB/T 11718-1999《中密度纤维板》、GB 18580-20xx《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》及北京市相关质量、环保标准。

2. 在收到甲方的订货通知后,乙方需于3天内送达乙方;对短期缺货的产品,乙方必须及时与甲方沟通最晚送货日期;对市场断货的产品,乙方需提前30天书面通知乙方。

3. 乙方供应产品品牌、规格、价格详见附件;在本合作协议书有效期内,如乙方调整产品价格,需及时通知甲方,双方另行商定结算价格。

三、货款结算方式

甲、乙双方协商货款采用如下结算方式:

1. 双方按押一个月(以前月的26日至当月25日为当月的结算周期)滚动结算,甲方应予次月上旬支付乙方本月之前月所供合格产品全部价款。

2. 每月结算时,乙方应执相应的票据办理结算手续。在甲方需要开具增值税票时,乙方需为甲方开具符合甲方要求的增值税票。

四、违约责任

1. 乙方所供产品,若出现质量问题,乙方在甲方能承受的期限内无条件给予换货或退货。若是因乙方的产品质量问题给甲方造成客诉的,乙方需承担相应的赔偿责任。

2. 乙方所供产品,若出现环保不达标问题而给甲方造成经济和商誉损失,乙方需承担相应的赔偿责任,甲方有权终止合作。

五、其他

1.本合作期限自年月日至年月日止有效,有效期满前,双方本着真诚合作的态度,再行签定新协议书。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,如有未尽事宜,双方协商解决。

六、附件

1.供货价格明细表。

甲方:(盖章)授权代表签章:日 期:年 月 日

乙方:(盖章) 授权代表签章: 日 期: 年 月 日

饭堂供货合同模板【篇六】

需方(甲方):

供方(乙方):

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国产品质量法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商,就甲方购买乙方钢筋等相关事宜,达成如下协议:

1、合同单价一栏不得调整;合同数量为预估数量,结算数量以双方签认的(对帐单结算单)为准,但总量不超过本合同总量,超量部分甲方有权拒付。结算金额按照单价乘以结算数量计算。

2、 质量要求

乙方所供产品应符合国家标准:低碳热扎圆盘条执行GB701-199

7、热扎带肋钢筋执行GB1499-199

8、热扎光圆钢执行GB13013-91,碳素结构钢执行GB700-88或GB702-86标准。

3、 乙方对产品质量负责的条件和期限

3.1 按国家有关法律、法规要求,甲方应对产品进行验收和检测,如出现不符合质量要求的情况,应于货到甲方工地之日起____日内通知乙方,乙方应无条件退换,并承担由此而产生的费用及损失。

3.2 如双方对产品质量问题存在异议,可由双方认可的第三方或国家法定检测部门进行检测,由此而产生的费用及损失由责任方承担。

3.3

4、 供货方式及期限

4.1

4.2 具体供货时间、数量按甲方通知;甲方应提前 天通知乙方供货

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