煤矿工作汇报范文(精选9篇)

煤矿工作汇报。

俗话说，实践是智慧的源泉，随着人们自身素质提升。我们都需要写报告，在写报告时我们需要对今后的工作做出设想，您是不是不太清楚报告怎么写呢？如果您想读一些好文章不妨看看“煤矿工作汇报范文”，感恩您的阅读希望能给您提供帮助！

煤矿工作汇报范文(篇1)

今年以来，按照年初公司20xx安全工作1号文件精神要求，根据矿安全生产实际情况，年初，我处制定了20xx年工作思路和目标。在强化安全监督的基础上，全面提高职工队伍建设、在矿井复工的准备工作中取得了一些成绩。现将全年工作情况总结如下：

公司安全生产工作会议后，我处于3月18日召开全体员工会议，全面传达学习公司安全生产工作会议精神，结合矿安全生产形势，通过学习讨论，使全体员工认清了安全生产形势，明确了今年工作的目标和重点，坚定了搞好矿安全监督工作的决心和信心。一致认为：大会关于《树立安全理念筑牢安全防线，为实现20xx年安全工作目标而努力》的工作报告，对20xx年的工作部署具有很强的前瞻性和指导性，为我们搞好今年的煤矿安全监察工作指明了方向。我处全体员工决心把公司工作会议精神贯穿于全年的工作中去，继续开拓思路、创新办法、完善手段，以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监督力度，努力完成公司下达的各项工作指标。

结合我矿实际，制定了《20xx年xx煤业公司安全考核及奖惩办法》，成立了以矿长为组长，其他六长为副组长的安全领导小组，对公司下达的安全控制指标进行了分析，在考核办法明确规定，对分管部门发生安全事故严加考核。加强基础建设工作。

今年，是我处成立的第一年，一切都要从头做起，年初我处先后完成了安全生产责任制，安全生产管理制度，各工种操作规程，灾害预防与处理计划，安全生产事故应急救援预案及24种牌板、表单等基础性资料，初步形成了较为齐全的内部管理机制，确保在安全监督过程中具有操作性、有章可循，逐步形成了规范协调、权责分明、运行高效的体系。

今年以来，我矿工业广场全面开工建设，包括副斜井井口土方挖掘，原办公区、员工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封闭，矿区沟内涵洞施工，回风立井护坝、筒仓基础开挖、办公楼护坡等工程，为加强安全监督力度，我们坚持“关口前移”和“现场监督”的办法，处领导经常到施工现场检查安全施工状况。为及时发现和消除事故隐患，我们坚持开展每旬安全质量大检查；检查活动覆盖井上、下各场所，消灭了检查的死角，矿共组织开展以查隐患、堵漏洞、反“三违”为主的安全大检查27次，共查出隐患512条，对查出的隐患全部进行了三定落实。通过自查、自改活动，加大了现场安全隐患的整改力度，加强了现场安全质量管理，实现了全矿安全生产。

为保证节假日期间的安全工作，我们认真组织节假日期间的安全检查活动，查干部值班上岗，查重点岗位操作，查施工队伍安全作业

情况，对查出的问题及时“三定”整改，确保了春节、“五一”、“十一”等节假日期间的矿井安全过渡。

为切实做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地预防事故，确保矿井和职工生命的安全，雨季来临之前，组织对工业广场井口附近及煤场、变电站、办公楼、家属区等地的防洪、防灾、防雷电设施进行了专项检查，对查出的隐患逐条逐项进行整改。雨季期间，我们坚持每月的正常检查和雨后检查相结合，及时排查和处理隐患，保证了今年雷雨季节的安全。

由于我处组建时间短，人员来自不同岗位，业务水平参差不齐，所以，我处将员工安全培训工作放到了一切工作的首位，从2月份开始，先后派出全部员工参加了煤矿安全管理人员和特种作业人员培训，目前，已有10人取得特种作业资格证，7人取得安全管理人员资格证。在平时，我们坚持组织安全知识学习，给员工配发图书107本，每月进行考试，考试成绩全部及格。通过加强培训教育，员工业务素质有了明显提高，为下一步安监工作奠定了基础。

三月份开始，我们积极响应公司“三不违“活动，从安全教育到实际操作，坚持遵章作业，按章操作，做到不安全不作业，真正树立“安全第一”思想，避免事故的发生，从活动中提高了从业人员操作技能。

今年6月，是我国安全生产月，按照公司和矿上的安排，由安监处牵头，组织了“安全生产月”活动，具体活动内容包括：悬挂“深入开展安全生产安全生产月活动”、“安全责任、重在落实”的主题横幅，召开了动员大会，制作了2块宣传牌板，参加了xx镇政府举办的活动宣传展览。在矿办公楼前组织了安全咨询活动，张挂安全生产挂图46幅，向职工解答安全知识100多条；组织了安全宣传光盘播放，进行了安全签名活动，参加82人。组织了安全征文活动，共收到征文10篇，合理化建议45条，进行了矿内筛选评比。6月30日，矿组织代表队参加了公司组织的第二届“安康杯”安全知识竞赛，我矿派出得力的选手，取得了第二名的优异成绩。

11月份，参加了公司组织的安全警句、格言征集活动，共搜集警句、格言140条上报公司。

矿井复工整顿，是我矿今年工作的重点，安监处按矿领导的'安排部署，配合相关部门积极努力，具体做了一下工作：

一是收集整理了部分验收资料打印成册；二是在矿井整顿过程中狠抓安全管理，确保了整顿过程中的安全作业；三是制作了各种安全宣传牌板、公示牌、安全标志等在矿井悬挂；四是参加了矿组织的应急救援演习活动等等。8月15日通过了xx市组织的验收，现已上报太原市煤炭局申请验收。

根据集团公司“安全准入“基本条件的规定要求和xx公司的安排，我们认真组织力量编写和整理相关资料，逐条对照标准进行认真整改，通过矿领导的全力支持和相关部门的配合，我矿的”安全准入“十月份通过了公司的初审后上报集团，十一月份通过集团公司的验收。

根据公司的安排部署，我矿开展了“手指口述“工作法的学习培训活动，下发了”手指口述“工作法培训教材，拷贝了光盘，进行播放录像教育，并派出5名员工到公司进行集中强化训练，以便带动下一步复工后带动此项工作的全面开展。

今年以来，我处虽然做了一些工作，取得了一点成效，但与公司要求还有很大差距，安全监督工作还有不到位之处。在今后的工作中，我们将认真总结经验，找出不足，强化安全监督管理，为完成既定的安全目标而努力奋斗！

煤矿工作汇报范文(篇2)

11月11日20工作总结暨20工作安排年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，

全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第

一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方

面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终

实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科2013

年工作进行总结，具体内容如下：

一、生产任务完成情况2013年1-11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨；

其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。掘进煤计划80000吨，完成

106000吨，超26000； 全年原煤预计完成83吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成

2013年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-16070工作面、丁

5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面9月份开始回采，13年回采结束。

该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，

始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为

煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效

果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己16-17-22022

工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理

难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范

围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头

的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。 综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。该采

面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°

下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、

支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在4条断层，

且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤

带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推进298米，由

于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定

对采面进行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，

采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量

较低。丁5-6-22100采面9月底安装，9月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到108万

吨，为九矿2013—主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标

准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，

产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产8万吨

的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，

为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

2013年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初

放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承

担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥， 协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装

及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利

，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿

各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，

并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标

的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，

起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达

标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动，

主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提

升，特别是 9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，10月份顺利通

过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

四、建立健全各项规章制度为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定

出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管

理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，

并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范

化，促进了工作的有序开展。

五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及

相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿

提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习，提高业务素质能力。 战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式

努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机

械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。另外，战线领导

和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技

术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。

1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区

队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。

2、先后编制了《己16-17-22022采煤工作面作业规程》、《丁5-6-22100采煤工作面作业

规程》和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补

充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月

根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿年采面接替生产计划。

5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技

术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一篇二：煤矿年终工

锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益 以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展 董事长、总经理 冯振山同志们：

在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工

作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今

天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，

开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。 二00七年总体回顾

刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，

以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”

的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓

实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，

干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项

工作迈上新的台阶。

一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 ，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提

升，各项指标再创新高。

（一）集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别

增长61.99%、41.76%、49.21%。

（二）集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49

万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，（同比分别增长-4.09%、-6.59%）。非煤产

业实现销售收入6.7亿 ，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展 （在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲）20，

集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽

一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理；落实

安全主体责任，严格内部管理；加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度；做到思

想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水

平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。

（一）集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”

的安全发展理念，充分发挥安全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全

生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深

入开展 “安全文化专栏”、 “安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两

个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，

狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的

安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、

省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

（二）石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐

发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制；充

分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中

心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚

点的安全生产管理体系；全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互

协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。

（三）石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系

列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规；以狠抓现场管理为根本，以安全 质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能；强化安监队伍

建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防

气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序

程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断

提高，安全管理工作日趋顺畅。

（四）同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生

产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓

一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维

修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%；

员工“三级”安全教育率达到100%。

(五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安

全操作规程；在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的'检

查验收；建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生

产。

（六）华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的

安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系；按照行业特点和质量管理体系的要求， 制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循；同时强化检查和监督工作，

使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全

事故的发生。

（七）在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全

安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落

实好，确保了生产经营的稳定。

三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、

系统管理，两矿均较好地完成了生产任务；汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科

学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续

发展打下坚实基础；航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润

增长点；药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。

（一）石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿

立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水

患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了

工作效率，超额完成了各篇三：煤矿企业工作总结围绕目标 狠抓安全坚定信心 严抓管理

全面提升安全生产管理水平成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精

诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准

化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又

二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我

们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全

年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两

大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。 一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势

（一）靠全民参与查隐患保安全今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连 续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定

措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；

三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、

队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现

场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。

（二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照 “转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全

宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条

幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用内部网络电视播放安全警示片80余次，在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的

地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《安全月活动

专场》演出，利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育；第二，编写了安全知识答题，

在15个队组中进行了安全知识竞赛；第三，开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖

猜谜活动。我们编写了安全知识600题，进行了有奖竟猜活动。

（三）靠查隐患、补漏洞、促整改保安全 通过全年性开展查隐患、补漏洞活动，全矿共查 出各种隐患300余条，全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共

粉刷巷道4000余米，建风桥2座，测风站6个，增加降尘管道5000余米，增加风筒3000

余米，安装自动净化水幕89组，安装自动爆破喷雾2组，掘进工作面供风实现了双风机、双

电源自动切换，通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动，安全生产工作发生了很大变化，

如今，各级领导查隐患的积极性高了，责任心强了，违章指挥 的人没有了，职工遵章守纪的人多了，违章操作的人少了，事故隐患少了，安全系数提

高了，也正是由于全矿上下群防群治的缘故，我矿安全工作继续保持良好势头。 两个亮点是：

（一）地面全部硬化、绿化自建矿以来，我矿的矿区道路及地面虽然硬化， 基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题，但随着标准化矿井建设的要求和人们对生

活环境的欲望，更显得不适应。今年以来，我们对营业磅进行了改造，矿区所有地面全部进

行了硬化，并在主要地段安装了护栏和休闲设施，在主道两侧进行了绿化，如今，卫生清洁、

我矿开始对所有职工进行军事化培训教育以来，受到良好效果：一是提高了职工整体素质，不论井下还是地面，随处都能听到：领

导好、您（你）好、谢谢、对不起的文明用语；二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及

煤矿工作汇报范文(篇3)

今年公司党支部紧紧围绕矿井基本建设中心工作，以建设“求实、廉洁、高效”团队为目标，通过开展“一诺三评三公开”创先争优活动，广大党员树旗帜、当先锋，开拓进取，扎实工作，为长山子煤矿和谐平安发展做出了积极贡献，

一是按党政分工不分家的要求，党支部紧紧围绕手续办理、招投标、工程建设三大重点开展党建工作，以开展“三个六”创始活动为中心，坚持以“发挥党员模范作用，建设一流现代化矿井”为目标，强化对党员的教育、管理、监督，坚持实行党员目标化管理，年初与全体党员签订了《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，明确了工作目标和责任，充分发挥了党员战斗堡垒带头作用；同时开展一年一度的民主评议党员活动，定期组织“中心组”学习、召开民主生活会、党员大会和职工大会，确立了3名发展对象，发展新党员4名。全年共组织“中心组”学习12次，召开民主生活会12次，职工大会12次，党员大会4次，有力地促进了班子团结、团队和谐，体现了依靠职工管理企业的民主性，为公司总体目标的实现奠定了坚实的思想基础。二是加强党风廉政建设，增强管理人员廉洁从业意识。公司党支部围绕《党风廉政建设责任书》，以服务长山子煤矿建设顺利开展为宗旨，认真组织党员干部学习贯彻两个《条例》和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法（试行）》等14项廉洁自律规定，

针对近年来项目建设存在的不廉洁行为和出现的`漏洞，通过完善制度，规范管理，在矿区开展廉洁展览等活动，将廉洁文化深入人心，防微杜渐。今年在矿井建设方面没有发生违章违纪现象，全矿呈现出党风正、人心齐的良好局面。

1、由于受环境的影响，矿井地面施工工期短，影响整体施工进度。

2、现施工单位面临人员流动大、技术工人缺乏，给安全施工造成隐患，并且影响工程建设总体进度和按期投产。

3、项目建设资金不足，影响工程建设。

4、由于现施工只能使用农电，虽采取了一定措施，但不能根本上解决用电安全。

5、省电力公司在长山子建设110KV变电所项目在2012年底前不能完成，不能形成双回路供电，给矿井施工和投产带来安全隐患。

6、明年我矿将有大量安装调试工程全面展开，需要大量技术工人，这些人员目前抽调困难，需公司大力支持。

7、长山子煤矿地处高海拔地区，职工应享受高寒补贴，但由于山丹军马场现划归张掖市管辖，高寒补贴未得到解决。

总之，2011年公司上下激扬斗志、团结协作、奋发进取、艰苦创业，较好的完成了集团公司下达的全年计划任务，但与上级要求还有一定距离，在明年的工作中我们将紧紧围绕集团公司的决策部署和要求，精心谋划，团结一致，众志成城，发扬艰苦创业本色，按照“安全高效、廉洁建矿”建设理念，把长山子煤矿建设成为技术先进、投资合理、经济效益好的安全高效型矿井，为明年底矿井的联合试运转努力奋斗。

煤矿工作汇报范文(篇4)

煤矿安全员个人工作总结

作为一名煤矿安全员，我的职责是确保矿井内的工作环境安全。这意味着要确保矿井内的所有人员都能安全地工作和生活。这一过程考验了我的责任感、技能和能力。下面是我的一些工作总结，以记录我在工作中所得到的一些经验和教训。

责任感

在我的工作中，责任感是不可或缺的。了解煤矿安全的所有方面，特别是最新的安全要求，是非常重要的。这通常涉及到参加来自工商局的安全培训或实地考察。这些活动确保我掌握最新的规定和标准，并使我能够在矿井内发现潜在的安全问题。同时，在矿井内发现问题后，我的职责是及时向上级领导报告并采取适当的措施，保证矿井内的人员安全。

技能

作为一名煤矿安全员，我必须掌握多种技能。首先是沟通技能。在矿井内发现问题时，我的任务是清楚地描述问题并解释适当的解决方案。在处理矿工的问题时，我必须展现出协商和解决问题的能力，以便达到共同的目标。

其次需要掌握的是观察和分析技能。我必须能够遵循各种规定和要求，以掌握安全标准和注意事项，并识别矿井内的潜在风险，确保矿井内的人员不会遭受伤害。当有事件发生时，我能够快速和经验丰富地处理危机情况，以确保矿井内的员工安全。

能力

作为煤矿安全工作人员，我必须具备多项能力。首先，我必须具有应急预案方面的能力。当事故发生时，我必须能够从容应对，通过熟练的操作和敏锐判断，控制和处理事件，保障生产安全和员工健康。

其次，我必须有总结和分析问题的能力。这样，我才能在发现问题时精准判断，并及时给予出具体的解决方法。通过对事件的反思，帮助矿务公司和下属员工识别潜在的风险，从而保护和关爱员工的生命安全。

最后，还必须具备操作技能，以及良好的团队合作和协调能力。我必须能够有效地协调其他员工的工作，确保所有员工都朝着一个共同的目标努力。同时，我还必须与其他部门和机构紧密合作，合作共同设法降低事故发生的风险和概率。

结语

作为一名煤矿安全员，我的目标是始终保护矿区内的员工，确保他们的安全和健康。我通过遵守规定、保持沟通和协同努力，在我的所在的煤矿中取得了很好的成绩。在不断学习中，我会不断提高我的技能和能力，以达到后续目标和任务。我将一如既往地按照规定，保障煤矿生产和员工的生命安全。

煤矿工作汇报范文(篇5)

煤矿调度员个人工作总结

在煤矿生产中，调度员扮演着重要的角色。作为调度员，我深刻地认识到自己的责任和任务。在职业生涯中，我每天都在不断学习、完善自己，为煤矿生产大局做出了自己的贡献。在总结自己工作的同时，也不忘反思改进之处，以提高自己的工作能力和精神状态。

一、工作内容和职责

作为一名煤矿调度员，我的主要职责是煤矿生产调度和监督。正常情况下，我要确保煤矿的生产计划按照预定计划进行，保证尽可能高的生产效率；当生产遇到一些突发情况时，我需要迅速反应并采取相应措施，协调解决问题。此外，我还要与其他部门（如采煤、通风等）密切合作，确保生产不出现问题。

二、工作经验和技能

经过多年工作，我在煤矿调度方面拥有了一定的经验和技能。其中最重要的是：

1、沟通能力。煤矿生产需要不同部门之间的密切合作，我需要与其他部门的工作人员保持密切联系，及时获取信息并传达相关指令。

2、问题解决能力。煤矿生产中常常会出现突发故障等问题，我需要迅速判断并采取相应的纠正措施，保证生产正常进行。

3、时间管理能力。煤矿生产计划通常都是按照时间要求确定的，我需要做好排班工作，合理分配人力和设备资源。

三、工作思考和反思

在工作中，我经常思考如何提高自己的工作效率和能力，并及时总结反思。具体来说，我在以下几个方面加强自己：

1、技能方面。我会不断关注和学习煤矿生产中的新技术、新工具、新设备，及时了解行业最新的发展动态，并尝试运用到实际工作中；我会将个人经验和技能分享给其他调度员，帮助他们提高工作效率和管理能力。

2、态度方面。我始终保持一种积极向上的工作态度，对自己和他人都要求严格，在生产过程中保持冷静，高效地处理各种情境，积极协同工作，不断提高团队的整体素质和业绩水平。

3、沟通方面。沟通顺畅是煤矿生产中的一个重要环节，作为调度员，我一直注重沟通能力的提高，不断学习和练习沟通技巧，将沟通技巧转化成实际的业务绩效，引领团队向更高的工作效率目标前进。

四、总结和展望

作为一名煤矿调度员，我深知自己的职责和责任，也坚信自己在团队中所扮演的角色和作用。经过几年的工作实践和不断提高，我已拥有了一定的工作经验和管理技能，但同时也认识到自己不足的地方。因此，我会继续保持积极向上的工作态度，加强自己在技能、态度和沟通方面的提升，帮助团队实现更高的生产效率和实际价值，让煤炭事业越来越发展，为祖国的经济建设做出更大的贡献。

煤矿工作汇报范文(篇6)

作为一名煤矿技术员，在过去的一年里，我经历了很多的挑战和机会。通过实践，我不断地提升了自己的专业技能，也更加深刻地理解了煤矿生产的本质。在这篇个人工作总结中，我将分享我在这一年中所学到的经验和体会。

一、技术方面

作为一名煤矿技术员，我深知技术更新换代的速度非常之快。为此，我经常参加技能培训和煤矿行业会议，学习了解最新的技术和行业发展动态。同时，在实践中，我也尽可能地熟悉各类煤矿设备和工艺流程，注重掌握每个环节的核心技术。

在煤矿生产中，安全是首要问题。因此，作为一名技术员，我也非常注重煤矿安全工作。我熟悉了解相关的法规政策和管理制度，重视风险评估和事故预防工作，同时也积极参与安全检查和应急处置工作。

二、管理方面

煤矿生产需要有一个高效的管理团队，我在过去的一年里也积极参与了煤矿管理方面的工作。除了协助上级领导做好部门内部的协调和沟通工作外，我也积极向外部合作伙伴洽谈和协调业务，开创了新的合作机会。

在团队建设方面，我也尽量做好员工的激励和培训工作，提高员工的工作积极性和专业能力。另外，我也注重煤矿的环境保护和社会责任，积极带领团队开展相关的活动。

三、个人成长

在过去的一年里，我深刻地认识到，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力和水平。因此，我尝试在工作中多挑战自己，多尝试新的工作内容，不断地充实和完善自己的技能和知识。

与此同时，我也积极参加和学习其他领域的知识和技能，增强自己的综合素质。例如，我参加了一些关于管理和市场营销的培训和研讨活动，从侧面提升自己的管理能力和商务能力。

总结：

在过去的一年中，我得到了很多的机会和挑战。通过不断地实践和学习，我不仅提高了自己的专业技能，还在管理和个人能力方面有了更深的认识和提升。在未来的工作中，我将继续保持对技术和行业发展的关注，注重团队建设和员工的激励培养，不断提升自己的领导和管理能力，为煤矿生产做出更大的贡献。

煤矿工作汇报范文(篇7)

——全年累计完成工业总产值2597.73万元，占计划的103.08%，比上年同期净增92.23万元，增长率3.68%，煤矿行政工作报告，

——完成原煤产量56.818万吨，占计划118.37%，比上年多生产8.13万吨，增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨，占计划113.42%，掘进煤产量完成5.7803万吨，占计划192.68%。

——完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62%，回采进尺2550米，占计划80.31%。

——巷道维修完成1881米，占计划的188.1%。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8%，同比少销1.3609万吨，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26%，比计划的3%降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9%，比计划的16%降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5%，比计划30%提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨，比计划的38元/吨超出3.37元/吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际 消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100%。

——债权债务:

债权：年初713万元，截止11月底1412万元;

债务：年初848万元，截止11月底1098万元。

——流动资产：

年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元;

11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。

——全员工效4.76吨/工，比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。

——回采工效14.62吨/工，比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。

——采区回采率75.23%，比计划75%提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人(次)的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率5.8%。

一年来，全矿广大职工紧密团结在矿党政周围，按照既定工作方针和矿上的安排部署，沉着应对各种困难和挑战，抓生产、保安全，抓改造，促发展，严管理，增效益，团结协作，忘我奉献，赢得了一场重大战役的胜利，刷新了四项历史记录，在四个方面取得了突破性进展，有八项工作得到了巩固和提高。

矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前，着眼长远，坚持科技兴企，实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求，定位于建设高产高效现代化矿井的目标，将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输，同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造，并与三采区各项工程同步施工。时间紧，任务重，要求严格，困难重重。为了保证施工进度和工程质量，矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组，统筹安排，分工负责;组织精锐力量承担施工任务，严格执行施工承包责任制;强化施工组织管理和工程质量管理，集中调度

，科学指挥，狠抓安全，落实责任;不断完善施工方案，根据实际情况及时查漏补缺，优化设计。从4月8日破土动工，到10月底联动试产成功，仅用了6个月时间，完成总工作量1128.35万元，占计划工作量的129.84%，不但全面完成了计划任务，而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量 259.35万元，彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强，运行费用和维护费用明显下降，矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年，大大提高了矿井的科技含量，抗灾防灾能力和发展后劲，在第四季度投产后发挥了巨大效益，最高日产量达到了 4200吨，比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成，凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水，为矿井下一步实施二期改造，实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备，在我矿发展过程中具有重大而深远的.意义。

一是在正常生产时间不足九个月的前提下，提前22天完成了48万吨生产任务，全年生产原煤56.82万吨，比历史最高记录多产煤8.13万吨;二是基础建设投资规模为历年最大，维简工程完成投资1800多万元，年内按计划进度全部完成。安全技措无欠帐，工程质量全部合格;三是强化管理，提高效率，全员工效比历史记录提高了0.54吨/工，创了最好水平;四是坚持分配制度改革，职工收入水平大幅度提高，人均年收入达1.24万元，比去年净增0.07万元。

一是**公司的成立，给我们来了难得的发展机遇，既是动力，又是压力，全矿上下认准加快发展的硬道理，紧跟形势，主动工作，加快建立现代企业管理机制的步伐。进一步规范劳动用工行为，实行双向选择、动态管理;试行管理人员公开选拔，竞争上岗，择优聘用;实行岗位绩效工资制度，以岗定薪，绩效挂钩，三项制度改革取得了重大突破。二是扎实推进科技进步和全面质量管理工作，推广应用高强度锚杆配合锚网支护，取代了传统的棚式支护方式;主提升系统实现了皮带化，淘汰了落后的箕斗提升方式;积极进行走向长壁倾斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的论证设计和组织实施，取代水平分层综采放顶煤工艺;新技术、新工艺的研究应用效果显著，矿井网络化建设进展加快，科技创新有突破。三是夯实管理基础，加强队伍建设，走内强素质之路。推行模拟市场核算，加强内部经营管理，强化职业技能培训，规范专业技术职务的评聘考核，根据经营机制的转变合理调整机构设置和定岗定员，明确了业务职能，制定了岗位规范，内部管理上了一个新台阶。四是努力培育**矿特色的企业文化，加强矿容矿貌整治，投资102万元改善了基层区队的办公学习环境，投资38万元装修了多功能会议厅，建起了党员之家、职工之家、青年之家和民兵之家，坚持民主管理，实行矿务公开，积极整改落实职工提案涉及五个方面共16条，开展了岗位练兵、技术比武等活动，组织丰富多彩的文体活动，先后有20多名职工在集团公司各项活动中获得奖项，开展扶贫帮困送温暖活动，为贫困职工组织捐款20400元，矿领导对15户困难户实行结对帮扶。在今年的“十创建”活动中，建成了文明示范点28个，精神文明建设取得了丰硕成果。

煤矿工作汇报范文(篇8)

煤矿公司职代会工作报告范文范文

一、20xx年工作回顾

20xx年，永煤公司在河南煤化集团的正确领导下，认真落实河南煤化集团关于战危机、保增长、保民生、保稳定的一揽子部署和措施，牢固树立科学发展观，以“两调整、两提高”为主攻方向，紧紧围绕年初确定的目标任务，用心做事，真抓实干，奋力谋求企业又好又快发展，主要指标均创出了历史最好水平，应对经济危机取得了丰硕成果，实现了又一个丰收年，各项指标都居集团公司最好位置。煤炭产量持续增加。全年完成煤炭产量3462万吨，增长14.18%。经营规模持续扩大。全年实现营业收入667亿元，增长18.02%。财务实力持续提升。截止20xx年末，企业资产总额573亿元，增长30.9%；净资产163亿元，增长21.64%。经济效益持续提高。全年共实现利税79.6亿元，其中实现利润46.38亿元。经济质量持续改善。全年人均营业收入、人均创造利润分别达到了99.85万元和6.94万元。

在经济快速度、高质量增长的.同时，全公司还有多项工作取得新突破、创出新水平。

一是安全生产保持同行业最好水平。二是资本运营和资源整合继续快速推进。三是经济结构调整走向深化。四是项目建设与管理创出新水平。五是创新型企业建设工作在同行业领先。六是和谐发展成效显著。七是内部市场化管理全面深化。八是人力资源管理创新取得新进展。九是廉政建设在省属企业中处于最好水平。十是企业文化建设深入发展。

二、面临的形势和任务

xx年，是永煤公司承前启后，继往开来，继续保持企业快速健康发展的一年。全公司实现了经济大幅增长、结构持续优化、市场运行平稳、安全形势稳定、民生不断改善的大好局面，企业地位和影响力得到了新的提升。在急剧变化的外部环境面前，我们能够取得这些成绩，实属不易。这是河南煤业化工集团为永煤营造了更加广阔发展平台的结果，是永煤过去几年来改革发展形成的强大经济实力所提供支撑的结果，是公司上下坚持走永煤特色发展道路、充分发挥永煤体制和机制优越性、齐心协力、扎实工作的结果，是广大职工用心做事、追求卓越、共同奋斗的结果。唐远游总经理说，20xx年要回归到靠市场机制激活市场内在动力来带动经济良性发展。煤炭、装备、有色等眼前还闪着亮光，而化工特别是煤化工在短期内还看不到明显转机。另外集团公司深度融合、板块梳理以及两调整两提高正在加紧进行中或正在深入中，很多管理机构、职能会更加完善，这就要求我们把握好管理定位，即时满足集团要求，跟上发展步伐。

全年工作的主要目标是：

1.煤炭产量4200万吨，甲醇52.28万吨，氧化铝40万吨，电解铝11.5万吨，铝加工17.5万吨，钼精粉10646.7吨。

2.开拓进尺53000米。

3.实现营业收入700亿元。

4.实现利润59.5亿元。比20xx年实际完成多了13亿多。20xx年要攻克挡在发展面前的两座大山：安全、利润。

5.全年总投资66.61亿元，开工11个项目，投产5个项目。

6.杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故。

7.职工工资性收入比去年提高15%，各项福利待遇高于20xx年。

三、20xx年的重点工作

为实现20xx年的工作目标，我们要做好以下重点工作：一是实施项目和品牌带动，创新和完善工作推动机制一要实施项目带动奖惩制度。二是加强安全管理，着力保持安全形势持续稳定。三是好经济结构调整，着力提高经济发展速度和质量。四是推进自主创新，着力建设创新型企业。五是加强内部管理，着力提高企业管控能力和管控水平。六是加强人力资源管理，着力提高队伍素质。七是加强党建工作，为实现跨越式发展提供政治保障。八是关心职工生活，着力保障和改善民生。

四、切实抓好工作落实

从四个方面抓好工作落实：统一思想，加强领导。统筹兼顾，全面推进。解放思想，创新招数。加强学习，提升能力。

最后，唐远游总经理要求我们要站在历史的高度，高举科学发展观的伟大旗帜，以“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”为基本要求，振奋精神，锐意进取，扎实做好各项工作，努力创造永煤公司更加辉煌灿烂的明天，为河南煤化集团又好又快发展、加快实现中原崛起作出新的更大贡献。

煤矿工作汇报范文(篇9)

煤矿掘进工人个人工作总结

作为一名煤矿掘进工人，我认为在工作中，要时刻保持高度的责任感和安全意识，发挥自身的专业技能，做到尽职尽责，保证生产任务的圆满完成。

一、认真学习专业知识，提高技能水平

作为一名职业掘进工人，首先要掌握掘进的操作技能，并根据煤矿的实际需要，提高自己的专业技能。因此，在日常工作中，我注重学习煤矿勘探、岩石力学等方面的专业知识，并将其与自己的工作实际结合起来，深入掌握掘进过程中出现的各类问题的解决方法。同时，我还充分利用煤矿提供的培训机会，不断提高自己的技能水平，为完成工作任务提供坚实的技术支持。

二、积极参与安全管理

作为煤矿掘进作业的从业者，我们必须时刻牢记“安全第一”的原则，确保人身安全和生产安全。我一直积极参与安全管理工作，对于岗位的安全措施和规定，始终遵守严格。我严格按照工作流程操作，严格执行各项安全管理制度，如安全标准化、安全检查、应急救援等，经常参加安全培训和演练，提高自己处置事故的能力，确保每项工作都在安全、稳定、可控的状态下进行。

三、加强班组协作

煤矿掘进作业需要的不仅仅是一名工人的努力，更需要班组团队协作的精神。我时刻关注班组的协作情况，加强和同事间的沟通与配合，合理安排工作任务，及时解决岗位问题，协作完成工作任务。同时，我主动与班组其他成员协调，发挥自己的优势，互相交流和学习，共同提高工作效率，增强工作成就感。

四、强化质量意识，提高工作效率

在煤矿掘进作业中，质量是工作的核心，良好的工作质量是提高工作效率和效益的重要保障。我始终把质量放在首位，时刻关注工作质量，认真完成工作任务，不断优化和完善工作流程，提高工作效率，确保后续工作的顺利进行。

总的来说，作为煤矿掘进工人，我们需要注重学习、重视安全、强化班组协作、加强质量监督等方面的工作。在日常工作中，保持高度的责任感和安全意识，不断提高自己的专业技能和管理能力，才能做好煤矿掘进作业的各项工作，为煤矿的发展做出贡献。