商业策划案格式模板和范文10篇

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商业策划案格式模板和范文 篇1

一、活动目的及意义

为提高商业街周边消费群体的知名度、认知度和美誉度，特举办本次街道开放活动

活动。通过发放传单、文艺演出，达到店铺租金升值的目的。

二、活动方案

1传单发放：通过前期海报、宣传彩页等宣传形式，赠送小礼品。

2节目表演：公司负责节目的安排和演员的准备。节目包括观众爱看

乐队表演、歌舞表演、魔术表演等。

三。宣传计划：街道开放仪式初期，应在街道和生活区发放传单，以聚集更多的人。

演出前后，主持人可以介绍一些商业品牌和一些商业街的优惠活动。

三、现场布置方案

1、舞台。（根据实际地理位置确定）。舞台的布置既有利聚集**，又不妨

碍交通为原则。舞台设计长8米，宽4米，高3米。背景框长8米，高3米

米。背景应该是蓝色或其他深色的布料。红地毯铺在舞台的南面

下舞台的阶梯，舞台背景正中贴“***商业街开街仪式”，下侧为主办单位、协

办单位名称。另外可适当添加背景设计。

2音响：专业演出用的一套音响。

灯光：舞台演出用地排灯三个（白色赤光灯）供节目演出用。

三。节目内容：主持人互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。

活动费用预算

舞台灯光音响背景框5000

演出基本费用及人工费6000

其他车辆策划等 1000

总计 120xx元

效果：舞台开放，节目丰富，灯光效果一般。

1、舞台同方案一

2、音响:专业演出用音响两套

灯光：舞台表演用落地灯，一些筒灯，一些电脑灯。供节目演出用。

三。节目内容：乐队开幕、主持人互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。

活动费用预算

舞台灯光音响背景框7000

演出基本资金及人工费7000

其他车辆策划等 1000

总计 15000元

效果：舞台开阔，节目丰富，音效好，灯光效果好。

现场布置方案

1、舞台同方案一

2.声音：两套专业表演声音（均为进口专业舞台声音）。

灯光：舞台表演专用照明，筒灯，电脑灯。供节目演出用。

三。节目内容：乐队开幕、主持人互动、乐队表演、歌舞表演、互动游戏等。

活动费用预算

舞台灯光音响背景框9000

演出基本费用及人工费9000

其他车辆策划等 20xx

总计 20xx0元

效果：舞台开阔，节目丰富，音效震撼，灯光效果炫目。

四、活动流程方案 （建议）

1活动初期，组织工作人员在街道、生活区等场所张贴活动海报

发送宣传彩页，为本次活动的知名度做准备，并赠送适当的小礼品。

2活动当天上午10:00前，主干道上的气球、彩旗和横幅都被升起

47:30演出开始，主持人可根据现场气氛调整演出时间

间跨度为一个半小时左右。

5、演出过程或演出后派送小礼品，派送礼品根据现场气氛来进行，如发现

如果观众损失惨重，可以送礼物来吸引人气。

五、宣传彩页、礼品 （建议）

1宣传彩页1万张，主要发布这条商业街的商业信息，主要品牌增加

盟店等信息。海报的主题是活动的时间、地点等信息来吸引人们。

2、气球1000个。

三。礼品有：钥匙扣、手帕或带有广告的日历、小饰品等。

礼品前期派送、宣传单页要分发到各**多的街道，要求覆盖率达到80%。

现场派送以气球和小礼物为主。

六、 拱门 （建议）

充气拱门。数量为两座。在商业街出入口两端，拱门横放在马路上，拱门的跨度为

18米，高度为3米以上，拱门上贴横幅，文字为“热烈庆祝***商业街运营”。

我们可以提供，包括风扇、横幅，**1000元（两套）

七、另外建议

1、刀旗。商业街主干道两侧插彩色刀旗，增添开街气氛。

2、横幅。数量为50条。沿街可悬挂2-4条线路，其余均在重要交通路口附近

的道路悬挂。

3、花篮。数量为八个，舞台两边各放置四个，烘托舞台气氛。（花篮可由祝

贺单位提供）

4、彩旗。具体数量待定。主要悬挂在商业街主干道上，可悬挂每组路灯杆

一条，烘托商业街欢庆气氛。

5、礼炮。数量为8枚。宣布开街仪式后燃放。

同时，你也可以要求更好的结果，**附加。由于“五一”期间，且位置略离惠州市

到目前为止，考虑到演员、劳动力、设备等方面，所以**略高，请原谅，但与其他专业策略相比

规划我们**的团队属于中产阶级。同时我们的演出质量不会下降。

篇二：商业街活动方案

第1部分：成功的商业项目规划方案

一个很成功的商业项目策划方案

目录第一章总体策划思路 4

一、 策划的总体思路 4

二、 项目背景 4

3、 项目资源分析和项目目标定义5

四、核心目标--树立品牌 6

五、项目开发总建议 7

六、项目的swot分析 7

七．市场机会发现 11

第二章项目总体定位及发展报告15

前言 15

一、项目总体形象定位 16

二、项目功能定位 19

三、世景的无限优势 26

4，项目定位优势基础27

5、 目标客户群分析29

第三章项目整体营销策略报告33

1、 项目整体整合营销策略33

二、总体**计划、步骤 35

第四章项目产品设计报告 37

第一部分：世界观国际公寓设计理念37

环境设计 37

一、 “英式管家”的概念 41

2、 世界观国际公寓引入英国管家服务的原因分析

3、 世景国际公寓42英国管家服务内容

第二部分：世界观国际写字楼60号的设计理念

一、市场调研 60

2、 世景国际写字楼工程技术资料60

3、 世界观国际项目本身的优势62

4、 目标客户群定位目标市场缺口63

5、 精英企业面临的问题65

6、 为新锐公司量身打造的七大服务体系

7、 世界观国际小写字楼推广要点67

节约成本的办公空间： 67

富有创造力的事业空间 68

比较优势 68

世界观国际为精英公司量身定做70套软硬件

第三部分：83世界观国际商业广场规划设计思路

1．经济技术指标 83

2.规划理念 84

3．规划风格 84

4总体规划与功能规划的结合84

5世景国际商业广场规划85

6.交通组织结构 86

7.停车方式 87

8室内垂直交通设计要求88

9.园艺设计 91

10景观设计的具体形式92

11. 景观构成要素 92

第五章开业初期营销推广策略设计报告

1、 寻找打开成功之门的金钥匙——94概念行动

第一阶段：项目导入期 95

第二阶段：商铺推广期 98

第三阶段：商务港口及酒店公寓推广期100

2、 知己知彼，百战百胜

三、策动市场，谋略制胜—媒介策划 106

四、媒介也领先——**组合 108

5、 一年的计划在于春季工作计划110

策划宣传内容与阶段安排 110

策划宣传工作大纲 111

项目lg设计 114

项目案名设计 115

项目广告语设计 116

销售中心及墙面包装设计117

项目vi系统设计 118

附件：一、世界观国际项目市场调研报告（已提交）

二、售楼部设计方案

三、项目形象iv设计

第一章总体策划思路

一、 策划的总体思路

第二部分：商业街整体营销策划

一”开街

目录一、项目十一开街的重大意义

的目的成功的综合分析

的基本要求和条件

划推广思路分析

节联动关系图

组织机构

活动的重要内容

传推广策略

旅游组织办法

国庆氛围包装解决办法

“十全程策划案

二、项目十一开街

三、项目十一开街

四、项目十一开街

五、项目开街的策

六、项目开街各环

七、项目十一开街

八、项目十一开街

九、项目开街前宣

十、项目十一开街十

一、项目开街及十

二、项目十一开

街执行部门物料准备明细

13，十一街商业活动组织

14，项目开发组织，新闻报道和采访组织

15、 开街11号工程安全保障组织措施

16、 项目开盘至春节市场推广组织计划

附件：动流程及时间表

位图，导览图，安全监控图，行人和车辆移动路线图，实时

示落位图

指示系统及文案表现

发及邮政代办点开业活动方案

及组织措施

方案赠送实施方案

设置方案

人堂活动方案

子院院香小吃长廊组织实施方案

亮点文殊坊“十一”开街全程策划案

一、项目十一开街的重大意义

1、文殊坊十一开街的社会意义

一、文殊坊开街活

2、 文殊坊招商搬迁总体规划图、指南

三、开街活动临时

四、文殊坊邮品首

五、商家活动细案

六、花车组织实施

七、仿古锁开光及

八、街道命名门牌

九、文殊坊中秋名

十、文殊坊川西坝十

一、文书坊十大

第三部分：成都文殊坊商业街整体营销策划143页

文殊坊“十一”开

全程

策划

四川天晟企业管理****

街目录

一、项目十一开街的重大意义

二、项目十一开街的目的

3、 项目成功的综合分析

四、项目十一开街的基本要求和条件

5、 项目开放策划与推广思路分析

六、项目开街各环节联动关系图

七、项目十一开街组织机构

8、 第十一届街道开放活动的重要内容

九、项目开街前宣传推广策略

十、项目十一开街旅游组织办法

11、 项目开幕及国庆气氛包装解决方案

12、 开街十一街项目执行部备料明细表

13，十一街商业活动组织

14，项目开发组织，新闻报道和采访组织

15、 开街11号工程安全保障组织措施

16、 项目开盘至春节市场推广组织计划

附件：1。文殊寺广场开放过程及时间表

二、文殊坊商家落位图，导览图，安全监控图，行人和车辆移动路线图，实时

动整体规划图、导示落位图

3、 临街开放活动临时指导制度与文案表现

4，文殊坊邮票产品发行和邮政**开业

五、商家活动细案及组织措施

六、花车组织实施方案

七、仿古锁开光及赠送实施方案

八、街道命名门牌设置方案

九、文殊坊中秋名人堂活动方案

10、 文殊广场川西坝子院香小吃走廊组织实施方案

十一、文书坊十大亮点

文殊坊“十一”开街全程策划案

10月1日，文殊坊项目将迎来隆重开街的历史性时刻，一个厚载成都人文历史、演绎本土民俗风情、聚集百载民居艺坊、荟萃九州珍物奇技的“都市第一禅林”、“休闲第一坊”，即将呈现在世人面前。

作为一个可持续发展的旅游项目，文殊坊将以创意新、品质高、规模大、影响广的特点，成为中国西部旅游的著名品牌、休闲成都的名片，为海内外游客及广大成都市民奉上全新的休闲旅游享受。

文殊坊已呈现部分招商结束后，面临国庆“十一”的整体开街，开街活动为10天，10月1-7日为主题活动日，开街后到春节文殊大庙会期间为商业繁荣保温期。

就文殊坊十一开街来讲，意义重大，全面树立项目的市场形象品牌，为项目持续的商业繁荣打下坚实的基础，形成项目的品牌集约化经营特点，成为成都乃至全国的旅游休闲“新天地”。

一、项目十一开街的重大意义

1、文殊坊十一开街的社会意义

文殊坊十一开街既是成都的重大盛事，也是四川各地和全国旅游消费者的福音，作为一个历史文化保护区的项目，城市名片，能否成功开街，并把项目文化、宗教、旅游、商业繁荣、品牌集约经营的形象完全展示出来，受到**、行业、**、市场全方位的关注、期待，因此，文殊坊开街不仅是自身全程商业运营的一个重要节点，而且也

是在社会和本市各界人民面前的一个正式亮相，成功与否，支持者和怀疑者都正拭目以待。反映了文殊坊工程在社会上的重要影响。

2文殊坊十纪街品牌集约经营的市场意义

项目招商的成功体现了项目在成都区域的的重要地位，70%以上的商家为品牌、名牌商家，其余的均为特色、消费互动性商家，并有一些社会知名人士进驻经营，能充分展现项目品牌集约化经营的市场效应，不仅展现项目独特、超前的控制性操作手法应用的验证成果，同时给予进驻商家稳定发展，提高创新性经营的信心。文殊坊大品牌下的旅游商业品牌集约化经营从此拉开序幕。

三。文殊坊十一街开放对商业运营团队实力的重大意义

项目能否达到消费者一提到文殊坊就有冲动传播的效果，形成口碑效应，提高消费者对项目后期品牌运营的预期评价，带有极大的连锁反应，这是对文殊坊项目自身的重大考验，也是对经营管理操作团队是否强大最直接的验证。

文殊坊旅游休闲的经营管理序幕由此展开，能不能在序幕上展现项目文化、历史、旅游、民俗、饮食、商业的“聚合效应”，创造一个旅游商业地产的操作神话，不仅影响着项目品牌长期经营管理的顺利展开，而且也会影响到**与公众，旅游与商业结合，公司与经营商家、经营商家与消费者优质的互动、连续出彩的问题，对商业经营管理团队具有深远的影响。

商业策划案格式模板和范文 篇2

二、活动时间：

201x年12月24日、25日

三、活动地点：

国际**大厦、汴京酒店、广州街/香港街、江南水乡、明、清宫

四、 活动宣传语：

一样的圣诞节，不一样的快乐圣诞年年有，横店大不同，快乐横店为你制造不一样的快乐。快乐一：

与明星共度圣诞节;快乐二：

巨型另类圣诞老人表演秀;快乐三：

激-情奔放假面篝火狂欢;快乐四：

影视特技震撼体验;快乐五：

中西美味“平安夜自助大餐”;快乐六：

浓情浪漫圣诞party;快乐七：

大奖多多幸运圣诞……

五、活动内容：

(一) 广州街/香港街：

时间：12月24日地点：

香港街1、环境营造：

香港街着重营造西方本位的、充满童话色彩、浪漫温馨的圣诞街景，游客进入大门便进入了“香港”的缤纷圣诞节，美丽的欧式城堡，琳琅满目的圣诞礼品，装点缤纷的圣诞树，白雪皑皑的小木屋，挂满铃铛的游览车，人群中穿梭的圣诞老人，教堂里传来的圣诞颂歌……香港街到处是欢乐的海洋、节日的色彩。重点布置景区门口及街面;设置圣诞许愿树，让游客“寄”卡祝愿;设置淘气堡气模，成为孩子们的欢乐场;设置圣诞市场，**各式各样的圣诞小礼物;引进一些摊点饮食，融入各种葡萄酒、香槟酒、巧克力、鲜花、蜡烛和圣诞节大蛋糕(零售);全景区**圣诞**。

2、皇后广场的舞台：

安排异域风情歌舞秀项目，有精彩的卡门舞蹈、印度舞蹈、锐舞表演及与游客之间互动的节目和游戏等，成为此次活动的主场;

3、互动小游戏：

小丑的表演(带着圣诞礼帽、身着华丽的礼服、脸上挂着“卓别林”笑容的两个小丑从游客中穿梭而过，嘻笑打闹声在游客中此起彼伏;)、童话故事短剧表演(七个造型不同的小矮人保护着纯情的白雪公主从美丽的城堡-里跑出来，后面紧跟着手持皮鞭的恶毒皇后，游客们目瞪口呆的看着眼前不可思议的一切)、圣诞老人驾着有杉树枝点缀的红色雪橇沿街散发精美的圣诞礼品等。

4、浪漫圣诞婚礼：

与温州婚纱摄影机构和各市场部为各地的新人举办“浪漫圣诞婚礼”活动，新人漫步香港的皇后大道、踏入缤纷的圣诞乐园、参加精心准备的中式及西式婚礼活动、在圣约翰教堂聆听主的见证。

商业策划案格式模板和范文 篇3

甲方，

乙方，

甲、乙双方就乙方利用甲方商业广场内LED屏进行广告宣传推广事宜，经双方充分协商，依据中华人民共和国广告法和中华人民共和国民法典及相关法律规定，本着平等互利的原则，签订本合同共同遵守。

一、视频、图片播放内容及期限，

1、视频、图片播放内容、位置、时间及次数

视频、图片内容 播放时间北京时间，

9:30-12:30

16:00-21:00

广告审批号 内容长度 秒/次

LED屏位置 播出次数 次/天

2、合同期限，自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、广告费总额

在合同签订当天内乙方向甲方一次性支付视频、图片播放费总额人民币， 元(不含税)(大写， 元整)。

三、甲方责任，

1、甲方利用LED显示屏为乙方播放宣传推广视频、图片，保证乙方视频、图片播出时长、次数等符合合同约定。

2、甲方应审查乙方所提供的视频、图片的内容，对不符合法律、法规要求的内容和表现形式、以及未经工商部门审核通过的广告，甲方有权要求乙方进行修改，并有权拒绝发布。

3、因甲方原因造成该视频、图片当天不能在正常时间播出或不能播出时，甲方应及时通知乙方，并按“错一补一，漏一补一”予以补播。

4、因乙方视频、图片故障导致播放达不到预期效果的，甲方有权撤下视频，通知乙方整改修复，责任由乙方自行承担，相关播放次数不予补足，合同期限不予顺延。

5、因显示屏所在的建筑物产权人或物业管理人对建筑物进行维护(包括清洁、养护、装修、维修等情况)导致显示屏无法运行时，甲方应将受影响情况提前三天通知乙方(显示屏突发故障的不受通知期限制)，并在显示屏恢复正常运行后由甲方安排顺延播出。

6、如乙方书面要求，甲方可向乙方提供合同期间计算机系统生成的播出日志报告。

四、乙方责任

1、乙方保证播放的视频、图片内容必须符合国家有关部门的管理规定，符合法律、法规的要求，并向甲方提供有关国家行政管理部门的审批手续资料。因乙方提供的视频内容违法违规造成的罚款、赔偿、侵权等一切责任由乙方承担。

2、乙方应在正式播出前5个工作日向甲方提供原始播放资料。如播放内容有任何变更时，应提前 5个工作日通知甲方并向甲方提交新的原始播放资料。

3、若乙方未及时制作出用于广告播出的标准素材、未及时将播出素材送交甲方审查，或未按甲方提出的意见及时修改播出素材而延误播出的，责任由乙方自行承担。

4、如乙方要求更改播出时段、频次、内容，应在视频、图片播出前5个工作日以书面形式提出并征得甲方同意后方可更改。

5、乙方须承诺其提供的视频、图片内容不会对任何第三方造成侵权(包括但不限于著作权、版权、肖像权、名誉权等)。若因乙方提供的广告内容对第三方造成侵权的，责任由乙方自行承担。由此给甲方造成名誉损害和经济损失的，乙方应承担损失赔偿责任。

8、乙方应按合同约定及时向甲方支付费用，如因乙方付款原因造成的延误或停播，责任由乙方承担。

五、违约责任，

1、如乙方不能按合同约定支付视频、图片播放费，自逾期之日起每天按逾期支付款项金额的 %向甲方支付违约金，甲方可停止乙方视频播放，如逾期 7日乙方仍未支付的，甲方有权解除广告播放合同。

2、如甲方未按本合同约定播出广告，或未按本合同约定的播出方式进行正常的播放，乙方有权向甲方提出整改意见，如甲方继续违约，则乙方有权解除广告播出合同，双方按实际播放量结算款项。

3、甲方在播放乙方广告的过程中，因不可抗拒力(如暴风、雨、雪，地震等自然灾害，战争，罢工，政府禁令等)而发生的停播、漏播，甲方不承担任何责任。

六、保密原则

甲、乙双方均对本合同条款进行保密，不得泄露给任何第三方。因任何一方泄漏本合同内容而给对方带来损失的，应承担赔偿责任。

七、其他

1、乙方须在签订合同当日提供企业法人营业执照、生产(经营)许可证、商标注册证授委托书及其他证明其主体资格的相关手续复印件。

2、本合同一式 肆 份，甲方执 叁 份，乙方执 壹 份。经双方代表签字并加盖公章后生效，均具同等法律效力。

3、本合同未尽事宜由双方另行协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。协商不成的，可向法院提起诉讼，合同管辖法院为签约地法院。

甲方， 乙方，

签约代表， 签约代表，

委托代理人， 委托代理人，

联系电话， 联系电话，

签约日期， 年 月 日 签约日期， 年 月 日

签约地点，

商业策划案格式模板和范文 篇4

临近年尾，各种策划活动也推到热潮，要是你正愁不知道如何写策划书，快来策划书网策划书频道吧，我们免费提供策划书格式、策划书模板、策划书范文、策划书封面、活动策划书、营销策划书、项目策划书、商业策划书、网站策划书、商业街商业策划书方案等。

前 言

广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，word.一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此，我们必须采取有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析

一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼街、路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、街一侧临街绿化带的.设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。广场商业街最早定位是“街”(很好)，后来又定位于“”(很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。

2、广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象路、广场、步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。

3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位

广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：

1、街名：广场时尚丽人街

2、概念：广场 ———— 街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的。

3、广告语：广场/时尚丽人街 ———— 与相约，与同行

4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

商业策划案格式模板和范文 篇5

下面是策划书网小编为大家搜集来的两篇商业街策划案，希望大家喜欢!更多商业街策划案请关注策划书网策划书栏目!

【商业街策划案一】

项目运作策略及构思

(一)、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权

在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动

在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼，培育商业氛围

降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。

4、以点带面，吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

(二)、项目定位及业态规划

项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释：

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。

特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。

家电体验街特点

近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。

服装服饰、体育用品街特点

商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。

项目执行案

(一)、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：

(二)、收集资料

建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。(执行人：)

与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。(执行人：)

与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。(执行人：)

通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。(执行人：**、)

(三)、召开业主恳谈会

除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。产权的.分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。(执行人：**、)

拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。(执行人：项目部)

(四)、代理条件的确定

为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。

对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。(执行人：**、)

采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。(执行人：项目部)

拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50%市场租金，第三年80%市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。(执行人：项目部)

签订代理协议，取得统一代理经营权。

【商业街策划案二】

*广场“步行街”商业策划书前言**广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、背景分析**一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，**一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼**街、**路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。**街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，**一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、**街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、**广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。**广场商业街最早定位是“**街”(很好)，后来又定位于“***”很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“**广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。

2、**广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，**广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。

3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营**广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位**广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：

1、街名：**广场时尚丽人街

2、概念：**广场————**街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的***。

3、广告语：**广场/时尚丽人街————与**相约，与**同行

4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划**广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台发布招商公告，突出介绍**广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的**饭店举行，出席的商户为**及周边城市的时尚品牌经销商，以及**国贸市场有意入驻**广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：

1、**广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

2、*****街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资源**一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由**房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使**一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策**一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明**一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，**一期店铺比较合适的租金是：2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传;第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予**广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。五、商街硬件改造建议

1、**北广场实施改造，以适合举办大型活动。

2、**一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。

3、临**街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。

5、**一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。上述方案，经董事长批准后组织实施。

商业地产策划书

商业地产策划方案

休闲茶餐厅商业策划书

商业策划案格式模板和范文 篇6

9000万元投资一个“狂欢节”，日均营业额达330万元，但与之形成鲜明对比的是，公司只有二十多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时找来的。这一辉煌成就的背后是怎样的商业模式？

“环球嘉年华”是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族 stevens 家族的第三代掌门 william.f.

stevens, 将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。 2001 年， william 及在商界具有丰富经验的 hans.lodders 与香港金海岸****合作成立了香港汇翔****，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。

迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。

上海浦东陆家嘴金融**区。从6月27日到7月27日，这里变成了欢乐的海洋。

时尚、刺激、尖叫……号称全球最大的巡回游乐项目———环球嘉年华，由于 sars 推迟了两个月之后， 6 月 27 日在浦东陆家嘴登陆。在 4 月 24 日为“ 2003 上海浦东环球嘉年华”举行的新闻发布会上，负责此次活动的香港汇翔****常务董事罗达成 (hanslodders) ，用他那极富煽动性的英式英语告诉记者：“我们提供的是一个综合的娱乐概念，绝对让你一次玩不够！

”此前刚刚在香港举办的“环球嘉年华 2003 ”，可谓盛况空前， 58 天共吸引游客 190 万人次，总收入达到 1.2 亿港元。

这个港口的巨大成功给了主办方信心，跨过了香港的跳板，有了一个明确的目标——中国大陆。

为什么选择上海

在开车几个小时，穿过狭窄的珠江后，威廉第一次来到广州，并在天河体育场签了名。但由于种种原因，与广州的合作并没有继续下去。日本索尼亚公司中国区经理、复旦大学 87 届毕业生杨浚宇将一时间没了头绪的 william 引到了上海。

1990年，杨在日本读研究生，学习经济学，后来加入了索尼亚，一家举办展览的公司。五年后，他成为索尼娅中国公司的经理。

上海的繁荣、喧嚣、活力和时尚把威廉扫地出门。懂得与中国共产党合作的杨浚宇选择了浦东。浦东发展13年，成就举世瞩目。然而，像所有的新开发区一样，浦东缺乏文化底蕴和氛围。

为了增加知名度，提升文化氛围，浦东**支持各种文化交流和活动。

双方一拍即合，短时间内办好全部手续。

**所提供的协助包括：在最短的时间内请示中华人民共和国文化部，并通过市文化广电局的审批；税收优惠；娱乐设备入关实行现场监管，简化手续，优惠押金；协调有关部门提供地理位置优越、交通便利的开放空间；在人员组织、安全保卫、卫生检疫等方面统筹协调。

**我们得到的是：不花钱投资，在塑造浦东形象、宣传浦东品牌、创造税收和就业等方面都有巨大的效益。

**当然，支持是一个重要因素，但并非全部。

极富经验的汇翔公司 9000 万的投资之举完全建立在充分的市场调查基础上。据主办方介绍，初选上海的原因如下：

一是上海常住人口1300万，流动人口300万。在人口基础上，上海可能比香港取得更大的成功；

二是上海的 gdp 已连续多年保持两位数增长，去年人均 gdp 更是达到 4500 美元，人均消费水平在国内名列前茅；

第三，上海地处经济发达的长三角地区，300公里半径内消费能力强；

第四，上海也是中国历史上的一座新城，很容易接受外来的新文化；

第五，如果我们能在上海成功，我们就可以创立一个品牌，扩大大陆市场。

更详细的调查是确定主要目标客户群（见主要客户群特征）和经济计算。主办方在目标消费群体中进行了一项调查，结果显示81%的人愿意享受狂欢节。

而且目前上海市民的娱乐消费水平也在不断提升，一个定位在人均五六十元的娱乐消费，对于多数消费群体来讲是可以接受的。经济**是：本次活动将吸引200万游客，人均消费约100元，总收入约2亿元。

从 6 月 27 日开幕至今的情况来看，**十分准确：平时每天进场人数保持在 3 万，节假日 4~5 万。独家负责嘉年华金融支持的农行上海市分行，从嘉年华开幕至 7 月 8 日的 11 天里，已清点营业款 3600 余万元，日均结算量接近 330 万元，这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。

为了控制不断蜂拥而至的**，保证场内秩序和安全，嘉年华的组织者也采取了应对措施，在上海首创了“嘉年华门票”， 30 元门票进场后可兑换筹码参加活动。

现场更引人注目：为避免上海夏季炎热，开放时间从3:00 pm提前到2:00 pm；由于道路条件有限，入口处长队被挤压成若干个 s 型，每个 s 的横边长约 200 米，且 4~5 人站成一排，高峰时从队尾到队首的时间约两小时；下午五六点时，大喇叭经常这样喊：“今天入场人数已满，请大家不要排队”。

而关门时间是晚上 11 点；周边两个街区的道路两侧都停满了车，停车费高达20元/小时。

6 月 27 日到 7 月 27 日， 31 天的时间，在 35000 平方米紧凑的空间，在 42 种世界顶级游艺机上，上海人体验到了什么叫忘我，什么叫狂欢，这也恰恰是主办方的意图所在。

嘉年华成功的原因

移动+联合的低成本运营模式

嘉年华被称为世界上最大型的巡回移动式游乐场，与嘉年华的规模不相称的是，公司只有二十多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时雇用的。香港汇翔公司所做的仅仅是携带“环球嘉年华”这个品牌环游世界，联系可以提供游乐场所的大城市。待一切活动细节策划好后，再联合德国、瑞典、英国、意大利等地的游乐设施生产商以及本地商家，由他们提供各种游乐设施和各种服务，在活动结束后双方从盈利中提成。

以嘉年华为代表的移动游乐场与以迪斯尼为代表的固定游乐场是完全不同的“娱乐产品”，迥异的经营理念和运作模式使两者的发展道路大相径庭。

首先，固定游乐场前期投入相当巨大，土地、基建、购买设备要耗费大笔资金，举例来说，此次嘉年华带到上海的极速大风车，在全世界仅有 3 台，被称为世界上最昂贵的游艺机械，每台造价就达 150 万美元。此外，移动游乐场的土地、设备通常都是暂时租用的，灵活的业态大大减少了场地和设施维护的费用，有效压缩了成本，也能更快地更换设备，或是根据不同受众搭配不同的游戏组合，使每一次“嘉年华”都是独一无二的。

其二，固定游乐场以大而全取胜，像美国迪斯尼的规模，恐怕四五天都玩不过来，而移动乐园则不然，追求小而精，注重灵活紧凑，占地不过三五万平方米。今天，城市人只能忙里偷闲，抽出半天或几个小时轻松一下，嘉年华正符合这种消费口味，无拘无束、平民化的风格也使重复消费成为可能。

第三，他们有自己无法克服的风险。游乐行业本来就是一个季节性很强的行业，天一冷，生意就淡了，要固定游乐场一年四季都开足马力，有点勉为其难。而移动游乐场就不必头疼，巡回各地， 365 天，天天享用“好天气”。

况且，有种说法——“借来的书会很快看完，而买来的会一放很久不去碰。”这个原理套用在嘉年华身上也适用，因为不是天天有，因为有一种期待，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，所以能在短时间内释放出巨大的消费能量。

最合适的选址

“嘉年华”是与“迪斯尼”和“环球影城”齐名的世界三大游乐品牌之一，它选择巡回的城市都是能与其品牌相匹配的。法国巴黎、英国伦敦、阿联酋迪拜、马来西亚吉隆坡、菲律宾马尼拉、新加坡、中国香港，仔细琢磨一下这一连串名单，不难发现，它们与上海有很多相似之处，比如社会安定、人口众多、交通便利、文化多元。这些因素的有力支撑，使嘉年华的成功成为可能。

人口基数、经济水平、消费能力、地理位置……都牵连着嘉年华的盈利神经，在这些方面，上海 - 浦东 - 陆家嘴在国内几乎无人能出其右。

来看一组数字吧，上海有 1600 万人口，去年到浦东旅游的人次是 1400 万，旅游收入 85 亿元，“五一”、“十一”**周期间，每天都有百万人次到小陆家嘴地区观光，方寸之地内聚集了诸如东方明珠、金茂大厦、滨江大道、海洋水族馆等众多吸引游客的驻足点，人气足够，商机自然凸显。在消费能力方面，本次活动的主要组织者是

一、浦东新区委员会宣传部文化管理处处长袁力强充满信心地表示，“上海市民目前的文化消费水平已接近甚至超过香港。”去年香港举行的嘉年华，吸引了 600 万居民中约三分之一前去玩乐，营业额超过 1 亿港币，人均花费折合人民币 70~80 元。登一次东方明珠就需花 50~100 元，而嘉年华里最贵的一个项目不过 70 元。

sars ：塞翁失马，焉知非福

一开始就参与引进，并目睹延期、重开等一系列波折，袁力强在被问及“非典”对于嘉年华究竟是福是祸时表示，负面影响是一方面，但积极的影响也不容忽视。不利的影响体现在错过了**周最好的气候、七天长假，设备、场地是按时计算租赁费用的，拖延一个月，开销就多出 1 千万，还有外国员工来来回回的成本等。

根据在 4 月 ( 即原定开幕前夕 ) 和前不久所做的两份市场调查，可以发现，当时嘉年华的知名度仅维持在 50% 左右，而目前知晓率已超过七成，并且逐日高涨。这段静待的日子，活动组织者并没有停下来，敲定了冠名商，更多的赞助商也接踵而来，或是资源互换，或是直接出资，总之，双方各得其所。

当然，要说大家最关心的，不外乎“非典”最终会对嘉年华的“盈利账”产生怎样的影响，巨额投资能不能收回？袁力强肚子里有一笔账，被延期前的保守估计是 45 天吸引 150 万人次的游客，营业额达 1.5 亿元；现今， 30 天内预计会有 100 万人次客流量，人均消费 70 元就能收回 7000 万元总投资，而盈利就要指望 8 月底到“十一”**周这 45 天内的“秋末版”嘉年华了。

截至开幕前，预约参与的**已将近 5 万个，看来触摸到盈利点似乎不会太困难。

挖掘品牌效应

嘉年华良好的品牌效应、潜在的巨大客流吸引了众多知名商家：统一成为本次活动中惟一茶饮料提供商，而可口可乐也抢在百事可乐之前垄断了活动中的汽水市场。尽管事先要花将近８０万元的投资不能算是一个小数目，但预计收益将远远超出这个数字。

以 450 万元代价赢得活动冠名权的上海永达汽车销售集团总裁张德安更是将此举视为永达“面向全球，创造世界级服务品牌”的重要契机。同时，主办方还提供了40个小吃摊，9平方米租金约2.5万元。

尽管价位较高，但４０个摊位早已被一抢而空。

狂欢后的启发和思考

国内游乐市场需要品牌引导

嘉年华的机动性和设备租赁模式保证了娱乐设备的新颖性。游乐园通常占地面积不大，而且灵活紧凑。嘉年华还擅长营造气氛和节奏感，除了刺激的游乐机，还准备了 2000 多万元的奖品、美食和表演，以强化互动性和全民参与。

在游乐机的设计上，嘉年华分儿童类、家庭类和**类：既有适合青年人玩的“惊呼狂叫”、“超级跳楼机”等极具刺激性的游乐机，又有适合全家人的幸运摩天轮，容易成为家庭出游的首选品牌。现在在世界各地只要提起嘉年华，人们的印象中就会出现一个充满欢乐、刺激以及有着各种各样小摊位的游乐场，这种印象的形成也正是嘉年华在全球经营上的成功。

商业策划案格式模板和范文 篇7

建水县川宏文化传播****

一、组织背景

金临安商业广场自正式开始内部认购，积累了一批客户，，单靠现有的户外广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。借开盘的机会扩大社会正面影响，重塑项目形象，增加客户对项目的信心是金临安商业广场项目营销推广中至关重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小视。在此背景下，建水川宏文化传播****特提交《金临安商业广场开盘活动策划方案》，谨供参考。

二、活动目的

（一）、金临安商业广场雕塑整体方案征集活动（暂名）是金临安商业广场开盘前的一项重要公关活动，其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的：

1提升金临安商业广场整体物业品质，使其成为建水、红河地区的地标性建筑；

2彻底改变一些不利于金临安商业广场社会形象的负面影响；

三。增加业主和买家的信心，直接促进销售；

4评选颁奖大会为元旦正式开幕做准备。

（二）、开盘活动包括：金临安商业广场开盘庆典、业主金卡赠卡仪式、金临安商业广场雕塑评选颁奖三个相对独立的部分，这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天，达到扩大声势、形成轰动效应，引爆市场和增加销售量的目的。

三、活动时间表

有奖征集活动：

2012年12月1日至2012年12月15日

2012年12月16日至2012年12月26日方案初选

2012年12月28日征集方案及评审结果公示新闻发布会

开盘日：2013年元月一日

2013年1月1日金临安商业广场开业典礼

2013年1月1日业主金卡赠送仪式（优惠卡）

2013年1月1日，金临安商业广场雕塑奖

四、筹备组织

为确保以上活动顺利开展，由红河州天一房地产公司、建水川宏文化传播****、昆明xx销售公司共同成立筹备小组，人员组成如下：

红河天一房地产公司的王先生是总指挥

建水川宏文化传播负责策划、设计和制作

昆明xx销售公司为广场项目组

5、 商业广场雕塑整体设计奖征集活动

（一）、活动内容：

根据项目进展和推广活动的需要，我们将向全社会征集：

临津广场及雕塑总体设计方案

要求：①、风格鲜明、特点突出

② 它具有历史文化名城的气息，庄严肃穆

③、在建水地区具有唯一性

（二）、奖项设置：

设一等奖（1人），总金额5000元

设立二等奖（一等奖），总额3000元

三等奖（1名），奖金2000元

入围奖（含3个单项奖）总金额为1000元

（注：请按市场标准调整裁决，但要充分调动社会的积极参与。）

（三）、征集方案阶段

红河**、红河电视台及现有**广告整体投入运营。

六、正式开盘活动

（1） 金临安商业广场开业典礼暨业主金卡及商业广场雕塑整体方案设计颁奖仪式

1．文安府广场售楼部是开盘活动的主要场地，建议在开盘前作好如下调整：与文安府广场管理处协调场地，搭建舞台：大小在6m*10m左右，外摆拱门、15m、演讲台，舞台鲜花、音响设备、设嘉宾席，舞台两侧放花篮。

舞台后面有冷餐和儿童游乐场。

2、金临安商业广场工地是业主参观的主要地方，开盘前障碍建筑物的拆除、围墙重新粉刷并安装照明、形象绿地（用绿色植物、盆花拼出项目名称、logo）

三。接待中心调整（具体内容由销售公司调整）

（2） 、广场庆典暨业主金卡送礼仪式

1．业主金卡：业主或其亲友持业主金卡购房享受一定的现金折扣，具体规则如下：在开盘当日签定购房合同并付款可享受***xx元的现金折扣，每日递减金额为***x元，即：

第二天可享受17800元、第三天17600元的优惠，9天后金卡自动失效。

时间：2012年1月1日上午10:00-12:00

三。金临安商业广场销售经理向业主宣布金卡赠送仪式开始，并介绍金卡的作用和使用规则。红河州天一房地产公司蒋总经理向业主出示卡片，业主签字并注明领卡日期

（3） 金临安商业广场雕塑总体方案设计

1、红河州天一房地产开发公司蒋总讲话，要点：感谢各界朋友多年来对天一房地产开发****的信任和支持，天一公司将尽力把金临安商业广场项目建设成为建水的标志性建筑，与文安府广场相得益彰，共同承担起展示建水历史文化名城窗口形象的作用。

③、颁奖仪式开始。

邀请红河**和电视台记者进行新闻报道，丰富项目营销旺季的炒作话题。

七、**计划

（一）、平面广告

主**：红河**、红河电视台、现有室外**、公交车

平面广告发布内容及时间表：(见下页)

八、礼品

（一）、开盘庆典暨业主金卡赠卡、征集活动颁奖仪式：300份

要求：充分体现天一房地产公司的社会形象和金临安商业广场的建筑文化，精巧高档。

例如：水晶制品、皮具、金箔制品等高档礼品，并配有手袋和金临安商业广场全套资料。

（2） 售楼处赠送1000件纪念品

要求：具有纪念意义，制作精美，**适中。

例如：纸扇、雨伞、洋娃娃等中档礼品，配有手袋和金临安商业广场全套资料。

九、费用预估

报纸软性文章 2万元

红河电视台3万元

雕塑活动奖1.3万元

户外**，公交车6万元

广场庆典暨业主金卡礼：8万元

礼品200元/件* 900件= 18000元

纪念品20元/份*500份=10000元

店主金卡印刷费用10元/张* 300张= 3000元

合计23.4万元

策划与执行：建水川宏文化传播****

联系人：杨康成

******:136********

2012 年11月26日

商业策划案格式模板和范文 篇8

下面是小编为大家整理的2022年商业营销活动策划方案【完整版】,供大家参考。

精校版 精品文档

　商业营销活动策划方案

　——WORD文档，下载后可编辑修改——

　 商业营销活动策划方案1

　一、市场分析

　1、目标群体

　从该店的经营品项可以看出，该店以炒货、糖果、干果、坚果、蜜饯这些为主，主营零嘴的食品，消费这些产品的主要客户为女性。而该店地处大学校园边，因此，可以判断该店的主要目标消费群体为在校的女大学生。

　2、目标群体分析

　该店的主要目标群体为在校的女大学生群体，该群体对零食比较钟爱。从经济上分析，该消费群体没有固定收入来源，消费能力比较低，因此过高的价格会制约该群体的消费，物美价廉是其选择的主要标准，对于喜爱的零食往往喜欢小额多次购买。从消费习惯来看，该群体往往喜欢成群结队一起去逛街以及购物，群体性特征比较显著。从校园的特殊环境分析，受学校上下课的约束，该群体消费比较集中的时间基本为中午午餐时间和晚餐过后。

　另外，由于大学每年都有新生入校以及毕业生离校，因此，每年都会有新增的消费客户和流失的客户。新生在进校初始，在购买同类零食时，并没有目标性的选择哪一家的商品，随意性较大。

　3、竞争环境分析

　受经济利益影响，周边已经有2家同类的商店开业参与竞争。同业竞争的影响，导致该店的销售额明显下滑。受大学特殊环境的影响，每年的新增的消费群体在购买同类产品的随意性，造成了不管是新店还是老店，面对这一群体都是站在同一个起跑线，存在同样的竞争优势。

　二、营销策略细化及具体操作

　1、将产品按照一定规格进行包装

　出于目标消费群体消费能力以及便携性的考虑，建议将产品进行量化包装。假设，以200克为标准，进行包装，定价x元。包装的转变，一方面比较迎合消费者的消费习惯，为消费者提供了便利性，另一方面，将产品进行包装，可以提升产品的质量和美观度，而且也能增加商家的利润空间。同时，包装的转变，也为后续的营销活动提供了条件和便利性。

　2、针对新客户：采用“试吃”方式，吸引新客户

　由于大学特殊环境的影响，造成新老客户的新旧交替，因此，要提升营业额就必须抓住每年的新增消费群体。由于新来的大学生群体对整个环境的陌生，造成了消费上的随意性，因此必须利用一些因素来吸引着部分客户前来消费。个人建议，利用“试吃”的方式，来吸引这些客户。对于“试吃”，很多店都有这种做法，但只是在客户前来询价的时候才有此举动，并没有公开操作。对于新进入校园的新生，打着“试吃或者免费品尝”的幌子(有条件的话，可以做一个x展架或者宣传海报，摆设在店中显眼位置)，让客户可以一眼直接看到，能在很大程度上吸引其前来试吃和体验。“试吃”提供的不仅仅是让客户品尝产品的味道，了解产品，更多的是打消新客户对于陌生环境的一种顾忌心理(有的地方，一旦客户询问就必须强制购买，因此，新来人员对于陌生环境多多少少会有所顾忌)。

　如果有条件的话，在做试吃的时候，可以专门开设一个区域，并提供一次性的竹签或者其他餐具，以便客户使用和品尝。既可以达到吸引客户的目的，又可以提升该店的形象。

　3、针对目标群体的作息时间，安排促销活动

　根据学生群体的作息时间，可以看出，午餐过后时间段和晚餐过后时间段是学生群体比较集中的时候。可以根据学生的作息时间，在人员比较集中的时间段安排的一些促销活动，提升营业额。

　(注：促销活动若要加大效果，店主可以加大赠送力度，并设置一个人数限制。)

　通过赠送的方式，属于间接的价格策略，并且量化的包装，能保证产品更高的利润，能够保证赠送不至于降低利润。通过赠送，一方面可以稳住产品的价格，避免直接的价格竞争，另一方面，也能迎合客户的便宜实惠和贪小便宜的消费心理。

　4、针对节假日，安排促销活动

　对于比较重大的节假日，可以适当的安排促销活动。比如中秋节，选择在节日当天，迎合消费群体的作息时间，在原先安排的中午和晚上促销时间段，在原来赠送的前提下，赠送月饼1块。

　三、其他建议

　店主可以通过渠道的建设，加大产品的销售。具体如下：

　餐饮店合作。将产品(炒货)铺进餐饮店，作为餐前小蝶。

　采用批发形式，将产品铺进校园内的零售店。

　针对校园集体聚会等，开设一个批量采购优惠服务(假设第一次给予9折优惠，第二次给予8.5折，第三次给予8折优惠，采用步步吸引的方式，牢牢吸引住客户)。

　商业营销活动策划方案2

　一、产品概况

　休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征：风味型、营养型、享受型、特产型，消费者涵盖全部人群：儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作为一个大的且快速膨胀的市场，中国休闲食品市场有如下几个特点，也是休闲食品的几个主流方向：

　(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理，要适口

　1.带汤汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如将薯片与矿泉水捆绑销售。

　2.满足求新、求变心态，人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意。

　3.健康，尽管消费者对这一点不十分明确，但在其购买决策的诸影响因素中却很重要，消费者会对食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成为市场细分的前提。

　(二)从人的购买和消费习惯与心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。

　1.方便性，卖点要近，购买过程要体现休闲的概念。

　2.时效性，满足其心血来潮的非理性需求。

　3.可观性，休闲是一个全面的概念，不但要好吃还要好看，试问卖场里哪里最靓?散装产品区。

　4.参与性，每个人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。

　二、市场环境分析

　1、休闲食品行业环境现状

　上个世纪从90年代开始，洋休闲大举进入国门，历经10年，休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类_年就达到150万吨，全年销售收入在150亿以上，年环比增长18.25%。近几年，我国休闲食品行业发展速度较快，受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

　2、网络消费者分析：

　(1)网络用户分析

　随着互联网络的普及，越来越多的人加入了网民的行列，截止到_年3月份为止，中国的5910万网民，仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例，达到37.3%，其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%)，网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多，达到了28%。

　(2)网络购物消费的迅速传播

　随着互联网的普及，网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全，方便，快捷的特点，是未来发展趋势。当前，网上购物的服务模式主要有两种：c2c平台，即个人与个人之间的电子商务，即个体商户对消费者的模式;b2c平台，是商家与个人之间的电子商务，即企业(或单位)对消费者的模式。

　3、休闲食品特征分析：

　①年轻消费群体崛起。

　②健康食品居于主导地位。

　③休闲食品的种类不同，受欢迎的程度有很大的不同。

　④高收入家庭成为休闲食品消费主流。

　⑤产品更新速度快。

　三、休闲食品顾客群体分析

　少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示，目前时尚食品尤其是休闲食品，不再是孩子们的专利，成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示，高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体，她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反，31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大感冒。

　四、网络营销盈利模式

　1、传统的网络营销盈利模式：建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等。

　2、新的洐生盈利模式：博客营销，微博推广，与大型的团购网站合作等等。

　五、4p营销组合

　1、针对产品方面：树立休闲食品的健康品牌，积极推广绿色有机零食。

　2、针对渠道方面：

　(1)在各销售平台开设网络商店

　(2)建立微信公众服务号，推出并介绍对应的'商品

　(3)建立微博，推广有益可口的休闲零食

　(4)与大型的团购网站合作，开展低价团购活动

　3、针对价格方面：

　(1)折扣活动

　(2)定时定量竞拍

　(3)积分兑换活动

　4、针对促销方面：

　(1)免费试吃活动

　(2)微信大转盘抽奖活动

　(3)微信休闲食品知识问答

　商业营销活动策划方案3

　一、店铺的活动页一定要做

　当天，你会发现不论是淘宝，还是其他的门户平台，都会把页面精心设计一番，吸引客户点击。小卖家不是美工，但并不妨碍我们弄一个吸引人的活动页。很多图片的网站大促都会提供很多免费的模板，随便下一个复制到你店铺就可以，至少要让进来的客户知道，你的店铺也在做活动，这对于店铺的转化很有帮助。

　二、把商品的下架时间都设置到当天

　有很多商家说期间设置下架时间没有用，原因是双十二期间的活动产品的排序是依靠赛马机制的。诚然赛马机制会影响商品排序，但是我要说的是你的店铺那么多产品，能进会场的有多少?能参加活动打标的有多少?

　在大部分产品都不能参加活动的情况下，淘宝给这些没有参加活动的产品排序，其排名依然会受到下架时间的影响。下架设置到活动当天，你的引流至少是超过同行30%的。前提你的产品必须有销量基础!有的商家说参加活动的商品不能设置下架时间了，其实可以通过淘宝服务里的软件设置活动商品的下架时间。

　三、产品的主图自己打上标

　在之前的一周，淘宝就开始给参加活动的商品达标推广了，可是店铺的很多产品都没有参加活动怎么办。如果是C店卖家就可以自己打标，B店的话为了安全起见还是低调一些。

　在搜索页面，一些活动入口都会设置在产品图下面，这些活动入口非常醒目，点击率非常高。作为淘宝开店小卖家，我们可以把产品图片也伪装成这样的产品入口。

　在宝贝编辑页面会有一个800_1200的竖图，可以展现在很多手机客户端的搜索列表和一些活动入口的瀑布流，把你做的活动图片放到这个位置，流量提升效果非常好，当然除此之外你的主图也可以加一些的小标。

　做完以上的三点，引流和活动氛围差不多了，现在说说当天的玩法，越来越近，说到争取活动资源必须得提一下的赛马机制。

　之前的一周赛的是加购金额和收藏，谁的产品加购金额多，收藏多，那么他的产品在的0点就会有好位置。当天赛的是销售额，活动当天每个小时的产品排名都是不一样的。举个浅显例子，你的产品在9-10点销售额高，那么10点开始你的产品排名就会靠前，当然这只是一个例子，只能参考，还有更多的排名因素以及时间节点淘宝还没有公布，但是销售额的排序肯定是最主要的因素。

　加购怎么玩，很多小卖家互购互藏，但是作用不大，很多虚假的加购金额都被清了。其实这个要考虑一个安全的的问题，加购金额和加购比例必须要有很好的控制，根据你的行业类目平均水平去加，生意参谋都会有参考数据。

　再来谈谈当天的赛马补单，最安全的办法就是通过之前的购物车补单，每个小时都要保证你的产品销售额增长比同行们多一点，做好以上几步店铺的氛围营造基本算是完成了，最后谈谈大促期间的客户来源与抓取。

　老客户是大促活动的第一位，老客户的维护自然是平时的积累，那么大促的时候就是回收的时候了，短信、微信、微淘、微博能够利用到的工具都去发发，自然会有回头客。

　商业营销活动策划方案4

　一、活动引言：

　1、现在就读大一，距离大三毕业二年，大家或许会在将来的工作岗位上承担晚会策划项目，就必须从现在开始积极接触正规晚会的策划流程，这样才能在未来更加出众。

　2、本次晚会也将是本学期最后一次晚会。我们在此相遇的第一学期里，希望通过丰富、生动的表演为大家今后的精彩的大学生活埋下伏笔，创造更有意义更能让人们珍惜的精彩时刻。

　二、活动目的：

　为了欢庆_年圣诞节，丰富学生会的活动，使得学生会各部门各干事互相交流，挖掘自己的才华，给同学们一个真正展现自我风采和勇气的舞台，体现沙工当代大学生的精神风貌。

　三、活动特点：

　节目可多元化，要具有经典性和创新性(歌曲、舞蹈、话剧、相声等形式不限)，溶师生情、友情余一体，对两位书记以及学生会的所有成员致以真诚的祝福，并祝愿学生会所有成员在未来的生活中可以幸福快乐，事业有成。

　四、晚会的形式及内容：

　晚会的主要形式为文艺晚会，演出节目由学生会各部门出演(各部门节目在1—2个)，经彩排合格后方可参加演出，晚会主要是文艺节目，可以使用各种活跃气氛的道具和横幅，也可以有互动的节目。晚会可以拍照以及录像，来记录这珍贵对时刻。晚会结束后，晚会节目可以制作成册发表到报刊等。

　时间：_年12月25日晚上18：30——21：30

　地点：大学生活动中心二楼

　主办单位：院团委学生会

　承办单位：院团委学生会文秘部

　晚会参加人员：两位书记，各位主席部长以及各部门干事。

　五、主题：

　"新的一年新的开始”我们在大学已经走过了将近一学期。然而新的一年也悄悄的向我们走来，同时我们的工作也进入了另一个开始阶段。希望来年我们的工作能够更加顺利，同时也能使我们学到的更多。

　六、晚会组织机构：

　院团委学生会主席团、文秘部、组织部、宣传部、文体部、策划部、社团部、外联部、实践部等九个机构组成。

　七、各任务组主要工作安排：

　1、晚会总策划总负责：文秘部负责晚会的大体方向以及为其他各部门安排一些工作并且配合各部门做好晚会工作。(文秘部各位干事必须要互相合作、团结、做事情一定要考虑周到，不能有任何差错。)

　2、管理账目：由文秘部干事管理，每用一笔钱必须如实记录，并且在晚会结束后制作出账目清单交给宣传部公布出来，以便各部门监督。

　3、节目组：由文体部和社团部一起合作，文体部必须在12月23日前筛选出节目上交，策划部负责协助文体部的一切工作。(主持人暂定四位，他们由院团委学生会主持人班推荐人选，由节目组通过筛选确定)最终的节目单交给文秘部进行审核确定。

　4、后勤组：由外联部和实践部负责。负责舞台的装扮与布置以及晚会道具的租借，晚会所需要的物品采购等负责晚会后勤保障。(另外外联部同时负责拉赞助，为晚会的经费取得来源)

　5、宣传组：由宣传部负责。通过网络宣传，定时各部门qq群发信息以及出海报的形式，让所有人都收到本场晚会的信息。到各部门宣传，动员干事的积极性，鼓励他们积极参加，详细介绍本晚会。(晚会结束后宣传组需要写关于本次晚会的活动意义与总结)

　6、纪律礼仪组：由组织部负责。晚会开始之后维护晚会会场的秩序，以及处理紧急突发状况等等。晚会需要一些礼仪的部分，由社团部的礼仪社负责。(本组是晚会的形象维护组，因此本组必须要高端负责，不能有一点闪失)

　八、准备阶段：

　宣传组12月24日必须通知各部门晚会地点时间。后勤组于晚会当天5：00到会场布置舞台，节目组负责节目的最后一次彩排(时间不需要太多，每个节目控制在1~2分钟即可)，主持人也一并跟着彩排。纪律礼仪组于6：00负责各位领导以及干事的入场。各组同时都开始进入准备阶段。做晚会前的最后准备。

　九、晚会开始：

　a、主持人介绍出席的领导、嘉宾以及宣布晚会开始

　b、邀请王志强书记作讲话并邀请院团委学生会主席惠阳作讲话。

　c、按照晚会节目单进行演出(详细节目另制定节目单)。

　d、互动环节(由文体部出一个游戏或者其他，让现场气氛达到高潮，让各位学生会成员感觉到我们学生会永远是一个大家庭。)

　e、鸣谢商家，宣布晚会结束，主持人安排退场秩序，时刻提醒观众要保持秩序，不要拥挤。

　整体流程：18：30观众入场完毕-→21：30主持人宣布晚会开始-→领导致辞-→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会结束-→观众退场(后勤人员留下)——晚会结束后(会场清理)

　商业营销活动策划方案5

　为庆祝第34个教师节，弘扬崇智尚学的良好风尚，营造尊师重教的社会氛围，激励广大教师热爱教育事业、积极进取、无私奉献，推动我市教育事业全面发展，市总工会决定在微信平台开展教师节线上主题活动。现将有关事项通知如下：

　一、活动内容

　1.“我和我的学生”：用图片及相关文字展示日常教学过程中教师和学生们在一起的各种美好瞬间，传递爱的信息，分享爱的欢乐。

　2.“我和我的老师”：用文字及相关图片回忆成长过程中指引人生道路的一位老师，感念师生情谊，书写尊师情怀。

　二、参与对象

　关注“_微工会”并进行了工粉登记的_市各公办、民办学校、幼儿园在职教师以及全市职工。

　三、参与方式

　1.扫描下方二维码参与。

　2.点击_微工会微信公众号近期发布的图文消息“【图文征集】教师节主题活动，全市职工都可参加?原来是……”最下方“阅读原文”参与。

　3.点击_微工会微信公众号主界面下方子菜单“微活动”—“教师节活动”参与。

　四、参与要求

　1.每份作品需提交一幅图片及相关文字。文字限500字以内。

　2.参与主题任选其一，教师两个主题都可参加。

　3.每个人每个主题只能参加一次。

　4.每个微信号可以提交一次，如果两个主题都想参加，可以换一个微信号提交作品。

　五、时间安排

　图文作品征集：8月27日-9月7日

　图文作品评选：9月8日-9日

　获奖作品展示：9月10日-14日

　六、评选方式

　从文学及摄影的角度，对参赛作品进行评选(“我和我的学生”侧重于摄影，“我和我的老师”侧重于文字)，每个主题各评选一、二、三等奖，获奖作品于教师节期间在_微工会平台展示。

　七、工作要求

　(一)图片和文字作品必须是原创的，非原创作品不予评奖。

　(二)本次活动既是一次重要的师德师风教育，又是一次展示我市教师综合素质和风采的教育实践活动。各镇区教育办工会、市直属学校工会要高度重视本次活动，认真组织本单位教师参与。

　商业营销活动策划方案

　

商业策划案格式模板和范文 篇9

成功案例——江南新地商业街

◆ 项目概况

江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心，地铁(江南西)A出入口。项目贯穿江南西路全程，东接江南大道，西连宝岗大道，与地铁二号线江南西站无缝接驳，与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程，由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑，分为两期，一期建设长520米，建筑面积约为二万多平方米；二期为330米。江南新地分为五大区域，各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式，高7米，共有200多间白金旺铺，铺铺临街，独享地下街铺形式，设有13个出入口直达地面，过百个停车位。? 项目定位

针对江南西现有业态的结构不平衡，江南新地采取错位经营，定位为吸引广州白领消费的主题商场，并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品，并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多，消费者不只是单纯地追求传统的消费模式，而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求，向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间，满足消费者对需求，并向消费者提供大量的潮流资讯。

地铁的开通，带来了交通的便利，缩短了地域距离，同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称，不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族，还引来了广州市以外的年青消费一族。

◆ 经营成绩

自从广州江南新地2009年4月29日开业以来，其日流量最少2万人次，最高峰甚至达到8万人次；月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上，最高的租金达1200元/平方米！给当地带来了巨大的经济效益和社会效益，创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。

◆ 项目成功的原因

江南新地之所以取得巨大的成功，与项目的定位明确，主题鲜明，准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。

针对消费者的需要，除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外，还引入了潮流特色商家。

除此之外，物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性，得以持续发展。

? 活动方案

一、开业盛典

活动目的：为商场开业造势，引起话题，吸引大家的眼球，增加商场知名度。活动主题：开业盛典 活动时间：2009年4月29日 活动地点：江南新地露天广场 活动形式：启动仪式和舞台表演

活动亮点：邀请海珠区区领导、TVB当红明星黄宗泽，广州电视台著名主持人孙小莉、赵荣担任主持 活动内容：

1，启动仪式（上午）1)迎宾 2)领导致辞

3)启动仪式，区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台，鱼同水注入镂空透明江南新地Logo中。4)舞台表演 A、明星演唱

B、明星与现场观众互动 C、运动服装秀 D、女子LED鼓乐表演 E、街舞—双截棍 F、休闲服装秀 G、魔术 H、眼镜秀

I、品牌棒！约翰表演飞面团 J、数码产品秀 K、热舞

负责人：主持和现场工作人员 活动宣传：

1，地铁广告（地铁二号线）

市二宫站

公元前站

列车车厢内

江南西站

2，报纸广告

全版面宣传

3，电台广告（略）

4，公车广告（略）

小结：活动当天所邀请的领导、明星让江南新地商业街迅速的占据了4月30日广州各个报刊和电视台的重要版面。五一黄金周前的劲爆开业与各大媒体的强势报道，使得江南新地一开业便获得了满堂红。

二、电玩比赛活动

活动目的：时下许多年轻人对电玩的着迷程度可用疯狂形容。无论是地铁里、公交上，总少不了带上psp的潮人。与此同时，随着电玩游戏的日渐普及，漫长暑假，许多家长都愿意抽时间陪子女一齐玩电子游戏。因此，这“年轻人”与“一家大小”将是我们这次活动的主要受众。把游戏和消费结合，是一个新的构思。活动主题：疯狂游戏，乐购Sunday 活动时间：2009年8月

8、9，15、16日 活动地点：江南新地商业街小舞台 活动形式：电玩比赛 活动规模：约2500人 活动内容：

1，A、实况足球 游戏平台：ps3 游戏机：两台

游戏设置：足球游戏设置双打，每场比赛5分钟；

比赛方式：凡在江南新地任一家商铺购物即可参加比赛，采取梯级淘汰赛的方式，每场比赛获胜的选手均可获赠礼品一份，等级越高礼品的档次越高。至尊游戏王获得PS3一台。比赛分别为：海选赛，八强赛，四强赛，半决赛，总决赛。现场负责人：主持及裁判 B、赛车 游戏平台：Xbox 游戏机：两台 游戏设置：赛车游戏设置双人模式，同一赛道赛两圈，最快者为胜。如单独游戏，参赛者需面对指定的球队或指定的赛道。

备注：两个游戏约消耗限时3—4分钟，包含选队、选人，选车、选赛道。比赛方式：凡在江南新地任一家商铺购物即可参加比赛，采取梯级淘汰赛的方式，每场比赛获胜的选手均可获赠礼品一份，等级越高礼品的档次越高。至尊游戏王获得PS3一台。比赛分别为：海选赛，八强赛，四强赛，半决赛，总决赛。现场负责人：主持及裁判

C、运动游戏 游戏平台：wii 游戏机：两台

游戏设置：乒乓球对打，网球对打。

游戏方式：凭购物小票即可参加游戏，每张小票可玩一次。目标人群：小孩、家庭

活动宣传：

1）宣传单张，在地铁、各出入口上、场内流动的派发； 2）报纸广告；

3）商场内的广告海报以及场外的广告屏幕上宣传； 4）江南新地店铺的收银台前粘贴活动海报。宣传文案：

你是，绿茵场上神乎其技的足球大帝 你是，赛车场上驾驭跑车的赛车之魂 你是，红土赛场屹立不倒的网球天王 如果你是，充满着激昂斗志的勇士 如果你是，涌动着无限激情的主宰 参加我们的游戏盛宴，挑战你的游戏极限 等待属于你的游戏王宝座 最高可获价值3000元的潮流礼品包

广告设计（略）

小结：活动吸引了大量的游戏爱好者与家庭，现场热烈的气氛，一次次把江南新地商业街引爆。活动跨度近一个月，达到了预期的效果，当月业绩比前一个月提高了近50%。（图为游戏比赛的一角）

三，圣诞活动 活动目的：圣诞节 活动主题：

活动时间：2009年12月15-25日 活动地点：江南新地商业街小舞台 活动形式：抽奖，角色扮演

活动亮点：圣诞老人和性感的圣诞女郎在江南新地出没，随时都可能出现在你的身边为你送去一份神秘的礼物。活动内容：

1，抽奖活动。消费满指定金额的顾客，凭销售小票到工作台前登记并在销售小票背面写上自己的相关信息，然后把销售小票投到抽奖箱中，接着工作人员按照其消费区域，指导顾客在相应的大礼袋中抽取一只袜子。取出袜子中的礼品编号后，交给工作人员，由工作人员按照编号为顾客兑奖。圣诞节当天，圣诞老人将会在活动现场抽出1000元现金券的大奖得主，当天在活动现场的顾客才有资格参与大奖的抽奖，不在现场的当弃权处理。

2，神秘礼物大派送。圣诞老人在活动期间，会在不同的时段出现在商场的不同地方，同时会给当天遇到圣诞老人的情侣或小朋友送去一份神秘的圣诞礼物，除此之外还会热情的与其合影。活动宣传：

1，宣传单张，由性感的圣诞女郎在地铁、各出入口上、场内流动的派发； 2，报纸广告；

3，商场内的广告海报以及场外的广告屏幕上宣传； 4，江南新地店铺的收银台前粘贴活动海报； 5，商场内滚动播放圣诞音乐； 6，圣诞气氛的布置。

广告设计（略）

小结：商场内营造了浓浓的圣诞气氛，既给顾客提供了节日留影的场合，也使商场的良好口碑起到了口口相传。

商业策划案格式模板和范文 篇10

二：准备活动：

1在比赛前期，要做好转播、搭建展台、睡觉、发放传单等形式的宣传。

2.比赛当日的服装、道具、音响、布置、宣传，比赛中的互动、串联、节目表演，场记、邀请嘉宾、现场观众安排等等工作，由传媒中心全体工作人员负责。

三。筹办工作要充分调动全台会员的积极性，通过合理分工，使比赛更加有序、高效。充分体现**中心的严明纪律、认真工作、一流的工作效率和团队精神等。

三：嘉宾及评委：

此次“十佳歌手”大赛的评委及嘉宾，由哈尔滨商业大学各学院学生代表、各学院学生会代表、各学院主席、上届“十佳歌手”、知名**人、主持人担当。

四：各部门工作人员安排如下：

总负责：校传媒中心主席

总策划：校传媒中心主席

策划：办公室

主持大赛流程：播音部

现场登记计分：办公室

舞台环境设计：宣传部

舞台灯光布置：宣传部

舞台监督引导：编辑策划部

舞台音响监督：网络部

道具化妆造型：办公室

互动表演节目：影视中心

评委邀请联系：办公室

观众嘉宾落实：记者团

横幅各项宣传：外联部

检票以及后勤：记者团

大赛记录场记：办公室

大赛流程

比赛将分为初赛、复赛和决赛三个过程。具体安排如下：

一、 初赛

时间：4月20日-4月21日

地点：哈尔滨市南校区综合楼j021教室

评委：学生会代表、十佳歌手和学生

准备工作：进行广播、搭建展台、睡觉、发放传单等形式的宣传。为期三天的宣传、登记和填表活动。

初赛规则：

1比赛当天，选手将根据时间顺序获得自己的演场顺序。

2选手选择一段**进行现场演唱。形式自选：可清唱，可配乐（选曲配乐自带）。

三。评委根据选手的表现现场打分，由工作人员打分。分数最高的前三十名选手，将进入“十佳歌手”的复赛。

4预赛当天的演出配乐，以及与表演有关的**和道具，由选手自行提供。

初赛流程：

1比赛当天，选手将根据时间顺序获得自己的演场顺序。

2选手选择一段**进行现场演唱。形式自选：可清唱，可配乐（选曲配乐自带）。

三。根据选手的表现，现场打分由工作人员进行。分数最高的前三十名选手，将进入“十佳歌手”的复赛。

4请评委总结，主持人宣布预赛结束。

5.参加复赛的30名选手的名单将于第二天在公告栏和广播节目中宣布。

初赛场记：

初赛当日的服装、道具、音响、布置、宣传、比赛中的互动、串联、节目表演等等工作，由传媒中心全体工作人员负责。

二、 复赛

时间：4月28日

地点：哈尔滨市南校区综合楼j021教室

评委：学生会代表、去年十大歌手

准备工作：以播音、贴公告的形式公布进入“十佳歌手”复赛名单。宣传复赛的活动。

复赛规则：

1比赛当天，参赛选手准时到达，领取工作人员制作的订单号牌。

2选手们选择两格不同风格的曲子进行现场演唱。连续唱两首歌，总时间不超过三分钟。演唱段落自选，演唱形式自选：可清唱，可配乐（选曲配乐自带）。

三。评委根据选手的表现现场打分，由工作人员打分。分数最高的前十名选手，将进入“十佳歌手”的总决赛。

4复赛当天的曲目配乐，以及与表演有关的**和道具，由选手自行提供。

复赛流程：

1比赛当天，参赛选手准时到达，领取工作人员制作的订单号牌。

2选手们选择两格不同风格的曲子进行现场演唱。连续唱两首歌，总时间不超过三分钟。演唱段落自选，演唱形式自选：可清唱，可配乐（选曲配乐自带）。

三。评委根据选手的表现现场打分，由工作人员打分。分数最高的前十名选手，将进入“十佳歌手”的总决赛。

4请评委总结，主持人宣布第二轮比赛结束。

5入围的十名选手名单将于第二天在公告栏和广播节目中公布。

复赛场记：

复赛当日的服装、道具、音响、布置、宣传、比赛中的互动、串联、节目表演等等工作，由传媒中心全体工作人员负责。

三、 决赛

时间：5月9日

地点：哈商大南学区小礼堂

评委：各学院学生会主席、前十名歌手前三名、知名**人物、主持人等

准备工作：以播音、贴公告的形式公布进入“十佳歌手”决赛名单。宣传决赛的活动。

决赛规则：

1比赛当天，参赛选手准时到达，领取工作人员制作的订单号牌。

2.“十佳歌手”总决赛按分轮淘汰制进行比赛。

三。第一轮：选手选择一首歌曲进行现场演唱，进入首轮淘汰阶段。评委当场得分，工作人员打分，主持人宣布淘汰两人。

4第二轮：每名选手表演自己的才艺表演。风格多样：唱歌、跳舞、表演戏剧等形式。评委将投票，工作人员将监督投票。主持人将宣布票数最低的两名选手将被淘汰。

5第三轮：其余6名选手将抽签工作人员准备好并涂上两种不同颜色的球。

抽取到相同颜色的分为一组，共分两组。两组选手讨论5分钟，确定节目pk。节目自定，形式多样：

可演唱歌曲、跳舞、表演话剧等多种形式。评委们将投票决定获胜的小组。由主持人宣布胜出的一组三位选手晋级最终决赛环节。

6.第四轮：最后，三位选手将随机与上一届的“十佳歌手”前三名，进行歌曲对唱环节，歌曲随机抽取，现场演唱。

最终由评委投票讨论，决定冠、亚、季军的获得者。门票由工作人员监督，结果由主持人公布。

7决赛当天演唱会的配乐，以及才艺表演的相关**和道具，由选手自行提供。

决赛流程：

1比赛当天，参赛选手准时到达，领取工作人员制作的订单号牌。

2．“十佳歌手”总决赛按分轮淘汰制进行比赛。

三。第一轮：选手选择一首歌曲进行现场演唱，进入首轮淘汰阶段。评委当场得分，工作人员打分，主持人宣布淘汰两人。

4第二轮：每名选手表演自己的才艺表演。风格多样：唱歌、跳舞、表演戏剧等形式。评委将投票，工作人员将监督投票。主持人将宣布票数最低的两名选手将被淘汰。

5第三轮：其余6名选手将抽签工作人员准备好并涂上两种不同颜色的球。抽取到相同颜色的分为一组，共分两组。

两组选手讨论5分钟，确定节目pk。节目自编自演，形式多样：唱歌、跳舞、表演戏剧等。

评委们将投票决定获胜的小组。由主持人宣布胜出的一组三位选手晋级最终决赛环节。

6．第四轮：最后，三位选手将随机与上一届的“十佳歌手”前三名，进行歌曲对唱环节，歌曲随机抽取，现场演唱。最终由评委投票讨论，决定冠、亚、季军的获得者。

门票由工作人员监督，结果由主持人公布。

7请**中心主席致辞，由评委代表进行总结，并宣布决赛结束。

决赛场记：

决赛当日的服装、道具、音响、布置、宣传、比赛中的互动、串联、节目表演等等工作，由传媒中心全体工作人员负责。

另附注：赛后全体台员打扫场地。

以上传媒中心各部门间要加强合作，保证大赛有坚实的人员基础，使台员在此次活动中得到锻炼，并且通过本次大赛考查台员的特长及工作能力。

奖项设置：

1.大赛最终进入决赛的十人，均会获得“十佳歌手”称号及证书，奖品

2.大赛角逐冠、亚、季军前三名，有特殊奖励

3.大赛设置：最具人气歌手奖、最具才华歌手奖、最具表现力歌手奖、最具潜力歌手奖、最具个性魅力歌手奖、最具活力歌手奖、最具传媒关注歌手奖，等奖项

4.与玩家和观众的互动和参与将获得不同的奖励

另附：奖项、证书的颁发，奖品的设置颁发，均由传媒中心工作人员负责。

后期总结：

比赛结果公布；奖品发放；总结材料申报；资料整理、归类、存档。

其他：hasang da nan区的**中心拥有对该活动的最终解释权。

鸣谢社会企业及团体对此次“十佳歌手”的赞助及支持。

感谢学校各方对此次传媒中心的支持与“十佳歌手”的关注。

另附：校园主持人大赛经费预算

外联策划书

大赛经费预算：

1. 前期宣传费用

2. 现场设计费用

3. 奖项费用