在公司的日常工作中,都有可能接触到公告或通知。公告通知在发布时需要考虑到宣传效果,关于写公告通知我们可以从哪些方面入手呢?如需更多方案请持续关注我们的网站!
个人奖励通知 篇1
根据学院文件精神, 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:
一、考核范围界定
考核时间段:校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的.测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第上报至绩效考核办公室(人事处)。
行政教辅等部门的考核工作在第的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于,由人事处统一组织相关职能部门审核。
附件:**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格
学院绩效考核办公室(人事处)
20xx年11月22日
个人奖励通知 篇2
疫情防控奖励通知
近期,全球范围内爆发的新型冠状病毒疫情牵动着人们的心。作为疫情防控的关键力量,许多医护人员和社区工作者在这一特殊时期表现出色,以卓越的业绩和无私奉献的精神赢得了人们的敬佩和赞誉。为了表彰和激励这些在疫情防控工作中做出杰出贡献的个人和团队,我们特此发出疫情防控奖励通知。
一、奖励对象范围
本次奖励对象为在新型冠状病毒疫情防控工作中,出色表现的医护人员和社区工作者。
二、奖励内容
1. 个人奖励:
个人在疫情防控工作中英勇无畏,表现出色者,将获得一次性奖金。根据个人的实际贡献情况和工作表现,奖励金额将根据以下等级进行梯度设定和发放:
(1)特等奖:奖励金额XXXX元;
(2)一等奖:奖励金额XXXX元;
(3)二等奖:奖励金额XXXX元;
(4)三等奖:奖励金额XXXX元。
2. 团队奖励:
在疫情防控工作中,团队合作和精神发挥了重要作用。因此,对于做出突出贡献的团队,我们将授予团队奖。团队奖励内容包括:荣誉证书、奖杯及团队奖金。
三、奖励评定标准和程序
1. 奖励评定标准:
(1)在抗击疫情的战斗中,勇敢地奋战,并且表现出卓越的工作态度和责任心。
(2)在疫情防控工作中积极参与,并且表现出一定的创新性、领导能力和协作精神。
(3)在救治病患和社区防控工作中,取得显著的贡献,例如成功开展突发疫情的处置、研究出有效的治疗方案等。
2. 奖励程序:
(1)提名阶段:由单位内部向组织委员会提名候选人,包括个人和团队。
(2)评选阶段:由组织委员会对候选人进行核查和评定,确定获奖人员名单。
(3)颁奖阶段:在庆典仪式上公布获奖名单,授予个人证书和奖金,并颁发团队奖牌和奖金。
四、奖励措施
为确保奖励的公平公正,本次奖励将严格按照规定进行。遵循透明、公开、高效的原则,详细的评选和颁奖流程将得到广泛宣传,并通过各种媒体进行公开报道。
希望通过此次疫情防控励彰奖励的发放,能够激励广大医护人员和社区工作者,鼓励他们在抗击疫情的道路上勇往直前,坚守岗位,始终保持乐观和奉献精神。同时,也希望通过此次奖励,向全社会传递出正能量,引导更多人关注疫情防控,秉持团结协作的精神共同战胜疫情。
克服疫情是一个团结合作的过程,而这个过程充满了各种挑战。希望我们每一个人都能以坚定的信心和智慧,共同努力,助力打赢这场没有硝烟的战争。
让我们一起加油,致敬在疫情防控中英勇奉献的医护人员和社区工作者!
个人奖励通知 篇3
由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:
一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)
二、奖励方案:
1、被介绍进企业的'新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
奖励费的50%;
奖励费的50%。
三、奖励金额:
转播工程师销售总监:3000元。
四、奖励发放流程:
填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;
办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程:
1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。
个人奖励通知 篇4
1.学校依据岗位聘用情况、拨付比例及编制情况核算奖励性绩效工资拨付总额。缺编费暂按20xx-20xx年度编制计算,每缺编1人加拨8000元。
2.各单位核实数据后填报分配结果,务必于12月19日前将主管领导签字盖章的《20xx年独立核算单位奖励性绩效工资发放明细表》报人事处劳动工资科。《明细表》中个人全年应发不得小于全年已发,凡全年已发数额大于零的20xx年度退休、离校人员,不得漏报。
3.按照《中国石油大学(华东)教师招聘管理办法(试行)》(中石大东发[20xx]23号)与学校签订聘用合同的人员,享有特殊津贴,师资博士后奖励性绩效工资按照讲师三级拨付,特殊津贴及师资博士后的奖励性绩效工资不参与单位二次分配。
4.高层次人才特殊津贴由所在单位直接拨付给个人。
5.根据财务规定,单位自行聘请的校外人员的劳务费不得在奖励性绩效工资中发放。
个人奖励通知 篇5
集团各部门、各公司:
为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过,在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:
几乎很难获取。
2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。
后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:
级别 奖金(元) 岗位
初级 无 管理岗位
中级 600 技术岗位
高级 900 一般性岗位
备注:
1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。
。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。
个人奖励通知 篇6
1、优秀业绩奖:
1) 周奖励:对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上,分别给予50-100元不等的现金奖励
2) 月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3) 年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖:
对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖:
从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖励销售奖励通知范文百科。
个人奖励通知 篇7
1、优秀员工1人:始终把公司当成自已的事业平台,严格执行公司各项制度,大局意识、团队意识、职责意识强,具有良好沟通、协调潜力,吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人,全力以赴完成相关工作,处处为企业着想,事事认真落实,不讲个人得失、不计个人荣誉,工作认真负责,工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人:处处能把公司工作当成自已的事业,严格执行公司各项制度,爱岗敬业,献计献策,吃苦耐劳,尽职尽责,全力以赴、完成相关工作,工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人:在日常工作中能够热情待人、团结友爱,吃苦吃亏,工作当先,不计得失,助人为乐。奖励现金2000元。
个人奖励通知 篇8
为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作,增强新进员工留厂工作的意愿,电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励,具体招聘条件及奖励政策如下:
一、招聘条件
1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;
2、初中或以上学历;
3、年龄要求:18-35周岁,男女不限,需提供有效身份证。
二、奖励政策:
1、每介绍一位员工入厂,需通过公司笔试,面试等正常招聘流程,干满1个月(过年放假时间除外),奖励介绍人100元/人,干满3个月(过年放假时间除外),再奖励介绍人100元/人,(奖励在次月发放,若介绍人已离职,则奖励给被介绍员工)。
周五早前台或前台保安处,并请注明介绍人部门,工号,姓名。
希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工,在此,感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持!
个人奖励通知 篇9
各团体会员、个人会员:
根据本学会《关于开展,经专家评选,评选出优秀论文一等奖二等奖三等奖14篇,现予以通报表彰。
一、一等奖名单:
张苑竹的《海底隧道非饱和混凝土中水分渗透研究》;
二、二等奖名单:
何国平、廖俊燕、诸葛颖的《循环式活性污泥工艺处理城镇污水运行效果分析》;
陈重东的'《建筑创作的情与理——汽摩配检测公共服务平台》—— 暨国家质检中心方案设计;
2.3金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程签证存在问题及管理措施》。
三、三等奖名单:
3.1新世纪建设集团有限公司申屠向亮的《建筑工程绿色施工现状分析及推进建议》;
3.2晟元集团有限公司吕铁飞的《扣件式钢管高大支模架的施工技术管理》;
3.3晟元集团有限公司夏淼军的《浅谈国外工程技术标书的编制》;
3.4金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《财政部门对政府投资项目招标文件审核中常见问题的探讨》;
3.5金华市婺城区财政局评审中心豆常伟的《政府投资项目工程量清单审核常见问题及管理措施》;
3.6晟元集团有限公司金永萍的《建筑施工企业高负债率原因及其对策》;
3.7晟元集团有限公司祝俊杰的《浅析项目成本控制与BIM的运用》;
陈益宏、马剑锋的《沥青路面不平整的原因分析》;
马剑英、朱旭林的《提高沥青路面平整度的措施》;
3.10晟元集团有限公司章利君的《浅谈建筑企业催讨工程欠款的难点与办法》;
实施路径及难点对策》;
3.12新世纪建设集团有限公司郭燕青的《浅谈灌注桩后注浆施工技术在建筑工程施工中的应用》;
3.13晟元集团有限公司吴建平的《转换层施工技术在高层建筑中的应用》;
舒慧斌 、刘建锋的《石灰石粉在混凝土配合比设计中的应用研究》。
希望获奖的作者再接再厉,再上创新新台阶,为本行业创建更多的科技成果。本学会特建议以上获奖者的辛勤劳动请所在单位给予适当的物质奖励。同时,希望更多的企业和科技工作者为本行业的发展作出更大的贡献。
二○**年九月二日
个人奖励通知 篇10
全体员工:
经过先进提名和评选工作,20xx年先进员工名单现已确定,在此将最终名单和奖励方式给予公布:
一、
奖励方式:
授予“20xx年度优秀员工”称号;
员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游;
荣誉证书
二、20xx年度优秀团队奖
**区项目团队
**专业设计咨询团队
奖励方式:
授予“20xx年度优秀团队”称号;
奖金4000元
荣誉证书
三、总经理特别奖(共
奖励方式:
授予“20xx年度总经理特别奖”称号;
奖金1000元;
荣誉证书
希望获奖员工在今后工作中再接再厉,充分发挥自己的.聪明才智,起到更好的模范带头作用,也期望全体员工向优秀先进员工学习,以他们为工作榜样,在20xx年中发挥自己所长,力争在本职工作中做出更大成绩,争当20xx年度优秀员工。
总经理签字:***
**科技发展有限公司
20xx年**月**日
个人奖励通知 篇11
各位员工:
根据公司20xx年工作计划第二条规定,按照公司往年惯例,由于3月份为特殊旺季,故工作十分辛苦,对在3月份工作中超额完成任务,克服困难,自愿放弃正常休息,坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励,具体通知排如下:
1、 对在3月份主动放弃正常休息,坚守工作岗位的员工,公司将按照未休息的实际天数,给予双倍的加班费用,并且在4月6日前给予兑现。
2、 对于超额完成任务,绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位,工作积极,任劳任怨,工作责任心强的倾斜。
责任心强,有团队互助精神的,可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游,公司承担出游团费。
自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。
备注:4条款只能享受一项。
2 有违背公司管理条例,未经同意私自休假和私自离职者
3 工作效率低下,投机取巧,推卸责任者
找借口,对待工作消极怠慢者
5 爱做表面工作,对公司不服责任者
对存在备注中2—5条者,一旦公司发现,给予取消公司奖励政策的1—4规定。
xx管理办
20xx年3月9日
个人奖励通知 篇12
设产业发展示范户脱贫贡献奖、奉献奖、奋进奖、创新奖,具体条件:
(一)率先转变经济发展方式。立足金竹园村资源优势和自身实际,以转方式、调结构、增收入为发展路径和目标的;
(二)率先调整产业结构。着眼生态旅游和生态文明新村建设规划,在“养”、“旅”、“茶”、“种”、“果”五大特色产业发展上有明显成绩的;
(三)率先增强自主发展信心。着眼新理念、新产业、新方法,树立发展信心,在支持扶贫政策、参与村集体事务、协调帮带发展、创新电商模式、加大自我投入力度等方面有突出成绩的;
(四)率先整治房前屋后环境。结合美丽乡村建设,在实施绿化美化环境、整治卫生、发展新能源方面有实际投入的;
(五)率先帮扶邻里乡亲致富。模范遵纪守法,带头践行核心价值观,在自力更生发展产业的同时,积极带动、帮扶邻里脱贫致富的。