[精选推荐]公立医院财务分析报告集锦

县级公立医院半年财务工作总结。

一般而言，有付出才会有回报。无论是生活中，还是工作中，我们会频繁使用到报告。报告是上行文，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。一篇好的报告应该要包括哪些内容呢？小编经过整理，为你编辑了[精选推荐]公立医院财务分析报告集锦，或许你能从中找到需要的内容。

公立医院财务分析报告 篇1

一、资产状况

截至20年12月31日，资产总额为元，负债元，净资产元。

(一)资产概况

总资产中，货币资金元，占资产总额的4.63;其他应收款元，占资产总额的.7.05;固定资产元，占资产总额的79.43。

需要说明的是，今年我院购置了、、等大型医疗设备，共投资万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产元，其中，专用设备元，一般设备元，房屋建筑物元。BiJiaOGao.com

(二)负债概况

负债中，主要为购进药品的应付帐款元和预收医疗款元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金元，占负债总额的0.5，其他应付款元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。

二、收支情况

20年全年收入总额为元，支出为元，收支结余为元。

(一)收入概况

全年收入总额为元，分别由以下收入类别构成：

1.财政补助收入元(其中财政专项补助元)

2.医疗收入元(其中门诊收入元，住院收入元)，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.42

3.药品收入元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入元，占总收入的2.02

由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务元，比去年同期减少了0.89%。

(二)支出概况

全年支出总额为元，分别由以下支出类别构成：

1.医疗支出元

(1)其中人员支出元

包括基本工资元，津贴元，奖金元，社会保障元，其他支出元。

(2)公用支出元

包括办公费元，印刷费元，水电费元，邮电费元，交通费元，旅差费元，会议费元，培训费元，招待费元，福利费元，劳务费元，物业管理费元，维修费元，租赁费元，专用材料元，图书费元，燃料费元，洗涤费元，工会经费元，提取坏帐准备元，其他费用元。

(3)补助支出元

包括退休费元，生活补助元，住房补助元，其他支出元。

2.药品支出元

3.其他支出元

通过以上数据可以看出，所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计元，比去年增长了12.32%，人均元，比去年增长了6.66%。

三、财务预算收支执行情况

财政补助收入元，预算收入万元，完成了预算收入的94.3;20年业务收入元，预算收入万元，完成了预算收入的112;实际结余万元，预算结余万元，完成了预算结余的145。

20年，我们以加强医院财务管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。

公立医院财务分析报告 篇2

甲方：

住址：

法定代表人：

联系电话：

传真：

乙方：

住址：

法定代表人：

联系电话：

传真：

为了进一步扩大拓展双方在医疗服务领域的合作事务，开展，更好地为广大患者提供服务，顺应当前的医疗改革的需要，经甲、乙双方友好协商，就双方在____________________卫生院合作事宜，达成以下协议：

一、医疗临床合作方面：

1、甲方提供给乙方医疗场所（门诊、病房）以及医疗办公所需的条件。

2、在甲方医院设专科。

3、门诊和病房收费由甲方统一负责，除特殊治疗外，一般项目按卫生院规定的收费标准。乙方不得私自收费，如发生私自收费行为，按甲方管理制度处罚。

4、乙方专科门诊所需要的专科特殊药品由乙方在甲方的监督下采购。使用的药品甲方按“药品管理法”有关规定进行管理，验货入库，专账专供，如发现伪劣药品所造成一切后果，概由乙方负责。

5、乙方收治医保病人，必须符合山城区新农合的有关规定执行收费，若有违法规定收费受处罚的，一切责任有乙方承担。

6、乙方派出医疗专家并提供医疗技术，聘用有执业资格的医生和护士参与医疗。所聘人员工资、福利及各项保险金由乙方负责。

7、乙方专科门诊需医疗广告，甲方协助办理有关手续，但广告费由乙方支付，乙方不得违规广告，否则一切责任由乙方自行承担。

8、乙方在诊疗过程中，严格遵守甲方规章制度，服从管理，若发生医疗纠纷，甲方协助调解，乙方承担法律，经济责任。

二、收入分配方面：

1、共同管理，独立核算。

A、日常办公费和电话费乙方自行解决。其他费用（包括招待费、礼品费等）乙方不承担。

B、____________________________________________________________。

C、____________________________________________________________。

2、双方协议：甲方按医疗业务总收入的________%，提取管理费（以人民币为结算货币）。

3、甲方必须按约定方案，按时公对公付乙方的收入，以利乙方的资金周转。若甲方超过15天不按时付款，则算甲方违约需支付乙方违约金。违约金的计算：按每天拖欠总金额的________％计算。若甲方超过一个月没有按时付款，乙方有权终止合同，取消双方的医疗合作。

三、合作期限：有效期_____年，从____年____月____日到____年___月___日止。

四、违约责任：合作方如有一方违反本协议，则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。若遇政策性或不可抗拒因素和事件导致双方无法合作，可协商终止协议。互不赔偿损失，双方不承担其他任何责任。

五、以上协议甲、乙双方共同遵守，不得无故终止。本协议未尽事宜，可另行协商签订书面补充协议，具备同等法律效力。

六、本协议一式________份，甲方________份，乙方________份，经双方代表签字并盖章后即生效，每份均具有同等法律效力。

甲方：

法定代表人签字：

签约时间：___________年___________月___________日

乙方：

法定代表人签字：

签约时间：___________年___________月___________日

公立医院财务分析报告 篇3

（1） 受编制、岗位职数限制， 编外人员职称评审和职称聘任受限， 造成职称制度的不公平和人才流失。现行的公立医院职称制度下， 职称几乎成为编制内人员的特权.且由于目前职称评审名额受岗位职数的限制， 医院往往需要经过内部竞争选拔后， 再推荐至上级主管部门， 因此对在经历过医院和上级主管部门层层选拔后而获得职称资格的人员， 医院很少再实施聘任环节， 没有竞聘上岗、没有聘期考核， 一次获得职称资格即终身拥有。编外人员没有获得平等的职称评审机会， 更没有竞聘上岗的机会。在这样的管理模式下， 获得职称资格的人员缺乏继续自我提高的动力， 而编外人员则缺少增强技术水平的动机， 没有竞争就没有发展， 在动力不足， 动机缺失的情况下， 职称不仅在发挥激励人才、凝聚人才的作用方面大打折扣， 更造成了专业技术人员的不公平待遇， 不利于医院人才培养和人才队伍建设。

（2） 卫生技术高级职称评审缺乏统一的社会衡量标准， 造成同一职称， 水平却相差甚远。卫生技术系列作为公立医院职称评审的主系列， 不仅关系到公立医院大部分职工的利益， 更是医院的核心竞争力所在。然而由于目前职称评审条件和竞争名额在各医院间的差异， 各医院自主设置的职称评审条件往往高于上级主管部门的条件， 导致各医院推荐至上级主管部门的申报人员水平具有明显差异， 职称评审具有明显的医院特点。而上级卫生主管部门的高级职称评审条件目前依然以学历、资历、论文和科研为衡量标准， 缺乏对卫生技术人员的专业技能和职业能力的真正考量， 导致评的用不上， 用的评不了。在这样的职称评审形势下， 职称资格不能真正反应卫生技术人员的技术水平， 缺乏统一的针对专业技能和水准的社会衡量标准， 造成同一职称， 水平却相差甚远。

（3） 政府和医院在职称评审和聘任环节存在越位和缺位现象。在职称评审环节， 政府主管部门直接参与过多， 目前职称评审的各个环节， 从职数审批、对医院上报的个人材料进行资格审查， 组织相应评审委员会的专家进行评审， 再到将评审通过人员名单红头文件下发至各医院， 以及备案和领取资格证书， 都是政府主管部门直接参与。然而对医院的聘任管理和聘期考核缺乏监管， 导致职称资格一次获得即代表终身拥有， 并终身享有相应职称级别的待遇。很多医院在职称评审中， 由于受职称评审名额的限制， 往往自主设置高于上级主管部门的职称评审条件， 导致职称评审在各医院间的不公平性， 专业技术人员在职称评审中不能获得均等的机会。然而很多医院在职称聘任中， 却缺乏岗位聘任条件设置， 缺乏能上能下、能进能出的竞聘管理和聘期考核制度， 导致不能发挥职称聘任管理对医院人才的激励作用。

公立医院财务分析报告 篇4

从经济社会发展和促进城乡就业的高度，提高了对劳务派遣工作重要性的认识

就业是民生之本、安国之策。劳务派遣作为形式下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式，xx年，对一个组建成长x年的劳务派遣公司——xx人力资源公司，有着不同寻常的感受。我公司在市、县政府的大力支持下，在劳动保障部门的培养和指导下，本着我公司的服务宗旨：热忱、诚信、高效。发展劳务派遣促就业，拓宽就业渠道，增加务工者收入，安置下岗失业人员及城乡富余劳动力通过非全日制、临时性、季节性等灵活多样的形式实现再就业，做到务工者和企业获得双赢，为社会所需，为致富所求，为开封的劳务派遣和输出上作做出应尽的职责。

通过发展劳务派遣、就业基地等就业形势，为他们灵活就业提供服务和帮助。我公司自年初至年底，已多个行业数家单位顺利签定了派遣协议，派遣总人数（含输出人员）已达300余人。用工涉及xxxx新能源科技有限公司、xx电子有限公司、xx电子有限公司等合作单位；并且签订了劳动合同，缴纳足额的社会保险；确保派遣人员的合法权益得到保障，维护维护企业形象．稳定员工的工作积极，理顺了劳动关系，规范了用工行为。

我公司在去年的业务发展过程中，重点工作放在更标准化的服务更完善的服务，更人性化的服务上。为了取得合作单位的满意程度，

我公司借助各种新闻媒体大力宣传劳务派遣的好处的同时，通过电视台、张贴招聘启事及积极参加各种招聘活动，及时为各合作单位补充推荐各岗位人员80余人。派遣人员在工作中发生意外时，我公司及时安排人员第一时间赶赴现场，主动带受伤人员到医院，先行挚付医药费就诊治疗，其后期的工伤报销于续，都由我公司派专人负责办理。在员工间发生矛盾和冲突时，我们及时出现，在第一时问将矛盾化解。员工有什么合理化的建议可随时提出，我公司积极与合作单位进行商议、探讨，取其精华，舍弃糟粕。使派遣人员感觉到我们时刻都在他们身边帮助他们，服务他们，从而能把精力全部投入到工作中去，为我们的合作单位稳定生产，创造更大的效益。

公司全体员工始终以热忱、诚信、高效为服务宗旨，在坚持不懈的共同努力下，为公司取得了美好的赞誉和信任度。

在今后的工作中，我们将不断开拓新思路，加强业务水平的学习和培训，积极主动开拓市场，开发新的合作单位。结合本地区实际情况，制定劳务派遣工作计划，将劳务派遣工作纳入就业和再就业目标，责任考核，统一安排，统一部署；加强宣传力度。俗话说，“要想企业火，宣传是个宝“，充分利用电视、醒目墙体广告等宣传媒介，大张旗鼓地宣传劳务派遣。运用劳务派遣成功经验和先进典型，让广大劳动者真正认识到劳务派遣的重要性，鼓励和引导他们转变思想观念，适应发展潮流，在更大的范围、更广的领域就业和创业。加强团队建设，提高员工的素质，积极参加人力资源和社会保障部门举办的各种专业知识讲座及培训考试，使公司员上有更专业、规范的服务标

准；储备多名优秀人才，补充到各岗位上，增强公司的队伍实力，巩固现有的派遣成果，努力拓展劳务派遣业务范围，充分挖掘潜力，扩大派遣成果，更好的为合作单位提供优质服务，使我公司的企业形象和业绩在新的一年里有更大的发展。

xx人力资源有限公司 xx年x月xx日

公立医院财务分析报告 篇5

2015年，是我单位实行公立医院改革的第一年，在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导下，根据公立医院改革相关文件精神，院领导高度重视，迅速对医院对医改工作统一部署，统一安排，认真组织推进，切实解决群众“看病难、看病贵”的问题，现总结如下。

一、工作开展情况

(一)高度重视公立医院改革工作。

自县级公立医院综合改革工作启动以来，院领导高度重视，组织全体职工召开了公立医院改革动员会，认真学习国务院、自治区、市县的医改文件精神，动员全院职工积极投身到公立医院改革当中，将公立医院改革工作作为医院的重点工作来抓。制定本院公立医院改革实施方案，成立医改工作领导小组。

(二)开展“一取消、两同步”工作。

根据上级部门的部署安排，我院制定“一取消、两同步”工作方案，按时完成药品加成和调整医疗服务价格后的成本测算、调整医疗服务价格，完成医院收费信息系统与新农合、医保报销系统对接，并于2015年10月30日0时实行药品零差率销售。

(三)破除“以药养医”，加强医疗服务管理 。

实施药品“零差率”销售后，我院根据相关文件精神，适当提高诊查、床位、护理、手术38项收费。加强对高值耗材的管理，严格控制高值耗材的采购。

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二、改革的成效

取消“药品加成”实行药品零差率销售，破除了“以药养医” 的机制，医院建立了焕然一新，充满活力的医疗机构运行机制，让医务人员从“以药养医”的锁链中解脱出来，把主要精力放在提高公益性服务上。医疗服务价格调整，提高了手术、治疗、护理、诊查等费用，体现了医务人员价值的服务价格，真正改变了医院“以药养医”的畸形发展道路。

三、存在问题

我单位至今总负债X万元，其中流动负债X万元(其中银行货款X万元，药品及卫生材料X万元)，基建负债X万元，建设婚育综合平台负债X万元。因我单位业务量比较大、国家及自治区的妇幼卫生项目较多，需要充实人员，现我院职工X人，其中聘用人员X人，支付聘用人员工资及开展新项目所需设备的开支较大。

四、下一步工作计划

(一)加强实施人才强卫战略。

首先要积极选派符合条件的人员参加上级医疗机构组织的培训、进修学习。其次要进一步改进单位用人机制，放宽吸引高素质的卫生人才，做好人才储备和人才梯队建设，培养造就一批高层次卫生专业技术人才队伍。并通过多种形式的教育和培训，提高我院卫生人才队伍整体素质。

(二)继续提高认识，加强领导。

公立医院人事制度改革涉及面广，政策性强，是一项复杂的

2 工作，关系到广大医疗卫生人员的切身利益，因此，需要继续制定更加符合医院实际的人事制度，保证改革平稳、成功的进行。

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公立医院财务分析报告 篇6

XXX公司XXX年度分析报告

引言(选取的背景、工作量、预期成果、不足之处)

目录

正文

一、公司基本状况介绍

1、公司的基本信息(包括历史沿革)

2、行业背景(历史、现状、未来否则趋势)及行业地位(结合行业分析报告的资料)

3、公司的主要产品或者业务状况

4、分析期及近三年的主要会计和业务数据分析(结合公司董事会报告的资料)

5、股本变动及股东状况分析

6、公司近三年董(包括独董)、监、高及员工(掌握核心技术或者关键技术人员)状况分析(变动原因、独董述职报告)

二、公司治理结构分析

1、公司治理的目的、核心

2、公司三会制度及其运行状况(独立董事制度、独董述职报告、监事会报告、董事会秘书及证券事务代表制度独董)

3、公司近三年开展的治理活动及其效果

4、公司董事长、总经理两职设置状况(分离或者合一)

5、公司及董监高近三年被证监会、交易所行政处罚状况(事由、进展、影响及整改状况，同时结合主流媒体的相关报道及公司的澄清公告)

6、违规担保、关联方非经营性资金占用状况

7、内部控制制度的自我评价报告及鉴证报告

8、履行社会职责报告状况

9、公司独立性分析(是否严格实行五分开)

三、宏观经济运行状况及经济政策对公司的影响分析

1、宏观经济运行状况的影响分析(国际、国内宏观经济运行状况，能够借助统计资料和主流媒体的相关报道)

2、宏观经济政策的影响(金融货币政策、财政政策、收入分配政策)

3、产业政策的影响分析(包括产业结构政策、产业组织政策的影响等等)

4、法律、法规的影响分析

5、科学技术进步的影响分析(生物技术、材料技术、信息技术、航空航天技术等等的影响)

四、公司的行业地位分析(定位)

1、公司行业市场排行

2、市场占有率

要求：客观真实、图文并茂、生动形象

五、公司竞争潜力及成长潜力分析

1、竞争潜力(竞争优势)分析

体现：资本、技术、管理、人才、成本、资源、区位等等方面

方法：SWOT分析

PEST分析

2、成长潜力分析：计算一系列分析成长潜力的指标进行比较分析，包括总资产增长率、净资产增长率、营业收入增长率、营业利润增长率、净利润增长率等等

六、财务分析(核心)

1、审计报告解读(关注非标意见的审计报告，结合董事会、监事会报告)

2、财务指标计算、分析

偿债潜力指标

盈利潜力指标

管理效率指标

现金流量指标

3、三张报表及附注的分析

注意：各种指标的含义、取值大小是相对的

不能简单的堆砌各种指标

七、专题分析(包括但不限于)

1、重大事项分析

重大诉讼仲裁事项

重大收购、出售资产事项(决策程序、评估基准日、评估方法的选取、评估价值、有无溢价跌价、交易时光、收或者付款方式、定价政策等等)

2、关联交易及其分析

日常关联交易、重大关联交易

决策程序、交易目的、交易时光、收或者付款方式、定价政策、有关第三方的独立报告(评估及审计机构、独立财务顾问、独立董事、监事会)、对公司财务状况及经营成果的影响等等。

3、同业竞争问题分析

4、募集资金项目及其效益分析(包括非募投项目)

承诺、变更、专项报告、对分析期经营成果的影响等等。

5、应收账款项目分析

6、存货项目分析

7、其他

八、结论及推荐

1、存在的问题

2、推荐措施

3、结论性意见