2022年法律事务工作思路 工作计划怎么写

发表时间:2022-03-10

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XX年年,法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路,以围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为全行业务经营有效发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、抓好五五普法工作,加强合规文化建设,提高依法合规管理水平XX年年,普法教育及培训工作以合规管理为主题,密切结合本行经营管理实际,务实、有效的组织开展好五五普法,在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时,积极推进合规管理工作,进而从整体上提高员工依法合规经营意识和业务操作水平,强化全面风险管理,提高我行风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查,防范风险,服务营销坚持法律审查的独立性,继续做好对信贷业务(合同)的审查,加大对非信贷类业务的审查力度,扩大法律审查范围,特别要加强对当前案件多发,管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。继续做好法律意见书的出具工作,并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证,对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案,保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为业务经营提供高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和指导工作。

三、加强业务合同管理,提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升我行合同质量。按照强化贷后管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同效力的检查作为年度例行工作,持之以恒,力求尽快见到成效。

四、加强转授权管理,有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权,继续做好年度转授权工作。加强转授权动态管理,密切关注转授权执行情况,对出现重大风险隐患的支行或业务,要及时调减、暂停或收回相关权限,充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。

五、改进诉讼管理,提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回突破200元。改进诉讼管理,要对中止风险之诉发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证,提出可行的处理办法,为完善贷后管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。加强诉讼费用管理,进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。

六、做好自律监管工作,切实防范法律事务工作风险

按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各县(区)支行的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。wwW.BijiAogaO.coM

七、关注业务经营中的热点、难点问题,开展调查研究

调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性,多深入基层,了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系,就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研,及时收集、反映相关情况。

八、加强队伍建设,提高自身工作水平

督促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度,切实重视法律工作,加强对法律工作的领导,明确岗位人员、明确工作职责和工作目标,保障其必要的工作条件。加强学习和培训,全面提高法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

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2022年畜牧工作思路及工作计划 工作计划怎么写


一、推进一项工程。为适应畜牧业新形势下发展的需要,促进农业结构调整和农村经济协调发展,衡阳市委、市政府根据衡阳实际,提出了新的畜牧业产业化发展目标,明确要求各县市大力实施万户出栏万头猪,万户出笼万羽禽的畜牧业双万工程。20XX年,我们将积极响应号召,按照耒阳市委、市政府要求,通过广泛深入宣传发动、科学制定发展规划、加快品种改良步伐、大力推进畜产品质量安全体系建设、扶持壮大龙头企业、积极发展行业协会等措施,打造生猪和家禽生产优势产业带,推动我市生猪和家禽养殖快速发展,力争20XX年全市出栏生猪达到150万元,出笼家禽达到3000万羽,努力把双万工程建设成民心工程、致富工程和先进性建设工程。

二、抓好两个项目。广东温氏养殖集团和湖南新五丰股份公司都是全国农业产业化龙头企业,也是运用公司+农户发展模式最为成功的企业。这两个项目已于XX成功引进,打破了我市多年来没有省级以上畜牧业龙头企业的历史,每年可为农民增收1亿元以上。20XX年,我局将加大支持力度,配备专门班子,安排得力人员,对项目实行一站式全方位服务,积极解决项目建设过程中有可能出现的问题和困难。通过依托养殖龙头企业,积极推行以公司+基地+农户为主的产业化经营模式,逐步形成龙头企业带动千家万户发展畜牧养殖业新格局。同时,我局将以此为契机,再接再厉,加大投入,创新机制,力争在年内新引进12个国家级的养殖产品加工企业来耒阳投资兴业,培养壮大一批名牌效应大、产业链条长、科技含量高、带动能力强的龙头企业,带动我市畜牧业向规模化、标准化、集团化发展。

三、做好三项工作。一是要做好产业结构调整工作。我市养殖业产业结构不优化,比较优势不明显;特色养殖不突出。我局将进一步加大养殖产业结构调整力度,以温氏和新五丰两个项目落户耒阳为契机,加快发展优质瘦肉型猪和家禽生产;把握我市被列为省级草食动物基地县的机遇,大力发展草食畜禽养殖;借助耒阳大和圩乡鳜花鱼品牌优势,积极推广特种水产养殖,不断提高牧渔业产值在农业产值中的比重,提高牧渔业收入在农民人均纯收入中的份额,把我市建成牧渔业强市。

二是要做好动物防疫工作。加强和做好动物防疫工作事关畜牧业健康发展、事关城乡人民生命财产安全、事关社会经济大局稳定,是社会公共卫生体系的重要组成部分。我局将继续实行重大动物疫病强制免疫和计划免疫工作,不断完善疫病诊断监测、疫苗保存贮运冷链、防疫监督、动物检疫、动物免疫等系统。坚持不懈地抓好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪链球菌、锗瘟、鸡新城疫等重大疫病的防治工作,确保常年免疫密度达到100%,确保我市继续保持为清静区。

三是要做好动物类食品安全监管工作。我局将严格依据《动物防疫法》、《饲料兽药管理条例》、《渔业法》等有关法律法规,切实加强饲料兽药市场、渔业生产领域和动物类食品安全监管,加大动物及其产品的检疫工作,重点抓好产地检疫和屠宰检疫,做到出栏必检、有宰必检,使屠宰检疫和产地检疫率都达到100%。通过依法打击电、毒、炸鱼等违法现象,确保渔业生产安全。通过大力推行防疫、检疫等标识管理,建立畜产口质量安全追溯和市场准入制度,加强重点场所的监管力度,实现畜产品从生产到餐桌的全程质量监控。确保上市畜产品无公害,确保群众吃上放心肉。

四、办好四件实事。第一件实事要积极稳妥地推进企业改制。本系统下属单位由于多种原因导致经营困难,下岗职工比较多,生活普遍比较困难,维稳工作任务重、压力大。我局将按照分类指导,重点突破的原则,积极做好种畜场、畜牧水产技术服务中心和水科所的破产改制工作,维护好下岗职工的切身利益,关心好困难户的生活,确保一方稳定。

第二件实事要进一步做好乡镇动物防疫站组建工作。当前全市基层畜牧兽医体制改革工作已进入关键时期,我局将严格按照国发15号文件精神,在保证基层畜牧兽医机构不撤、人员不散、工作不乱的基础上,稳步推进乡镇畜牧兽医体制改革,使基层畜牧兽医体制改革与乡镇综合配套改革相配套,与新阶段农业和农村经济发展相适应,真正建立一支能分别承担公益性职能与经营性服务的畜牧业科技队伍。我局将坚持公开、公正、公平原则,真正把那些思想觉悟高、政治素质好、业务能力强同志纳入动物防疫队伍,确保大局稳定,确保整个改革顺利进行。

第三件实事要加强行业基础设施建设。我局将加大技术装备投入,完善检验手段,继续建设并完善市动物类食品检验检测中心,为各乡站配备相应的仪器设备和配套设施,切实加强基层动物防疫设施建设及动物检疫监督设施建设,努力提高全市动物防疫、检疫和监测能力。

第四件实事要推广应用一批新技术和新品种。科学技术是第一生产力。我局将大力推广养殖新技术,通过采取举办技术培训班和技术讲座、印发技术资料、建立科技示范户、实行领导和技术干部分片包干、蹲点办样板等多种形式,全面推广养殖先进实用技术的应用,特别要在种草养牛、人工品改、特种水产等方面加大技术服务力度。做好畜产品产地认定、产品认证工作,大力发展无公害畜产品生产基地和绿色畜产品,切实提高我市养殖业的科技含量和竞争能力。

20XX年畜牧水产工作任务艰巨、责任重大,面临的困难和需要解决的问题很多。在市委、市政府的正确领导下,我们将进一步加大工作力度,凝聚人心,形成合力,与时俱进,锐竟创新,力争用更优异的成绩来报答党和政府的关怀和支持。

2022年办公室工作思路 工作计划怎么写


为全局搞好20XX年全面预算管理和财务管理工作,计划重点抓好以下两个方面的工作:

(一)根据财政部门下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作

预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中,要进一步加强对科室费用预算指导与管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收支管理

在XX年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到开源节流,增收节支,积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用,为全局完成县委县政府下达的各项目标任务做好后勤保障服务工作。20XX年是我县全面达小康的目标年,我局承担的任务将更重,这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协调,规范运作,高效服务,努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面,当好表率,做出榜样。

(一)强化学习,不断提升工作能力

作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水平高低,直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路,只有加强学习才能把握经济发展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力,特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。

(二)明确职责,着力提高服务水平

办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保两个到位。一是为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为经济建设提供良好的软环境。第二,理清思路,形成三个关系。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

(三)突出规范,完善各项规章制度

管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范,办公室作为党委的综合办事机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。

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通过认真学习十八大精神,结合赴宁乡、醴陵考察学习,对照我镇经济社会发展现状,科学谋划20XX年工作,明确工作思路如下:“建设三镇、推进三高、做好三通、谱写三章”。即建设工业强镇、宜居美镇、和谐好镇,连通上下,会通左右,融通永耒,推进高新技术企业培育,高效农业建设和高效政府打造;谱写好民俗文化旅游、金银精深加工、城镇建设开发三大文章。

(一)建设“三镇”。一是建设经济强镇。依托煤炭、冶炼两大支柱产业,进一步整合资源,组团发展。积极培育新兴产业,调优结构,努力在经济总量、质量和后劲上实现新突破。重点加大招商引资力度,大力实施“回归工程”,千方百计吸引在外民间资本返乡创业,不断优化经济环境,搭建服务平台,力争引来附加值高带动性强的项目,为经济发展注入持续动力。二是建设宜居美镇。进一步完善规划,继续加大以通讯网络、农田水利为重点的基础设施建设力度,突出镇区及中心村建设,大力开展农村环境卫生整治,实施绿化、亮化、美化工程,年内完成道路绿化30公里,荒山造林4000亩以上,镇区主干道安装路灯60盏。三是建设和谐好镇。把改善民生作为第一根本,注重发挥镇公益事业基金会平台作用,竭尽所能在就业、就学、就医、养老、住房等公共服务方面为群众提供更好条件。把安全维稳当作第一责任,注重创新社会管理方式,建立健全维护群众权益机制,完善信访制度,完善人民调解、行政调解、司法调解联动的工作体系,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道。注重安全生产监管,不断完善“分类管理法”,落实“隐患整改销号制”,以抓煤矿安全监管为重点,深入开展安全生产宣传和安全生产隐患排查整治活动,加强水上交通、食品药品、建筑工程等其他行业其他领域的安全监管,确保全镇安全生产,和谐稳定。

(二)推进“三高”。一是推进高新技术企业的培育。顺应冶炼产业转型,积极承接产业转移,推动本土企业提质升级。通过针对性招商,重点引导和扶持马仰有色金属、意水集团、西河集团、富康贵金属公司整合资源,积极转型转产,顺利实现产业转型过渡,力保工业强镇不衰。二是推进高效农业的建设。深入实施土地流转,扎实治理耕地抛荒,继续夯实冰糖橙、油茶、楠竹、优质稻种植示范基地,利用便江沿线气候优势,大力度推进立体种养和休闲观光农业建设。重点抓好西河片的楠竹、冰糠橙以及蔬菜种植,抓好关王片生态农业立体种养项目,抓好永塘及安塘公路沿线休闲观光农业开发,逐步建成片区特色明显、产业程度较高的现代高效生态农业。三是推进高效政府的打造。继续加强干部作风建设,完善绩效考核机制。从提升执行力入手,建立健全镇村干部考核机制,切实治慵治散;从转变干部作风入手,完善奖罚制度,切实奖勤罚懒;努力建设一支素质过硬、作风过硬的干部队伍,全力打造服务优良、运行高效的政府。

(三)做好“三通”。首先是连通上下,坚决落实县委政府各项工作布署,强化执行力,当好县委政府推动永兴改革发展的“马前卒”。其次是会通左右,加强与马田、湘阴渡、便江、黄泥、柏林等重点乡镇联系与合作,互补优势,错位发展,共同抬升县城近郊板块的发展进步,共同创造和提升镇域经济发展的经验与水平。第三是融通永耒,利用独特的区位优势,完善交通,加强与下游耒阳黄市、大义等地的人文交流,经济往来,倾心打造永耒边界桥头堡。

(四)谱写“三章”。一是谱写民俗文化和山水旅游大文章。重点依托西河“三侯祠”作为省级非物质文化遗产保护的优势以及“小南京”的古老美誉,着力拓展赛龙舟、赶庙会等民间人文活动的内涵,加大宣传策划和景点包装,开辟上接便江旅游下连蔡伦竹海旅游的新线,逐步形成“西河访古、竹海游山、马仰休闲”的独具塘门口特色的旅游亮点。进一步加大沿江风光带的保护和开发力度,积极发展水畔农家乐,全力申报省级水上训练基地,引资开发水上运动中心。打造县城休闲观光的后花园。二是谱写金银精深加工新篇章。因势利导,大力支持本土企业就地转型,延伸冶炼产业链条,集聚行业领先企业,走出一条金银精深加工和工业旅游的新路子。三是谱写城镇建设开发大文章。加快推进计生大楼、农业四站和邮政所建设,完成县城引水工程,启动沿江大道项目,建设沿江别墅群,逐步拓宽城镇框架;科学规划,积极引导,凝气聚财,营造镇区核心繁荣点。

永强街道2022年工作思路


永强街道20XX年工作思路

20XX年,永强街道要将区第七次党代会精神贯穿工作始终,按照“商贸做强、商务做大、新兴产业做快”的思路,抓住重点项目推进产业集聚,以经济发展促进社会民生事业进步。

(一)优化产业结构,推动经济转型发展

一是以万象城和华润大厦为核心实施高端招商。为华润置地(成都)公司提供全面细致服务,定人、定点、定向安排楼宇专员进入公司,促进招商工作全面展开,万象城顺利实现开业运营。当前确保华润万家总部落户万年,首期完成华润集团旗下23家在川企业搬入华润大厦,远期引进世界500强、国内100企业入驻,即要保证企业落户成华,更要把税收留在成华,把万年的商贸商务做大做强。

二是依托中糖、地铁项目形成产业聚集区。抓紧与中糖集团、成都地铁公司等进行对接,促进嘉陵电厂、一汽丰田地块尽快上市,项目尽快实施。争取区上和规划的支持,加强与企业的沟通,充分利用万年紧临东客站城际商旅城和规划中八里庄二仙桥文化总部商务功能区的区位优势,力争以中糖项目为核心形成产业聚集区,加快新兴产业的发展,形成高端化的城市业态。

三是紧盯经济指标加快推动万年经济增长。着眼辖区科学发展,统筹招商、项目和土地上市工作,力争引进一批企业总部,竣工投产一批项目,整理上市一批土地,确保全面完成全年经济指标,财税收入完成万元,同比增长%;在保持高增长的前提下,逐步降低房地产业在万年财税收入中的比重,为辖区产业结构调整奠定坚实基础,推动辖区的可持续发展。

(二)加强社会建设,着力打造幸福万年

一是民生保障要增强群众的幸福感。将经济成果惠及民生、发展民生。扩大民生保障覆盖面,确保困难群众吃得起饭、看得起病、读得起书;依托辖区项目提高就业率,逐步增加居民收入;创造条件建设街道养老中心、文化中心,保障好、丰富好居民生活,让群众切实感受到、亲身体会到经济发展的实惠。

二是管理服务要增强群众的满意度。加强和创新社会管理服务工作,使经济和社会同步发展。要强化街道的社会管理职能,推进居民民主自治,形成办事处领导、多方共同参与的管理格局;整合辖区社会管理资源和力量,增强工作合力和效率,让群众办事放心、生活舒心;要突出人文关怀,着力化解矛盾,加强社会治安治理,切实维护辖区社会的和谐稳定。

三是综合治理要增强群众的认可度。细化城乡环境综合治理工作,核算好辖区街道、绿地、水域面积,把责任落实到每一个人,具体到每一个网格、每一个标段,做到精细化作业,全天候服务。对辖区所有老旧院落进行普查,制定整治规划,核算改造成本,力争2-3年内分步完成院落整治工作,改善群众生活环境。要加强工地管理,及时维护市政设施,坚决取缔废品收购站(点),全面实现辖区的“净化、序化、美化”。

(三)加强教育培养,夯实发展的支撑力

加强干部队伍建设,在工作中培养锻炼干部,让干部在干事兴业中健康成长,为辖区发展提供坚强保证。

一是加强班子和干部队伍建设。进一步增强班子的凝聚力和向心力,全面提升干部的综合素质和工作能力。在干部职工中开展双向选择,让能干事者有舞台、重点岗位有能人、各项工作出成绩。

二是加强干部作风建设。强化“实干、争先、公仆”意识,从机制上、制度上给干部落实责任、增添动力,提升工作效能。

三是加强管理和监督。严格落实党风廉政纪律,防止违法违纪行为发生,营造风清气正的工作和发展环境。

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