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    发表时间：2022-12-24

    建设工程造价咨询合同。

    伴随着社会的发展，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文可以运用到不同的场合，你也许正需要一些范文作为参考，小编收集并整理了“建设工程造价咨询协议（二）范文”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

    建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第种方式解决：

    （一）提交仲裁委员会仲裁；

    （二）依法向人民法院起诉。

    附加协议条款：

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    《建设工程造价咨询合同》使用说明

    《建设工程造价咨询合同》包括《建设工程造价咨询合同标准条件》和《建设工程造价咨询合同专用条件》（以下简称《标准条件》、《专用条件》）。

    《标准条件》适用于各类建设工程项目造价咨询委托，委托人和咨询人都应当遵守。《专用条件》是根据建设工程项目特点和条件，由委托人和咨询人协商一致后进行填写。双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

    《专用条件》的填写说明：

    《专用条件》应当对应《标准条件》的顺序进行填写。例如：第二条要根据建设工程的具体情况，如工程类别、建设地点等填写所适用的部门或地方法律法规及工程造价有关办法和规定。

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    第一章词语涵义及合同文件

    第一条词语涵义

    《电力建设工程施工合同》文本，由《电力建设工程施工合同条件》（以下简称《合同条件》）和《电力建设工程施工合同协议条款》（以下简称《协议条款》），组成，其用词用语除《协议条款》另有约定外，应具有本条所赋予的涵义：

    一、发包方（简称甲方）：《协议条款》约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。

    二、甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在《协议条款》中指定的代表。

    三、承包方（简称乙方）：《协议条款》约定的、具有《电力施工企业资质管理办法》规定的工程承包主体资格并被发包方接受的当事人。

    四、乙方驻工地代表（简称乙方代表）：乙方在《协议条款》中指定的代表人。

    五、社会监理：受甲方委托、具备《电力工程建设监理单位资质管理办法》规定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。

    六、总监理工程师：工程监理单位委派的监理总负责人。

    七、设计单位：甲方委托的具备《电力工程勘察设计单位资质管理办法》规定的相应资质等级的设计单位。

    八、工程造价管理部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或如上部门授权的建设工程造价管理机构。

    九、工程质量监督部门：电力工业部、电业管理局、省（直辖市、自治区）电力局或其根据《电力基本建设工程质量监督暂行规定》设置的电力建设工程质量监督机构。

    十、工程：《协议条款》约定具体内容的电力建设永久工程。

    十一、合同价款：以现行的定额、材料预算价和相应的取费标准为指导价格，通过招标投标或甲乙双方协商确定，用以支付乙方履约完成工程施工内容的价款总额。

    十二、经济支出：在施工中发出，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。

    十三、费用：甲方在合同价款之外直接支付的开支或乙方应负担的开支。

    十四、工期：甲方双方参照电力建设工程项目工期定额等规定，在《协议条款》中约定的合同工期。

    十五、开工日期：《协议条款》约定的工程开工日期。

    十六、竣工日期：《协议条款》约定的工程竣工日期。

    十七、图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

    十八、施工现场：经甲方同意、“施工组织设计”或“施工方案”所确定的用以施工的场地。

    十九、书面形式：根据合同发生的手写、打字、复印、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。

    二十、不可抗力：因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及《协议条款》约定等级以上的风、雨、雪、震等对工程及履约造成损害的自然灾害。

    二十一、赔偿金：责任方弥补对方直接损失和间接损失的费用，包括停工、窝工、返工、人员和机械设备调迁、材料和构配件积压、倒运的人工费、机械费、管理费等实际费用，以及从这些费用应付之日起所应计取的利息等可得利益的损失。

    二十二、质量缺陷：工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件及合同对质量的要求。

    二十三、协议条款：结合具体工程，甲乙双方协商后依法签订的书面协议。

    第二条合同文件及解释顺序

    一、合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：

    １．《协议条款》；

    ２．《合同条件》；

    ３．洽商、变更等明确双方合同权利义务的纪要、协议等文书；

    ４．招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件；

    ５．工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸；

    ６．标准、规范和其它有关技术资料、技术要求；

    ７．构成合同一部分的其它文件。

    二、当合同文件出现含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决（实行社会监理的，可先由总监理工程师作出解释）；双方意见仍不能一致的，按第３０条约定的办法解决。

    第三条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律

    一、合同文件使用汉语普通话书写，双方可根据需要商定使用少数民族语言译本，对合同文件的解释、说明则使用汉语普通话。

    二、适用合同文件的法律是国家的法律、法规，以及电力工业部规章和约定的其它行业规章、工程所在地地方法规。

    三、施工应当使用国家标准、规范和电力行业标准、规范。国家、电力行业没有相应的标准、规范时，可约定使用其它行业的或工程所在地地方的标准、规范。甲方应按《协议条款》约定的时间和份数向乙方提供约定的标准、规范。

    四、国内没有相应的标准、规范时，乙方按《协议条款》约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表批准后执行；甲方要求使用国外

    标准、规范，应报请电力行业主管部门批准并负责按约定提供中文译本。

    五、购买、翻译和制定标准、规范及提出施工工艺的费用，均由甲方承担。

    第四条图纸

    一、甲方在开工日期之前按《协议条款》约定的日期和份数（包括竣工图和现场存放的份数），向乙方提供完整的施工图纸，并保证图纸准确且具有满足施工要求的设计深度，乙方按《协议条款》要求做好图纸保密工作。

    二、甲方不能按第四条第一款约定提供全套图纸，将不能提供的图纸名称、提供期限列入本条款，并保证满足实施“施工综合进度计划”的需要。

    三、甲方对图纸有特殊保密要求的，乙方采取相应的措施保密，由甲方承担费用。

    四、乙方要求增加图纸份数，甲方应按《协议条款》约定的时间予以复制、交付，费用由乙方承担。

    五、乙方未如约收到甲方提供的图纸，应在５天内将所需图纸或指示的内容、理由、时间及迟误后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后２天内未答复，按第七条第二款约定处理。

    六、乙方发现甲方提供的图纸不完整、不准确或设计深度不能满足施工要求。应及时通知甲方代表，酌情按第四条第五款或第二十五条第一款约定处理。乙方对于甲方提供的图纸有如上缺陷未发现，甲方仍应按第七条第二款或第二十五条第四款约定承担责任，并给付因此造成的修补、拆除、改建、重建等费用。

    第二章双方一般责任

    第五条甲方代表

    一、甲方任命驻施工现场的代表按照以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责：

    １．甲方代表可委派有关具体管理人员承担其部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前３天通知乙方。

    ２．甲方代表的指令、通知、意见、批准、答复等均由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在２４小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后４８小时内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确认要求后２天内不予答复，即视为其确认乙方要求。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后２４小时内提出书面申告，甲方代表在乙方申告后２４小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误所发生的费用和给乙方造成的损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。

    ３．甲方代表按合同约定及时向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批复等，并如约履行约其它约定的义务，否则乙方在约定时间后２４小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后４８小时内仍未予以答复，即视为其确认、同意、批准，应由甲方承担由此发生的支出，顺延因此延误的工期，赔偿因此造成的乙方损失。

    二、实行社会监理的工程，甲方应将总监理工程师行使权利、履行义务的范围通知乙方。总监理工程师按约定在委托授权范围内执行职务。

    三、甲方代表和总监理工程师易人，甲方应提前７天通知乙方。后任继续承担前任应负的责任（合同文件约定的义务及其职权内的承诺）。

    第六条乙方代表

    一、乙方任命驻施工现场的代表按照以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责：

    １．乙方的要求、申请和通知等，以书面形式由乙方代表签字后送交甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。

    ２．乙方代表按甲方代表同意的“施工组织设计”（或施工方案）、依据合同发出指令和要求组织施工，在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后２４小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承担由此发生的支出，相应顺延工期；责任在乙方，由乙方承担费用。

    二、乙方代表易人，应提前７天通知甲方，后任继续承担前任应负的责任（合同文件约定的义务及其职权内的承诺）。

    第七条甲方工作

    一、甲方按照《建设工程施工现场管理规定》和《协议条款》约定的时间、要求，完成以下工作：

    １．办理土地征用、租用、青苗和树木赔偿、房屋拆迁及清除地面、架空和地下障碍等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。

    ２．将施工所需水、电、电讯线路从施工现场外部接至《协议条款》约定地点，并保证施工期间的需要。

    ３．开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及《协议条款》约定的施工现场内的主要交通干道并予以保养，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。

    ４．向乙方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，保证数据真实准确。

    ５．办理施工所需各种证件、批件和临时用地、占道及运输、铁路专用线的申报批准等手续，与有关方面缔结工程交跨铁路、公路、

    通讯线路需要的协议。

    ６．将水准点与坐标控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验。

    ７．组织乙方和设计单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底，对于需要审定施工图预算的应及时予以审定。

    ８．协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担有关费用。

    ９．按照合同及“施工综合进度计划”确定的时间为承包安装工程的乙方提供施工现场，保证现场及建筑物、构筑物、结构、基础等符合安装施工的要求。

    １０．协调施工现场上的各施工企业相互交叉作业关系，及时处理有关问题。

    二、甲方未按合同约定履行以上义务，则承担由此导致的费用支出，赔偿因此造成的乙方损失，延误工期予以相应顺延。

    三、甲方将上述某项工作委托乙方完成，应承担所发生的经济支出并给付乙方相应的费用。

    第八条乙方工作

    一、乙方按照《建设工程施工现场管理规定》和《协议条款》约定的范围、时间、要求，完成以下工作：

    １．在其设计资格证书允许的范围内，按甲方代表的要求完成施工图设计、与工程配套的设计或施工需要的细部设计，经甲方代表批准后使用。

    ２．按约定向甲方代表提供年、季、月工程进度计划和工程用款计划及有关统计报表。

    ３．按工程需要设置施工使用的照明、围栏及警卫，并做好安全、防护设施的维修。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任。

    ４．按《协议条款》约定的数量和要求，向甲方代表提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由甲方承担。

    ５．采取有效措施实施地方政府和有关部门对施工现场交通和环境保护的管理规定。因技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，应由甲方会同乙方事先报请当地政府有关部门批准。以上费用由甲方承担，因乙方责任造成的罚款除外。

    ６．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《协议条款》约定负责保护工作，保护不善发生损坏，乙方自费予以修复。要求乙方采取特殊措施保护的单位工程的部位和相应的经济支出，在《协议条款》中约定。甲方提前使用或擅自动用后发生损坏或其它问题，由甲方承担责任。

    ７．按合同的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。

    ８．保护施工现场清洁。交工前清理现场达到合同文件的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款，合同签订后颁发的规定和非乙方原因造成的损失和罚款除外。

    二、乙方未按合同约定履行上述义务。承担由此造成的费用支出，赔偿甲方因此遭受的经济损失。

    第三章施工组织设计和工期

    第九条进度计划

    一、甲方在缔结合同后３天内向乙方提供初步设计文件、施工图纸、施工组织设计大纲及“供应材料、设备计划”、“提供土建工程计划”等资料，乙方据以按电力建设工程施工技术管理的有关规定和《协议条款》的约定编制“施工组织设计”（或施工方案）、“施工综合进度计划”，在开工前如约提交甲方代表。甲方未如约提供其应提供的资料，按第七条第二款的约定处理。乙方未如约提交“施工组织设计”（或施工方案）和“施工综合进度计划”，按第八条第二款处理。

    二、甲方代表对于乙方提交的“施工组织设计”（或施工方案）和“施工综合进度计划”同意与否，应在《协议条款》约定的期限内予以答复，逾期未复，可视为已经同意。经甲方同意的“施工组织设计”和“施工综合进度计划”为合同文件，应共同遵循。

    三、乙方应按甲方同意的“施工组织设计”和“施工综合进度计划”组织施工，接受甲方代表的检查、监督。工程实际进展与之不符时，乙方应按甲方代表的要求提出改进措施，提交甲方代表批准后执行。重大的施工技术措施，乙方应报请甲方代表审核批准后实施，由甲方承担特殊施工技术措施费。

    第十条延期开工

    一、乙方应按《协议条款》约定和“施工综合进度计划”确定的开工日期、开工条件开始施工，因故不能如期开工的，应在约定的开工日期５天之前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期开工要求后３天内作出答复，逾期未答复则视为已同意乙方的延期开工要求。

    二、乙方延期开工未按第十条第一款约定征得甲方代表同意，竣工日期不予顺延。

    三、乙方由于甲方原因要求延期开工获得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意将开工日期推迟，由甲方承担乙方因此付出的费用和损失，相应顺延工期。

    第十一条暂停施工

    一、甲方代表在确有必要时可要求乙方暂停施工，提出暂停要求后２４小时内应对此提出处理意见。乙方按甲方代表的暂停要求停止施工，妥善保护已完工程，实施甲方代表的处理意见后向其提出复工要求，经批准后继续施工。

    二、甲方代表未在约定时间内提出处理意见，或在乙方提出复工要求后２４小时内未予答复，乙方可自行复工。乙方施工因此无法进行的，按第七条第二款约定处理。

    三、暂停施工出于非乙方原因，由甲方承担

    经济支出，相应顺延工期；停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。

    第十二条工期延误

    一、对以下情况造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。

    １．工程量变化或设计变更；

    ２．一周内，非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过８小时；

    ３．合同中约定的或甲方代表同意给予顺延工期的其它情况。

    二、乙方在以上情况发生后５天内，就延误的内容和因此发生的费用向甲方代表提出报告，甲方代表在乙方提出报告３天内予以批准或提出修改意见，逾期未予答复，即视为甲方代表对此报告予以批准。

    第十三条工期提前

    一、施工中需要提前竣工，双方协商一致后签订“提前竣工协议”，合同竣工日期何以提前。“提前竣工协议”应包括以下主要内容：

    １．提前的时间；

    ２．乙方采取的赶工措施；

    ３．甲方为赶工提供的条件；

    ４．赶工措施的经济支出和承担；

    ５．提前竣工收益的分享。

    二、乙方按“提前竣工协议”修订施工进度计划，提交甲方代表批准后执行。甲方代表在乙方提交施工进度修订计划后５天内给予批复，逾期未批复则视为其已批准。

    第四章质量与验收

    第十四条检查和返工

    一、乙方按相应的电力建设施工及验收技术规范、约定采用的标准、设计的要求和甲方代表依据合同发出指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人的要求进行返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。因甲方不正确纠正或其它非乙方原因引起返工、修改的经济支出，由甲方承担，工期相应顺延。

    二、以上检查合格后，又发现由乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任。

    三、以上检查检验应执行电力建设工程施工质量检验及评定标准等规定，在不影响正常施工的前提下进行，如影响正常施工，除非经检查检验为质量不合格，因此发生的费用则由甲方承担，相应顺延工期。

    第十五条质量等级评定

    一、工程质量应达到约定的工程施工质量检验及评定标准规定的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的经济支出，对工期有影响的应给予相应顺延。

    二、工程达不到约定质量条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。

    三、由于设计或材料、构件、配件、设备等非乙方原因使工程未达到约定质量条件，乙方予以返工、修改的经济支出由甲方承担，工期相应顺延。乙方无力予以修改的，经甲方代表认可，该部分可不在评定质量等级之列。

    四、双方对工程质量有争议，可按第３０条约定处理。

    第十六条隐蔽工程和中间验收

    一、需要进行中间验收的工程或部位，在《协议条款》中约定其名称、验收时间、要求及甲方应提供的便利条件。

    二、工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定的中间验收部位，乙方自检合格后在隐蔽或中间验收４８小时前通知甲方代表验收，并准备验收记录。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。

    三、工程质量符合规范要求，验收２４小时后，甲方代表不在验收记录上签字，可视为甲方代表已经批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。

    第十七条分部试运

    一、工程具备分部试运条件，应按电力建设工程启动及竣工验收规程等规定进行分部试运。除约定由设备制造、供货单位自行调试的以外，分部试运由乙方负责，编制分部试运方案和措施，提交甲方代表批准后执行。甲方代表在乙方提交方案后７日内予以批准或提出修改意见，逾期未批复即视为经甲方代表批准。

    二、乙方在分部试运的４８小时之前通知甲方代表参加，甲方代表不能按时参加分部试运可书面委托他人全权代表，非发生第３７条约定的情况不得推迟。

    三、分部试运的调整试验记录，由乙方及调试单位作出，甲方代表在记录上签字，作为质量验收和整套启动的依据。

    四、由于乙方原因试运达不到验收要求，甲方代表在试运后２４小时内提出修改意见，由乙方按其意见修改后重新试运。

    五、甲方代表未参加分部试运且未委托他人代理，或参加试运未在约定时间内提出修改意见、试运合格不签字验收，试运结束２４小时后试运记录自行生效，甲方应予承认，乙方可继续施工并可据以办理有关手续。

    六、经分部试运合格的设备和系统，由于生产或试运需要继续运转，可交由甲方负责保管和运行维护。

    七、分部试运费用除已包括在合同价款之内或《协议条款》另有约定的，均由甲方承担。

    八、由于设计、设备制造、操作不当等非乙方原因造成试运达不到验收要求，由乙方或由乙方配合责任方拆除、修理、重新安装，所发生

    的费用及重新购置材料、设备价款和运费等，均由甲方给付后与责任方结算，延误的工期予以相应顺延。

    第十八条验收和重新检验

    一、单项工程、单位工程、分项工程、分部工程具备验收条件应如约予以验收，由乙方在验收４８小时前提交“验收通知”，通知甲方代表参加验收。通知包括验收的内容、时间、地点，附上乙方自检记录。

    二、甲方代表不能按时参加验收可书面委托他人代理，或在验收２４小时前向乙方提出延期要求，延期不得超过两天。否则，乙方可自行组织验收，甲方应承认其验收记录有效。

    三、无论甲方代表是否参加验收，当其提出对已经隐蔽工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检查后重新进行覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方损失并相应顺延工期。检查不合格，乙方承担发生的费用，工期也予顺延。

    第五章合同价款与支付

    第十九条合同价款及调整

    一、甲乙双方在签订《协议条款》时交换各自开户银行出具的履约保函，保证依法履约付款，待保修期满后退还。

    二、合同价款在《协议条款》中予以约定，按《建设工程价款结算办法》和《关于基本建设工程实行竣工结算的具体规定》结算付款，任何一方不得擅自改变，发生下列情况之一的可作调整。

    １．甲方代表确认的工程量增加或经甲方代表批准、乙方代表同意的工程削减。

    ２．甲方代表确认的设计变更或工程洽商。

    ３．工程造价管理部门公布的价格调整。

    ４．合同约定的其它增减或调整。

    三、合同价款或调整的范围，在《协议条款》中约定。

    四、乙方在第十九条第二款约定的情况发生后１０天内，按第二十六条第一款约定或依据工程造价管理部门的价格调整文件计算价款调整金额，并将调整的原因、金额以书面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后５天内予以批准并通知经银行和乙方，或提出修改意见及理由，逾期未答复则视为甲方代表予以批准，应据以结算付款。

    第二十条工程款预付

    一、甲方按《协议条款》约定的时间和数额，向乙方预付工程款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

    二、甲方未按第二十条第一款付款，乙方在约定给付日期７天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求给付，乙方可在提交通知后暂停止施工，按第七条第二款约定处理，并由甲方付给应付款从应付之日起的滞纳金。

    第二十一条工程量的核实确认

    一、乙方按《协议条款》约定的时间，向甲方代表提交“已完工程量报告”申请确认。甲方代表在乙方提交报告后３天内按设计图纸对已完工程量进行核实确认（简称计量），逾期未予以计量，即视为甲方代表对乙方报告中开列的工程量已经确认，亦作为工程款支付的依据。

    二、甲方在进行计量２４小时前通知乙方派人参加，乙方应为计量提供便利条件。甲方未按约定发出通知使乙方未能参加计量，甲方的自行计量无效。乙方无正当理由未参加计量，甲方自行计量的结果有效，即为工程价款支付的依据。

    三、甲方代表对乙方超出图纸要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予计量。

    第二十二条工程款支付

    一、乙方按照《协议条款》约定的时间、方式和甲方代表确认的工程量，依据构成合同价款相应项目的单位和取费标准，计算出已完工程的价款，编制“工程款结算帐单”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款结算帐单”后５天内予以签证，并通知经银行付款。

    二、甲方代表对乙方的'结算帐单逾期未签证，或经银行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表发出“要求付款的通知”，在发出通知５天后甲方仍未按要求给付，乙方可暂停施工，按第七条款约定处理，并由甲方偿付工程款的利息，利息从其计量签字第１１天起按约定的利率计取。

    第六章材料设备供应

    第二十三条甲方供应材料设备

    一、甲方按《协议条款》约定为乙方供应材料、设备，所供材料、设备的种类、规格、型号、数量、单位、质量等级和提供时间、地点应与清单相符，并向乙方提供材料、设备的质量合格证明。

    二、甲方代表在提供材料、设备前按约定时间通知乙方验收、领取，经验收、领取后发生损坏丢失由乙方补修、赔偿。

    三、甲方供应的材料、设备与《协议条款》约定、合同文件规定或清单不符，按以下情况分别处理：

    １．材料、设备的单价不符，由甲方承担所有价差。

    ２．材料、设备的种类、规格、质量等级不符，乙方可拒绝接收、保管，由甲方运出施工现场并重新采购。设备到货时如不能开箱检验，可只验收箱子数量，之后的开箱检验由甲乙双方共同进行，出现缺件即由甲方负责补足，质量等级、规格等不符的则由甲方重新采购。

    ３．材料的种类、规格、型号等不符，乙方可代为调剂串换，甲方承担相应的经济支出。

    ４．设备有缺陷，甲方可委托乙方处理，由甲方给付因此发生的费用。

    ５．到货地点不符，甲方负责倒运至指定地点。

    ６．供应数量不足，由甲方补齐；供应数量超额，由甲方将多余部分运出施工现场。

    ７．供应时间提前，甲方负责保管或付款委托乙方保管。

    四、乙方未如约检验、接收、领取材料、设备给甲方造成损失，按第八条第二款约定处理。

    五、经乙方检验通过之后发现甲方所供材料、设备（包括备品、备件）有规格、质量等不符的，甲方仍应承担重新采购及拆除、重建的经济支出。

    六、甲方未按《协议条款》约定、合同文件规定和清单供应材料、设备，或供应时间迟误，或出现第二十三条第三款、第二十三条第五款约定的情况，造成乙方施工延误的，按第七条第二款约定处理。

    第二十四条乙方采购材料设备

    一、乙方根据《协议条款》约定，按照设计和规范的要求采购工程需要的材料、设备或配制加工非标准设备，并提供产品质量合格证明。

    二、甲方委托乙方卸运、保管材料、设备和配制加工非标准设备、代办设备，在《协议条款》中约定双方的权利、义务，或另订协议，并支付一定数额的预付款。

    三、在材料、设备到货前，乙方按约定通知甲方代表验收，甲方未按时到场验收，可视为其已验收，乙方自行验收生效。

    四、乙方采购材料、设备的价差调整办法，在《协议条款》中约定。

    五、乙方采购的材料、设备或配制加工的非标准设备与设计和规范要求不符，甲方代表拒绝验收，由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。

    六、无论甲方是否到场验收，验收后发现材料、设备不符合设计和规范要求，仍由乙方修复或拆除、重新采购，并承担发生的费用，赔偿甲方的损失。由此延误的工期相应顺延。

    七、根据工程需要，经甲方代表批准，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承担发生的经济支出，因乙方原因使用，由乙方承担发生的费用。

    第七章设计变更

    第二十五条设计变更

    一、乙方执行电力建设施工及验收技术规范、建设工程施工技术管理的有关规定，严格按图施工，发现设计差错缺漏不得将错就错或擅自修补，应及时向甲方代表提出变更设计申请。

    二、甲方对原设计进行变更或同意乙方的变更设计申请，应按《协议条款》约定的期限送交原设计单位审查、修改、补充，取得相应的图纸、说明，对于较大设施变更和重大设计变更还应取得有关部门的批准、追加投资和材料的指标，之后发给乙方设计变更通知，否则乙方有权拒绝变更。

    三、乙方按照设计变更通知施工，进行下列变更：

    １．增减合同约定的工程量；

    ２．更改有关工程的性质、质量、规格；

    ３．更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

    ４．增加工程需要的附加工作；

    ５．改变能关工程的施工时间和顺序。

    四、因以上变更导致的经济支出和乙方损失，由甲方承担，延误的工期相应顺延。

    第二十六条确定变更价款

    一、发生第二十五条约定的变更后，在《协议条款》约定的期限内，乙方按下列方法提出变更价格，经甲方代表批准后调整合同价款和竣工日期。

    １．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款；

    ２．合同中只有类似于变更情况的价格，可将此作为确定变更价格的基础用以变更合同价款；

    ３．合同中没有适用的和类似的价格，由乙方提出适当的变更价格。

    二、甲方代表在乙方提交变更价格意见后５天内予以批准，或者提出修改意见及理由，逾期不予批复即视为甲方代表批准。

    三、乙方对于甲方代表不批准其变更价格意见持有异议，可提请总监理工程师予以评定（如果有社会监理）、提请约定的工程造价管理部门予以裁定，不服裁定则可按第３０条约定处理。

    第八章竣工与结算

    第二十七条竣工验收

    一、工程具备竣工条件，乙方按电力建设施工及验收技术规范等规定向甲方代表提交“竣工验收报告”申请验收。甲方代表在乙方申请验收后１０天内组织有关部门进行验收，验收５天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，承担由于自身原因造成修改所发生的费用。甲方承担非乙方原因造成修改所发生的费用及因此给乙方造成的损失，延误的工期予以顺延。

    二、整套启动试运验收，执行电力建设工程启动及竣工验收规程等规定，由甲方承担整套启动试运验收的组织工作，全面处理试运验收中发生的问题。乙方参与有重大影响项目的整套启动调试方案和措施的制定，在启动调试中负责其施工项目的维护、检修、消除缺陷。

    三、乙方参加整套启动试运的工日及酬金，经甲乙双方参照调试工期定额和相应的取费标准商定，由甲方予以支付。合同中另有约定、已包含在合同价款的除外。

    四、竣工日期为乙方提交“竣工验收报告”之日，需修改后才能达到竣工要求的，应为乙方修改后经甲方验收之日。

    五、甲方未按如上日期组织验收，应从约定期限最后１天的次日起承担工程保管费用。

    六、按建设项目档案资料管理的有关规定，乙方在整套启

    动试运验收后４５天内，将竣工图等完整竣工资料移交甲方。

    七、工程移交后实行试生产的，火电项目期限６个月，不得延长。试生产利润，甲乙方双方按约定分享。

    八、由于设计、设备或系统等不属于乙方原因使个别项目不能全部投入，应在启动试运验收记录上写明原因，由甲方负责在验收后组织完成。

    九、机组经７２小时试运后，由于系统负荷需要等原因不能停机，则免去其后的规定试运时间，即告整套启动试运验收完成。

    十、零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产，已符合竣工验收标准的，应办理竣工验收手续，由承包该施工项目的乙方负责在整套启动试运验收后完成，期限不得超过６个月。

    十一、由于特殊原因，部分单位工程和部位须甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，明确各方责任。

    十二、甲方代表在乙方提交“竣工验收报告”后１０天内无正当理由未组织验收，或验收后５天内未予批准且未提出修改意见，即视为此“竣工验收报告”经甲方代表批准，应据以办理结算手续。

    第二十八条竣工结算

    一、竣工报告批准后，乙方按建设工程价款结算办法等有关规定和《协议条款》约定的时间、方式，向甲方代表提交“竣工结算报告”。甲方代表在乙方提交报告后５天内予以批准并将拨款通知送经银行办理竣工结算，或提出修改意见及理由。乙方收到工程款后１５天内将竣工工程交付甲方。

    二、甲方违反有关规定或约定未如约办理竣工结算，或经银行由于甲方原因未支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，予以妥善保护，由甲方给付保护费用，承担违约责任，并按约定的利率偿付拖欠工程款的利息。

    第二十九条保修

    一、执行电力建设工程启动及竣工验收规程、工程质量管理办法等规定，乙方对竣工交付使用的工程所存在的质量缺陷负责维修。

    二、保修项目、内容、范围，由甲乙双方在《协议条款》中约定。

    三、保修期，整体工程或其中分单项、单位、分项、分部验收交付的工程，均从移交甲方之日起分别计算保修期。

    １．建筑工程保修期：

    （１）建筑物、构筑物的土建工程为１年，其屋面防水工程为３年；

    （２）建筑物的电气管线、上下水管线安装工程为６个月；

    （３）建筑物的供热、供冷工程为１个采暖期、供冷期；

    （４）室外的上下水、道路等公用工程为１年。

    ２．安装工程保修期为１年。

    ３．其他有特殊要求的工程，保修期限由甲乙双方在《协议条款》中约定。

    四、质量保修金，由甲方从其给付乙方的工程结算款中划拨，存入《协议条款》约定的工程质量监督机构在银行开设的专门帐户，任何单位和个人不得挪作他用。

    １．建筑工程按其造价的１．５％留存；

    ２．安装工程按其造价的０．５～１％留存；

    ３．有特殊保修要求的工程由甲乙双方在《协议条款》中约定留存比例。

    五、保修责任，乙方负责维修由于其自身原因形成的质量缺陷，所发生的费用从质量保险金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方发给的保修通知之日起，在两周内到达现场与甲方共同辨明质量缺陷责任，商议返修内容。属乙方责任的，乙方未按期到达现场，甲方应再次通知乙方。乙方在接到再次通知书后１周内仍未到达，甲方可在不提高工程标准的前提下自行返修，所发生的费用按上述办法支付。由于设计、使用不当或材料、构件、配件、设备的设计、制造等原因造成的质量缺陷，由责任方承担保修责任，乙方予以维修发生的费用由甲方给付。对于不可抗力引起的质量问题，乙方不予承担责任。

    六、乙方的返修方案及工期按第九条约定确定，返修价款按第二十六条约定确定，质量验收按第十四条约定进行，所用材料、构件、配件等数量、价格及采购供应等具体事宜由双方商定或签订协议，甲方应积极予以创造方便条件。

    七、退还工程质量保修金，由甲方在保修期满后２０天内予以结算，将剩余的质量保修金及银行存款利息退还乙方。

    第九章争议、违约和索赔

    第三十条争议

    一、甲乙双方对于合同权益有不同的主张和要求，可通过协商或约定的单位、人员调解排解。为愿通过协商、调解解决或协商、调解不成的，可根据双方的协议向有管辖权的仲裁机构申请仲裁；双方未达成仲裁协议的，可向有管辖权的人民法院起诉。

    二、双方发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。

    １．合同确已无法履行；

    ２．双方协议停止施工；

    ３．调解要求停止施工，且为双方接受；

    ４．仲裁机关要求停止施工；

    ５．法院要求停止施工。

    第三十一条违约

    一、任何一方未履行合同义务、未完全履行合同义务或者履行合同义务不符合约定要求，即应承担违约责任，向对方支付违约金。违约给对方造成的损失超过违约金的，还应付给赔偿金，补偿违约金不足的部分。

    二、违约金、赔偿金应在双方明确违约责任后１０天内偿付，否则按约

    定的利率给付利息。乙方给付甲方的违约金、赔偿金，经双方同意后可由甲方从合同价款中扣收。

    三、除非合同解除或终止，违约方承担违约责任仍应继续履行合同。

    四、因变更或解除合同使用一方遭受经济损失的，除依法可以免除责任的以外，应由责任方负责赔偿。

    第三十二条索赔

    一、合同一方的经济利益、正当权利因对方违约、危害行为遭受损失，要求对方予以给付、补偿、归还，按以下程序进行。

    １．有正当地索赔理由和充足的证据。

    ２．在索赔事件发生后２０天内，向对方提交“索赔通知”。索赔通知应包括索赔的理由、依据、要求等内容。

    ３．受索赔方在索赔方提交通知后１０天内给予书面确认，或提出异议、通知索赔方进一步补充索赔理由证据；索赔方在接到该通知后７天内提交补充理由证据，受索赔方接到补充理由证据后５天内给予书面答复。

    ４．索赔方逾期未提交“索赔通知”或补充理由证据，视其为放弃索赔；受索赔方逾期未要求补充理由证据或未作出答复，视其为确认索赔，“索赔通知”则应从答复的最后１天起生效。

    二、受综赔方在确认索赔后１０天内如数向索赔方给付或补偿、归还，否则应赔偿因迟误给索赔方造成的经济损失。

    第十章其它

    第三十三条安全施工

    一、执行电力建设安全施工管理的有关规定，认真采取安全防护措施，严防事故。

    二、乙方承担因自身安全措施不力而出现事故的责任和因此发生的费用，非乙方责任造成的事故由责任方承担责任及费用。发生重大伤亡事故，乙方应立即上报有关部门并通知甲方代表，按有关规定和政府有关部门的要求处理。甲方应为此提供方便条件。

    三、乙方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近等特殊环境施工前，应向甲方提出安全保护措施，经甲方代表批准后实施，费用由甲方承担。

    四、乙方在有毒有害环境中施工，甲方应按有关规定提供相应的防护措施，并承担有关的经济支出。

    第三十四条专利技术、特殊工艺和合理化建议

    一、甲方要求采取专利技术、特殊工艺，须负责办理相应的申报、审批手续，承担申报、试验等费用；乙方按甲方要求使用，并负责试验等有关工作。

    二、乙方提出使用专利技术和特殊工艺，报甲方代表批准后按第三十四条第一款约定处理。

    三、乙方提出合理化建议涉及到对图纸、设施和“施工组织设计”的更改及对原定材料、设备的换用，应经甲方代表批准。

    四、以上发生的费用和获得的利益，双方按协议分摊或分享。

    第三十五条地下障碍和文物

    乙方在施工中发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品或其它影响施工的地下障碍物，应在４小时内通知甲方代表，报告有关管理部门并采取有效的保护措施。甲方代表应在收到通知后１２小时内对乙方采取的保护措施给予批准或提出处理意见。甲方应承担保护措施的费用，延误的工期相应顺延。

    第三十六条工程分包

    一、乙方可按投标书或《协议条款》约定分包部分工程，将分包合同副本送交甲方代表。分包合同与本合同发生抵触，以本合同为准。

    二、分包合同不能解除乙方任何约定义务与责任。乙方应在分包场地派驻相应监督管理人员，保证合同的履行。分包单位的任何违约或疏忽，均视为乙方的违约或疏忽。

    三、除非《协议条款》另有约定，分包工程价款由乙方与分包单位结算。

    第三十七条不可抗力

    一、不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，在２４小时内向甲方代表通报受害情况，按《协议条款》约定的时间向甲方代表报告损失情况和清理、修复的费用。灾害继续发生，乙方应每隔５天向甲方代表报告１次灾害情况，直到灾害结束。甲方应对处理灾害提供必要条件。

    二、因不可抗力遭受损失的承担；

    １．已完工程、施工设施和甲乙双方已购材料、设备的损失由甲方承担，第十五条第二款约定的返工费和第二十一条第三款、第二十四条第五款、第二十四条第六款约定的工程价款或材料、设备费用除外。已购材料、设备，包括已提取、接收、验收、保管或在运途中、在现场用于施工的材料、设备。

    ２．乙方为防止、减少不可抗力对工程的损害应采取措施所发生的费用及损失，由甲方承担。

    ３．乙方生产、生活临时建筑的损失，由甲方予以适当的补偿。

    ４．人员伤亡由其单位负责处理并承担费用，但由于第三十七条第二款中情况造成伤亡则由甲方给予补偿。

    ５．乙方的施工机械设备及停工等损失，由乙方承担，但因第三十七条第三款（２）条中的情况所致则由甲方给予补偿。

    ６．第十五条第二款约定的返工费和第二十一条第三款、第二十四条第五款、第二十四条第六款约定的工程价款或材料、设备费用，由乙方承担。

    三、经受不可抗力损害后的清理、修复工作由乙方承担，甲方给付乙方的费用按第二十六条约定确定，双方可另签协议约定。

    第三十八条保险（如有时）

    一、甲方按《协议条款》的约定办理工程保险和施工现场甲方人员及第三方人员生命财产的保险，并支付一应费用。

    二、乙方办理自己在施工现场人员生命财产和施工机械设备的保险，并支付一应费用。

    三、投保后发生事故，乙方应在１５天内向甲方代表提供损失情况和估价的报告，如损害继续发生，乙方在１５天后每１０天报告一次，直到损害结束。

    第三十九条工程停建或缓建

    一、由于政策变化、甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，双方可签订协议变更、中止或解除合同。

    二、甲方应如约付给乙方在合同变更、中止或解除之前已完工程的价款，以及已进行或已履行的部分工作、服务费用等为完成整个工程所发生的开支，赔偿乙方有关损失。

    三、乙方应妥善保护和移交已完工程和已购材料、设备，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场，并为分包单位的撤出提供条件。

    四、甲方应为乙方及分包单位的撤出提供必要条件，承担以上的经济支出。

    五、已经订货的材料、设备由订方负责在变更、中止或解除合同后２０天内退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由甲方承担。逾期未退货造成的经济损失，由责任方承担。

    第四十条合同的生效与终止

    一、本合同自《协议条款》约定的生效之日起生效。

    二、在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效，其它条款即告终止，保修期满并退还质量保修金后，有关保修条款终止。

    第四十一条合同份数

    一、合同正本两份，具有同等效力，由甲乙双方签字盖章后分别保存。

    二、副本份数按《协议条款》约定，由甲乙双方分送有关部门。

    关于工程造价毕业论文开题报告选题意义(2820字)


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    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇一】

    一、选题的目的，意义及国内研究的现状

    1、选题的目的、意义

    工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

    谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算，的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

    2、研究现状

    自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革，以便适应社会主义市场经济，尤其自加入WTO我国造价行业面临更严峻的国际形势，所以更要不断的进行调整已达到国际标准。

    我国现在造价行业是从20世纪50年代起的，借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用。进入90年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等。以至到现在实行的工程量清单计价，适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进了我国工程造价事业的发展。它计价简单、真实，由于是直接利用与工程量清单相配套的“企业清单定额”，减掉了采用传统定额的中间转化环节，有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本，由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致，因此“企业清单定额”这种立体动态的特征能够真实反映企业的'个别成本，这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实。

    当然其中也存在这一些问题，由于目前建筑市场不够完善，特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范，一些采用工程量清单计价方式投标的项目，“中标价”并不是一定是真正的市场竞争价。不过随着市场经济不断发展完善，相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。

    3、创新之处

    (1)设计阶段的创新实行限额设计

    所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量控制是实现限额设计的主要方法。

    (2)施工阶段的创新

    ①格审核工程施工图预算

    根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

    ②通过招标竞价择优分包商和材料供应商

    在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等，多采用背对背招标竞价的方式，确定专业分包单位或产品供应商。

    二、论文研究内容(提纲)

    第一章绪论国内外造价控制现状

    1.我国工程造价的形成与历程

    2.研究的现状

    1.1国内造价控制的现状

    1.2国外造价控制的现状

    3.当前国内造价控制存在的问题

    第二章参与和参加工程造价全过程控制重要性

    1.工程造价控制模式与控制理论

    2.工程造价全过程控制的必要性

    3.我国市场经济条件下的工程造价控制

    第三章工程造价发展过程中的问题

    1.合理低价

    2.关于工程质量与工程造价

    第四章如何有效的对工程项目进行工程造价控制

    1.投资决策阶段控制

    2.设计阶段控制

    3.招投标阶段控制

    4.施工阶段控制

    第五章结束语

    三、参考文献

    [1]牛永科浅谈施工企业的工程造价管理科技信息学术版。20xx(6)

    [2]傅勤煜浅议我国工程造价管理改革20xx年第5期48—49页

    [3]张纯林建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理机场建设。20xx(4)

    [4]梁振辉，王欣，王者永等招标评标方法的探讨。青岛建筑工程学院学报，20xx,24(4)：16—18页

    [5]xx鼎，齐伟峰工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[J].河南交通科技，20xx,(2)：60-62页

    [6]赵美云浅谈国外工程造价管理山西水利科技20xx年11月增刊(总第136期)108-109页

    [7]张茂兵试论加入WTO后我国工程造价的管理20xx年NO。1科技资讯：139-140页

    [8]张磊浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理福建建筑。20xx(4)

    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇二】

    论文题目：数字化直复营销对中国本土服装品牌的影响研究

    一、 选题意义：

    1. 目前国内对直复营销在中国企业中的应用与实践都有研究，但是对直复营销在国内服装企业的应用研究却寥寥无几，而对数字化直复营销策略在中国服装企业中的应用研究几乎没有。大部分的研究仅仅局限在计算机行业、邮政和笼统的中小型企业中，并且大部分服装品牌对数字化直复营销概念模糊。

    2. 数字化直复营销虽然是一个新兴的名词，但是在欧美等一些发达国家中，数字化直复营销在服装业的应用已经非常普及且运用相当成熟，给企业带来了巨大的利润。在中国本土服装品牌走向国际化、品牌化、科技化的发展趋势下，运用数字化直复营销策略将会给中国本土品牌的发展带来巨大的潜力。

    3. 通过调研中国本土品牌运用数字化直复营销策略的程度比较，并且实际案例，分析现今的应用现状以及应用给品牌带来的影响。对中国本土服装品牌的数字化直复营销应用现状提出有效的对策，来实现品牌的利润最大化，以低成本、高效率地推广品牌，提高品牌的核心竞争力。

    二、 可行性分析：

    中国本土服装企业所创造出来的品牌，尤其是休闲装品牌已经出现了严重地市场过剩现状，品牌产品的同质化，营销技术趋于模仿，品牌的创新和动力的缺失，使得国内服装本土品牌开始集体衰落。随着数字化时代的到来，大众化营销趋势向个性化营销的转变，发达国家通过数字化的直复营销战略，建立起了良好的顾客关系，为客户提供个性化的服务，销售业绩大幅度提升，这样高效的、可测量的颠覆性的新营销是非常具有可行性的。数字化直复营销虽然还没有在中国本土品牌中普及，但是很多服装品牌已经试水数字化直复营销。互联网的急速普及，手机3G时代的到来，数字化直复营销策略必定给中国服装本土品牌的发展带来新的发展契机。

    三、 解决的主要问题：

    通过分析对以数字化直复营为服装品牌营销策略应用程度差异对比分析，结合案例分析，归纳应用现状。提出数字化直复营销在发展过程中所存在的问题，理论与实际相结合，提出适用于中国本土服装品牌的数字化直复营销对策来推进中国本土服装品牌的国际化、品牌化、科技化的进程，让中国本土品牌更好的发展。

    四、 总体研究思路：

    首先，分析中国本土服装品牌的发展趋势。分析在数字化时代的进程下，中国本土服装品牌发展数字化直复营销所具备的条件。再通过分析本土服装品牌的数字化营销策略应用程度的分析，结合某主导型本土品牌的个人访谈，总结出国内服装品牌发展数字化直复营销所存在的问题，提出有效的对策来解决现实问题。

    五、 预期成果：

    通过市场调研分析数字化直复营销在中国本土服装中的应用程度差异，结合中国本土服装企业发展现状，归纳出适用于中国本土服装品牌的有效的数字化直复营销策略，使我国本土服装品牌能够通过这种有效的、可测量的、高回报的新营销策略来建立起良好的客户关系、提高品牌的核心竞争力、实现利润最大化，能够根据自身服装企业的实力来使营销策略更加创新、更加高效。真正地能顺应当今的新的营销趋势发展，实现个性化服务，建立起品牌价值，维护好顾客的关系。

    六、 基本内容与纲要

    七、 工作计划：

    20 年12月10日 开题报告初稿

    20 年12月24日 开题报告与任务书

    20 年01月04日 论文初稿、外文翻译、文献综述

    20 年03月22日 论文整理、格式修正

    20 年04月01日 论文整理、格式修正

    20 年05月12日 论文完成

    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇三】

    养老保险基金管理中需要加强的几个问题

    一、立题依据

    1.1研究背景

    自20世纪90年代以来，中国加快建立以社会统筹与个人账户相结合的城镇职工基本养老保险为主体的社会养老保障体系，覆盖范围不断扩大，社会保险基金和财政投入规模持续增长，社会化养老保障体系不断完善。

    养老保险基金管理是为实现养老保险制度正常稳定运行，对基金运营的全过程进行的管理。目前，我国的基本养老保险制度正处于现收现付制向部分积累制转型的阶段，在养老保险基金运行管理过程中，仍存在着诸多风险，严重威胁着基金的安全。本论文通过结合当今我国社会现状分析养老保险基金管理中存在的问题，对此提出相应的看法及对策。论证了养老保险基金管理的重要性。加强基金管理水平，切实做到保值增值，对缓解养老保险基金支付压力，保证我国基本保险制度的平稳运行有着重要的作用。

    1.3立题意义

    面对日益严重的老龄化问题，我国的社会养老保障体系还不健全，制度运行还需要进一步完善。本文通过对加强养老保险基金管理的对策的研究来进一步的加强理论的学习，并学以致用的运用到实践中去。这样既可以丰富理论知识，又可以为养老保险基金的管理做点研究，为建立健全社会保障体系，发展社会主义市场经济，做点力所能及的事情。

    二、研究内容及方案

    (一)研究内容

    随着我国人口老龄化的逐步加剧，养老保险基金的支付压力越来越大，现今养老保险基金管理中却存在着各种问题，我国的社会养老保险制度与实际执行不合规、管理尚不规范、基金积累缺口等问题逐渐显现，养老保险基金管理已显得更为重要和迫切。因此，加强基金管理水平，切实做到保值增值，对缓解养老保险基金支付压力，保证我国基本保险制度的平稳运行有着重要的作用。本文就现养老保险基金中存在的几个问题加以分析，结合我国的现状提出了几点对策。

    (二)论文提纲

    1.前言

    1.1研究背景

    1.3立题意义

    2.养老保险基金管理中存在的问题

    2.1急于求成的制度转轨带来了超重的历史债务

    2.2基金征缴不力导致的新债务

    2.2.1征缴难度大

    2.2.2基金扩面步履艰难

    2.2.3缴费基数偏低

    2.2.4养老保险制度不统一

    2.3人口老龄化、高龄化趋势，养老保险负担系数提高

    2.4提前退休带来的养老保险基金的收支差

    2.5基金投资管理不善，无法满足养老保险基金刚性调节增长的需求

    3.完善我国养老基金管理的建议

    3.1变当前的“统账结合”制度为“统账分离”制度

    3.2加强养老保险基金的征缴，拓宽融资渠道、提高基金供给

    3.2.1加强基金征缴工作

    3.2.2强化征管体系、规范征缴基数、杜绝渗漏

    3.2.3拓宽融资渠道

    3.3改革退休制度、降低当期支付规模

    3.3.1应当杜绝提前退休

    3.3.2要适当提高退休年龄，实行弹性退休制度

    3.4加强养老基金的管理，增进基金安全，促进保值增值

    3.4.1养老基金的管理

    3.4.2按国家现行政策规定

    结论

    后记

    参考文献

    (三)完成论文所具备的条件

    已具备的条件： 1 、师从名家便于交流与学习;

    2、 自身学习专业知识有所感悟;

    3、 在平时的教学过程中有所总结。

    未具备的条件： 缺少文字的记载;

    解决方案： 进一步查找，向名家与老师请教，然后得出结论进行文字总结。

    (四)参考文献

    [2]张慧群。加强社保基金审计促进和谐社会建设。江南论坛，20xx

    [3]吴宏洛。我国养老基金投资运营的制约性因素。当代经济研究， 20xx

    [4]李珍，孙永勇，张昭华。中国社会养老保险基金管理体制选。 北京人民出版社，20xx

    [5]肖汉平。“谨慎人”规则在中国养老金投资监管中适应性研究。中国银河证券研究中心报，20xx

    [6]詹伟哉。社会保险基金财务研究。武汉大学出版社，20xx.

    [7]宋晓梧。我国社会保障制度面临的研究形势。经济与管理研究，20xx.5.

    [8]林义。社会保险基金管理。中国劳动社会保障出版社，20xx.

    [9]郑功成。社会保障学：理念、制度、实践与思辨。商务印书馆，20xx.

    三。进度安排

    (指导教师对论文选题评议：对选题意义、研究内容和可行性分析等方面做出评议，并提出是否通过的意见)

    指导教师签字：

    年 月 日

    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇四】

    摘 要 加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作.它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用.从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合我国实际情况,提出几点思考与建议.

    关 键 词 工程管理 造价控制 决策阶段 清单管理

    一、引言

    长期以来,我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责,同时也就被孤立的分割在各个部门和系统,相互间无联系,更无一独立的造价控制责任体,也就成为许多项目投资失控的主要原因.本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析,以期和同行分享,共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平.

    为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展,现代建筑工程施工企业应强化工程造价管理工作.随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向.动态工程造价管理能够根据工程进展的实际情况进行相应的调节,实现科学的工程造价管理.笔者从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述.

    二、工程项目决策阶段的造价控制与管理

    这个阶段是工程项目全过程造价控制的开始.在这个阶段中,主要进行的工作就是提交工程项目建议书,并且进行立项可行性研究,再进行投资预算的编制,最后制定详细完整的设计任务书.在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策,对于整个工程项目的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用.对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段.所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将项目法人制度落实到位.在整个工程项目的建设过程中,都要在各项资金的运作,以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度,将具体的责任落实到人.还要建立与之对应的配套措施,最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组,对项目进行严格的造价管控.其次,在进行市场分析的时候,要坚持实事求是的原则,尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性,尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目.第三就是对于工程项目的一些外部条件,例如地质条件,施工的水电、运输等方面的保障等,都要进行综合性的考虑,使得预算编制更加科学以及更具可操作性.

    三、招投标阶段的造价控制

    建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者,并签订承包合同的过程,此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条款等内容.

    1.评标办法的选择

    根据每个项目的不同特点,选择最适合本项目的评标办法.深圳市目前施工招标中有5种常用评标方法,每种评标方法都有各自不同的特点,因此,招标人根据项目的不同,认真选取评标方法,这样,有利于工程造价的有效控制.

    2.深化、细化设计图的审核,重视招标文件的编制

    设计图纸作为拟建工程的技术条件和工程量清单的编制依据,是工程技术质量的保证,是工程量清单准确率的保证.勘察与设计的深度和正确度,会直接影响工程造价正确性,影响建设项目工程造价的全过程控制.招标文件编制需要十分细致全面,它是后续签订合同的依据,也是保证项目顺利实施的必要条件.

    四、推行工程量清单计价模式下的招投标方式

    采用工程量清单招投标,是指由招标单位提供统一招标文件,投标单位以此为基础,根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计,按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价,招标单位择优选定中标人的过程.

    在招标准备阶段,招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位（或招标代理机构）编制招标文件,包括符合要求的工程量清单；工程量清单编制完成后,作为招标文件的一部分,发给各投标单位.投标单位在接到招标文件后,可对工程量清单进行简单的`复核,如果没有大的错误,即可考虑各种因素进行工程报价,如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大,可要求招标单位进行澄清,但投标单位不得擅自变动工程量；投标报价完成后,投标单位在约定的时间内提交投标文件；评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标.由投标文件组成也可看出,在采用工程量清单招标后,投标单位真正有了报价的自主权,根据招标文件及有关计价办法,计算出投标报价,并在此基础上研究投标策略和技巧,根据各种影响因素和工程具体情况灵活机动地调整报价,以便提出更有竞争力的报价.施工是实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到过程施工过程中,努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合.

    五、结语

    总之,随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展,就会给工程造价带来更多的问题,提出更高的要求.通过工程造价方式的改革,将会进一步推进工程造价管理体制改革,早日实现改革的最终目标；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上,遵循商品经济价值规律,建立以市场形成价格为主的价格机制,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数,结合企业自身实际情况,自主报价,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效的控制工程造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立适应社会主义市场体制,符合中国国情,与国际惯例接轨的工程造价管理体制.我们真诚希望业内有志之士,尽快行动起来,为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量.

    参考文献：

    [1]伊贻林.工程造价相关知识[M].中国计划出版社,20xx.

    [2]恭维丽.工程造价的确定与控制[M].中国计划出版社,20xx.

    [3]全国造价师培训,教材编写委员会驻编.建设工程造价管理有关文件资料汇编[Z].中国水利水电出版社,1997. 转贴于中国论

    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇五】

    一、选题的目的、意义和研究现状

    1、选题的目的和意义

    施工图预算是施工图设计预算的简称。施工图预算是业主或承包商（建筑施工企业）在施工图设计完成后，根据设计图纸、现行预算定额（或计价定额）、费用定额、施工组织设计，以及地区人工、材料、施工机械台数等预算价格而编制和确定的建筑工程造价的经济技术文件。建筑工程施工图预算是确定土程造价和基本建设工程项目所需费用的经济技术文件，是考核设计水平、具体落实基本建设投资和控制基本建设规模的主要依据之一。它是设计单位提供给建设单位设计资料中的一部分，是施工单位承接建筑工程项目后首先要做的工作。它是建设单位编制标底也是施工单位进行投标的依据。随着建筑市场竞争日益激烈，建筑施工企业承包合同制普遍展开，迫切需要能及时提供符合实际情况的施工图预算等文件。以往那种由人工来进行预算的传统方法已不可能满足现代的施工进度要求。为此研制了一种利用计算机实现建筑工程施工图预算的软件，从而大大提高了编制建筑工程施工图预算的速度和准确性[2].施工图预算作为设计文件中不可缺少的一部分，经审定后，就是确定工程造价、签订工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的重要依据。我们剖析施工组织方法对施工图预算的影响，是为达到提高施工图预算编制质量的目的。

    建筑工程施工图预算是指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后，设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额（或综合预算定额）、间接费定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进行计算和确定单位建筑工程建设费用的文件。施工图设计预算的主要作用有下列各项[3]:

    1）它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准（间接费定额）等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。

    2）它是编制年度建设项目计划的依据。按照国家工程建设管理制度的要求，年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。凡没有编好建设预算的工程项目，必须在开工前编出建设预算，否则不能列入年度基本建设计划。

    3）它是签订施工合同的依据。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以施工图预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成国家基本建设计划。

    4）它是建设银行办理工程贷（拨）款、结算和实行财政监督的依据。一个建设项目的各项工程用款，建设银行都是以经审查后的预算为依据进行贷（拨）款、结（决）算的，并监督建设单位和施工单位按工程的施工进度合理地使用建设资金。

    5）它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据。单位建筑工程施工图预算是以货币形式，综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。设计上的浪费或节约，通过计算工程数量和各项费用，可以全部反映到预算文件中来。因此，建设项目的施工图预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标（如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等）对设计的标准和质量进行经济分析和评价。从而达到衡星设计是否技术先进、经济合理的目的。

    6）它是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划（包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等）的编制，部是以批准的施工图预算为依据的。

    二、研究方案及预期结果

    1、工程简介

    大连保税区A#楼位于大连保税区34号小区IC-61地块。大连保税区位于大连经济技术开发区与大窑湾国际深水港之间。是1992年5月13日，由国务院批准设立的，海关监管下的特定区域。经过10年的开发建设，大连保税区各项基础设施配套齐全，投资环境日臻完善。截止20xx年底，有来自香港、美国、日本、韩国、新加坡、台湾、加拿大等30多个国家和地区的近千家企业在大连保税区投资兴办企业。现已形成以爱丽思欧雅玛、日东塑料、岸本工贸、大显模具为骨干的生产加工企业；以日通外运、金门物流、大九流通、金鼎物流为支柱的仓储物流企业；以国际车城、石化产品交易市场、信息电子商务为主体的从事国际贸易分拨的内外商投资的贸易企业。大连保税区正在成为国内外客商投资的青睐之地。其中A#楼总建筑面积为5078.2m2,为多层建筑，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。主楼为四层办公楼，具有一层地下室。本工程高度为16.45m的民用建筑。设计使用年限为50年，抗震等级为七度设防。

    2、工程量定额编制

    本设计以工程项目施工方的角度来对工程造价确定进行研究，以工程的施工图预算为主要的研究方向。本文围绕施工图预算这一核心问题，阐述了与其相关的理论知识并结合相关软件进行了实际分析。论文以鲁班软件和《辽宁20xx建筑工程与装饰工程预算定额库工程定额》为基础对大连市保税区A#楼工程进行了施工图预算，计算出土建工程和装饰部分的工程量并用单位估价法确定了工程的直接费、间接费、利润和税金。对工程的计算步骤、计算内容、计算依据以及结合鲁班软件求出的大连市保税区A#楼的预算图表都作了详细的解释和说明，并根据施工图预算进行了工程造价的确定。并与同地区同时期的同类型或相似工程作比较，从而更进一步的了解工程造价对整个工程项目的意义和作用，更加熟悉施工图预算的编制程序和计算规则，以便更加熟练的应用施工图预算来进行工程造价的确定。

    分部分项工程量清单的编制主要有土石方工程、砌筑工程、钢混工程、屋面及防水防腐保温工程；措施项目清单是为完成分项实体工程的施工而必须采取的一些措施性的清单；规费及税金项目清单编制中规费主要包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险，税金主要包括营业税、城市维护建设税、教育费附加。

    3、工程量定额计价

    建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四项费用组成，为了确定建安工程费用，首先计算各分部分项的工程量，然后按所套用的相应的定额单价计算直接费，即[6]:

    直接费=Σ（工程量×定额单价）

    其他各项费用主要以直接费为取费基数，根据规定的取费费率进行计算，其计算顺序如下：

    a其他直接费=直接费（或人工费）×其他直接费费率

    b现场经费=直接费（或人工费）×现场经费费率

    工程造价毕业论文开题报告选题意义【篇六】

    一、课题背景（或国内外研究现状）

    国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，中国已加入WTO，国外工程建设承包商的纷纷进入，无疑又加剧这种竟争。建筑工程的剧烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。而施工企业要实现可持续发展的关键是实现利润的最大化，降低成本，所以建筑施工企业在项目施工过程中，以成本管理为核心，向成本要效益，是实现利润的最有效、最根本途径。采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，以人为本、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。

    本文以XX公司(以下简称XX公司)施工项目成本控制问题为研究的实际背景，首先综述了XX公司建筑施工项目成本管理状况，结合一般的理论，重点阐述了公司建筑施工项目成本管理的意识、成本核算、成本控制依据、成本控制观念。紧接着探讨了XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题，包括成本管理体制、“质量成本”、“工期成本”等，通过对XX公司一些项目成本控制案例的调查与研究，总结出了XX公司项目施工成本控制的现状，着重分析了当前公司施工成本控制中存在问题以及出现这些问题的主要原因，并在此基础上，提出了加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。

    二、课题（研究）内容

    1、XX公司建筑工程项目成本管理状况

    2、XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题

    3、加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。

    三、文献综述（或读书报告）

    1. 文献综述

    [1]《项目管理引论》，本书是世界银行针对中国大陆的项目培训课程教材，教材从项目业主对项目全过程进行管理的角度编写，联系中国实际，符合国际惯例，反映项目管理领域最新发展，使之有广泛的应用范围。旨在使读者在进一步研究项目管理的具体内容之前对项目管理的全貌有一个清晰的了解。主要讲述项目管理全过程的四个主要步骤，项目启动、规划、实施和结尾;介绍项目管理在新世纪将面临的新环境和新问题，以及可能采取的对策。本书除了阐述项目管理的基本概念外，还包括项目管理的历史和发展、定义和术语、知识体系等，其主要内容包括两个部分。第一部分为基础，讲述项目管理全过程的四个主要步骤，项目启动、规划、实施和结尾。第二部分为挑战，介绍项目管理在新世纪将面临的新环境和新问题，以及可能采取的对策，如项目经理的新角色、项目管理软技术（项目社交、班子建设、评估与量化）等。

    [2]《建筑工程经济与企业管理》，本书主要介绍了建筑业的基本经济规律、建筑工程经济的评价原理与方法、建筑企业管理的基本理论与管理方法。主要内容包括：基本建设与建筑业、建设项目投资估算与资金时间价值、建设项目技术经济评价(建设项目技术经济评价方法、建设项目的财务评价、国民经济评价、经济评价中的不确定性分析、设计与施工方案技术经济评价、建设项目后评价)、技术经济预测与决策、建设项目可行性研究、价值工程在建设项目评价中的应用、建筑企业管理概论、建筑企业计划管理与合同管理、建筑企业质量管理、建筑企业成本管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业风险管理与建筑施工企业财务管理。本书还系统地阐述了建筑企业在国民经济中的地位与作用； 基本建设程序；资金的时间价值；建设项目可行性研究；建设项目技术经济分析方法；预测与决策技术；建筑设计方案的技术经济评价；价值工程；建筑工程概预算的编制；建筑企业管理概论；建筑工程的招标投标；建筑企业计划管理、项目管理、技术管理、资源管理、质量管理、成本管理及经济核算；建设项目监理；城市房地产经济等内容。

    [3]《建设项目全过程造价管理理论与方法》，本书是戚安邦和孙贤伟教授编撰的作为全国造价工程师继续教育的培训教材。本书对建设项目全过程造价管理的概念、内涵、基本步骤和过程以及建设项目全过程造价确定与控制的理论与方法有较全面而深刻的理解，并对造价管理工作适应现代建设项目造价管理新范式奠定了坚实的理论基础和工作指引。建设项目全过程造价管理是一种全新的现代建设项目造价管理范式，它是一种基于活动的项目成本确定方法和基于活动与过程的项目成本控制方法的管理范式，它是有别于传统的基于定额的建设项目造价管理范式。它是我国建设项目造价管理界前辈多年深入研究的结晶，它包括了以美国人为主导提出的建设项目全面造价管理的主要思想和方法和以英国人为主导提出的建设项目全生命周期造价管理的主要思想与方法，以及现代项目管理范式中的许多相关思想与方法。但是，建设项目全过程造价管理的实质性内涵具有完全不同于建设项目全生命周期造价管理和建设项目全面造价管理的范围和内容。本书详细阐述了建设项目全过程造价管理的概念、内涵；设项目全过程造价的基本步骤和过程；建设项目全过程造价确定的技术方法；建设项目全过程造价控制的技术方法。

    [4]《工程项目成本管理》，本书本书共分十一章，内容包括：施工项目成本核算的原则、施工项目成本核算的任务、施工项目成本核算的要求、施工项目成本核算的内部条件（包括企业管理体制的系统矩阵制改革、管理层与作业层分开的管理模式、企业内部市场的建设等。本书从工程项目成本管理的基本理论出发，阐述了项目成本管理在施工企业经济管

    理中的重要地位，是企业经济管理的中心，是企业效益的源泉，是企业生存的基础、发展的动力，强化项目成本管理是施工企业成功之本。本书按照项目成本管理环节，详细讲解了工程项目从成本预测到成本核算直至项目完成的考核以及评价每个环节所用到的基本原理和技术方法；对项目融资成本管理、项目投资决策和项目风险成本管理等多个专题进行展开与探讨，给出了项目管理应遵循的原则、技术方法和流程，并列举了大量实例。

    [5]《工业企业人工成本实务》，人工成本直接关系到一个国家的宏观经济政策及其在国际上的竞争能力，因而世界各国对人工成本的控制都十分重视。为了便于国际间的比较，1966年10月在日内瓦召开的第11次国际劳工统计学家会议上，各国劳工统计学家通过了《关于人工成本统计的决议》。此外，人工成本在很大程度上还决定了产品的成本和产品价格，进而影响企业产品在市场上的竞争力。本书系统全面地介绍了人工成本管理的基本理论、工业企业特别是钢铁企业人工成本实务，具有较强的可操作性。较为系统地介绍了人工成本理论综述、人工成本的基本概念、人工成本的基本属性等内容主要内容包括：人工成本的涵义、结构与主要评价指标；人工成本的双重性和可转换性；人工成本的多因素分析、定量预测与控制体系模型的建立和分析；人工成本的计划与规划；人工成本的管理机制创新；人工成本控制的具体案例介绍等。

    [6]《人力资源战略管理》，人力资源的战略管理作为企业发展战略的重要组成部分，已经在日益激烈的市场竞争中逐渐显现出其重要的地位，现代企业在人力资源管理中应与时俱进，注重风险意识，要充分意识到人力资源管理与战略管理的关系，以此来应对国际、国内的竞争。战略管理与人力资源的紧密结合，无疑为企业从战略全局出发，为适应不断变化的环境，在人力资本理念上，在确定人力资源问题上，在制定人力资源战略和人力资源规划等方面构建了一系列的决策过程。本书全书分十一章通过大量案例解读及理论分析，阐述人力资源战略管理的重要意义：思路决定出路。本书详细阐述了人力资源的战略管理、人力资本的概念及构成、人力资源战略目标的制定与实施、企业人力资源战略在实际中的应用、人力资源战略在竞争中的优势、人力资源规划与组织设计、人力资源规划的目标、人力资源需求预测、人力资源规划体系的建立、人力资源供给预测、人力资源规划的评估与控制。

    [7]《工程造价新技术》，本书作者李丽红、严汝红是中国工程造价理论界的代表人物，他们学习发达国家造价工程（CE）/工料测量（QS）两大体系的高等教育制度，在中国高等学校中创立了工程造价专业，使工程造价行业有了人才储备库和理论支持；有香港工程造价咨询业的代表，他们在继承英国工料测量理论与技术体系的基础上，结合中国特有的文化和制度，实现了与国际惯例高度统一的工程造价咨询体系；本书既反映了当今世界工程造价行业所依据的新的理论与技术，也全面地介绍了全过程工程造价管理的国际惯例，更把中国继工程量清单计价改革后出现的大量新的难题的解决方案呈现给读者。从介绍国外同行普遍采用的新技术、新方法、新工具乃至新的理论和更先进的理念开始到中国广东省

    正在开始的把这种新的技术用于中国国内的工程造价改革实践的尝试；从理论工作者的理论阐述到富有经验的香港高级测量师的工作规程，再到运用信息科技装备我们的工具。这本书把最容易做到的事写出来，奉献给中国广大的造价工程师；同时也把应用这一道难题留给了同行们。目前，中国经济持续平稳较快发展，世界瞩目。而工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大改革后，再已不满足于对国际惯例的简单了解，而是产生对工程造价学科的深入研究，希望把发达国家的工程造价通常做法与中国建筑市场特色有机结合起来，创造出适合中国国情和发展趋势的新理论、新规则和新技术，本书对此进行了探讨。

    [8]《项目管理技术在工程造价方面的综合运用》，项目管理是上世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，由于它的成效显著，自从上世纪60年代以来已经被广泛应用于航天、航空、国防、建筑、金融、财务等领域。特别是在建筑行业，近年来，项目管理技术和理论与中国国情相结合取得了累累硕果，如小浪底工程、三峡工程，以及许多大型建筑企业因为引进了项目管理技术而使各种资源得到了有效利用，各工程项目取得效益最大化，企业得到迅猛发展。本书研究目的是工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一，同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价，探讨项目各要素对工程成本的综合影响，以便在工程管理实践中更好的控制工程成本，实现企业的真正盈利。研究方法：运用项目管理技术中的范围管理、时间管理、质量管理以及成本管理的概念和方法，分别分析各要素对工程造价的影响。运用价值工程和挣值原理，结合工期、成本、质量三要素的集成关系，探讨了项目全要素集成管理的方法。研究结论：工程造价管理对于工程项目管理来说不是孤立的，单纯的注重造价而忽略工程项目的其他方面是无法有效的控制工程成本。只有全面综合地理解项目各要素的相互关系，进行项目范围、质量、时间和成本的集成管理，才能有效的控制工程造价。

    四、参考文献

    [1]吴之明，卢有杰，项目管理引论，北京：清华大学出版社，20xx，37-38

    [2]何亚伯，杨海红，张海涛，建筑工程经济与企业管理，武汉：武汉大学出版社，20xx，25-26

    [3]戚安邦，建设项目全过程造价管理理论与方法，湖南：中国城市出版社20xx，51-52

    [4]郭继秋，唐慧哲，工程项目成本管理，成都：化学工业出版社，20xx,27-28

    [5]陈建中，严建新，工业企业人工成本实务，河北：冶金工业出版社，20xx，33-34

    [6]汪玉弟，人力资源战略管理，上海：立信会计出版社，20xx,43-44

    [7]李丽红、严汝江，工程造价新技术，天津：天津大学出版社，20xx，28-29

    [8]杨帆，项目管理技术在工程造价方面的综合运用，网络：现代工程网，20xx，30-31

    五、审核意见（略）

    【实用协议】 建设工程施工合同新之二


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    合同编号：_________

    发包方：_________

    法定住址：_________

    法定代表人：_________

    职务：_________

    委托代理人：_________

    身份证号码：_________

    通讯地址：_________

    邮政编码：_________

    联系人：_________

    电话：_________

    传真：_________

    帐号：_________

    电子信箱：_________

    承包方：_________

    法定住址：_________

    法定代表人：_________

    职务：_________

    委托代理人：_________

    身份证号码：_________

    通讯地址：_________

    邮政编码：_________

    联系人：_________

    电话：_________

    传真：_________

    帐号：_________

    电子信箱：_________

    依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

    第一章工程

    第一条工程概况

    1．工程名称：_________工程

    2．工程地点：_________市_________区（县）

    3．工程内容：

    （1）_________房型_________房_________厅_________套，施工面积_________平方米。

    （2）群体工程应附承包方承揽工程项目一览表

    4．承包范围：

    （1）_________。

    （2）应注明是否包括土建、设备安装、装饰装修等工作。

    5．承包方式：工程承包方式：双方商定采取下列第_________种承包方式。

    （1）承包方包工、包全部材料。

    （2）承包方包工、部分包料，发包方提供部分材料。

    （3）承包方包工、发包方包全部材料。

    6．资金来源：_________。

    7．批准文号：_________。

    8．业主或主管单位：_________。

    第二条工程监理

    若本工程实行工程监理，发包方与监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包方。

    第三条工期：工程期限_________天，其中：

    1．开工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日开工，从签定合同后第_________日算起。

    2．竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。

    3．凡是延期开工或顺延工期的约定，都是以约定的开工日期和竣工日期为计算基础。

    第四条工程造价：总价款：_________元，大写（人民币）：_________。其中：

    材料费：_________元（人民币），

    人工费：_________元（人民币），

    管理费：_________元（人民币），

    设计费：_________元（人民币），

    垃圾清运费：_________元（人民币），

    税金：_________元（人民币），

    其他费用：_________元（人民币）。

    经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。

    第二章词语涵义及合同文件

    第五条词语涵义

    1．有关合同双方和监理人的词语

    （1）发包方：指与承包方签订本合同协议书的当事人。

    （2）承包方：指与发包方签订本合同协议书的当事人。

    （3）分包人：指本合同中从承包方处分包某一部分工程的当事人。

    （4）监理人：指专用合同条款中写明的由发包方委托对本合同实施监理的当事人。

    2．有关合同组成文件的词语

    （1）合同文件（或称合同）：指由发包方与承包方签订的为完成本合同规定的各项工作而列入本合同第六条的全部文件和图纸，以及其他在协议书中明确列入的文件和图纸。

    （2）技术条款：指本合同的技术条款和由监理人作出或批准的对技术条款修改或补充的文件。

    （3）图纸：指列入合同的招标图纸和发包方按合同规定向承包方提供的所有图纸（包括配套说明和有关资料），以及列入合同的投标图纸和由承包方提交并经监理人批准的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

    （4）施工图纸：指上述第（3）项规定的图纸中由发包方提供或由承包方提交并经监理人批准的直接用于施工的图纸（包括配套说明和有关资料）。

    （5）投标文件：指承包方为完成本合同规定的各项工作，在投标时按招标文件的要求向发包方提交的投标报价书、已标价的工程量清单及其他文件。

    （6）中标通知书：指发包方正式向中标人授标的通知书。

    3．有关工程和设备的词语

    （1）工程：指永久工程和临时工程或为二者之一。

    （2）永久工程：指按本合同规定应建造的并移交给发包方使用的工程（包括工程设备）。

    （3）临时工程：指为完成本合同规定的各项工作所需的各类非永久工程（不包括施工设备）。

    （4）主体工程：指合同条款中写明的全部永久工程中的主要工程。

    （5）单位工程：指合同条款中写明的单位工程。

    （6）工程设备：指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备装置。

    （7）施工设备：指为完成本合同规定的各项工作所需的全部用于施工的设备、器具和其他物品（不包括临时工程和材料）。

    （8）承包方设备：指承包方的施工设备。

    （9）进点：指承包方接到开工通知后进入施工场地。

    4．有关工期的词语

    （1）开工通知：指发包方委托监理人通知承包方开工的函件。

    （2）开工日期：指承包方接到监理人发出的开工通知的日期或开工通知中写明的开工日。

    （3）完工日期：指本合同规定的全部工程、单位工程或部分工程完工和通过完工验收后在移交证书（或临时移交证书）中写明的完工日。

    5．有关合同价格和费用的词语

    （1）合同价格：指协议书中写明的合同总金额。

    （2）费用：指为实施本合同所发生的开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。

    6．其他词语

    （1）施工场地（或称工地）：指由发包方提供的用于本合同工程施工的场所以及在合同中指定作为施工场地组成部分的其他场所。

    （2）书面形式：指任何手写、打印、印刷的各种函件，包括电传，电报、传真和电子邮件。

    （3）天：指日历天。

    第六条合同文件

    1．合同文件：合同文件互相解释、互为说明，除合同条款另有约定外，其组成和解释次序如下：

    （1）双方商定的补充协议或合同期内经双方签署的备忘录；

    （2）合同协议书；

    （3）双方签署的合同谈判备忘录；

    （4）中标通知书、投标书和招标书；

    （5）与本合同有关的其他文件。

    2．设计文件：发包方应在合同签署后14天内按照合同条款中约定的份数向承包方提供设计图纸、设计说明和其他设计资料。未经发包方同意，承包方不得将设计文件提供给第三方。若合同中约定部分工程由承包方进行设计，承包方应将有关设计文件和图纸按合同约定的时间和份数提交发包方批准后方可实施。

    3．补充设计文件：为满足工程的正确实施或完成对其缺陷的修复，发包方可在合同范围内提出补充设计文件和通知，承包方应接受并执行。

    4．合同文件解释顺序：_________。

    第七条合同范围

    本合同所要实施的具体工作内容、范围及工程界限等，在合同条款中约定。

    第八条技术标准

    双方在条款内约定适用国家标准、规范和名称；没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，约定适用行业标准、规范的名称；没有国家和行业标准、规范的，约定适用工程所在地地方标准、规范的名称。发包方应按条款约定的时间向承包方提供一式两分约定的标准、规范。

    国内没有相应标准、规范的，同发包方按条款约定的时间向承包方提出施工技术要求，承包方按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包方认可后执行。发包方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生的购买、翻译标准、规范或制定施工工艺的费用，由发包方承担。

    第九条语言文字、适用法律和联系方式

    1．语言文字：本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如条款约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。在少数民族地区，双方可以约定使用少数民族语言文字书写和解释、说明本合同。

    2．适用法律和法规：本合同文件适用国家的法律和行政法规。需要明示的法律、行政法规，由双方在条款中约定。

    3．联系方式：本合同实施过程中，工程有关各方的一切联系均以书面形式为准。在紧急的情况下，可先以口头陈述，但应在事后48小时内以书面形式予以确认。

    第十条联络

    1．联络以书面形式为准：合同中述及的由任何人提出或给出的与合同有关的通知、指示、要求、请求、同意、意见、确认、批准、证书、证明和决定等是双方联系和履行合同的凭证，均应以书面形式为准，并应送达双方约定的地点和办理签收手续。

    2．来往函件的发出和答复：上述通知、指示、要求、请求、同意、意见、确认、批准、证书、证明和决定等来往函件均应按合同规定的期限及时发出和答复，不得无故扣压和拖延，亦不得无故拒收，否则由责任方对由此造成的后果负责。

    第十一条图纸

    1．发包方应按条款约定的日期和套数，向承包方提供图纸。承包方需要增加图纸套数的，发包方应代为复制，复制费用由承包方承担。发包方对工程有保密要求的，应在条款中提出保密要求，保密措施费用由发包方承担，承包方在约定保密期限内履行保密义务。

    2．承包方未经发包方同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承包方存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包方。

    3．承包方应在施工现场保留一套完整图纸，供工程师及有关人员进行工程检查时使用。

    第三章双方责任

    第十二条工程师

    1．监理单位委派的工程师：姓名：_________，职务：_________，发包方委托的职权：_________，需要取得发包方批准才能行使的职权：_________。

    2．发包方派驻的工程师：姓名：_________，职务：_________，职权：_________。

    3．不实行监理的，工程师的职权：_________。

    4．实行工程监理的，发包方应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限以书面形式通知承包方。

    5．合同履行中，发生影响发包方、承包方双方权利或义务的事件时，负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。一方对工程师的处理有异议时，按本合同关于争议的约定处理。

    6．除合同内有明确约定或经发包方同意外，负责监理的工程师无权解除本合同约定的承包方的任何权利与义务。

    第十三条工程师的委派和指令

    1．工程师可委派工程师代表，并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包方，负责监理工程师还应将委派和撤回通知发包方。委派书和撤回通知作为本合同附件。

    工程师代表在工程师授权范围内向承包方发出的任何局面形式的函件，与工程师发出的函件具有同等效力。承包方对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交工程师，工程师应进行确认。工程师代表发出指令有失误时，工程师应进行纠正。除工程师或工程师代表外，发包方派驻工地的其他人员均无权向承包方发出任何指令。

    2．工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理的回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包方对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，承包方应于工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。工程师在承包方提出确认要求48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

    （1）承包方认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包方报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包方。紧急情况下，工程师要求承包方立即执行的指令或承包方虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包方应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包方造成的损失由发包方承担，延误的工期相应顺延。

    （2）本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令、通知。

    3．工程师应按合同约定，及时向承包方提供所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包方应承担延误造成的追加合同价款，并赔偿承包方有关损失，顺延延误的工期。

    4．如需更换工程师，发包方应至少提前7天以书面形式通知承包方，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

    第十四条项目经理

    1．项目经理：姓名：_________，职务：_________。

    2．承包方依据合同发出的通知，以书面形式由项目经理签字后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。

    3．项目经理按发包方认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程师送交报告。责任在发包方或第三人，由发包方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包方，由承包方承担费用，不顺延工期。

    4．承包方如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包方，并征得发包方同意。后任继续先行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

    5．发包方可以与承包方协商，建议更换其认为不称职的项目经理。

    第十五条发包方代表

    1．发包方代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前7天通知承包方。

    2．发包方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包方代表，承包方代表在回执行上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，发包方代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包方应于发包方代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求，发包方代表在承包方提出确认要求24小时后不予答复，视为承包方要求已被确认。承包方认为发包方代表指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，发包方代表在收到承包方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包方。紧急情况下，发包方代表要求承包方立即执行的指令或承包方加有异议，但发包方代表决定仍继续执行的指令，承包方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对承包方造成的损失由发包方承担，延误的工期相应顺延。

    3．发包方代表应按合同约定，及时向承包方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则承包方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知发包方代表，发包方代表收到通知后48小时内不予答复，应承担由此造成的追回合同价款，并赔偿承包方的有关损失，延误的工期相应顺延。

    4．发包方代表易人，发包方应于易人前7天通知承包方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

    第十六条承包方代表

    1．承包方的要求、请求和通知，以书面形式由承包方代表签字后送发包方代表，发包方代表在回执行上签署姓名及收到时间后生效。

    2．承包方代表按发包方代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与发包方代表联系的情况下，可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包方代表送交报告。责任在发包方，由发包方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包方，由承包方承担费用。

    3．承包方代表易人，承包方应于易人前7天通知发包方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

    第十七条发包方工作

    1．提供场地条件：负责办理土地、水域征用，青苗、树木赔偿，房屋拆迁，清除地面、地下、架空、水上和水下障碍物等工作。按合同条款中约定的时间、位置、面积和高程向承包方提供施工场地。

    2．提供水电与交通条件：负责按合同条款中约定的时间、地点开通公共通道与施工场地间的道路，提供供水、供电、通讯等线路接点及施工船舶临时停泊水域，并保证施工期间的畅通。

    3．提供施工条件：办理征地红线、航行通告、抛泥区许可证和码头岸线审批等施工所需的各种手续。向承包方提供本工程征地范围地形图，办理临时用地的申报手续。协助解决对承包方施工有干扰的外部条件。

    4．提供技术资料：按合同条款约定的时间和数量向承包方提供工程地质报告以及水准点、坐标控制点等技术资料，并组织进行设计交底及现场交验。发包方对其提供的上述资料的真实性负责，承包方则对上述资料的理解和应用负责。

    5．任命发包方代表：发包方应在合同协议书签署后7天内任命代表，行使合同约定的发包方权力，负责履行合同约定的发包方义务，并将此任命书面通知承包方。发包方更换其代表时，应提前7天通知承包方。

    6．付款：按本合同约定的期限和办法向承包方支付工程价款。

    7．发布工程指令：按本合同的约定，及时向承包方发布工程指令，签发图纸、确认工程进度报表，检查隐蔽工程并办理各种验收或签认手续。

    8．竣工验收：按本合同约定及时组织竣工验收，办理竣工结算。

    第十八条承包方工作

    1．施工准备：负责施工现场的布置和临时设施的施工，在本合同约定的期限内向监理工程师提交详细的施工组织设计、施工进度计划及开工申请报告。按合同约定的时间、规格和数量及时到位施工船机和设备。

    2．提交报告及报表：根据工程施工情况及监理工程师的指令及时向监理工程师提交隐蔽工程验收通知、工程质量自检报告、竣工验收申请报告及工程事故报告等，并按时提交月度、季度施工作业计划、用款计划及工程完成情况统计表。

    3．确保工程进度与质量：按设计文件、技术标准及批准的施工组织设计的要求进行施工和材料检验，建立健全施工质量保证体系。

    4．提供条件：按招标书或本合同条款的约定，为监理工程师的现场工作提供办公、住宿、交通和通讯等条件。

    5．负责工程的保护与保修：对已完工的建筑物和已安装的设备，在交付发包方应前负责保护，保护期间发生损坏，由承包方无偿予以修复。若因发包方提前使用造成损坏，修复费用由发包方承担。工程竣工验收合格后，在合同约定的保修期间，对属于承包方责任造成的任何缺陷，承包方应无偿修复。

    6．任命承包方代表：在合同协议书签署时任命代表，承包方代表应具有国家或交通部颁发的项目经理资质证书并常驻工程现场，负责履行本合同约定的承包方义务和管理本合同工程的施工。承包方更换其代表时，应事先征得发包方同意并提前7天通知监理工程师。

    7．遵守政府法令和规章：施工过程中应遵守政府的各项法令和规章，特别是交通、卫生、安全、消防及环境保护等方面的法令和规章。

    8．接受工程监理：接受监理工程师在发包方授权范围内依据本合同对施工的监督和管理，执行监理工程师发布的工程指令，参加监理工程或发包方主持的工程会议。

    第十九条工程监理

    1．工程监理：为确保工程质量与安全、控制施工进度和工程投资，发包方可委托监理单位对工程实施监理，承包方应接受监理。

    2．监理工程师：发包方应在监理工程师进驻现场前，将监理工程师的职责和权限以书面形式通知承包方。监理工程师在发包方授权范围内，依据本施工合同，独立、公正地行使监理职权。

    3．监理工程师在发包方授权范围内所发生的一切行为，均视为发包方行为。

    4．监理工程师可以任命一定数量的人员协助其工作，并授权此类人员履行监理工程师的部分职责。监理工程师也可随时撤回此类任命与授权，但此类任命、授权与撤回应提前7天报告发包方并通知承包方。

    5．为保证施工正常进行，双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时，按协议条款的约定处理。总监理工程师易人，发包方接到监理单位通知后应同时通知承包方，后任继续履行赋予前任的权利和义务。

    6．建设工程实行监理的，发包方应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包方与监理人的权利和义务以及法律责任，应当依照《中华人民共和国民法典》中委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。

    第四章交通运输

    第二十条交通运输

    1．场内施工道路

    （1）发包方提交给承包方使用的道路和交通设施，应由承包方负责其在合同实施期内的维修、养护和交通管理工作，并承担一切费用。

    （2）除本款（1）项所述的由发包方提供的部分道路和交通设施外，承包方应负责修建、维修、养护和管理其施工所需的全部临时道路和交通设施，并承担一切费用。

    （3）承包方修建的临时道路和交通设施，应免费提供给发包方和监理人使用。

    2．场外公共交通

    （1）承包方的车辆外出行驶所需的场外公共道路的通行费、养路费和税款等一切费用由承包方承担。

    （2）承包方车辆应服从当地交通部门的管理，严格按照道路和桥梁的限制荷重安全行驶，并服从交通监管部门的检查和检验。

    3．超大件和超重件的运输：由承包方负责运输的物件中，若遇有超大件或超重件时，应由承包方负责向交通管理部门办理申请手续。运输超大件或超重件所需进行的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，均由承包方承担。若实际运输中的超大件或超重件超过合同规定的件数、尺寸或重量时，应由发包方和承包方共同协商确定各自分担的费用。

    4．道路和桥梁的损坏责任：承包方应为自己进行的物品运输造成工地内外公共道路和桥梁的损坏负全部责任，并负责支付修复损坏的全部费用和可能引起的索赔。

    5．水路运输：本条上述各款的内容亦适用于水路运输，其中“道路”一词的涵义应包括水闸、码头、堤防或与水路有关的其他结构物；“车辆”一词的涵义应包括船舶，本条各款规定仍有效。

    第五章施工组织设计和工期

    第二十一条施工组织设计

    1．施工组织设计的提交：承包方应在合同条款中约定的期限内，将施工组织设计提交给监理工程师审查。施工组织设计的主要内容应包括：施工进度计划、施工工艺流程及说明、材料供应与检验、施工场地平面布置、施工质量保证措施、施工人员组成、施工船机配备和施工安全措施及施工对环境影响的保护措施等。施工进度计划应按照网络图关键线路或主要工作横道图进行控制，并应包括每月预计完成的工作量和形象进度。

    2．施工组织设计的审批：监理工程师应在收到承包方施工组织设计后7天内提出审查意见并提请发包方审批，发包方应在接到审查意见后7天内予以审批。审批时，若发包方提出修改意见，承包方应对施工组织设计进行修改和补充，并在接到审批意见后7天内向监理工程师提交修改和补充报告，监理工程师确认后，承包方应按确认后的施工组织设计组织施工。若监理工程师及发包方未在上述限定的时间内提出修改意见或审批，可视为承包方施工组织设计已被发包方批准。

    3．施工进度计划的修订：如果监理工程师认为工程实际施工进度不符合经发包方批准的施工进度计划时，承包方应按监理工程师的要求对施工进度计划进行修订，并提出保证工程在合同约定的施工期内完成的具体措施，经监理工程师审核并报发包方批准后执行。

    第二十二条进度计划

    1．承包方应按条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。

    2．群体工程中单位工程分期进行施工的，承包方应按照发包方提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在条款中约定。

    3．承包方必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，承包方应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包方的原因导致实际进度与进度计划不符，承包方无权就改进措施提出追加合同价款。

    第二十三条开工及延期开工

    1．承包方应当按照协议书约定的开工日期开工。承包方不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包方。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包方要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。

    2．因发包方原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包方，推迟开工日期。发包方赔偿承包方因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。

    3．双方约定工期顺延的其他情况：_________。

    第二十四条暂停施工

    工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。承包方应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包方实施工程师作出的管理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出管理意见，或收到承包方复工要求后48小时内未予答复，承包方可自行复工。因发包原因造成停工的，由发包方承担所发生的追加合同价款，赔偿承包方由此造成的损失，相应顺延工期；因承包方原因造成停工的，由承包方承担发生的费用，工期不予顺延。

    第二十五条工期延误

    1．因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延

    （1）发包方未能按条款的约定提供图纸及开工条件。

    （2）发包方未能按约定日期支付工程预付款、进度款，到使施工不能正常进行。

    （3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。

    （4）设计变更和工程量增加。

    （5）一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

    （6）不可抗力。

    （7）条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况。

    2．承包方在1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

    第二十六条工程竣工

    1．承包方必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

    2．因承包方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包方承担违约责任。

    3．施工中发包方如需提前竣工，双方协商一致后就应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包方为保证工程质量和安全采取的措施。发包方为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

    第六章质量与验收

    第二十七条检查和返工

    1．承包方应认真按照标准、规范和设计的要求以及发包方代表依据合同发出的指令施工，随时接受发包方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按发包方代表及委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。因发包方不正确纠正或其他非承包方原因引起的经济支出，由发包方承担。

    2．以上检查检验合格后，又发现由承包方原因引起的质量问题，仍由承包方承担责任和发生的费用，赔偿发包方的有关损失，工期相应顺延。

    3．以上检查检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格，影响正常施工的费用由承包方承担。除此以外影响正常施工的经济支出由发包方承担，相应顺延工期。

    第二十八条质量

    （一）工程质量等级

    1．工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。发包方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的经济支出，对工期有影响的应给予相应顺延。

    2．达不到约定条件的部分，发包方代表一经发现，可要求承包方返工，承包方应按发包方代表要求的时间返工，直到符合约定条件。因承包方原因达不到约定条件，由承包方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，承包方承担违约责任。因发包方原因达不到约定条件，由发包方承担返工的经济支出，工期相应顺延。

    3．双方对工程质量的争议，请协议条款约定的质量监督部门仲裁，仲裁费用及因此造成的损失，由败诉一方承担。

    （二）质量标准

    1．承包方必须按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工。

    2．承包方所承包的工程，必须全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，优良率达到_________。

    3．凡因承包方原因造成的施工质量不合格的工程，承包方应在发包方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由承包方承担违约责任。由于发包方原因达不到工程质量标准的，由发包方承担返工责任及经济支出。

    4．本工程施工质量验收标准为：_________

    5．施工过程中双方对工程质量发生争议时，如不服调解，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

    （三）质量监督

    本工程的质量监督，由质量监督站负责，双方均应接受其对工程质量的监督与检查。

    第二十九条试车

    1．设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承包方组织试车，并在试车48小时前通知发包方代表，通知包括试车内容、时间地点，承包方准备试车记录。发包方为试车提供必要条件。试车通过，发包方代表在试车记录上签字。

    2．设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包方组织试车，并在试车48小时前通知承包方。通知包括试车内容、时间、地点和对承包方应作准备工作的要求。承包方按要求做好准备工作和试车记录。试车通过，双方在试车记录上签字后，方可进行竣工验收。

    3．由于设计原因试车达不到验收要求。发包方负责修改设计，承包方按修改后设计重新安装。发包方承担修改设计费用、拆除及重新安装的经济支出，工期相应顺延。

    4．由于设备制造试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新购置或修理，承包方负责拆除和重新安装。设备为承包方采购，由承包方承担修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予顺延；设备由发包方采购，发包方承担上述各项经济支出，工期相应顺延。

    5．由于承包方施工原因试车达不到验收要求，发包方代表在试车后24小时内提出修改意见。承包方修改后重新试车，承担修改和重新试车的费用，工期不予顺延。

    6．试车费用除已包括在合同价款之内或协议条款另有约定的，均由发包方承担。

    7．发包方代表未在规定时间提出修理意见，或试车合格不在试车记录上签字，试车结束24小时后，记录自行生效，承包方可继续施工或办理竣工手续。

    第三十条验收和重新检验

    1．发包方代表不能按时参加验收或试车，须在开始验收或试车24小时之前向承包方提出延期要求，延期不能超过两天。发包方代表未能按以上时间提出延期要求，不参加验收和试车，承包方可自行组织验收和试车，发包方应承认验收或试车记录。

    2．无论发包方代表是否参加验收，当其提出对已经隐蔽工程重新检验的要求时，承包方应按要求进行剥露，并在检验后重新进行复盖或修复。检验合格。发包方承担由此发生的经济支出，赔偿承包方损失并相应顺延工期。检验不合格，承包方承担发生的费用，工期不予顺延。

    第七章文明施工

    第三十一条文明施工

    发包方应统一管理本工程的文明施工工作，负责管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。

    1．发包方应负责与当地公安部门协商，共同在工地建立或委托当地公安部门，建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。

    2．发包方和承包方应教育各自的人员遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。

    第三十二条安全施工与检查

    1．承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随意接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包方承担。

    2．发包方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包方不得要求承包方违反安全管理的规定进行施工。因发包方原因导致的安全事故，由发包方承担相应责任及发生的费用。

    第三十三条安全防护

    1．承包方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由发包方承担。

    2．实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包方应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施由发包方承担安全防护措施费用。

    第三十四条事故管理

    1．发生重大伤亡及其他安全事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求管理，由事故责任方承担发生的费用。

    2．发包方承包方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

    第三十五条环境保护

    1．环境保护责任：承包方在施工过程中，应遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，并应对其违反上述法规和规章和本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。

    2．采取合理的措施保护环境

    （1）承包方应在其编报的施工组织设计中，做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意堆放弃渣降低河道的抗洪能力和影响其他承包方的施工和危及下游居民的安全。

    （2）承包方应按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

    （3）承包方在施工过程中应采取有效措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。

    （4）承包方应按《技术条款》的规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声、控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。

    （5）承包方应保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。

    第八章合同价款与支付

    第三十六条合同价款及调整

    1．招标工程的合同价款由发包方承包方依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程的合同价款由发包方承包方依据工程预算书在协议书内约定。

    2．合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式，双方可在条款内约定采用其中一种：

    （1）固定价格合同。双方在条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法。应当在条款内约定。

    （2）可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在条款内约定合同价款调整方法。

    （3）成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

    3．可调价格合同中合同价款的调整因素包括：

    （1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。

    （2）工程造价管理部门公布的价格调整。

    （3）一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

    （4）双方约定的其他因素。

    4．承包方应当在3款情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包方通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。

    第三十七条工程预付款

    实行工程预付款的，双方应当在条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不按约定预付，承包方在约定预付时间7天后向发包方发出要求预付的通知，发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

    第三十八条工程款（进度款）支付

    1．在确认计量结果后14天内，发包方应向承包方支付工程款（进度款）。按约定时间发包方应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。

    2．本合同确定调整的合同价款，应与工程款（进度款）同期调整支付。

    3．发包方超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包方可向发包方发出要求付款的通知，发包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可与承包方协商签订延期付款协议，经承包方同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起应付款的贷款利息。

    4．发包方不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包方可停止施工，由发包方承担违约责任。

    第九章计量与支付

    第三十九条计量

    1．工程量：《工程量清单》中开列的工程量是合同的估算工程量，不是承包方为履行合同应当完成的和用于结算的工程量。结算的工程量应是承包方实际完成的并按合同有关计量规定计量的工程量。

    2．完成工程量的计量

    （1）承包方应按合同规定的计量办法，按月对已完成的合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按《工程量清单》的项目分项向监理人提交完成工程量月报和有关计量资料。

    （2）监理人对承包方提交的工程量月报表进行复核，以确定当月完成的工程量，有疑问时，可以要求承包方派员与监理人共同复核，并可要求承包方按规定进行抽样复测，此时，承包应指派代表协助监理人进行复核并按监理人的要求提供补充的计量资料。

    （3）若承包方未按监理人的要求派代表参加复核，则监理人复核修正的工程量应被视为承包方实际完成的准确工程量。

    （4）监理人认为有必要时，可要求与承包方联合进行测量计量，承包方应遵照执行。

    （5）承包方完成了《工程量清单》中每个项目的全部工程量后，监理人应要求承包方派员共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和通过测量核实该项目的最终结算工程量，并可要求承包方提供补充计量资料，以确定该项目最后一次进度付款的准确工程量。如承包方未按监理人的要求派员参加，则监理人最终核实的工程量应被视为该项目完成的准确工程量。

    3．计量方法：除合同另有规定外，各个项目的计量办法应按《技术条款》的有关规定执行。

    4．计量单位：除合同另有规定外，均应采用国家法定的计量单位。

    5．总价承包项目的分解：承包方应将工程量清单中的总价承包项目进行分解，并在签订协议书后的28天内将该项目的分解表提交监理人审批。分解表应标明其所属子项和分阶段需支付的金额。

    第十章材料设备供应

    第四十条材料样品或样本

    不论任何一方供应都应事先提供材料样品或样本。经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。发包方或设计单位指定的材料品种，由指定者提供指定式样、色调和规格的样品或样本。

    第四十一条发包方提供材料

    1．发包方按照协议条款约定的材料种类、规格、数量、单价、质量等级和提供时间、地点的清单，向承包方提供材料及其产品合格证明。发包方代表在所提供材料验收24小时前将通知送达承包方，承包方派人与发包方一起验收。无论承包方是否派人参加验收，验收后由承包方妥善保管，发包方支付相应的保管费用。发生损坏或丢失，由承包方负责赔偿。发包方不按规定通知承包方验收，承包方不负责材料设备的保管，损坏或丢失由发包方负责。

    2．发包方供应的材料与清单或样品不符，按下列情况分别处理：

    （1）材料单价与清单不符，由发包方承担所有差价。

    （2）材料的种类、规格、型号、质量等级与清单或样品不符，承包方可拒绝接收保管，由发包方运出施工现场并重新采购。

    （3）到货地点与清单不符，发包方负责倒运至约定地点。

    （4）供应数量少于清单约定数量时，发包方将数量补齐。多于清单数量时，发包方负责将多余部分运出施工现场。

    （5）供应时间早于清单约定时间，发包方承担因此发生的保管费用。

    因以上原因或迟于清单约定时间供应而导致的追加合同价款，由发包方承担。发生延误，工期相应顺延，并由发包方赔偿承包方由此造成的损失。

    3．承包方检验难过之后仍发现有与清单和样品的规格、质量等级不符的情况，发包方还应承担重新采购及返工的追加合同价款，并相应顺延工期。

    第四十二条承包方供应材料

    承包方根据协议条款约定，按照设计、规范和样品的要求采购工程需要的材料，并提供产品合格证明。在材料设备到货24小时前通知发包方代表验收。对与设计、规范和样品要求不符的产品，发包方代表应禁止使用，由承包方按发包方代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。发包方未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，承包方仍应拆除、修复及重新采购，并承担发生的费用。由此延误的工期相应顺延。

    第四十三条材料试验

    对于必须经过试验才能使用的材料，不论双方任何一方供应，按协议条款的约定，由承包方进行防火阻燃、毒性反应等测试。不具备测试条件的，可委托专业机构进行测试，费用由发包方承担。测试结果不合格的材料，凡款采购的应停止采购，凡已采购运至现场的，应立即由采购方运出现场，由此造成的全部材料采购费用，由采购方承担。发包方或设计单位指定的材料不合格，由发包方承担全部材料采购费用。

    第十一章工程变更

    第四十四条工程设计变更

    1．施工中发包方需对原工程设计变更，应提前14天以书面形式向承包方发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包方应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包方按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：

    （1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸。

    （2）增减合同中约定的工程量。

    （3）改变有关工程的施工时间和顺序。

    （4）其他有关工程变更需要的附加工作。

    因变更导致合同价款的增减及造成的承包方损失，由发包方承担，延误的工期相应顺延。

    2．施工中承包方不得对原工程设计进行变更。因承包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失，由承包方承担，延误的工期不予顺延。

    3．承包方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，承包方承担由此发生的费用，并赔偿发包方的有关损失，延误的工期不予顺延。

    工程师同意采用承包方合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包方承包方另行约定分担或分享。

    第四十五条其他变更

    合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。

    第四十六条价款变更

    1．承包方在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：

    （1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。

    （2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款。

    （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

    2．承包方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

    3．工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

    4．工程师不同意承包方提出的变更价款，按本合同第五十二条关于争议的约定处理。

    5．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。

    6．因承包方自身原因导致的工程变更，承包方无权要求追加合同价款。

    第十二章验收与结算

    第四十七条验收

    （一）双方约定在施工过程中分下列三个阶段对工程质量进行验收：

    1．水、电管线，防水层及吊顶基层等隐蔽工程验收；

    2．油漆、面层涂料施工前验收；

    3．竣工验收。承包方应提前二天通知发包方进行各阶段验收，各阶段验收合格后应填写工程验收单（见附件八：工程验收单）。若发包方接到通知后，未按时参加验收，承包方有权停工等待，由此给承包方造成的工期延误及其它损失均由发包方承担；

    （1）工程验收，发包方代表不能按时参加验收或试车，须在开始验收或二十四小时之前向承包方提出延期要求，延期要求，延期不能超过两天。发包方代表未能按以上时间提出延期要求，不参加验收或试车，承包方可自行组织验收或试车，发包方应承认验收或试车记录。

    （2）无论发包方代表是否参加验收，当其代表对已经隐蔽工程重新检验的要求时，承包方应按要求进行剥露，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包方承担由此产生的经济支出，赔偿承包方损失并相应顺延工期。检验不合格时，承包方承担支出费用，工期也予顺延。

    （二）竣工验收

    1．工程具备竣工验收条件，承包方按国家工程竣工验收有关规定，向发包方提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包方提供竣工图的，应当在条款内约定提供的日期和份数。

    2．发包方收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

    3．发包方收到承包方送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。

    4．工程竣工验收通过，承包方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包方要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包方修改后提请发包方验收的日期。

    5．发包方收到承包方竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。

    6．中间交工工程的范围和竣工时间，双方在条款内约定，其验收程序按1款至4款办理。

    7．因特殊原因，发包方要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。

    8．工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包方不得使用。发包方强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包方承担责任。

    （三）隐蔽工程和中间验收

    1．工程具备覆盖、掩盖条件或达到协议条款约定的中间验收部位，承包方自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知发包方代表参加。通知包括承包方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包方准备验收记录。验收合格，发包方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包方在限定时间内修改后重新验收。

    2．工程质量符合规范要求，验收24小时后，发包方代表不在验收记录签字，可视为发包方代表已经批准，承包方可进行隐蔽或继续施工。

    第四十八条竣工结算

    1．工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

    2．发包方收到承包方递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包方确认竣工结算报告通知经办银行向承包方支付工程竣工结算价款。承包方收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包方。

    3．发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

    4．发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算价款。发包方在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包方可以与发包方协议将该工程折价，也可以由承包方申请人民法院将该工程依法拍卖，承包方就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

    5．工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方未能向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包方要求交付工程的，承包方应当交付；发包方不要求交付工程的，承包方承担保管责任。

    6．发包方承包方对工程竣工结算价款发生争议时，按本合同第五十五条关于争议的约定处理。

    第四十九条质量保修

    1．承包方应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的在关规定，对交付发包方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。

    2．质量保修工作的实施。承包方应在工程竣工验收之前，与发包方签订质量保修书，作为本合同附件。

    3．质量保修书的主要内容包括：

    （1）质量保修项目内容及范围。

    （2）质量保修期。

    （3）质量保修责任。

    （4）质量保修金的支付方法。

    （5）工程竣工验收合格并结清工程余款后，承包方向发包方办理移交手续，并填写工程保修单（保修期为贰年）。

    第十三章违约、索赔和争议

    第五十条违约

    1．发包方违约

    （1）提到的发包方不按时支付工程预付款。

    （2）发包方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行。

    （3）发包方无正当理由不支付工程竣工结算价款。

    （4）发包方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

    发包方承担违约责任，赔偿因其违约给承包方造成的经济损失，顺延延误的工期。双方在条款内约定发包方赔偿承包方损失的计算方法或者发包方应当支付违约金的数额或计算方法。

    2．承包方违约

    （1）因承包方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

    （2）因承包方原因工程质量达不到协议书约定的质量标准。

    （3）承包方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。

    承包方承担违约责任，赔偿因其违约约发包方造成的损失。双方在条款内约定承包方赔偿发包方损失的计算方法或者承包方应当支付违约金的数额可计算方法。

    3．一方违约后，另一方要求违给方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

    第五十一条索赔

    1．当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。

    2．发包方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包方承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）承包方不能及时得到合同价款及承包方的其他经济损失，承包方可按下列程序以书面形式向发包方索赔：

    （1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知。

    （2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

    （3）工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。

    （4）工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

    （5）当该索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与（3）、（4）规定相同。

    3．承包方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包方造成经济损失，发包方可按2款确定的时限向承包方提出索赔。

    第五十二条争议处理

    1．发包方承包方在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以在条款内约定以下一种方式解决争议：

    （1）第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁。

    （2）第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。

    2．发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：

    （1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工。

    （2）调解要求停止施工，且为双方接受。

    （3）仲裁机构要求停止施工。

    （4）法院要求停止施工。

    第十四章其他

    第五十三条转让与分包

    1．转让：发包方可以与总承包方订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包方不得将应当由一个承包方完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包方。总承包方或者勘察、设计、施工承包方经发包方同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包方或者勘察、设计、施工承包方向发包方承担连带责任。承包方不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包方将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包方自行完成。

    2．分包：

    （1）本合同工程的主体工程不得分包。

    （2）若部分分项工程确需分包时，须取得发包方同意。承包方应将分包合同副本提交发包方备案。

    （3）承包方对本合同所承担的全部责任和义务，不受分包的影响。监理工程师有权对分包的施工质量、施工安全和施工进度进行监督。分包人的任何违约与疏忽，均视为承包方的违约与疏忽。

    第五十四条不可抗力

    1．不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包方承包方责任造成的爆炸、火灾，以及条款约定的风雨、雪、洪、地震等自然灾害。

    2．不可抗力事件发生后，承包方应立即通知工程师，产大力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包方应协助承包方采取措施。不可抗力事件结束后48小时内承包方向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。

    不可抗事件持续发生，承包方应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包方向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

    3．因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：

    （1）工程本身的

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    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇一)

    一、完成本题的目的和意义：

    市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显，以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识。建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理师施工企业管理目标实现的基础。但是，工程羡慕管理对企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。文章最后结合针对施工项目现场管理提出了几点粗浅的建议。

    二、国内外研究动态：

    为保证工程建设中各项活动在符合计划要求的前提下，在实现其目标的过程中，减少各个分项工程的开支费用，有效的实现社会效益和经济效益的最大化。

    伴随中国加入WTO，中国国内的建设市场更加国际化，竞争将更为激烈;同时，中国国内的建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。面对难得的机遇和严峻的挑战，中国的建筑企业必须尽快学习国际先进的工程建设项目投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的建设项目投资控制管理制度，全面提高国内企业的投资控制认识与运用水平。

    三、主要研究目标和内容：

    建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等，这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建筑项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。下为文章的大纲：

    四、准备工作情况和主要工作措施：

    通过在图书馆和上网查阅了大量的书籍、资料、文章，抄录了与所写内容有关的篇目、段落与语句，记录了所用文献的作者、出处与名称。

    五、论文进度安排及预期达到研究结果：

    毕业论文题目

    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇二)

    题目：我国商业银行个人理财业务研究

    一、选题背景和意义背景：

    我国的商业银行个人理财业务是在20世纪90年代中后期才开始发展起来的，虽然经过了将近10年的发展，但目前依然处于起步阶段，在产品、服务、管理和创新等方面均存在着不完善之处。近两年来，随着居民收入水平的提高，使得居民对于个人理财业务的需求越来越强烈，同时，高通货膨胀导致的负实际利率也是居民理财需求增强的重要因素之一。美国次贷危机爆发后，国内外金融市场遭到重创，股市震荡下行，一系列可投资的衍生产品遭到投资者的质疑，如何将闲置资金进行低风险收益高的有效投资将是潜在投资者最关心的问题。在这种金融背景下，理财产品以其独特的设计赢得了投资者的认可，发行数量一度增加，理财市场成为未来金融创新的重要领域。

    意义：随着全球化、网络化和金融自由化浪潮的展开，个人理财业务己经成为一个国际金融业公认极具潜力的新领域。从国际视野来看，大力发展个人理财业务符合当今国际金融业的发展潮流，以个人理财为主的个人金融业务己经成为国外商业银行的主要利润来源。而随着国内经济结构的加速转型、资本市场的发展、投资渠道的多元化和个人财富的迅速增长，为我国商业银行带来丰厚收益的传统业务正在收缩，而能给商业银行带来丰厚收益的个人理财业务逐渐成为银行的新的利润增长点。

    商业银行个人理财业务的业务范围广、经营收入稳定，属于高附加值的“黄金业务"。个人理财业务的开展对实现银行资产结构多元化、缓解银行体系流动性过剩压力和降低存贷款结构性风险有着得天独厚的优势，它已成为发达国家很多大商业银行的主导产品和重要的收益来源，在商业银行业务发展中占据重要位置。此外，随着入世后我国金融市场的全面开放，国内商业银行仅靠传统的存贷业务，己难以与外资银行竞争，必须开辟新的利润来源。在这种机遇与挑战并存的背景下，深入分析个人理财业务的发展状况、存在问题及其问题根源，联系当前国内商业银行实际情况提出可操作性的发展建议，对国内商业银行加快个人理财业务发展具有重要的现实意义。这正是本文选题的意义之所在。

    二、国内外研究现状

    （一）国外研究从20世纪70年代以来，在金融创新浪潮的冲击下，西方发达国家的个人理财业务获得了快速发展。西方发达国家，对个人理财研究非常深入和广泛，相关研究的文章和著作可以说涉及到个人理财的方方面面。“霍尔曼和诺森布鲁门（20xx）详细论述了个人理财计划的制定、多种理财工具的介绍及如何根据个人实际情况选择合适的理财工具。该书用平实、易懂的语言阐述了个人理财的原理及运用，对个人一生的理财计划具有一定的指导作用。”“夸克·霍和克里斯·罗宾迅（20xx）对个人理财策划进行了详细系统地论述，有助于我们系统的了解西方商业银行个人理财业务的基本框架，加快我国个人理财业务发展的步伐。”“休斯和卡普尔等（20xx）从各个方面详细介绍了个人理财的基础知识，包括理财的重要性、理财决定的步骤、理财的各种工具、方法和投资理财的各种手段。该书全面完整的介绍对人们运用理财工具保障自己的财富安全具有很大的指导意义。”

    从国外的研究著作中我们可以看出他们主要研究对象是针对理财工具，侧重于理财业务的应用，充分利用理财工具为个人服务，达到其理财增值的目的。

    （二）国内研究我国商业银行的个人理财业务起步较晚，是在20世纪90年代中后期才开始逐步发展起来的，进入21世纪后，我国商业银行个人理财业务的发展速度越来越快。因此，国内对商业银行个人理财方面的研究文章和专著也越来越多。

    通过对国内研究的文章和专著进行整理分析后，我们可以发现国内研究的文章和专著主要侧重对个人理财基础知识、存在的问题和提出的对策进行研究。而对现状的研究相对比较简单，都只是进行了简单的介绍。此外，对银行个人理财业务的问题讲了很多，但没有指出关键问题是什么，也没有提出切实可行高效的解决方法。不像国外的理财著作的应用性那么强。

    三、设计（论文）的主要研究内容及预期目标主要研究内容：

    文章首先作了个人理财的概述，阐述了其概念、内容及理论基础。然后介绍了国内商业银行个人理财的现状、特点及趋势，对国内和国外商业银行个人理财业务进行了对比分析，得出我国商业银行个人理财业务发展存在的问题，并找出导致这些问题的根源。最后针对我国商业银行个人理财业务存在的问题及问题产生根源提出我国商业银行发展个人理财业务的有效对策。全文主要包括以下内容：

    第一部分是商业银行个人理财业务概述，主要介绍商业银行个人理财业务的概念、主要内容及理论基础。商业银行个人理财业务是指“理财师通过收集整理个人客户的收入、资产、负债等数据，倾听顾客的希望、要求、目标等，为顾客制定投资组合、储蓄计划、保险投资对策、继承及经营策略等财务设计方案，并帮助客户的资金最大限度地增值。”个人理财业务的核心是合理分配资产和收入，实现客户资产的安全性、稳定性、流动性和收益性目标以及客户生命周期内消费水平、生活质量的综合提高；从银行角度而言，个人理财业务主要包括四大类业务，即个人结算业务、个人贷款业务、个人投资业务和咨询类业务。“商业银行个人理财的理论基础包括生命周期理论、投资组合理论、资本资产定价理论、金融创新理论。”

    第二部分是国内商业银行个人理财业务发展概述，主要介绍国内商业银行个人理财业务发展状况、必要性及发展趋势。在分析必要性时先进行了个人理财业务需求现状分析；其次分析了个人理财业务对银行自身的影响，有利于扩大收益来源，增强抵御风险的能力，个人理财的个性化服务将提高商业银行的核心竞争力，有利于增强竞争实力，应对加入WTO后外资银行的挑战。

    第三部分是从国内商业银行个人理财业务与国外的比较中分析存在的问题及问题产生根源。“我国商业银行个人理财发展存在如下的主要问题：组织机构设置存在问题、产品同质性强、差异化和个性化严重不足、市场推广与开拓不足、营销渠道单一、科技手段落后、高素质的综合理财人员匮乏。”

    第四部分是提出推进国内商业银行个人理财业务发展的对策。针对国内商业银行个人理财业务发展存在的问题及问题产生的根源，提出相应的对策，分为内部对策和外部对策。银行内部根据其自身特点改善组织结构、改进产品、加强科技创新等，宏观外部环境，包括完善商业银行个人理财的市场监管和法律规范、加快我国金融市场的发展步伐。

    创新之处：在研究对策时将会根据人口老龄化这一社会现象对老龄人口及未来几年将步入老龄人口的潜在用户进行调查，针对他们的消费习惯、收入情况设计出符合他们要求的理财产品。老龄人口比例在未来几十年甚至更远的时间里将不断增加，这将会是一个很有开发潜力的市场。建立人口老龄化计量模型将会发现人口老龄化与GDP有关，根据这一特点经济发展状况不同的地区根据地区特点设计理财产品。

    预期目标：深入了解我国商业银行理财业务的概况及现状，发现其存在的问题并找出解决方案，使我国的银行理财业务能够更好、更快的成长发展起来，同时使投资者更好地了解、利用个人理财业务达到保本增值的效果。

    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇三)

    一、课题任务与目的

    本论文主要解决以下几个问题：1、我国信用风险计量的现状;2、目前国际上最具影响力的信用风险度量模型;3、我国商业银行信用风险特点实证分析;4、我国商业银行计量信用风险的新思路。

    二、调研资料情况

    上世纪 90年代,随着金融市场的发展和风险管理技术的进步,现代信用风险度量模型得到了迅速的发展。现代信用度量模型与传统的信用度量方法相比,具有很大的优越性。

    目前国际上流行的信用分析度量模型主要有四类,即KMV模型、CreditMetrics模型、麦肯锡模型和 CSFP信用风险附加法 (Credit Risk)。 1. CreditMetrics模型。CreditMetrics模型是世界上第一个信用风险的量化度量模型,是由 J. P. 摩根公司等于 1997年开发出的模型。该模型以资产组合理论为依据,运用 VaR(Value at Risk)框架,对贷款和非交易资产进行估价和风险计算。CreditMetrics模型依赖于历史数据,属于盯市模型 (MTM)。

    2.麦肯锡模型。麦肯锡模型是在 CreditMetrics模型的基础上,对周期性因素进行了处理,将评级转移矩阵与经济增长率、失业率、利率、汇率、政府支出等宏观经济变量之间的关系模型化,并通过蒙地卡罗模拟技术 (a structured MonteCarlo simulation approach)模拟周期性因素的“冲击 ”来测定评级转移概率的变化。

    麦肯锡模型克服了 CreditMetrics模型中不同时期的评级转移矩阵固定不变的缺点,可以看作是对 CreditMetrics模型的一种补充。

    3. KMV模型。KMV模型是估计借款企业违约概率的方法。该模型将贷款看作期权,首先利用 Black - Scholes期权定价公式,根据企业资产的市场价值、资产价值的波动性、到期时间、无风险借贷利率及负债的账面价值估计出企业股权的市场价值及其波动性,再根据公司的负债计算出公司的违约实施点 (default exercise point),然后计算借款人的违约距离,最后根据企业的违约距离与预期违约率 (EDF)之间的对应关系,求出企业的预期违约率。KMV模型主要使用股票市场的相关数据,是一种动态模型。该模型同时具有盯市模型和违约模型 (DM)的特征。

    4. Credit Risk模型。Credit Risk模型是一种基于精算方法的信息风险计量模型, 由 CSFP (Credit Suisse FinancialProduct)于 1997年推出。该模型把信用评级的升降和与此相关的信用价差变化看作是市场风险,在任何时期只考虑违约和不违约这两种事件状态,计量预期到和未预期到的损失。Credit Risk是一种违约模型,它忽略了转移风险。但是,该模型具有其独特的优点:如模型只需要相对较少的数据,具有简易性的特点;能够得到债券组合或贷款组合的损失概率的闭形解,具有计算上的优势。

    除上所述,国际上应用的信用风险度量模型还有许多,如神经网络分析模型、死亡率模型等等。

    就我国而言，已逐步建立起风险管理体系,但是与国际同业相比,在数据的采集、加工、度量方法的运用上都存在着相当的差距,因此我国对商业银行信用风险计量方法的研究主要集中在对发达国家先进的信用风险管理技术的学习和借鉴上，以此寻求一种适合我国商业银行的信用风险量化管理模型。

    徐畅在《Credit Metrics 模型及其对我国银行风险量化管理的启示》[20xx,3]中认为，Credit Metrics是世界上第一个评估信用风险的量化度量模型。该模型以资产组合理论、VaR(Value at Risk)理论等为依据 ,以信用评级为基础 ,不仅可以识别贷款、债券等传统投资工具的信用风险 ,而且可用于互换等现代金融衍生工具的风险识别。研究此模型对于我国银行风险量化管理有很强的现实价值。

    张红舸和夏佳南在《KMV信用风险度量模型在我国的适应性研究》[20xx，11]中提出， KMV模型作为国际上应用最为广泛的信用风险量化技术,早已引起我国学者对它的关注。他们对我国应用 KMV模型做了大量的实证研究,以期能找到一种在我国适用的新的信用风险管理的度量方法。但我国目前对 KMV模型所涉及到的各参数的估计方法都没有较好的研究结论,这势必使得我国商业银行风险管理者要寻求一些替代指标进行近似评估。而这种近似的替代最直接的后果就是 KMV模型的输出结果不准确。作者也在文章中提出了我国商业银行使用 KMV模型进行信用风险管理应采取的措施。

    姚传娟、李源和夏苏林在《信用风险度量KMV模型与Credit Risk+模型比较研究》[20xx]中，结合中国商业银行目前信用风险管理的实际情况,比较分析KMV模型和CreditRisk+模型的基本原理和参数选择的共性及差异,对两模型各自特点做出客观评价,结果发现运用Credit Risk+模型有利于提高信用风险度量的精确性,为商业银行信用风险管理提供了有益的借鉴。

    乔小京和周石鹏在《信用风险量化模型比较及其对我国商业银行信用风险的启示》[20xx,10]中，对信用组合观点模型即CPV进行了描述，Credit Portfolio View(CPV)模型将周期性因素纳入计量模型之中，将迁移概率与宏观因素之间的关系模型化，并且通过模拟宏观因素对于模型的冲击来测定迁移概率的跨时演变，这样可以得到未来每一年的不同的迁移矩阵，在此基础上运用Credit Metrics的方法计算处于不同经济周期的VaR。可以说这种方法是对Credit Metrics的补充，它克服了由于假定不同时期的迁移概率是静态的而引起的一些偏差。 曹道胜和何明升在《商业银行信用风险模型的比较级其借鉴》[20xx,10]中，从模型建立的理论基础、模型类型、回收率、现金流折现因子四个维度对国际上最有影响力的商业银行信用风险模型KMV 模型、Credit Metrics模型、Credit Risk +模型和Credit Portfolio View模型进行比较，在此基础上对各模型在我国商业银行适用性进行了分析，为我国商业银行加强信用风险管理，开发适合我国国庆的信用风险模型提供了有益的借鉴。

    同时，在相关研究过程中随处都暴露出了与发达国家商业银行相比，我国信用风险管理中存在的种种不足。因此，针对目前我国商业银行信用风险管理存在的一系列问题,借鉴西方发达国家的信用风险度量和管理经验,我国银行业应当大力加强建立信用风险量化分析和管理体系所需数据库的建设,建立和完善银行内部的企业信用评级体系,促进我国专业评估机构的建立,建立强大的信息技术平台,强化银行业的信息披露,加强市场约束,借鉴发达国家先进的关于信用风险度量和管理的理论知识,结合实际,建立适合我国国情的信用风险度量和管理模型。

    三、实施方案

    1商业银行信用风险的产生与发展

    1.1商业银行信用风险的产生

    1.1.1商业银行信用风险的定义

    1.1.2商业银行信用风险的特点

    1.2商业银行信用风险的发展

    1.2.1商业银行信用风险的现状

    1.2.2商业银行信用风险的发展

    2商业银行信用风险度量模型研究

    2.1 Credit Metrics模型(信用度量术模型)

    2.2 KMV模型

    2.3 Credit Risk+模型(信用风险附加模型)

    2.4 Credit Potfolio View模型(信用组合观点模型)

    3我国商业银行信用风险度量的现状

    3.1 我国商业银行信用风险特点

    3.1.1企业对银行信用的过度依赖

    3.1.2企业还贷付息意识差，银企关系恶化

    3.1.3信贷结构单一，贷款风险集中

    3.2 我国商业银行信用风险度量的不足

    4我国商业银行信用风险度量的新思路

    4.1 加强我国商业银行信用风险的防范

    4.1.1 培育良好的银行信用文化

    4.1.2加强商业银行信用风险的全程动态监控

    4.2 加强我国商业银行信用风险量化度量

    4.2.1 完善信息系统的建设,建立信息数据库

    4.2.2建立信用风险评估和定价模型,改进信用分析方法和技术

    4.3 创造与现代模型相配套的外部条件

    四、预期结果

    本文以商业银行运行过程中面临的信用风险为切入点，分析我国信用风险计量的现状，对目前国际上最具影响力的信用风险度量模型进行研究，并结合我国商业银行信用风险特点进行实证分析，为我国商业银行计量信用风险提出新的思路。

    分析国际银行业信用风险管理的发展状况;研究目前国际上最具影响力的信用风险度量模型;进行商业银行信用风险度量的实证分析。

    五、进度计划

    20xx.12 选题

    20xx.1 下达毕业设计任务书

    20xx.2 文献调研

    20xx.3 论文开题报告与英文翻译

    20xx.3-5论文写作

    20xx.5 论文定稿，准备答辩

    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇四)

    一、选题意义

    1、 理论意义

    2、 现实意义

    二、论文综述

    1、 理论的渊源及演进过程

    2、 国外有关研究的综述

    3、 国内研究的综述

    4、 本人对以上综述的评价

    三、论文提纲

    前言、

    一、

    1、

    2、

    3、

    二、

    1、

    2、

    3、

    ··

    三、

    1、

    2、

    3、

    结论

    四、论文写作进度安排

    毕业论文开题报告提纲

    一、开题报告封面：论文题目、系别、专业、年级、姓名、导师

    二、目的意义和国内外研究概况

    三、论文的理论依据、研究方法、研究内容

    四、研究条件和可能存在的问题

    五、预期的结果

    六、进度安排

    七、教研室可行性论证结论

    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇五)

    一、选题的目的和意义

    网球是一项优美而激烈的体育运动。本文探讨了网球在国内的一些中小城市的发展现状以及应对办法，通过对连云港市网球发展的情况进行分析统计，发现网球在中小城市的发展有很大的问题和不足，旨在为网球在中小城市的发展提供一定的参考意见，是本次研究的意义所在。

    二、国内外研究现状

    网球运动已经风靡全世界，在国内已经越来越被国内人民所接受，越来越受欢迎，同时在时间充足的情况下，老百姓也想参加到网球运动中来，感受比赛中刺激、激烈，而且斗智、斗勇的比赛环境。练习者一般为青少年，他们的兴趣所导致的，觉得网球是一项发展前景很好的运动。成年人练习网球，能够缓解自己在工作中的压力，锻炼身体，使自己更健康，让自己生活的更有动力。为适应练习者的要求，中小城市的运动场所所应极力适应练习者的要求，作出适当改变。政府也应建造更多更好的球场，为老百姓谋福利，也为了网球，这项风靡世界的体育运动的发展打下良好的群众基础。

    三、研究主要内容、基本思路与方法

    对象：

    网球

    内容：

    中小城市的概念以江苏省连云港市作为研究对象进行分析发现网球在中小城市中的发展的问题网球在中小城市的发展前景对网球在中小城市的发展提出建议

    思路：

    以连云港的网球发展情况，进行有目的的观察，数据采集，分析问题，发现网球在中小城市的发展中存在的问题，进行深入的研究、讨论、分析、总结后，更好的发扬我们网球事业，打下良好基础，让我们的网球能够在在中小城市发展的更好。

    方法：

    典型案例法文献资料法数据统计法逻辑分析法

    四、研究计划（以周为单位）

    序号主要工作内容起止日期备注

    1、选题20xx、11-12

    2、完善计划，开展研究20xx、1

    3、查找资料，统计结果20xx、1-2

    4、分析，拟定初稿20xx、1-2

    5、进行全面整理，定稿20xx、2-3

    6、提交论文指导老师审阅修改，正式论文20xx、3-4

    7、正式答辩20xx、4

    五、预期结果

    （希望通过本研究能达到的目的和实现的结果）

    随着全民健身越来越深入民心，对人们健康有益的运动也越来越受欢迎，通过研究发现网球在中小城市发展中的不足，为今后的发展提供良好的建议，希望再经过专业人士的包装、推广，网球运动能够成为广大人们受欢迎的体育项目。

    工程造价毕业论文开题报告选题意义(篇六)

    一、研究现状

    我国现在造价行业是从20世纪50年代起的，借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价，适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要，推进了我国工程造价事业的发展。

    当然其中也存在这一些问题，由于目前建筑市场不够完善，特别是投资体制的原因以及投资代理人行为的不规范，一些采用工程量清单计价方式投标的项目，中标价并不是一定是真正的市场竞争价不过随着市场经济不断发展完善，相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式。

    二、创新之处

    （1）设计阶段的创新实行限额设计

    所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量控制是实现限额设计的主要方法。

    （2）施工阶段的创新

    ①格审核工程施工图预算

    根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制

    ②通过招标竞价择优分包商和材料供应商

    在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等，多采用背对背招标竞价的方式，确定专业分包单位或产品供应商。

    三、论文研究内容（提纲）

    第一章绪论国内外造价控制现状

    1、我国工程造价的形成与历程。

    2、研究的现状。

    3、国内造价控制的现状。

    4、国外造价控制的现状。

    5、当前国内造价控制存在的问题。

    第二章参与和参加工程造价全过程控制重要性

    1、工程造价控制模式与控制理论。

    2、工程造价全过程控制的必要性。

    3、我国市场经济条件下的工程造价控制。

    第三章工程造价发展过程中的问题

    1、合理低价。

    2、关于工程质量与工程造价。

    第四章如何有效的对工程项目进行工程造价控制

    1、投资决策阶段控制。

    2、设计阶段控制。

    3、招投标阶段控制。

    4、施工阶段控制。

    第五章结束语

    [分享好文]建设工程承包协议


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    4、资金来源：烟草部门。

    5、承包方式：本工程承包方式为包工包料，固定单价承包。承包单位采购材料必须经建设单位认可后方可采购使用。

    二、工程承包范围及建设要求

    1、承包范围：包括烤房、工作棚、地面和设备安装等工程，具体见设计图纸和工程量清单。

    2、建设要求(按设计和烟草部门的具体要求进行);装烟室和热风室墙体统一为红砖建造的眠墙，禁止采用水泥砖、土砖之类的建筑村料。

    结构统一采用现浇屋顶，一律按图纸进行现浇筑顶，同是严格做好防水;烤房内挂烟架统一采用钢结构，挂烟梁用50角钢，每2米设一立柱，立柱用方形钢管以增加焊接面;布局严格按照烤房施工布局图进行。

    烤房群统一工作棚建造标准，工作棚地面面积每10座必须保证150㎡以上;棚面统一采用彩钢压扎瓦屋面，禁止用石棉瓦之类的材料;工作棚的地面必须水泥硬化。

    统一外墙粉刷村料及颜色：外墙底层必须采用水泥砂奖进行粉刷，之后用米黄色外墙漆或涂料进行粉刷，要求持久耐用。

    统一门窗标准，装烟室大门、大门观察窗、风机和加热室检修门、清灰门由烟草部门统一代购，其费用从工程款中列支。

    统一标识牌置放位置，烤房标识牌统一置于装烟室大门的正上方，并嵌在墙体内。烤房建造时必须根据标识牌的尺寸预留出标识牌粘贴的位置，标识牌由烟草部门统一制作，其费用从工程款中列支。

    统一配置发电机，所以新建密集烤房群必须配置发电机，发民机必须是省局招标入围的生产厂家，由乡镇烟办或村组统一采购，费用从工程款中列支。

    三、合同工期

    开工日期：__年月日

    竣工日期：__年月日

    四、工程价款及支付方式

    1、工程承包价款：按每座烤房万元计算(含统一采购设备，设备款在工程款中列支)。总价款为：元￥：元

    2、支付方式：本工程不预付工程款和工程进度款，工程竣工经县级验收合格、交付使用后在20xx年度支付工程总价款)除设备款外)的60，经省、市二级烟草部门验收合格后，于20xx年度支付乘余的40(除设备款外)，付款凭乙方提供正式税票转账支付。

    五、质量标准及验收

    1、质量标准：严格按设计及烟草部门的具体建设要求施工，达到合格工程标准。

    2、竣工验收：工程竣工后，乙方必须整理施工资料申请验收，验收实行县级烟草部门初验，市级烟草部门审验，省级烟草部门抽查验收。

    六、合同的解除、终止

    1、经双方协商一致，可以解除合同。

    2、出现本俩同第七条中第4项、第5项情形，甲方有权单方书面通知解除合同。

    3、本合同全面履行完毕自然终止。

    七、违约责任

    1、合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或赔偿损失等违约责任。

    2、甲方未按合同约定支付工程款，延误期间根据逾期付款数额按中国人民银行同期贷款利率向乙方支付利息。

    3、因乙方原因，造成工程量不符合标准或本合同要求的，乙方应当无条件返工并承担由此造成的费用，工期不予顺延。

    4、乙方不得将本合同工程转包或擅自转包、分包的，视为乙方违约。乙方此项违约，甲方有权单方书面通知解除合同，并由乙方按合同总价款的20%向甲方支付违约金。

    5、乙方逾期竣工，每延期一日，罚违约金50元;逾期20日以上，甲方有权单方面通知解除合同，并由乙方按合同总价款的20%向甲方支付违约金。

    八、争议解决的办法

    本合同及合同项产生争议，双方协商解决，协商不成的由长沙仲裁委员会(浏阳分会)仲裁解决。

    九、附则

    1、未尽事宜，双方友好协商解决。

    2、未约定事项，法律有规定的从其规定。

    3、本合同双方签字盖章生效。

    4、本合同一式四份，甲乙双方各执一份，出资方、监理方各备存一分，均具同等法律效力。

    甲方(公章)乙方(公章)

    负责人：法定代表人：

    20xx年月日20xx年月日

    【实用协议】 建设工程设计合同精选


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    工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节 ,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,是科学技术转化为生产力的纽带 ,是处理技术与经济关系的关键性环节 ,是确定与控制工程造价的重点阶段。

    民用建设工程设计合同

    工程名称：___________

    工程地点：___________

    合同编号：___________

    设计证书等级：_________

    签订日期：___________

    发包人：________________________

    设计人：________________________

    发包人委托设计人承担_________工程设计，经双方协商一致，签订本合同。

    第一条 本合同依据下列文件签订：

    1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。

    1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

    1.3 建设工程批准文件。

    第二条 本合同设计项目的内容：

    名称：________________________; 规模：__________________________;

    阶段：________________________; 投资：__________________________;

    设计费 :______________________; 序号：__________________________;

    分项目名称：__________________; 建设规模：______________________;

    设计阶段及内容：______________; 估算总投资：____________________;

    费率%：______________________; 估算设计费：____________________;

    层数：________________________; 建筑面积：______________________;

    方案初步设计：________________; 施工图(万元)：_________________;

    第三条 发包人应向设计人提交的有关资料及文件：

    序号：________________________; 资料及文件名称：________________;

    份数：________________________; 提交日期：______________________;

    有关事宜：____________________;

    第四条 设计人应向发包人音乐会的设计资料及文件：

    序号：________________________; 资料及文件名称：________________;

    份数：________________________; 提交日期：______________________;

    有关事宜：____________________;

    第五条 本合同设计收费估算为 ___元人民币。设计费支付进度详见下表。

    付费次序 占总设计费% 付费额(元) 付费时间(由交付设计文件所决定)

    第一次付费 20%定金 ___________ 本合同签订后三日内

    第二次付费 ___________ ___________ __________________

    第三次付费 ___________ ___________ __________________

    第四次付费 ___________ ___________ __________________

    第五次付费 ___________ ___________ __________________

    说明：

    1. 提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。

    2. 在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费，不留尾款。

    3.实际设计费按初步设计概算(施工图设计概算)核定，多退少补。实际设计费与估算设计费出现差额时，双方另行签订补充协议。

    4. 本合同履行后，定金抵作设计费。

    第六条 双方责任

    6.1 发包人责任：

    6.1.1 发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

    发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。

    6.1.2 发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作全套修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。

    在未签合同前发包人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，应按收费标准。

    工程建设合作协议模板1500字


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    工程建设合作协议模板(篇1)

    甲方： 身份证号码： (以下简称甲方)

    乙方： 身份证号码： (以下简称乙方)

    甲、乙双方方为共同承包建设 工程及相关配套工程项目的施工(具体内容以分包合同为准)，经双方友好、坦诚协商，现达成如下协议：

    第一章 项目概况及合作条件

    1.1 本工程项目总建筑面积为 平方米，工程总价为 万元人民币。

    1.2 经过双方方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为 万元左右，因此本工程项目计划投资 万元。

    1.3 本工程项目的投资、股份比例分配如下：

    1.3.1 甲方 投资 万元，占 %;

    1.3.2 乙方 以工程项目及技术投资，占 %;

    1.4 业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。剩余的款项应先归还甲方的投资本金。

    1.5 投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户 上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。

    第二章 工程管理责任及分工

    2.1 该项目工程管理责任及分工如下

    2.1.1 该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由 主管;

    2.1.3 该项目的会计日常工作由 负责管理，出纳日常工作由 方负责管理。

    2.3 材料采购及其他

    2.3.1 在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同意确认后方可进行。

    2.3.2 在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。

    2.3.3 合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

    第三章 利益分享和风险承担

    3.1 利润、风险分配

    3.1. 该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成 本费用后，按照甲、乙双方各50%比例分享承担。

    3.2 本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。

    第四章 其 他

    4.1 资金和管理

    4.1.1 该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。

    4.1.2 该项目的工程进度往来款由 负责跟踪落实，并存在开 立专用帐户上，专款专用。

    4.1.3该项目运营后，每个月 号开一次工程进度例会，讨论工程相关事情。

    4.2 出纳与财务管理

    4.2.1财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。

    4.3 合同争议与免责

    4.3.1 该项目在合作中必须共同遵守上述条款，如有违约，则违 约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所 发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商 解决，或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

    4.3.2 在该项目实施过程中，由于国家政策的重大调整，人力不可抗拒，如地震、台风、战争、属于免责范围。

    4.4 本协议生效、终止及其他

    4.4.1 与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

    4.4.2 本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金，同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

    4.4.3 本协议一式二份，合作各方各执一份，本协议自合作双方签字盖章之后生效。

    4.4.4本协议于 年 月 日，由合作双方在中国 市签字。

    甲 方： (签字)

    乙 方： (签字)

    工程建设合作协议模板(篇2)

    甲方：

    代表：

    地址：

    电话：

    乙方：

    代表：

    地址：

    电话：

    按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与________工程项目施工达成如下合作协议条款：

    1、本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对________项目施工具有约束力。

    2、合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。

    1、该工程项目位于________工业园区内，工程为厂房土建及钢结构，砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中，钢结构工程须由________钢结构有限公司负责施工，其余全部工程由乙方组织施工，并由乙方承担全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与建设方签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。

    2、甲乙双方可根据工程需要共同组成工程项目部，由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名，参加工程及财务管理工作。一切人员均应服从项目部的统一领导。

    3、在本项工程中，为保证工程款专款专用，工程顺利进行，由建设方拨付的所有款项，均应直接转至项目部指定帐户（银行账户名：________，账号：________）。

    4、乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有关费用（包括购买资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标保证金、银行信贷证明手续等等），以上费用应在资审递交前和开标前支付，开标时由甲方递交建设方。工程中标后，乙方应支付工程履约保函和工程开工动员预付款保函和相关费用，并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。

    5、甲乙双方的施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。

    6、乙方向甲方支付工程有效标价________％的管理费用（不含税金、暂定金额按实际发生计取）。管理费用支付方式：甲方要求收到建设方支付的每笔款项（包括工程预付款和计量款）后，按付款比例将应交管理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为工程总款的________%。

    1、甲方负责以乙方名义与建设方签订《工程项目建设工程合同》，协调与建设方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。

    2、甲方应负责工程项目招投标前期的一切工作，乙方为甲方提供所必须的资质文件。

    3、甲方必须保证所承揽的工程为合法项目，且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。

    4、乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。

    5、甲方应协助乙方整理工程竣工资料。

    1、乙方同意甲方作为本单位工程项目部对外承揽工程，并为其出具委托书。

    2、乙方保证具备投标人资格要求，即必须具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业，且在人员、设备、资金等方面具备相应施工能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目负责人。

    3、乙方在本项工程建设期间，支付工程所需全部费用，全面履行甲方与建设方签定的本项工程合同中的各项要求，同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何项目再次分包。

    4、乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全管理工作且对建设方负责。

    5、乙方负责所承担工程的竣工资料，做好工程竣工结算工作并负责所承担工程的缺陷责任期保修工作。

    6、乙方应严格遵守国家及当地政府和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生工程质量问题或重大安全事故，乙方应对此承担全部责任，承担由此产生的所有损失及费用，并赔偿甲方相关的名誉损失费用。

    1、甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设工程合作协议后，如乙方不能完成本项工程内容，不仅要承担建设方索要的赔偿金，还需向甲方支付建设方索要赔偿金的______%作为补偿。

    2、如甲乙双方未按照本合同约定履行合作义务，违约方应当承担应付款%的违约金，并继续承担本合同义务。

    双方因本协议的履行发生纠纷，应先协商解决；协商不成，由______方所在地人民法院管辖。

    1、本协议一式________份，具有同等效力，由甲乙双方各持________份。

    2、本协议未尽事宜，由双方协商订立补充协议，补充协议与本协议具同等法律效力，补充协议条款若与本协议条款相冲突，以补充协议条款为准，但不影响本协议其他条款效力。

    3、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，至双方完成合同规定的全部权利和义务之日起失效。

    甲方（签章）：

    代表人（签字）：

    ______年______月______日

    乙方（签章）：

    代表人（签字）：

    ______年______月______日

    工程建设合作协议模板(篇3)

    1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。

    2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程，自担风险、自负盈亏。

    3、自觉接受甲方、业主、监理的各项监督检查。

    4、负责自本协议签字之日起7日内，向甲方交纳：甲方为办理主合同保函而向银行交纳的抵押金元及相应的财务费元。

    5、负责自本协议签字之日起7日内，向甲方交纳：本协议履约保证金元。

    6、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。

    7、未经甲方许可，不得将本工程的全部或任何部分转包或分包给第三方。

    8、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务，及时支付民工工资。

    9、每月25日前向甲方报送当月统计报表及下月进度计划。业主计量支付报表批复后3日内传至甲方。

    10、工程结束后，除向业主提交完整的竣工资料外，还需向甲方提交业主终期支付报表，交工证书、施工总结等。

    11、负责为甲方派遣到本工程从事本工程管理、或解决需由甲方出面解决的问题的人员提供必要的工作和生活条件。

    工程建设合作协议模板(篇4)

    甲方：合肥中天工程监理有限责任公司

    乙方：合肥新荣盛市政工程咨询有限公司

    本着充分利用资源、发挥效益，双方依照平等互利、共同发展、诚实信用的原则，经协商一致订立本协议。

    一、合作范围

    （1）合作范围：霍山县城市生活垃圾填埋厂

    （2）工程监理费参照监理合同。

    （3）甲方收取乙方工程监理费的20%作为管理费（含税），10%作为资料保证金，项目资料归档后退回。项目资料包括：监理合同、施工合同、监理资料、竣工报告。

    （4）剩余费用以咨询费或监理费以转账方式转出。

    （5）如工程需要总监到场，则乙方每次向甲方支付支付费用500元。

    二、甲乙双方的义务

    （1）甲方的义务：按时审批乙方的现场监理机构和组成及监理规划、监理细则；对乙方的监理工作进行检查、督促，并在工程确需甲方支持时给予帮助。

    (2) 乙方的义务：必须遵守国家法律、法规以及甲方的各项规章制度与建设单位的合同规定。按时与建设单位办理监理服务费的支付和结算，确保监理服务费和足额进入甲方指定的账户。

    三、合作项目如发生经济纠纷、人事纠纷，安全事故等造成的一切后果均由乙方承担，公司概不负责。

    甲方代表： 乙方代表：

    联系电话： 联系电话：

    工程建设监理合作协议

    甲方：合肥中天工程监理有限责任公司

    乙方：

    本着充分利用资源、发挥效益，双方依照平等互利、共同发展、诚实信用的`原则，经协商一致订立本协议。

    二、合作范围

    （1）合作范围：合肥市职教路、学林路绿化提升工程

    （2）工程监理费参照监理合同。

    （3）甲方收取乙方工程监理费的20%作为管理费（含税），10%作为资料保证金，项目资料归档后退回。项目资料包括：监理合同、施工合同、监理资料、竣工报告。

    （4）剩余费用乙方用可报销的发票报销，或者以咨询费或监理费以转账方式转出。

    （5）如工程需要总监到场，则乙方每次向甲方支付支付费用500元。

    二、甲乙双方的义务

    （1）甲方的义务：按时审批乙方的现场监理机构和组成及监理规划、监理细则；对乙方的监理工作进行检查、督促，并在工程确需甲方支持时给予帮助。

    (2) 乙方的义务：必须遵守国家法律、法规以及甲方的各项规章制度与建设单位的合同规定。按时与建设单位办理监理服务费的支付和结算，确保监理服务费和足额进入甲方指定的账户。

    三、合作项目如发生经济纠纷、人事纠纷，安全事故等造成的一切后果均由乙方承担，公司概不负责。

    甲方代表： 乙方代表：

    联系电话： 联系电话：

    工程建设监理合作协议

    甲方：合肥中天工程监理有限责任公司

    乙方：

    本着充分利用资源、发挥效益，双方依照平等互利、共同发展、诚实信用的原则，经协商一致订立本协议。

    三、合作范围

    （1）合作范围：长江西路高架桥、东一环、二环，铜陵路、裕溪高架绿化移植工程

    （2）工程监理费参照监理合同。

    工程建设合作协议模板(篇5)

    建设工程施工合作协议书

    发包人（以下简称甲方）：**房地产开发有限公司

    承包人（以下简称乙方）：**建筑安装工程有限公司

    为建设好**房地产投资建设的号楼工程，保证工程质量、建设工期、保障工程实施达到预期的各项计划和指标，双方就合同条款的有关事宜本着平等、自愿、公平和诚信的原则达成如下合作协议，本协议与将来备案的建筑工程施工合同具有同等的法律效力，请双方自觉遵守。

    一、工程概况

    工程名称：

    工程地点：

    工程内容：

    资金来源：

    二：工程承包范围

    承包范围：桩基、土建和安装（桩基由甲方分包不收取任何费用）

    三：工程承包方式

    承包方式：包工包料施工，但钢材、水泥、商品混凝土、门窗、水电暖通主材、高级装饰材料由甲方供应及水电施工由甲方提供。（甲供材料款不进入直接费，乙方决算时钢材、水泥、商品砼按定额含量*所购材料市场*10.91%取费进入决算，（材料费检测和马造20xx年2号文件的收费由甲方一次性支付壹拾伍万元人名币包干价）。水电主材（计取1%保管费加税金），门窗、消防系统、人防系统、智能化系统、暖通工程及防盗门、安装工程及其他专项分包工程由甲方另行分包并组织施工，乙方不对该部分进行工程预算，前述甲方分包工程应向乙方支付2%的配合费，配合费内容包括：留眼、补眼共用脚手架（不含分包单位需单独搭设的手脚架）和垂直运输机械、影响进度安排、作业降效等。除此之外，乙方不得再向甲方收取配合费。分包项目水电费用由分包单位另行挂表。另外，电梯按每台2000元人民币付配合费。

    四、合同工期

    开工日期：甲方通知进厂为准

    竣工日期：11层11个月完成，18层15个月完成。（从乙方破土动工开始计算）。（指承包的土建、安装工程）。

    五、合同价格

    本工程合同金额：暂定价约为叁仟万元，具体数额按以下条款予以确定。

    六、结算方式

    1.采用可调价合同，以会审后的施工图纸和工程设计变更通知单及现场签证为计算依据，按工程量据实核算。

    2.结算依据：定额执行2000年《**省综合估价表》、及20xx年《**省建设工程补充定额估价表》装饰采用1999年《**省装饰工程综合估价表》，安装执行2000年《全国统一安装定额**省单位估价表》定额。乙方采购材料价格参照从施工至竣工期间**市造价部门公布的市场材料信息价加权平均价下浮7%（没有信息价的由甲乙双方确定价格）。不同阶段的施工工期要以监理公司和工程部负责人签证为准。定额人工按20xx年33号文件新规定执行，如有政策调整，甲方不承担任何责任。注：（不再调整）

    3.收费标准：本工程18层楼按三类工程类别收取，优惠让利综合费率下浮3个点，11层楼按三类工程类别收取，优惠让利综合费率下浮3.5个点。五层及以下楼按四类工程类别收取，优惠让利综合费率下浮3个点。

    七、工程款的支付

    1.在单位工程施工到春节期间，甲方须向乙方支付已玩擦很能够工程量的70%的工程款。

    2.在后期施工中，乙方每月25日向甲方上报经现场监理符合认可的当月完成工程量，以甲方审核的工程量为工程款支付依据，如乙方向甲方提交工程量报告后10日内，甲方未向乙表示异议，视同甲方接受该工程量报告。

    3.甲方在每月5号前（节假日顺延）根据一份上月上报经监理、甲方审核后的已完成工程量的70%支付乙方工程进度款。（如遇特殊情况双方协商解决）。

    4.工程取得竣工验收报告合格后10天内，甲方向乙方支付至已完成工程量的90%工程款;工程竣工决算审计应在业内资料上报市城建档案归档并出具归档合格备案单后6个月内完成，另外5%的工程款在工程竣工验收备案并审计结束后十天内付清。

    5.生于的5%工程款作为本工程的保修金，该保修金在竣工验收合格后的二年内支付。此款项5%工程量保修金，甲方在竣工验收、备案期间代乙方缴纳到市建管处，保修期满乙方到建管处领取。

    八、违约责任

    1.若双方中任何一方违约，违约方须向对方赔偿由此造成的实际经济损失。

    2.甲方应以议标方式（乙方应选二家施工企业参与投标）选定乙方承接《****号楼》工程。涉及其他二家企业参与投标，费用由乙方自付。

    3.乙方应当确保自购的各种施工材料的产品质量和本项目工程的施工质量，若因乙方选材不当和施工中发生质量问题有乙方自行全部承担，乙方应按照《劳动法》、《安全法》用工。乙方在施工过程中如发生安全意外事故由乙方全部负责，甲方不承担任何形式的连带责任且乙方应处理好周边居民单位关系，文明施工，不扰乱市民正常生活，工作秩序。

    4.由于乙方施工过程中存在工程质量瑕疵，并被他人发现和取证，使甲方市场信誉下降给甲方造成损失的，乙方应承担由此而产生的全部责任。若由于甲方原因造成工程停工或相关事项产生的损失由甲方全部负责。

    5.工期每提前一天按2000元奖励，每逾期一天按4000元罚款。若由于甲方原因造成停工工期顺延并承担相应的损失。

    九、履保证金

    1.本项目履约保证金200万元人民币

    2.该保证金小高层竣工之日起退还全款的50%，高层竣工之日退还剩余的50%

    3.本保证金不计利息。甲方超期还款时，超期之日起，每天按银行利息支付。

    十、其他事项

    1.本协议书未尽事宜，由双方另行协商解决。

    2.本协议与格式合同文本具有同等法律效力，在各文本内容不一致时执行本协议书的规定。

    3.安装审定的工程量，甲方将工程款转入乙方在**设立的银行账户，确保甲方付给乙方的工程款全部用于该项目的建设，若因工程款的流逝给甲方带来直接或间接的损失，由乙方全部负责。

    4.乙方收到工程款后，应首先确保工人工资的支付，并将各班组收到的工资清单按月报监理和甲方工程部。否则，甲方有权按照乙方制作的工作表直接代为支付。若因乙方拖欠农民民工工资而造成的投诉、立案、曝光现象发生，每发生一次甲方将扣除乙方工程款总额的20%，并在当月工程款结算中扣除，如当月工程款不满足20%罚款，则顺延至下一月份扣除。必须遵守有关部门发布高温时期施工时间，违者按上述罚款。

    5.乙方对外签订的任何材料购销合同等所产生的经济法律责任，由乙方自负全责，甲方不承担任何连带责任，甲乙双方采购的材料检验若需检测由乙方承担检测检验费。

    6.乙方不得将本工程转包或分包。

    7.甲乙双方按照国家有关规定办理相关手续。

    8.甲方向乙方一次性支付风险金壹仟元整（包干价）。

    9.凡因本协议发生争议，双方友好协商解决；协商不成时，由**仲裁委员会裁决。

    10.双方当事人对本协议全部条款的理解完全一致，本协议书经甲乙双方签字或盖章之日起生效。本协议一式四份，双方各执贰份。

    甲方（盖章）：乙方（盖章）：

    代表人（签字）：代表人（签字）：

    签约日期：

    工程建设合作协议模板(篇6)

    甲方：

    乙方：

    丙方：

    本着相互支持、互利合作的精神，甲方、乙方与丙方经友好协商，就长期合作______大学思源计划项目的有关事宜达成本协议。

    一、甲方承担的工作

    1．发挥学科优势和人才培养优势，帮助乙方的受援项目选拔并输送所需的专业人才，为乙方提供人才支持。

    2．及时向乙方通报项目进展状况。

    3．配合乙方做好项目评估的相关组织和准备工作

    二、乙方承担的工作

    1．向甲方及时提供有关项目的一切信息。

    2．积极参加甲方举办的毕业生推介会和供需双选会。

    3．通过积极参加与甲方合作的项目，协助甲方顺利完成项目，实现更长远的合作。

    4．落实专人负责项目的具体实施工作，负责项目的日常管理和项目进度的考核鉴定，并向甲方反馈评估结果。

    5．提供一切便利，配合甲方完成项目。

    三、丙方承担的工作

    1．定期保持和甲方和乙方联系，做好协调的工作。

    2．甲方和乙方在项目实施过程中因科研合作产生的科技成果、成果转让以及甲方自带科研成果自主创业等涉及知识产权的问题，由甲、乙、丙三方协商解决。

    四、附则

    本协议一式三份，三方各执一份。协议经三方签字并加盖公章后生效。若有其他未竟事宜，由甲、乙、丙三方本着友好协商的原则，在协调一致的情况下妥善解决。

    有效期从协议签署之日起至项目结束为止。有效期满后由三方协商是否续签。

    甲方：（公章）

    负责人：（签名）

    日期：_______年______月_____日

    乙方：（公章）________受援单位

    负责人：（签名）

    日期：_______年______月_____日

    负责人：（签名）

    日期：_______年______月_____日

    丙方：（公章）

    甲方：

    乙方：

    实用合同: 建设工程分包合同其二


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    分包合同编号：总包合同编号： 甲方：

    乙方（分包单位名称）：

    合格分包商编号：

    依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据甲方与建设单位签订的总承包合同，双方就宁波钢铁有限公司五丰塘焦化化产工程施工进行协商并达成一致，特订立本合同。

    1．工程概况

    ①工程名称：

    ②工程地点：

    ③工程内容：冷鼓系统、脱硫系统、硫铵系统、粗苯及终冷洗苯系统、油库系统、制冷站及循环水系统、中控变电所、管网基础、室外地坪、排水沟、储水池基础等土建工程。

    2．分包承包范围：冷鼓系统、脱硫系统、硫铵系统、粗苯及终冷洗苯系统、油库系统、制冷站及循环水系统、中控变电所、管网基础、室外地坪、排水沟、储水池基础等图纸范围内除防腐地面工程外的所有土建工程 。（甲方可根据现场实际情况及工程进度调整乙方的承包范围内容）。

    3．工程工期

    ①开工日期： 20xx年 1月31 日

    ②竣工日期： 20xx年 5月30 日（按业主及甲方安排的网络计划完成各主要节点）

    4．工程质量

    ①乙方按照工程施工图纸、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程质量评价标准》及现行工程施工质量验收规范的要求进行施工，并接受甲方代表及建设单位（监理代表）的监督检查。

    ②乙方必须按照甲方编制的施工组织设计和设置的质量控制点进行施工控制。

    ③工程质量等级：合格

    5．承包方式：工程分包

    6．双方责任

    甲方责任：项目经理的姓名：职务：项目经理

    ① 开工前提供施工用水、电源接口；施工用水、电管（线）由乙方自行敷设，符合平面审批规定，并负责设施的维护管理以及水电源接点处计量表的安装，水电费用按表计量，分摊损耗后在结算时扣除。负责临建设施的搭设，发生的费用由乙方按比例分摊。

    ②开工前提供施工图及有关技术资料；

    ③开工前做好总包工程施工组织设计，并向乙方交底；

    ④负责审批进度计划和施工方案；

    ⑤负责监督乙方施工质量和施工进度。

    ⑥负责办理设计变更和现场签证手续和费用事宜。

    ⑦办理与业主的工程预（结）算手续，乙方提供相关资料。

    ⑧按分包合同的约定向乙方拨付工程款。

    乙方责任：

    派驻本工程的负责人的姓名： 职务： 项目经理 （乙方必须保证派驻本工程的负责人每月驻现场不少于25天，如需离场必须向甲方负责人请假，经同意后方可离场）

    ①开工前天按照甲方编制的总体施工组织设计，对分包工程的质量、环境、职业安全健康管理进行策划，编制分包工程的施工组织设计等，报送甲方及建设单位审批。负责施工过程中的资料编制与整理；

    ②根据施工图提供情况，开工前 5 天编制已供施工图预算报甲方审批或备案，并每月按甲方要求于本月 20 日前向甲方报送实际完成工程量清单和预算及下月进度计划；

    ③服从甲方的统一指挥和调度，接受甲方专业部门的检查和监督；

    ④精心组织施工，确保分包工程的施工进度、质量目标的实现；

    ⑤按照甲方统一要求，做好施工现场的安全、保卫、消防工作，遵守业主及甲方下发的规章制度，确保施工现场达到文明工地标准；

    ⑥做好施工现场的环境保护工作，对施工现场的化学危险品、扬尘、固体废弃物、废水、噪声等进行有效控制，使其符合甲方管理标准要求；负责施工厂区的临时围挡，围挡形式要符合业主的要求；

    ⑦在施工中发生质量事故，应当及时采取补救措施，并及时向甲方报告。并承担乙方原因造成的费用损失；

    ⑧在施工中必须遵守建设工程安全生产的有关规定，严格按照《建筑施工安全检查标准》组织施工，制定出详细的安全防护措施并严格执行，采取必要的安全防护措施，清除事故隐患，发生的安全事故由乙方负责,并承担相应的费用（包括各种行政处罚）；

    ⑨乙方管理人员、工程技术人员、关键岗位人员（质量员、安全员等）及特种作业人员（电工、电气焊、架子工、机动车驾驶、起重设备操作）应经过相应能力资格培训，并取得证明其能力的资格证书，甲方有权检验其证书并保留复印件。

    ⑩建设单位供应的材料设备，乙方负责安排劳务及机具装卸、运输，相关费用已在总价包干项目中，不在单独计取。

    11其它责任及处罚：

    由于乙方和材料供应商等等任何第三方所发生的任何经济纠纷，由乙方负责处理，甲方不负责连带责任。乙方不得使用甲方名义与供应商等任何相关单位签订合同，一经发现按合同价款的1-3倍进行处罚。

    乙方与建设方接触不得有损害甲方的言行，一经发现，甲方有权对乙方进行不低于工程造价5%的罚款。

    甲方支付的工程款，乙方首先用于支付工人工资，避免工人因工资问题上访现象发生，乙方必须按《劳动法》与工人签定劳动合同，否则发生问题甲方不承担由此引起的任何责任，甲方将按合同价款的10%并不低于50000元对乙方进行罚款。

    7．材料及设备供应

    ①建设单位和甲方供应的材料设备：(详见附件4)

    乙方领用甲方供应的材料时，必须指定人员专人负责，领料人员名单及授权书要在开工前报项目部备案。

    ② 从建设单位或甲方领取的材料设备必须有质量合格证、材质证明书，对

    质量有疑义或与国家规定不符时，必须进行复验。

    ③ 乙方供应的材料设备：

    除建设单位及甲方供应的材料外，其他所有材料均由乙方自购并保证质量。 ④乙方供应的材料设备应按照合同约定及设计和有关标准要求供应，并提供产品合格证明和技术说明书及检验试验证明，对材料设备的质量负责，在材料设备到货前48小时通知甲方清点。在使用前，乙方应及时对有复检、复验要求的材料，按批次及时进行实验，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。乙方所定大宗采购合同应报甲方登记。

    ⑤乙方应向甲方提供重要物资供应商名录及相关资料，供应商应满足甲方管理标准要求。

    ⑥乙方库房布置、材料堆放、标识等应满足甲方管理标准要求。

    ⑦乙方应对其在用设备、计量器具进行登记台帐，明确操作者，并对其进行培训，使其持有操作证。

    ⑧乙方应确保其使用的计量器具已检，并在周检有效期内，计量器具检测报告交项目经理部备案。

    8．隐蔽工程验收

    工程具备隐蔽条件的，乙方进行自检，并在隐蔽前72小时以书面形式通知甲方验收，需要时甲方通知建设单位和监理单位代表参加验收。乙方准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽。验收不合格，乙方在工程师限定的时间内返修并自检合格后，通知甲方验收，验收通过后，方可隐蔽。

    9．工程竣工

    ①工程竣工后，乙方向甲方提供竣工图4份（甲方2套，建设单位2套）； ②工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告；

    ③甲方收到竣工验收报告后按建设方要求组织进行初步验收，并给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；

    ④甲方初步验收合格后，由甲方在总包工程竣工验收时将此工程一并交建设单位验收。若因分包工程使总包工程不能通过竣工验收的，由乙方积极返修，并承担修改的费用；

    10．工程结算

    ①工程造价：暂估 1000万元（壹仟万元人民币）。

    合同价款结算方式：甲方与业主结算完成后，甲方按照结算规则（见表），按下列公式1计算出乙方应得工程总价，作为本工程结算依据，甲方不支付与业主结算内容外的任何费用。

    公式1：乙方结算工程总价=一标段工程总造价C×92 %税金及规费；

    按公式1计算的工程价款已综合考虑不再单独计取的费用包括：直接工程费、间接费；综合费用；施工技术措施费、施工组织措施；乙供材材料价差；甲供材料设备保管费、甲供材料设备场内二次倒运卸车费及保管费；临时设施、冬-

    热搜合同: 咨询技术协议


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    委 托 方：

    承 接 方：

    时 间： 20xx年 月 日

    委托方： （简称甲方）

    承接方：（简称乙方）

    依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就 20xx-20xx年国家农业综合开发水土保持项目小流域初步设计技术服务经协商一致，签订本合同。

    一、技术服务内容、形式和要求：

    甲方委托乙方负责编制20xx-20xx年国家农业综合开发水土保持项目小流域初步设计，其内容、范围和深度达到有关法律法规和国家农业综合开发水土保持项目小流域初步设计编制的技术要求。

    二、小流域初步设计进度

    1、在收到甲方提供的小流域初步设计有关资料后，乙方开始工作。

    2、乙方从本合同签订之日起， 30 个工作日完成小流域初步设计的编制。

    三、收费及支付方式

    1、乙方按国家关于水利水电工程勘察收费标准的规定向甲方收取小流域初步设计编制费。

    2、小流域初步设计的编制费、评审会费用及专家酬金共计 （人民币），合同签定后三日内预付 （人民币）。

    3、乙方向甲方提交经审批通过的小流域初步设计时，甲方应付清全部余款 （人民币）。

    四、小流域初步设计的交付

    1、乙方向甲方提交编制完成的小流域初步设计2本。

    2、超出合同规定增加的小流域初步设计应另收工本费。

    五、责任

    1、甲方向乙方提供的资料必须真实可靠。

    2、乙方应对甲方提供的资料保密。

    3、如甲方变更委托评价项目、规模、条件，或因提交的资料较大修改、错误等，造成乙方返工。双方另行协商订补充协议，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。

    4、乙方负责办理小流域初步设计相关审批的手续办理。

    六、小流域初步设计专家评审会费用及专家酬金由 乙 方承担。

    七、本合同经双方签字盖章后生效，壹式 肆 份，甲方执 贰 份，乙方执 贰 份。

    八、未尽事宜双方协商解决建设工程造价咨询服务合同项目咨询服务合同书工程咨询费用协议书。

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