医院工作计划二（精选）

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制定工作计划能使自己形成良好的工作习惯。为了提升自我，该为自己写一份工作计划了。那么如何写好一份工作计划呢？希望《{医院工作计划二（精选）》的内容能帮你理清思路。

在20xx年的外科护理工作计划中，我院就护理工作做出了以下七方面的内容，若想知更多关于外科护理方面的计划，请继续阅读以下资料。

20xx年一整年的实践，使我院外科护理工作逐步迈向正轨。20xx年的到来，我院的外科护理工作将继续以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，外科护理工作计划中将细致划分以下工作：

第一方面、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。20xx年护理工作计划中明确指出，护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

第二方面、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

在做护理人员工作计划时严重强调全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

第三方面、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20*年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

第四方面、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

（1）、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

（2）、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

（4）、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

第五方面、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5．12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

第六方面、加强护理管理，合理利用人力资源

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。

第七方面、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。

2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。

5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为80分）。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。

09年，我院本着“时刻以病人为中心”的理论，抓好护理工作，使我院的服务质量更上一个台阶，成为市级优秀医院。

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20*年我院工作计划与任务，总的指导思想是：20*年是***计划开局之年，我院在海装党委的领导下，全面学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，争取自主创新能力，努力探索建立保持共产党员先进性长效机制，加强医德医风建设，抵制商业贿赂，强化医疗管理，规范医疗行为，注重医疗安全，加快人才建设和学科建设，促进医院发展，力争医院经济收入比上年增长７％左右，床位使用率达到９５％以上。

在海装党委的领导下，巩固先进性教育成果，着力抓好医院党组织的基本建设，提高党委的领导核心作用和支部的战斗堡垒作用，探索建立保持先进性长效机制，大力加强医德医风和廉洁从医教育，稳步推进人事和工资分配制度改革

１、20*年医院党建工作的重点是按照海装党委的部署，做好保持共产党员先进性教育活动“回头看”工作，巩固教育活动成果。要按照海装党委、纪委的要求，继续抓好党委领导班子的建设，抓好党委“一班人”的廉政建设，一如继往地搞好团结。20*年要进一步发挥各支部的作用，尤其是支委一班人的整体素质要得到一定程度的提高，大家都是兼职，要努力做到业务、党务都内行，都能抓。要加强对党员的教育，发挥党员先进性和模范带头作用。继续开展争创“先进党支部、优秀党员”活动，七一前夕将表彰先进党支部和优秀党员，并将特别突出的党员和支部报海装政治部表彰。要做好入党积极分子的选拔、培养、发展工作，切实把优秀的中、青年专业技术人才作为重点培养对象，吸收入党。年底各支部还将按照《政治工作条例》的要求，进行换届选举。

２、要把抓好医德医风建设和廉洁从医教育，作为一项重要工作，加大教育力度和查处力度。要坚决抵制商业贿赂的冲击。

３、要进一步加强宣传工作，不断提高我院声誉。要对宣传工作进行统一的安排，采取与报社、电视台、广播电台合作联办栏目的形式，把我院的专家、人才、技术、设备、条件、环境等诸多优势宣传出去，进一步宣传我院的形象。要不断丰富、更新我院网站的内容。要积极开展文体活动，丰富大家的业余文化生活。要加强安全保卫工作，维护医院正常的工作秩序，保障广大医护人员和患者在我院的合法权益。继续搞好军民共建、扶贫扶优工作，巩固我院的“市级文明单位”成果。同时，继续抓好计划生育工作。

４、结合军队关于进一步推进人事制度改革的精神，针对海军后勤部对我院核定编制的机会，重新对全院各岗位实行定岗定编，争取在上半年启动推行职员聘任制和劳动合同制，并根据我院实际情况，参照军队、外地和本地的作法，积极稳妥地推行档案工资和岗位工资分离，真正解决人浮于事的问题。继续推行院、科两级管理和科主任负责制、任期目标责任制，充分发挥科主任、护士长的管理作用，鼓励他们大胆管理、科学管理，对科主任实行“责、权、利”相统一，完成任期目标的，给予奖励。采取中层干部聘任制，打破资历界限。想方设法引进学科带头人和博士、硕士生来院工作，加强学科建设。继续实行职称评、聘分开制度。要经常组织各类业务考试、考核工作，凡晋职、晋级、选用、聘任均要以此为基础。合同制人员要根据考核业绩，实行末位淘汰，其他不能末位淘汰的，将按照有关规定不予晋职、晋级。

５、进一步完善奖金分配制度，实现科室全成本经济核算，拉开奖金分配档次。实行科室奖金二级分配制，全力支持科主任奖优罚劣、奖勤罚懒。

６、20*年是“***”规划开局之年，我院已制订“***”发展规划初步讨论稿，将发到各个科室进行讨论。

贯彻海装党委指示，做好为部队和军工服务工作，提高医疗管理水平、技术水平、服务质量，注重医疗安全，努力扩大收容，力争完成各项医疗指标

１、要按照海装党委的指示精神，继续做好为军内人员体检、疗养和接待工作，选派优秀医务人员下医疗队为广大军工服务，要把海装党委和首长对军工的关怀，通过我们精湛的技术和热情工作体现出来。

２、医院要发展，关键在经营；经营好不好，关键在管理。只有把各项管理工作做到位了，医院制定的经济收入增长７％左右的目标才能实现。20*年医疗管理工作的重点是进一步规范医疗行为。要把医疗安全放在首位，时刻敲响警钟。对违反操作常规的人和单位要予以严肃处理。病历是病人住院的重要文书，必须按《病历书写规范》按时按质完成，病人出院后按时归档。各病区要采取多种形式，建立与病人及家属沟通联系机制，尽量减少不必要纠纷的发生。要协调处理好各科室之间的关系。

要认真做好伤残评定、招工、体检等工作。医保科要继续与安庆市医保中心协调配合，加强沟通。加强对护理环节的管理，严格执行护理质量标准，拓展服务范围，努力达到护理服务四个“零”。

３、质量是医院的生命，是永恒的主题。20*年将继续开展“优质医疗质量月”活动。要积极开展对医疗市场的研究，主动加强与周边乡、镇卫生院、农村卫生室之间的联系，实现医疗资源共享，以扩大我院的影响，增加收容。

４、全院人员要刻苦钻研科学技术，形成良好的学习氛围。去年底，医院与海军总院签订了帮带协议，要充分利用这一大好机遇，依托海军总院的技术优势，选好帮带项目和课题，每年做好两到三项，争取用三年时间，使我院的学科建设、人才培养有新的突破。要积极开展新项目、新技术、新疗法，有条件的科室可以开展科学研究，进行科研成果申报。积极撰写医学论文，争取在中华级、国家级、省级核心期刊上多发表。

５、要不断完善计算机信息系统，发挥网络系统的增值功能。20*年我院要根据发展情况，初步实现会计电算化，有条件的话，还将建立办公自动化。

要牢固树立为临床一线服务思想，保障医疗等各项工作有序进行，要大力开展增收节支、勤俭建院活动

１、院务后勤系统工作的重心是牢固树立为临床一线服务的思想，凡是能够下收下送的，都要想方设法做到，减少一线医护人中的工作量，把护士还给病人。

２、财务科要按照海装审计处的意见和要求，在３月底之前完成审计整改工作，要使我院财务工作更加规范，更加科学，更合乎要求。要进一步完善各项采供制度。

３、今年医院正在建设的经济适用房将竣工，要做好竣工审计、验收、决算和分配工作以及装修管理工作。要完成医院房屋土地证的领证工作，已售住房也要办理土地证。

４、要在全院大力开展“增收节支、勤俭建院”活动。

医院工作计划（精选）

一、指导思想和目标

1.20xx年我省平安医院创建活动的指导思想是：以党的十七大和省委十一届三次会议精神为指导，认真贯彻全国和全省政法工作会议精神，以构建和谐医患关系为中心，以推进医疗责任保险制度、建立医患纠纷第三方调处机制为重点，与医院管理年和医院复核评价、评审工作相结合，加强部门配合，加大工作力度，突破重点难点，全面整体推进，探索建立平安医院建设的长效机制，努力实现医疗执业环境明显改善、医院及周边安全状况明显好转、医疗服务质量明显提高、医患纠纷明显减少、医院治安防控能力明显增强、医患关系更加和谐的工作目标，为“法制江苏”、“平安江苏”、“和谐江苏”建设作出应有的贡献。

二、积极推进医疗责任保险

2.加强试点工作，重点强化对南京市医疗责任保险试点工作的指导，及时总结试点工作经验，完善试点工作方案和措施，适时召开医疗责任保险工作推进会。

3.加强调查研究，认真总结面上实施医疗责任保险的经验和做法，组织开展经验交流。

4.加强培训工作，组织开展二级以上医院相关人员医疗责任保险有关知识的培训，提高医疗责任保险制度实施的管理水平。

5.加强政策研究，根据试点和面上经验，结合医疗责任保险推进中存在问题与不足，下发有针对性的政策性文件，完善保险方案和操作办法。

6.加强检查督导，检查重点地区、重点医疗机构、相关保险机构对苏政办[20xx]69号和苏卫医[20xx]43号文件的贯彻落实情况。

三、探索建立医患纠纷第三方调解机制

7.试点先行，与医疗责任保险试点工作相结合，探索建立医患纠纷人民调解组织，建立第三方调解机制，及时总结试点工作经验。

8.规范指导，根据试点工作经验，研究制定医患纠纷人民调解工作的组织架构、工作程序、管理办法、保障条件等内容的指导性文件。

9.整体推进，在总结试点工作经验、完善相关措施的基础上，适时召开现场会，整体推进医患纠纷人民调解组织的建立。

四、全面加强医院管理

10.继续深入开展医院管理年活动，以“质量、安全、服务、费用”为主题，认真落实医院管理年活动的各项措施，加强医院基础管理，全面提升医院服务水平和质量。

11.全面启动医院复核评价和评审工作，认真研究制定医院复核评价和评审工作计划，并有序组织实施，全面提升医院科学化、规范化、信息化、法制化管理水平。

12.努力改善医疗服务，结合医院管理年和医院复核评价与评审工作，坚持“以病人为中心”的服务理念，认真落实医疗服务核心工作制度，实施医院业务流程重组，加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，优化诊疗环境，努力为患者提供及时、方便、人性化的医疗服务。

13.组织开展《执业医师法》、《药品管理法》、《护士管理条例》等法律法规培训，增强医院管理者和广大医务人员的依法执业意识。

14.依法加强对医院和医务人员执业行为的监督管理，严格技术准入，加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，规范医疗执业行为

15.规范医疗价格行为，严格执行医药价格政策和收费公示制度，继续实施各项惠民医疗措施，控制药占比，切实减轻患者医药费用负担。

16.开展医用诊断、治疗设备的计量专项监督检查，确保其运行安全有效，努力构建医院诚信计量体系。

五、完善医患纠纷院内处理机制

17.贯彻预防为主的方针，强化对医护人员的教育与培训，坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全医患纠纷预防处置、情况研判机制。委托省医疗事故技术鉴定机构分析、研究医疗事故产生的规律和预防措施，组织开展有针对性的培训教育活动。

18.完善医患纠纷院内协商处理机制，健全医院内部医患沟通和医患纠纷调处组织，提高医患纠纷现场处理能力，使大部分医患纠纷在院内及时得到处理。

19.规范医患纠纷院内处理办法，卫生、公安等部门共同研究制定《江苏省医患纠纷突发事件处理规定（试行）》，明确各方处理职责和程序、办法。

六、强化医院内部治安管理

20.组织开展医院安全重点岗位工作人员学习培训，明确岗位职责，提升应对各项安全隐患、事故的能力。（5月、10月）

21.建立健全群防群治组织，总结各地医院治保队、护院队、义务消防队等组织的建设管理经验，研究制定建设管理规范，组织开展专题培训，提升医院治安防控专兼职队伍水平和能力。

22.加大医院内部技防设施建设力度，全面实施《江苏省医院内部安全技术防范建设规范（试行）》，适时召开现场会推广先进典型。

23.借鉴外地经验，依据相关法律法规，研究制定我省维护医疗机构治安秩序的管理规定，明确各方责任和防控措施。

24.加大医院周边环境整治力度，研判医院周边影响医院和医疗安全的各种因素，明确相关部门职责，探索清理整顿的办法措施，依法继续开展综合治理，有组织地开展部门联合行动，优化医院周边环境。

七、加强平安医院创建宣传工作

25.强化信息公开意识，推进卫生行政部门政务公开和医院院务公开，建立统一协调的信息通报机制，继续开展二、三级医院医疗信息发布制度。

26.加强涉医宣传工作,沟通、协调和引导新闻媒体把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，大力宣传广大医务工作者中好人好事，宣传临床医学的特殊性，加强对患者依法处置医患纠纷的教育，掌握好对医患纠纷宣传报道的尺度。定期不定期地组织开展平安医院创建活动新闻通气会和主题宣传活动。

27.继续办好《江苏平安医院创建》工作简报，继续在《江苏法制报》开辟专栏，及时通报工作进展情况和各地各单位好的做法与经验。

八、加强组织领导

28.发挥平安医院创建协调组织的作用，适时召开省平安医院创建活动协调小组全体人员会议，每季度召开一次省平安医院创建活动协调小组办公室全体人员会议，通报情况，沟通信息，研究问题，部署工作。（适时）

29.组织开展调查研究和督导检查，围绕医疗责任保险、医患纠纷第三方调解机制等重点工作，创建办及时组织有针对性的调查研究和督导检查，对创建工作的先进地区和单位进行表彰，对工作不力的给予通报批评，促进平安医院创建活动健康发展。。

30.组织开展平安医院考评工作，省平安医院创建活动协调小组根据平安医院创建活动意见和考评标准，适时组织开展考评工作，对达标单位授予“平安医院”标牌。

医院工作计划五（精选）

20xx年医院工作计划，医院年度工作计划：主要目标：贯彻学习十七大精神，落实科学发展观，以新住院大楼启用为契机，进一步加强医院内涵建设，提高医疗质量，确保医疗安全，改善服务态度，提高服务水平。中国教育总网文档频道在公司“医改继续封闭运行”的政策扶持下，加大资金投入，进一步改善医院就医环境，重点抓好新门诊楼的开工建设。继续加强重点专科和特色专科建设，提高医疗技术，争创市级重点专科，实现社会效益和经济效益的双丰收。

具体重点抓好以下几个方面的工作。

1、继续开展医院管理年活动，从医院管理、医疗质量管理与持续改进、医疗安全、医院服务和医院绩效等方面进一步加强制度建设，促进医院各项工作有新的提高，中国教育总网文档频道进一步落实医疗质量管理的各项措施，强化医疗质量管理，确保医疗安全。加强医疗安全教育，努力将医疗风险降至最低。

2、抓好新住院大楼投入使用后的各项管理工作。

新住院大楼即将投入使用，医院要做好新住院大楼的各项管理工作，制定和完善相关管理制度，加强内涵建设，要以新的管理理念和新的服务水平为职工家属服好务。

3、抓好新门诊大楼的开工建设。

新门诊大楼的兴建是医院明年基建工作的重点，中国教育总网文档频道医院相关科室要密切配合公司相关部门做好新门诊大楼开工前的各项准备工作。明年医院新购买的19亩土地要到位，建设医院新食堂，完成太平间搬迁。

4、继续加强重点专科建设，发挥特色专科的作用。加大新技术的开发和应用，加大宣传力度，争创市级重点专科。

医院将加大投入，把残疾人康复中心办成医院的特色专科，为医院的发展培育新的增长点；继续在资金、政策上扶持院重点专科建设，鼓励各科室对照标准，中国教育总网文档频道积极创建重点专科；鼓励有条件的科室利用引进的新设备，大力开展新的诊疗技术并应用于临床，不断提高医疗技术水平和核心竞争力，争创市级重点专科，实现社会效益和经济效益双丰收。

5、继续实施“两类人员”补贴，并逐步提高，加大医院人才队伍的培养，提高医务人员的待遇，吸引和留住人才，确保职工收入与公司职工收入同步增长。

医院创优工作计划（精选）

按照中央、省、市委、市卫生局党委统一部署，结合我院工作实际，特制定本活动要点。

一、指导思想

通过开展一系列重大主题教育活动，以加强党员队伍先进性建设为主线，解放思想，与时俱进，实现党组织“五个好”、党员“五带头”，达到强堡垒、争先锋、树形象、促发展的目的，促进党的基层组织和党员在医药卫生体制改革和服务中心工作中发挥先锋模范作用，争当先锋，建功立业。

二、主要内容

（一）开展“党员承诺”活动。要求每名党员重温一次入党誓词、撰写一篇关于创先争优活动的思想报告，提1—2条合理化建议，结合岗位职责和特点，公开履职承诺，立足岗位建功。

（二）开展创建“学习型党组织”活动。基层党组织动员、引导党员开展创建学习型党组织活动，学习贯彻落实实践科学发展观，学习党章党史，学习先进人物典型经验，学习科学技术知识，树立终身学习理念。各支部要有集中学习计划，集中学习不少于12天，每天要有学习记录。

（三）开展创建“五好基层党组织”活动。建设一支领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”党支部，提高基层党组织的战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，进一步增强党支部的凝聚力、创造力。

（四）开展争做“五带头”党员活动。做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。建设共产党员精品工程、党员责任区、党员示范岗。

（五）开展“向王争艳同志学习”的活动。坚定理想信念、强化宗旨意识、加强职业道德建设、严格廉洁自律、树立新风正气，提升卫生系统新形象。

（六）开展创建“党建先进单位”活动。按照“五个基本、七个系列”要求，进一步加大创建党建工作先进单位各项工作落实，使医院基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到进一步体现，广大党员干部牢固树立正确的政绩观和科学发展观，医院各项中心工作得到全面发展。

（七）开展“六型机关”创建活动。通过深入开展创建“六型机关”活动，解决少数干部职工学习不深入、作风不扎实、效率不够高、行为不规范、尽责不到位、廉洁不够好的问题，树立良好机关形象，使机关及工作人员纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高，社会公众对医院满意度明显提高。

（八）开展“先进典型表彰”活动。医院将组织开展有突出贡献的医疗专家、王争艳式的好医生、十佳乡村医生、人民满意白衣天使等评选表彰活动。

三、有关要求

（一）落实领导责任。各支部要高度重视，精心组织，把创先争优活动纳入重要工作日程。构建党组织统一领导，各科室共同参与的工作机制。主要领导要建立活动联系点，加强工作指导。

（二）要突出特色。各支部要结合实际，在全面开展的基础上选取1—2个项目作为重点活动进行开展，做到活动有特色、有成果，并要及时认真的总结经验进行交流。

（三）注重典型引路。要善于发现典型、树立典型、推广典型，引导广大党员自觉以先进典型为榜样，立足岗位，争做“五带头”优秀共产党员。

（四）加强督导指导。党总支要加强对支部开展活动的督导检查，总结交流经验，研究解决问题，指导活动健康开展。对思想上不重视、工作上不得力的支部和科室，医院将提出批评，要求限期整改。

（五）营造良好氛围。各支部和科室要加大开展创先争优活动的宣传力度，使每个党员、职工对开展这次活动的目的、意义和目标人人皆知，为活动顺利推进营造良好的舆论氛围。